2023年人事每日工作总结.docx

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1、2023年人事每日工作总结人事每日工作总结_每日工作总结(一) 20_年工作总结我很荣幸加入这个大家庭，不知不觉已经在公司已经4个多月了，在领导和其他同事的热心关心下，我发觉自己这几个月来发生了巨大改变，身边的同事也都在不断进步，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，我将以全新的面貌来迎接新年的到来。现对20_年的工作总结如下： 一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析工作提供更精确的信息。 二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续。 三、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。 四、帮助做好聘请与任用的具体事务性工作

2、，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等; 五。关心建立主动的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动。 六、负责核算公司全部员工的工资，由于自己的马虎也有过错误，不过在领导的关心下都能够圆满的解决。 七、可以自己独立处理保险和工伤的事宜。 八、帮公司其他同事订火车票机票，解决大家出行的后顾之忧。不过我觉得自己还有缺乏：工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有肯定的距离，人力资源方面的学问还有所欠缺，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导和同事学习，不断提高自自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。

3、 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好! 人事每日工作总结_每日工作总结(二) 回望20_年度的工作，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自20_年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了人才，水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到表

4、达。 公司领导对人力资源部的建设极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结： 一、对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完好性，为保证日后的分析工作提供更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕

5、性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综

6、合管理部技术人员商量后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。 四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均认识到了自身的错误。 五、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开始实施。比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现

7、;每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的保障问题，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司取得了联系，并了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用。 六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随便性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度打算尽快重新制定促销

8、人员管理制度，并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备的业务人才。 七、帮助做好聘请与任用的具体事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配人员、跟踪落实人员的状况等; 八、关心建立主动的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动; 此外，在部门领导的指导关心下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作

9、。2023年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的，用实际的工作业绩来说话。 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好! 人事每日工作总结_每日工作总结(三) 时光荏苒，一年的时间转瞬即逝。回顾即将过去的，我在邮政储蓄银行领导的关怀和同事的关心下，经过自己不断努力，迎难而上，较好地完成了各项工作任务。现将我一年来的工作状况及下步准备汇报如下： 一、工作总结 一年来，我始终坚持“工作第一的原则，仔细执行所里的各项规章制度，工作上兢兢业业、任劳任怨，以用户满意为宗旨，想客户之所想，急客户之所急，努力为储户提供规范化和优质的服务，取得好的成果。 (一)我在不耻下问中收

10、获了成长。我作为邮政储蓄银行的老员工，有着牛犊不畏虎的精神，和对将来职业的茫然与向往。为胜任本职工作，我不耻下问，不断向单位同事虚心请教学习，努力让自己快速融入角色，尽早成为轮台县邮政储蓄银行的优秀员工。一年来，在单位领导的关心指导和单位同事的关怀关心下，经过自己的不懈努力学习和刻苦钻研，已经娴熟撑握了各项业务技能、办理程序。功夫不负有心人，通过自己不断向书本学习、向实践学习、向同事学习，使我最终成长为一名轻车熟路、应对自如的熟手，真正成长为一名能胜任本职工作的邮政储蓄银行职员。 (二)我在辛劳付出中得到了回报。我是进入银行至今获得了领导、同事们的认可和信任，这是我莫大的荣誉。我经常以此为动力

11、，不断鞭策自己。要在工作中肯于吃苦，甘当老黄牛，我是这样想的，也是这样做的。当前，面对银行市场竞争日趋激烈的新形势，如何在激烈的市场竞争中赢得一席之地，是摆在我们银行业面前一道难题。为完成工作目标任务，我毅然弃“小家而顾“大家，将小孩交由自己父母带养，全身投入到工作当中，利用自己是本地人的人际社会优势，牺牲个人休息时间，夜间深入乡镇村民家中，主动向客户营销我行产品，耐烦解释分析邮政储蓄银行为他们服务中带来的利弊以及他们所关怀的利益问题，赢得了他们的理解与支持，圆满完成了工作任务。虽然无暇顾家，也搭进了休息时间，但通过自己的艰辛付出却得到了回报。 (三)我在竭诚服务中赢得了笑容。优质的银行源于优

12、质的服务。文明规范服务是社会进展对服务行业提出的要求，也是邮政储蓄银行自身生存和进展的需要。我心中始终奉行“心想客户，心系客户，想客户所想的服务理念，仔细遵守员工行为守则，做到行为规范、语言规范、操作规范，努力为客户提供实实在在的方便。服务无止境，只有不断超越自己、挑战自己才能给客户提供更加满意的服务。通过自己的努力，不断提升服务水平，促进了业务进展。我始终把邮储银行当成自己的家，把客户当成自己亲人，靠着自己满腔的工作热情和脚踏实地的工作作风，把一颗真诚的心传递给客户，赢得客户的信任与笑容。在我看来，客户满意就是我的美好和欢乐。 (四)我从敬业守道中感受了欢乐。我坚信只有与自己的职业紧密结合，

13、立足本职，脚踏实地，才能实现自己的人生价值与目标。我喜爱这份工作，总是以务实求真、一丝不苟的看法处理每一笔业务;总是以自然豁达、亲切真诚的心境接待每一位客户;总是以全身投入，尽心而为的工作作风完成交办的每一项任务。在工作中，我经常不断提示自己要善待别人，在遇到不讲理的客户时，总是试着去包涵和理解他人，在得到客户的理解和敬重时，我总是满脸的美好和欢乐。 二、存在的缺乏及今后努力方向 回顾这一年，我自身也存在一些问题：一是业务学习不够到位，缺乏学习的紧迫感和自觉性;二是在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自我约束能力较差的表现，针对以上问题，我今后将加强理论学习，进一步提高自身素养，转变工作作风，

14、努力克服自己的消极心情，提高工作质量和效率，主动协作领导和同事们把工作做得更好。 三、20_年工作打算 在即将到来的一年里，我将坚持不懈，努力做得更好。紧紧围绕“以客户为中心、以账户为基础，抓大不放小的目标，实行“确保稳住大客户，努力争取小客户，主动拓展新客户策略，为邮政储蓄银行做出新的奉献，我着力做好以下“四个服务。 (一)做好诚信服务吸引客户。在激烈市场竞争中，树立邮政储蓄银行诚信品牌形象。首先，从我做起，做到诚信服务，诚信待客，诚信纳储。通过诚信服务来提高我行的信誉和声誉，以吸纳更多的储蓄户，尤其要争取个体经营户、机关事业单位成为我行的重要客户。 (二)做好精细服务留住客户。专心服务，客

15、户至上，注重详情，追求完善，始终是我追求的目标。我要通过细致化、独特化、专业化服务，关心储户理财，想储户所想，急储户所急，让储户真正感受到我们服务的无微不至，让客户自觉留在我行，并且争取新的储户转入我行。 (三)做好真诚服务打动客户。我要紧紧抓住轮台县大开发、大进展的历史机遇和我行所处的地缘优势，针对特别群体、特定人群制定点对点的服务策略，用真心、用真情、用真意去服务客户、感化客户。让客户真实地感到我们的服务是实实在在的、是设身处地为他着想的，让客户真正被我们的服务所打动而留在我行。 (四)做好创新服务招纳客户。我深知，惟有服务创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，作为邮政储蓄银行员工，要做

16、到心系银行进展，更要做到心系客户利益。要在服务过程中不断总结创新、不断探究求变，通过各种不同方式和手段，不断推陈出新，来满足不同群体、不同客户理财需求。要自觉将自己的创新服务理念融为邮政储蓄银行的一种企业文化和品牌，通过创新服务和品牌化影响，更多地招纳客户。 人事每日工作总结_每日工作总结(四) 四年的时间，过的很劳碌也很充实。人事工作内容多，涉及面广，工作任务量大，很辛苦也很锻炼人。面对学校的进展改变和建设一流农业大学的目标，我对自己的工作不敢懈怠，要求自己努力做到工作看法主动进取、工作思路开拓创新、工作作风求真务实。人事工作的要求是全方位的，把握政策、坚持原则、以人为本、热情服务、开拓创新

17、、仔细高效。四年来，我始终在努力。 人事工作取得的成果离不开学校的领导、各部门的支持、相关人员的努力，特殊感谢人事处全体同事的关心。 一、坚持“人才强校战略，为建设世界一流农业大学提供人才保障 作为“985高校，中国农大肩负着建设世界一流农业大学的使命，队伍建设是学校进展的根本，一流的人才是实现这一目标的保障。实施人才强校战略，必需确立人才队伍建设优先进展的战略地位。我校的人才队伍建设，以体制、机制创新为动力，以条件、环境和平台建设为保障，紧紧抓住“引进人才、培育人才、用好人才三个环节，以全面提高队伍素养为中心，以培育和引进创新学术团队、高水平学科带头人和优秀中青年骨干教师为重点，坚持培育与引

18、进并举，做好人才引进和队伍建设工作。 1、完善制度，创新机制，严把进人关 在我国的具体国情下，众所周知，高校仍旧存在易进难出的状况。在学校党政的领导和支持下，进一步完善制度，严把进人关，形成了一套形之有效的进人机制。首先，本着“科学规划、按需设岗、结构合理、严格程序的工作原则，做好人才增量规划，制定了_-_年进人规划，做到“按图索骥。其次，在政策制度上，重新修订了中国农业大学人事调配工作规定和中国农业大学高层次人才引进管理暂行方法等，使之制度化、规范化，做到有制度可依。第三，在具体措施中，实施公开聘请制度，全部拟聘请岗位及条件通过校内网公开聘请，提高聘请的公开竞争性;第四，建立两级评审制度，在

19、各学院学术委员会初选面试的基础上，根据1：3的比例向学校评委会推举候选人，学校根据教学科研人员、管理和教辅人员分别组织遴选，本着宁缺勿滥的原则，经过投票确定入校人选。通过严把进人关，进一步保证新入校人员的质量和水平，收到了较好的效果。 2、加大力度，实施高端人才引进引智工程 高端人才引进引智工程是学校自_年开始实施“引进人才工程的一个延续和完善，学校继续加大对高层次人才引进的支持力度，从学校的办学思想、进展目标以及学科建设等方面综合考虑，制定了中国农业大学实施海外高层次人才引进打算(“)暂行方法，重新修订了中国农业大学高层次人才引进管理暂行方法。新方法在提高引进人才待遇的同时，也提高了引进人才

20、的“门槛。根据新方法，成立了由校领导、院士、专家，学院、机关职能部门负责人组成的学校高层次人才评审委员会。使学校高层次人才的遴选、考核等评审环节更加科学、合理和民主，更好的发挥了学校各级学术委员会的作用。 四年来，学校共批准引进“入选者4人、高层次人才56人。实际办理入校手续的34人，引进人才的合同经费总计2555万。他们中的多数人在各自的教学、科研工作中发挥了主动作用，成为我校教学和科研的领军人物和中坚力量。此外，完善并加强了引进人才的期中、期满考核制度，考核优秀的人员给予嘉奖，考核不合格人员不予续聘。 在引智工作中，重新修订中国农业大学荣誉教授、兼职教授聘任管理暂行方法，制定中国农业大学国

21、外兼职教授岗位津贴实施细则等文件，使我校的荣誉教授和兼职教授聘任工作更加规范化、精细化。目前我校共有兼职教授189人。 3、优中选优，做好各类人员的补充 学校高度重视队伍补充和聘请工作，本着“总量掌握，优化结构，公开公正，宁缺毋滥的原则，优先高层次、高学历、重点学科和新兴学科急需的教学科研人员，并正在逐步加大力度补充教学帮助和管理人员。 近四年来，学校新增入校人员243人，按来源类别分：留学回国人员36人，博士后出站人员42人，一般调入24人，应届毕业生141人。按学位来分：博士学位215人，占88.5%;硕士及以下为28人，占11.5%。按补充类别分：进入教学科研岗位的209人，占86%;进

22、入教辅岗位的12人，占5%;进入管理岗位22人，占9%。 4、主动创造条件，做好博士后工作 博士后制度是造就拔尖人才的重要途径，博士后人员已成为学校教学科研的生力军。目前在站博士后156人，较_年的105人增加了32个百分点。并在_年胜利增设管理科学与工程博士后科研流淌站，至此我校博士后科研流淌站达12个。同时，制定中国农业大学博士后管理规定，主动支持博士后讨论人员申请各类基金项目，将博士后人员正式纳入学校在职教师考核体系，并对考核优秀者给予嘉奖等。 二、整合资源，创造条件，加强师资队伍的培育和选拔 人才队伍建设必需坚持引进和培育并重的原则。留意把握人才引进和培育的关系，一方面引进高层次拔尖人

23、才补充师资队伍，同时注重现有人才的进一步培育和提高，调动各类人员的主动性和创造性，削减人才流失，切实提高现有人员的综合素养和能力，保持师资队伍的可持续进展。 1、整合资源，构建培育体系 结合学校“985工程“211工程人才队伍建设项目，以一流学科建设为导向，围绕学校进展规划，整合资源，完善队伍培育体系，尤其是师资队伍的培育。推举、选拔高层次人才和各类人才项目;加大青年教师出国进修力度，尤其是35岁左右的青年教师;坚持教师岗前培训制度;做好教师的学术休假。从适应性培训、提高性培训等方面形成较为完好的培育体系。近四年来，培育人次近千人。 2、主动努力做好专家遴选和推举工作 一流的大学，必需要有一流

24、的大师，高层次人才的培育和选拔至关重要。近四年来，仔细做好各类人才的遴选和推举工作，在各方的共同努力下经人事处负责推举的项目取得了可喜的成果：两院院士2人;“4人;长江学者特聘教授7人，讲座教授4人;新世纪百千万人才工程国家级人选8人;中国青年科技奖2人;宝钢教育基金优秀教师奖14人;享受国务院政府特别津贴11人;全国优秀教师1人，北京市优秀教师6人，北京市优秀教育工作者2人。 3、以点代面，切实抓好青年教师成长工程 中青年教师的培育，是师资队伍可持续进展的保障;全面提升青年教师的能力，对提高师资队伍的整体水平和国际化程度具有重要意义，更是建设世界一流农业大学的关键所在。自_年起，学校将培育重

25、心由以往的学院立项，全方位培训的模式转移到学校统一立项，突出重点的模式，注重对35岁左右青年教师的培育，提高其学术水平和国际视野。制定中国农业大学“青年教师成长工程实施方法;学校给予专项经费支持青年教师国内外进修。_年是青年教师成长工程实施的第一年，共确定资助青年教师出国研修项目(1：1配套项目)人选19人，学校资助国外项目36人，国内访问学者5人，教育部高级研修班项目6人。 加强岗前培训工作，每年对新入校教师培训内容包括新教师欢迎会、曲周试验站学习、参观校史馆、野外拓展训练、教学试讲考核等特色环节，并融入师德建设的内容，使新入校的青年教师在岗前培训阶段不仅了解了教师的职业要求，也了解农大的历

26、史和传统，认同并传承农大精神，收到了很好的效果。 继续推行学术休假制度，近四年共批准40余人进行学术休假。 三、完善制度建设，保障激励结合，优化人才成长环境 1、制度建设 人才队伍建设必需要有良好政策制度的保障。结合工作开展，以制度建设为抓手，完善各项规章制度，形成制度体系，为依法治校、有制度可依提供保障。近年来，重新修订和新出台中国农业大学专业技术岗位设置管理暂行方法、中国农业大学博士后管理规定、中国农业大学教职工年度考核方法中国农业大学荣誉教授、兼职教授聘任管理方法、中国农业大学非事业编制聘用人员管理实施细则、中国农业大学人事调配工作规定、中国农业大学高层次人才引进管理暂行方法、中国农业大

27、学“青年教师成长工程实施方法、中国农业大学教职工嘉奖暂行方法、中国农业大学教职工请销假及考勤管理暂行方法等规章制度19项，仍有专业技术职务、职员、绩效工资等多项制度在修订和完善中，从聘请、培育、评价、待遇、结构等方面为人才队伍建设提供科学的制度保障。 2、年度考核 完善考核制度，注重考核的实效。重新修订考核方法，淡化年度考核，只是写实性的述职，由学院对教师的年度教学工作量和科研成果提出要求。为教师营造宽松环境，让教师摒除干扰，潜心讨论，防止为应付每年一次的年度考核而分散精力。提高年度考核的公开性。对个人考核表进行公示，强调教授“晒业绩，本人对考核结果进行确认等。 3、晋升聘任 通过专业技术职务

28、晋升，职员晋升，技术工人考工等日常工作，提高队伍水平，优化队伍结构。四年来，共晋升专业技术人员492人，其中，正高119人，副高293人，中级及以下80人。共晋升教育职员202人，其中，四级职员36人，五级职员66人，六级及以下100人。共组织2次技术工人考核，晋升62人，其中，高级技师5人，技师34人，高级工及以下23人。 4、安排制度改革 根据国家有关文件精神，自_年7月1日起，事业单位进入新的岗位绩效工资体系。人事处查阅档案上万次，对2800余名在职职工，2100余名离退休职工的档案信息进行核对，补充个人档案工资审批表4500余份，对全校人员进行多次测算，为制定我校收入安排制度改革实施方

29、案提供了重要根据。 根据“同步考虑，分步实施，制度入轨，逐步到位的总体改革思路，第一步工作已在_年顺利完成。其中在职职工2798人，补发729万元，月增资额122万元;离退休职工2156人，补发704万元，月增资额88万元。 目前，正在主动调研，讨论制订绩效工资的相关规定。 5、非事业编制人员管理和社保工作 目前，学校的用人制度呈多元化，因此，制定中国农业大学非事业编制聘用人员管理实施细则，对非事业编制聘用人员的岗位设置管理、聘用工作程序和聘用人员的薪酬等条款进行了细化。建立健全非事业编制人员数据库，_年底共有非事业编制在聘人员1778人，其中全职流淌岗(a类岗)54人，专职辅导员(a类岗)4

30、7人，科研助理(b类岗)130人，院部处(c类岗)645人，后勤系统(c类岗)902人。 根据规定，签订非事业编制人员劳动(项目)合同，规范社会保险参保工作。_年共完成4个险种、12类项目、7046人次的社会保险业务。开通网上保险申报业务，完成社会保险人员信息二次采集300余人次，为全校职工和非事业编制人员(共3982人)核定社会保险缴费工资基数 。 6、 专业技术职务分级设岗工作 依据国家和教育部的文件精神，结合我校实际状况，在广泛调研的基础上，制定我校专业技术岗位分级设置方案;并主动稳妥地推动专业技术岗位设置与管理工作。_年专业技术职务的分级共聘任1915人，其中聘任正高一级9人，正高二级

31、47人，正高三级120人，正高四级269人;副高一级117人，副高二级234人，副高三级488人;中级及以下631人。 7、其他相关工作 近四年来，还努力做好其他日常等相关工作。包括在职职工的工资管理、离退休事务办理、西部地区专家来校进修、机构与编制管理、科级机构和科级岗位管理、援疆干部派出与管理、解决干部夫妻两地分居工作、京外调干、出国人员审批、北京市科技新星培育、本科教学评估、历史遗留问题、劳动纠纷、人才沟通中心等。 此外，注重人事处自身的队伍建设，坚持每周例会制度，研讨工作，还通过人事处党支部、工会小组组织活动等，保障人事处团队团结、务实、高效、上进、开心的开展工作。同时加强了人事的基础

32、工作，包括人员数据库、人才人事年度报告、日常的数据报表、各类文档等，使人事工作更高效、精确、快捷。 加强了与教育部和兄弟院校的沟通与沟通，准时了解上级精神和其他高校的状况。 四、努力方向 为了更好的完成上述工作，我坚持根据任职条件来要求自己，一方面仔细学习政治理论，运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，另一方面努力学习党的各项方针、政策，尤其是人事工作方面的政策规定。仔细调查讨论，讲实话，办实事，求实效。四年来的工作使我体会到，做好人事工作，不仅要投入，要把握政策，要学会与人打交道的各种方法，还要有极大的耐烦，因为人事工作面对的是每一个状况都不同的个体，要想让每个人都满意而归实属

33、不易。我始终朝着这个方向努力，但总还是有的人不满意，因为有些事情确实难以解决，尤其是一些历史遗留的多年没有解决的问题，我只能耐烦解释、劝告。 所以面对这样一个岗位，尤其是在大力提倡以人为本、创建和谐社会的形势下，我还需不断学习，提高自己的政策水平、管理能力和服务意识，使自己具备更高的组织能力和专业学问来胜任工作。在工作中，我还留意严格要求自己，起模范带头作用，作为处长有责任把全处的同志团结在一起，大家相互关怀、分工协作，心情开心的一起工作，一起加班。团结才能提高工作效率，才能工作的心情开心。因此，我和我的同事始终在努力营造一个团结、合作、开心的工作气氛，使其中的每一个人都欢乐的工作着。 还要在

34、以下方面进一步加强：1、处理好重点工作、日常工作、临时性工作的关系，应当增添工作的打算性，合理支配好时间，有所侧重;2、加强学习和调查讨论，学习上级的各项文件和政策，学习兄弟院校的阅历，深入基层调查讨论，仔细进行人事工作的讨论;3、坚持以人为本，和谐校内的工作原则，对于多年以来的各种遗留问题、疑难问题多做耐烦细致的解释工作和思想工作;4、工作中既要站在学校层面，也要考虑到基层单位的实际和困难，合理的部署各项工作，注重工作的效率和结果。 总之，根据“规范、有序、热情、主动、务实、高效的要求，加强人事工作作风建设，做到精细、规范，全方位服务，为教师成长搭建一个良好的软平台。发挥智囊团的作用，以实现

35、学校战略进展为目标，为学校的正确决策提供强有力的支持。 人事每日工作总结_每日工作总结(五) 20_年即将结束，在新的一年即将来临之际，为了总结阅历、继续发扬优点，同时也为了克服存在的缺乏，现将20_年的工作做以下回顾： 第一部分：各项工作目标的完成状况： 一、 行政工作方面： 1. 安全工作： 生产安全：今年推出了“隐患掌握点量化管理目标;同时，制订并实施了安全生产惩处制度。 两项制度的制定与执行，为明晰各责任部门的日常安全管理工作，提高一线管理人员对管理安全工作的重视程度，削减事故的发生起到了主动的作用。 消防安全：按打算修理保养灭火器_具。9月份，组织了全厂消防实战演练参与人数_人，全年

36、 完成火灾为零的工作目标。 厂区安全：不断强化对保安工作的督导检查，发觉问题准时解决、准时处理。全年在公司人员、 车辆、物资出入问题上未出现重大失误，保证了厂区安全。 制度执行方面：以保证安全生产及员工人身安全为首要目标，严格执行奖惩制度，先后有_余人受 处处罚并通报，其中对不尽责、严重违纪的_名员工予以开除。这不仅使不良事态得到有效掌握，而且维护了公司正常生产秩序。 2. 工伤事故状况汇总： 全年累计出现工伤事故_起，比20_年全年_起_%。今年的工伤中：_部_人次，占_%;_部_人次，占_%。较轻微皮损害_人次，占_%;涉及伤残等级的损害_人次，占_%。(详见附表)。 3. 公司机动车辆修

37、理费用状况： 4. 食堂工作：在保证免餐菜品照常提供的前提下，引入自主消费运营模式：即早、晚餐分别增加自选收 费菜品，此举换来的是员工对食堂新模式的认可与原免餐模式的理解。 5. 宿舍管理：今年处理员工矛盾及违纪人员_人，清退_名违背宿舍管理规定的员工;结合宿舍卫生、 纪律的检查评比与公示，较好的提高了宿舍整体卫生状况;同时，协调增加了1名兼职卫生员，相对改善了宿舍附属设施的卫生状况，但员工自觉维护公共区域卫生及设施的自觉性相对较差，给日常管理工作带来困扰。 6. 其他工作： 主动响应并组织员工参加_工会组织的各项文体、征文、学问竞赛等活动，展示出_ 员工的风采。 利用公司宣扬栏，紧抓时事、准

38、时传递健康、向上的精神信息。 第三届员工文体 活动月顺利开展，在活动的两大类十二小项的活动中，共有_名员工报名参加，为大家提供了一个放松身心、展示个人特长的平台。 二、 人力资源工作： 1. 人员变动状况： 全年累计组织面试_人，实际办理入职人数为_人，面试入职率为_%，年度人员平均流失率为_%。 112月人员流淌状况统计如下： 全年累计办理入职的_人中，现仍在职人员计_人，占当年入职人员的_%。 全年累计流失员工_人，其中：当年入职员工流失_人，占年度流失总人数的_%;老员工流失占年度总流失人数的_%。 离职缘由： 20_年入职人员年龄分布： 2. 聘请渠道的拓展：将拓展新的聘请渠道、梳理并

39、分析应聘人员心理需求及动态作为工作重点，着力解 决公司用工缺口问题。今年，联系、支配外省市聘请出行多次，多次到周边乡镇做企业形象与聘请需求的宣扬工作，为满足公司普工需求提供了有力保障。 3. 培训状况： 今年按公司年初制定的培训打算，先后有_批、_人次参与了相应项目的培训学习，各项培训工 作虽然都按打算得到落实，但培训项目设立的针对性、有效性，参与培训人员的学习质量、效果仍有待改良和提高。 11月，与_尝试合作，第一期已结束，总体效果较好，续期学习中我们将关注实际学习效果， 适时扩大参与学习的人员范围，以利于进一步提高公司管理层的整体素养。 4. 社会保险方面：每月反复与生产等一线部门核对，基

40、本做到全部申报人员处于在职状态，精确申办、 手续无误。 5. 人力资源本钱变动状况： 由上述统计表可以看出，今年普工年度人力资源本钱增长约_万元，总量增幅为_%，其中用工数量增长影响约为_%。_车间及_车间的人工本钱增长幅度是明显高于工资基数增长_%的幅度;_车间人工本钱增幅明显，月人均工资增长_%，但平均生产效率并未有明显提升。因此，提高生产效率、执行定岗定员、掌握返工生产是我司今后的重点工作之一。 第二部分：工作中存在的问题及明年工作方向、问题及建议： 20_年即将过去，为满足公司经营规模持续快速进展的需要，在明年的工作中要不断提高工作水平，并在以下方面为公司的稳定进展提供坚实的后勤保障与

41、服务： 1. 劳动力资源的保障：我们将继续秉承“友好、真诚、开放、敏捷的宗旨，为保障用工开拓新的渠道， 全力做好明年的普工聘请工作。 2. 劳动力本钱上涨与始终居高不下的流淌性，成为人力资源聘请工作中的一个难点及重点。因此，定岗 定员执行工作仍需跟进并加强监控，以促进整体人工本钱的降低与生产效率的提升。 3. 务实、客观确立公司的绩效考核体系，并在试行中不断修订，逐步规范对各部门工作的客观评价制度。 4. 继续主动推动安全奖惩条例的实施，以奖惩调整方式促进各级安全管理职能的提升，定期召开专 题会议，通报各项安全工作问题，促使各级管理者时刻警醒应负的安全管理职责，从而提升公司整体安全工作质量。

42、5. 20_年，要围绕公司育人理念，重点提高公司人员整体职业化素养及职业情操，把握现代管理学问与 能力，为工作开展注入活力。 培训需求与课程支配需要更加合理，体系明晰。要有针对性的建立各部门培训打算，确保培训实 效。对于培训效果还需要各个培训项目的专项人员仔细参加、客观全面进行评价。 对于培训管理需加强，对各部门培训打算执行的监管工作需要不间断的跟进，使各项培训工作不 折不扣的充分落实。 6. 有针对性确实定主题，定期与一线员工沟通谈心，了解他们的工作状态、心理诉求，主动协调他们在 工作、生活中的实际问题，增加员工的向心力及融洽度。 人事每日工作总结_每日工作总结(六) 工作需要一个不断反思和

43、改良，过了一年，对于自己的工作我喜爱的正面批判看待，而不会把它当做回忆遗忘在时间的回忆里。站到了人事经理这个岗位上，需要考虑过去，也要看待将来，更要作好工作尊卑，明年重开新局面。 对于人事部成员，我的要求简洁，就是每个人都做好自己的工作，对于他们的工作我会监督同样也会做好考核，这是对他们的敬重同样也是对他们的认可，不喜爱成为一个没有预备的人，更不喜爱自己劳碌没有目标总是盼望自己可以走的更好，看的更宽这样才能够带着部门给公司创造更多的价值和利益。我会给部门指引方向，而不是顺着部门去做事，做好自己，完成自己这才是我的任务，每天都会把工作做个具体的支配，同时对于员工，工作上严格，平常与员工达成一片，

44、避开因为生疏导致自己下达的指令不能执行。 聘请始终都是我们人事的重点工作，想要让公司进展更好就要给公司提供更多的优秀种子，当然也要适当的培育，让他们都能够发挥自己的优势和特点，对于聘请我们不会盲目的招人，而是会更具公司部门各个反应的状况，和要求来给他们聘请相应的人才，俗话说专业的人做专业的事，我们会把第一和第二到面试做好，最终的选择就是个各个部门自己来选择，这是一个互相选择的过程，满足就留下，不满足淘汰，毕竟在岗位上提倡的也是优胜劣汰，让部门有活力让部门吸纳优秀人员摒弃，不良人员做一个全新的转变，这才是我们工作的任务。 培训根据公司的要求，也被支配在了我们人事的工作任务中，为了完成人才的培训，

45、我们会在各个部门间找到优秀的员工，通过积分的方式让他们努力做好工作，把自己的阅历和学问传递给新同事，这是一次沟通也是一次学习，优秀这经过了公司的试用期转正，不合格者知道合格为止，这就是我们工作。每天都奔波在各个部门间，调查状况分析分问题，同事也要考虑公司内部的进展状况。 对于公司优秀的人员我们会主动的回报个各个部门，对于偷懒耍滑的人我们选择的是淘汰，毕竟如今市场生人才许多，公司需要的是能够主动奋斗，情愿付出的人而不是那些不愿一努力只盼望坐享其成的人，对于这样的状况，还需要调整公司的公司制度，避开同样的事情再次发生，给我们工作造成影响，同时对每个部门的成员每个月都要有一次考评，假如连续数个月成果

46、都始终差，就会给他们警告也是盼望他们继续努力，完善了公司的工作制度，保证了工作的平等，同样也会提拔优秀，鼓舞努力工作，让全部人都知道努力就会有收获，让公司工作环境催促全部人一起努力。 人事每日工作总结_每日工作总结(七) 一、深入贯彻上级人才工作会议精神，进一步加大实施人才强县战略的力度 1、完善人才工作机制，优化人才环境。县委、县政府十分重视人才工作，要求人事部门搭好平台、做好后勤、当好“人梯。为此，我们继续做好事业单位聘用制和人事代理工作。对387人进行了续聘和续聘人事代理，流淌人员代理349人。县人才沟通中心接收学生报到共331人，库存学生档案1785个(其中今年接收大中专毕业生400人)，为学生推举县外企业就业42人，县内民营企业就业71人。办理个人档案查阅服务近百次。 2、人才服务体系建设得到加强。今年，我们主动参与全省_年高校毕业生就业服务活动。为文教、卫生、民营企业等用人单位发布需求岗位264个。我县举办聘请会2次。今年我县文