2023年手术室 2023 年护理工作总结.docx
《2023年手术室 2023 年护理工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年手术室 2023 年护理工作总结.docx(30页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年手术室 2023 年护理工作总结 第一篇:手术室 2023 年护理工作总结 手术室 2023 年护理工作总结 手术室是一个工作具有被动性、突发状况多、高风险等的特殊科室,是一个充溢朝气、主动向上、乐于奉献的集体。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心的宗旨,用自己 的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求,努力争创“社会满足,病人满足,自己满 意,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的 亲热协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员认真实施,不懈努力,完成手术 3568 例次,比去年同期增幅 10.6%,其中外一科 1449 例次、外二科
2、 856 例次、妇产科 1203 例次、五官科 60 例次、取得了社会效益和经济效益的双丰收。打造科室文化,树立团队精神,科室坚持组织医护人员认真学习医疗法律法规,医院各 项规章制度,接受爱岗敬业等各种医德医风教化,并有记录。坚持以病人为中心,以质量和 平安为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会进展的新形势,主动参加医院组织的各种 有意义的活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,一心一意为人民服务,爱 心奉献社会,为科室增光添彩。以病人为中心,争创一流优质服务:在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心 的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思索“假如我是病人。主动推行
3、年初 规划的“一对一全程服务接待好每一个手术病人,作好每一项工作,关切每一个病人,从术 前访视病人作起,增进护患沟通,减轻患者惊慌心情,当病人入手术室时,护士在手术室门 口热忱迎接,作好各项安抚工作,加强与病人沟通,削减病人对生疏环境的恐惊,增加对手 术治疗的信念。护士长经常询问同事的工作技术,看法及病人的要求,对病人提出的看法和 建议都能予以重视,刚好解决。加强手术室质量管理:“质量就是生命,手术室环境开放,涉及面广,人员困难,工作 节奏快,与手术医生共同完成操作,是隐患大的科室,因此,加强质量管理显得特别重要,我们做到分组管理,做到周有支配、月有小结,建立健全服务目标,自觉接受病人及社会的
4、 监督。主动发挥护士的主观能动性,特别加强术中关爱,术后指导以及术前访视。严格执行 查对制度及护理操作规程。加强感染管理严格执行清洁、消毒、灭菌、隔离制度,加强了一 次性医疗用品的管理,严格按医院规定消毒毁形处理。加强手术室人员的管理: 根据手术科室手术种类及数量,将手术室护理人员按业务水平,身体状况,年龄差异进行专科分组,相对定人协作,确保协作工作有序,忙而不乱,将科室 护士分为普外、骨外、神外、泌尿、腔镜手术协作组等。严格依据医院管理年的标准和要求,主动完善科室的各项护理工作,并针对省督察组检 查中提出的问题制定出改良措施,落到实处加以改良,使手术室护理工作得到进一步提高。针对 7 月 2
5、1 日电刀负极板烧伤病人事务,制定出电刀等宝贵仪器指定专人管理,制定出各 种仪器操作流程,并在科内全员培训,严格按流程进行操作,杜绝了此类事务的再次发生。提高护士素养,培育一流人材:社会不断前进和进展,我们深刻体会到全面提高护理人 员综合素养是科室进展的重要环节。努力培育一支文化素养高,职业道德好,专业技术精的 队伍。首先我们通过不断的学习,提高护理专业理论水平,作到每月进行业务学习,在工作 学习两不误的状况下,全科人员主动参与护理部组织的全员培训,顺当通过省专家组的考试 和考核。主动参与院内每年二次的业务考试及每月的操作考核。部分工作人员在院领导的关 心下,还能到省内外的大医院进修学习。不仅
6、如此,护理人员为了使自己的文化层次再上一 台阶,在百忙中主动报名参加各种自学、成人考试,从中使大家的思维方式,文明礼貌,风 度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高。我们信任,只有不断努力全体护士的文化素养、职业道德、专业技术,才能更好的服务于社会,为社会做奉献。我们完成了多台大新手术,抢救多个危重病人,在品位胜利的同时,医学,教化网收集 整理我们也应当醒悟的看到存在的缺乏:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在规章制 度执行方面,少数同志意识冷淡; 工作责任心不强; 在论文撰写,护理科研方面几近空白等。病人的需要是我们服务的范围、病人的满足是我们服务的标准、病人的感动是我们追求的目 标,优质服
7、务是永无止境的。我院作为市级临床教学医院,我们应加强对新进人员及实习生 的带教、管理,以培育出一批优秀的护理人才。我们将不断总结阅历,刻苦学习,使服务更 情感化和人性化,为医院的护理服务水平登上新台阶而不懈努力。 其次篇:手术室护理工作总结 手术室护理工作总结 第一部分:工作量 在医院和护理部领导下,在各科室的亲热协作支持下,以三级医院复审为锲机,更加规范了科室制度、工作流程,更好的服务于手术患者,我们始终不忘“一切以病人为中心的宗旨,用自己的“爱心、热心、诚意满意每位手术病人的需求,在手术室全体护理人员的共同努力下,圆满完成了各项工作任务,2023年全年共完成手术12804台,其中三级手术4
8、477台,四级手术1315台,微创手术2123台,无一例过失事故。 其次部分:护理质量管理 1.不良事务分析 2023年手术室护理不良事务共14例,全部为IV级不良事务,其中护理不良事务3例、信息平安不良事务1例、设施不良事务3例、医疗器械不良事务7例,将护理不良事务予以分析、探讨、总结、制定整改措施、杜绝类似不良事务的发生。 2、满足度 2023年为提高手术室护理工作质量,对临床手术医生进行了满足度调查分析,实行问卷调查方式,对170人次外科医生和153名患者进行满足度调查,满足度分别为99.65%和100%,均符合护理质控目标。将调查表对护理工作有看法的因素进行分析,探讨并制定改良措施来提
9、高手术室护理工作质量。 3、科室护理质量目标 2023年护理质控目标完成状况 序号 目标内容 质量目标 实际完状况 1.患者手术期间预期压疮发生率 0 0 2.患者手术期间非预期压疮发生率 0 0 3.手术患者跌倒发生率 0 0 4.患者身份识别流程执行正确率 95% 99.4% 5.重点环节交接落实率 95% 99.74% 6.仪器设备规范操作合格率 100% 100% 7.抢救车急救物品完好率 100% 100% 8.非支配性拔管率 0 0 9.在岗人员“三基三严落实率 100% 100% 10.护士执行用药医嘱错误例数 3例/千例手术 0 11.护士执行输血医嘱错误例数 0 0 12.手
10、术平安核查执行率 100% 100% 13.择期手术(三、四级)访视率 90% 98.8% 手术器械管理规范落实率 100%.99.6 % 15.手术医师对手术室护理人员满足度98% 99.4% 16.手术患者对手术室护理工作满足度98% 99.6 % 17.年事故发生率 0 0 第三部分:科内培训考核 2023年科内分别进行了分层培训和专科培训,其中规培一、规培二、N1级护士培训了192学时,N2级护士培训了96学时,N3、N4级护士分别培训了48学时。培训内容为护理制度、流程预案、手术室专业理论、新冠学问的培训和考核以及常用的仪器设备、护理操作,护理理论及仪器设备操作考核合格率均为100%
11、。 第四部分:2023年开展的新项目新技术 主动协作各科室完成各种新业务新技术的开展,其中有心胸外科的心脏微创手术,以及心脏不停跳搭桥手术,以及单孔胸腔镜手术,乳甲科的乳腺微创手术,关节外科的踝关节镜、肩关节镜,血管外科的大隐静脉闭合术,脊柱外科椎间盘镜、神经外科的颅内镜手术,肝胆外科的胆囊穿刺术,腔镜甲状腺手术等。 第五部分:外出学习状况 2023年因新冠疫情未派人员外出学习,全部接受线上学习形式 第六部分:科室文化建设 1、为病人供应优质护理服务,术前、术后为病人进行访视,解除病人手术前惊慌,病人入手术室供应温湿度相宜的环境,分体式盖被为病人既保暖又不影响术野操作,加温好的液体更能表达人文
12、关心。 2、记住手术医生的手术习惯和特点,更好的协作手术。、3、分层级管理,培育深厚的学习气氛,人手一本笔记本,提高了手术室护士的专业素养,使之业务实力能够保持与外科高精尖手术同步进展。 4、为提高手术间运行效率和设备运转率,加强对外科手术大夫宣教和监管提高其准点开台率。 5、经过全科人的共同努力,科室在三级医院复审中取得了好成果 第七部分:护理人事制度改革 1、护士长为科室护理管理第一责任人,每个护士人人参与科室管理,各负其责,缺一不行。 2、手术室全部人员24小时开机,随叫随到,15分钟到达科室。 3、夜班为两人,一主班、一副班,其次天休班人员为二线听班,主管护师全部为二线护士,危重病人就
13、近叫人。 4、护士长为三线听班,特殊状况随时叫。 第八部分:科研成果、论文 2023年郝丽君发表了好用新型专利一种外科护理用腿部固定装置,并在新编临床护理实践中担当主编,郭丽华在中外医疗发表了锁定钢板内固定治疗跟骨骨折临床疗效分析的论文 第三篇:手术室护理工作总结 手术室护理工作总结 篇一:手术室护士长工作总结 手术室护士长工作总结*于*年调入手术室任护士长主持工作,*任命为手术室护士长。在手术室工作的这段时间,由于医院领导和同事们的关切支持,在政治思想、工作和业务方面均取得了很大提高,完成工作任务。现将近*年的工作状况总结如下: 一.在思想上,酷爱祖国、酷爱社会、酷爱集体,坚决拥护中国共产党
14、的领导,牢记医务工作者的神圣使命,以救死扶伤、无私奉献为己任,以饱满的热忱和主动向上的看法投入到临床护理工作中。主动参加慈善一日捐;自己资助了两名贫困学生,带动科室其他人员共同资助了两名贫困学生;并主动参加义务献血;*获得*称号;*被评*。 二.在工作中认真履行护士长职责,留意团结同志,关切同志,留意听取手术医生和护士的看法与建议,努力营造惊慌而快乐的工作气氛。与每位新入科的护士沟通谈话,教她快速适应手术室节奏,以便更快更好的融入工作。自我院实行主诊医师负责制管理模式后,病人及手术量都大幅度的提高。手术室在硬件缺乏的状况下合理搭配连台手术,全科人员加班加点,有效的解决了手术支配不上的瓶颈问题,
15、为提高各手术科室的床位周转做出应有的努力。 三.教育全科牢固树立质量至上的意识。科室内坚持每周二的质量研讨会,主动收集工作中存在的质量平安隐患、不良事务,组织 全科人员一起探讨、分析其中的缘由及解决的对策并落实,使护理质量呈持续性提高;根据工作需要刚好调整工作流程。利用五一二护士节期间举办“*活动,推广术前问候及术后祝福,加强与病人沟通,削减病人对生疏环境的恐惊,增加对手术治疗的信念;工作中运用八字文明用语;组织人员参加院组织的医院文化年高级研讨班,并将所学学问及理解在科室内进行讲解,提高医护人员统一相识。做换位思索“假如我是病人,制作、收集临床医生爱好卡、“警惕剪报,主动参加慈善一日捐款等,
16、并有多人多次无偿献血。以服务人民、奉献社会为宗旨,以病人满足、医生满足为标准,树立平安和服务意识。 四.加强学习,提高技能。为了提高护理专业理论水平,做到每周进行业务及等级医院评审学问学习,每周两次晨间提问,每月底进行院感学问、业务理论、技术操作考试,护士轮番备课、讲课,在科室登台讲解,既学到了学问,又熬炼了胆识。利用节假日举办手术室技能竞赛,提高基本功。对新入科护士制定手术室必知学问,日常加强留置针、消毒锅、骨钻运用、外科刷手、铺无菌台等基本操作的驾驭状况抽查。 五.执行规范,加强管理。有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有支配、月月有小结。严格了
17、一次性医疗用品的管理,特别是骨科内置物如钢板类做到提前备货、生物监测合格后运用,*的大型耗材都能进行扫码收费,杜绝少收、漏收。一次性无菌注射器、输血、输液器等的用后做好损伤性与感染类的分类处理。为迎接等级医院评审工作做好各项准备工作。 六.学习成果:*,在*上发表论文1篇;*编辑*;*参与编辑*;并取得高等护理本科文凭。 在取得以上成果的同时,也应当醒悟地看到存在的缺乏:在管理上要做到持之以恒,养成习惯;在人性化护理方面,手术病人的术前、术后访视还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识冷淡;在论文撰写、护理科研方面几近空白。在今后的工作中,我会一如既往的尽好作护士长的本分,克服缺乏,为
18、病人的早日康复,为医院的快速进展做出应有的努力。篇二:手术室护士年终个人总结 手术室护士年终个人总结 引导语:手术室护士年终个人总结又和大家见面了,我为你带来手术室护士年终个人总结,祝大家新的一年里美满和乐。 XX医院手术室是一个充溢朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的强壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求,努力争创“社会满足、病人满足、自己满足,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的亲热协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真
19、实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。 一、打造科室文化,树立团队精神 主动响应医院“打造医院文化,树立团队精神的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教化,并有探讨记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会进展的新形势,主动参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,一心一意为人民服务。主动参加各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。
20、二、以病人为中心,争创一流优质服务 在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心的服务 宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思索“假如我是病人。主动推行年初规划的“一对一全程服务 ,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关切每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热忱迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,削减病人对生疏环境的恐惊,增加对手术治疗的信念。护士长经常询问同事的工作技术,看法及病人的要求,对病人提出的看法和建议都能予以重视,刚好解决。 三、规范整体护理,争创一流管理 有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有支配、月月有
21、小结。建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。深化开展整体护理,主动发挥责任护士的主观能动性,特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作,从而大大增加了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善,多次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,无过失事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、燃烧,半年手术切口感染率0.5%。 四、提高护士
22、素养、培育一流人才 社会不断前进和进展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养是科室进展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间 断的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和“三基理论考试,不仅如此,护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中主动报名参加各种自学、成人考试,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在医院组织的“七·一汇演、“5·12才艺表演和电脑打字竞赛等活动中均取得优异成果。朱清平护师被评为“县优秀护士。我们信任,只有不断提高全体护士的文
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023年手术室 2023 年护理工作总结 手术室 护理 工作总结
限制150内