2023年春季学期工作计划范本.docx
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1、2023年春季学期工作计划范本 第一篇:春季学期工作支配范本 无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个预备和支配,这就是工作支配,本文为大家整理了春季学期工作支配范本,仅供参考! 篇1:春季学期工作支配范本 一、指导思想 以科学进展观为指导,认真实行十八大、十八届三中全会精神及上级政府关于改良工作作风的各项规定,坚持“用人文凝合力气,用诚信赢得信任,用原则规范管理,用改革提升效益,用评价激发动力,用责任担保质量的治校理念,以规范办学行为为前提,以建设市县强校为目标,以进展校本特色为重点,以精细管理为保障,强化工作落实,提高工作效能,建设优秀团队,推动学校走上“以德立校,科研兴校,质量强
2、校,文化润校,特色亮校的内涵进展之路,众志成城提高质量,想方设法办好学校,彰显学校的示范品质。 二、目标任务 1、提高教学质量。全县教学质量检测中六年级在城区小学名列前茅,校内总体成果与参照学校比较超过率不低于60%,教学成果最低标准线不超过5分。 2、坚持以德立校。宽阔老师树立良好的公众形象,实现学校零纠纷、老师零违规、体罚学生零发生,家长满足度不低于90%。 3、创建平安校内。强化平安管理和综合治理,提高师生的平安意识和防范实力,实现师生平安零事故,学生违法犯罪零发生,争创平安文明校内。 4、建设高效课堂。新模式运用成熟化、常态化,在市县范围具有示范水平,县上首届“少教多学课堂竞赛中取得优
3、异的成果,培育8-10名课改标兵。 5、规范校本研修。建立规范的校本研修秩序,全面实施校本化课题探讨,增加课题探讨的真实性,提高课题探讨的实效性,切实解决教化教学中的实际问题。 6、提升制度效能。进一步完善管理制度,使管理制度趋于成熟,从源头上解决学校突出存在的问题,以制度保证学校的政令畅通,促进学校的科学进展。 7、建设节省型校内。落实中心的“八项规定,规范合理运用公用经费,保持艰苦奋斗本色,严格财务财产管理,提高后勤保障力和服务水平。 8、彰显示范品质。进展高效课堂、校本德育、艺术体育、校本研修、校内文化建设五项校本特色,成为名副其实绥德县窗口学校,榆林市知名学校。 9、改善办学条件。老师
4、全员实现计算机办公,提高功能部室及现代教化设备的运用率,力所能及,因陋就简,优化校内环境,实现环境育人的目标。 三、具体工作 一、实施精细管理 1、管理需要引领。全面落实校长“三个一工作任务:做一次专题学术报告,担当一个校本科研课题,作一次述职报告。领导班子成员落实好“五个一工作要求带好一条线、蹲好一个点、上好一门课、管好一个级、值好一个月的同时,完成好“211工作任务每年撰写两篇教研论文,担当一个校本科研课题探讨,向家长做一次专题辅导。 2、管理需要诚信。抓而不紧等于不抓,落而不实等于落空。支配的每项工作都要细化方案,强化落实,把想法变成行动,把行动变成效果,把效果变成阅历。各项工作要做到不
5、拖拉,不延误、不打折、不敷衍、不牵强,保证各项工作支配落实到位。 3、管理需要原则。完善学校管理制度,使制度趋于成熟,本学期补充和制定的老师校本研修学分认定方法、老师学期综合评价方法、绩效工作基本管理方法、六年级统考嘉奖方法进行试行论证,主动探究学校焦点、热点问题的管理方法,使各项工作有章可循,坚决做到制度面前人人同等,落实制度雷打不动,建立规范有序高效的工作局面。 4、管理需要人文。既要强化制度执行,又要增加人文关心因素,以文化主动,心灵伸展,精神充盈,人际和谐为目标,关注老师健康,关注老师的生活,关注老师的专业进展,营造有品位的工作环境,有品质的老师生活,有品德的职业尊严,激发教职工的成就
6、感。接着实行亲情化管理,实行送温和活动。 5、管理需要民主。重视家校关系,成立家长委员会,提高学校决策与信息反馈水平。通过召开家长会、征集家长看法、电话满足度调查、家访活动、邀请家长参与学校重大活动等形式,建立和谐共处的家校关系。实行教代会工作制度,制定教代会工作章程,参与审议学校工作,参与老师的教化教学评价活动,有效监督学校各项工作。 二、规范办学行为。 1、制定实施素养教化行动方案,形成明确的工作导向,全面提高教化教学质量,提高学生的综合素养。 2、完善学生评价机制,设计学生综合素养报告册,爱惜学生考试信息和隐私权,实行学业成果等级评价制度。 3、开齐课程开足课时。开齐课程,开足课时,老师
7、一般不随便调课,任何课程不得随便挤占,保证课表所支配的课程开出率为百分之百。 4、切实减轻学生的学习负担。一二年级实行零书面家庭作业制度,三至六年级学生每天作业总量不超过60分钟,实行作业公示制度。 5、提高功能部室及现代教学设备运用率。图书室实行集体借阅制度,充分发挥其育人作用,老师要会运用运用好各种现代教学设备。 6、加强语言文字规范化建设。认真落实榆林市语言文字规范化工作精神,做好市级验收准备。 7、实行控辍包学责任制。班主任作为控辍包学干脆责任人,关爱后进生,关注留守儿童,不得责令学生留级、停学、退学,确保学生稳固率为百分之百。 8、做好校际之间的结对帮扶工作。成立组织机构,制定工作方
8、案,主动主动联系结对学校,开展卓有成效的沟通活动。 三、打造高效课堂。 1、三六年级实行竖排对坐,推行学案教学案导学,各老师要将新模式运用经常化,语文课要坚持用教学案备课,数学每学期学案运用不低于60次。 2、重视小组成长共同体的打造。将小组学习与日常管理融为一体,建设主动的小组文化,建立合作小组评价方法,就学习及日常行为实行捆绑式评价,让学生在小组合作共同进步。 3、加强学案(教学案)的管理,实行合作备课和超前备课制度制度,教育处进行随机抽查老师备课状况,组织最正确学案教学案评比活动。 4、实施优质课评比。三至五年级全体试验老师在全校范围内进行新模式课堂汇报展示,全员参与课堂展示大练兵活动,
9、学校将认定确定数量的“课改标兵。 5、邀请教研机构专家进行引领指导,通过课堂调研、年级教学视导、专题研讨等形式,解决教学改革中的焦点、难点问题,打造名副其实的高效课堂。 6、邀请教研员参与,进行英语学科研讨会,通过专业引领,同伴互助,提升老师专业水平,努力使英语教学成为我校的优势项目。 7、加强校本研修管理,制定老师校本研修学时认定方法,接着实行教研组不低于8次教研活动制度、首席评课制度、教研考勤制度、教学研讨专题发言人制度,提高研修实效。 8、精细实施“12345常规性工作,“一是每人一堂公开课,“二是支配好幼儿教学及非应试学科质量验收,“三是做好三次常规性教学检查,“四是支配好四次教学质量
10、考核,“五是分教研组做好五次专题性研讨沟通。 9、坚持自主研修。每一老师每学期至少听20节课,整理5000字以上的学习体会,撰写不低于10篇主题性反思、一篇教学论文。期末教育处进行优秀学案教学案、专题论文、主体性反思征集活动。 10、组织支配全部试验老师进行“少教多学调查问卷,整理试验过程的有益做法,觉察老师的困惑,探究改良的途径和方法。 研讨选题书目: 1、如何进行有效预习。 2、如何创建性运用教材。 3、有效学习提纲的设计。 4、学案及教学案的设计原则。 5、课堂展示形式的探讨。 6、如何建设高效的合作小组。 7、如何有效进行小组评价。 8、如何提高课堂检测有效性 。9,如何做到少教多学。
11、 10、少教多学的课堂如何关注学困生。 11、四环节教学模式的其他学科中的运用。 12,尝试教学中各类习题的特点。 四、进展校本德育。 1、实行值月校长负责制。值月校长要做好课前平安监督、放学秩序维持、大课间组织支配、学校秩序检查、一周工作评价、德育工作月报等工作,关心校特长理学校日常事务。 2、进展好德育校本课程。由少队部负责,进一步丰富课程资源,制定美德课堂分年级目标任务,按美德课堂育人途径创建性开展“知美德规范、唱美德童谣、讲美德故事、学美德人物、诵美德格言活动。加强美德课堂管理,打造课堂亮点,增加教化针对性、实效性,切实保证美德课堂的教化质量。 3、进行德育科研探讨。小组合作学习到成长
12、共同体的探讨作为我校的德育核心科研课题,在提高小组学习有效性的基础上,将学习小组建成日常管理共同体,建设小组合作文化,实行学习及其他表现捆绑式、综合性评价,培育合作、友爱、有竞争意识的学生,有助于良好校风、学风的形成。 4、落实“三个一教化。一是每学期一次视频教学,制作有感染力的教学光盘,以班进行视频学习。二是每月一个专题教化,把“三爱教化爱学习、爱劳动、爱祖国,“三节教化节水、节电、节粮和 “三个习惯养成教化卫生习惯教化、合作意识教化、校内秩序教化分月进行主题教化,并将教化内容细化到每周,做到月月有中心,周周有主题。三是利用大课间操时间,各班主任就班级存在的具体问题进行教化训导。 5、加强班
13、级管理。举办第三节班主任节,让班主任感受到敬重和尊严。制定班级评价方法,从“班级文化建设、大课间操管理、班级卫生工作、财产完好度、各类信息上报、路队平安管理、班级竞赛成果、班队会的落实、班级与家庭纠纷、升旗与集会管理十个方面评价班主任工作。 五、加强队伍建设。 1、制定老师素养提升方案。把进展老师成为学校的第一要务,培育才智型老师团队,坚持用高尚的老师培育高尚的学生,用才智的老师培育聪明的学生,用快乐的老师培育快乐的学生。 2、实行月主题教化制度。关心老师树立正确的师生观,建立新型的师生关系,提高自律实力。本学期五个专题教化分别是:“校规校纪教化、“政策法规教化、“做才智型老师、“新师德教化、
14、“师德与教化艺术,组织老师进行“新时期老师职业道德修养测试工作。 3、治理师德失范典型。从严治理“三乱、体罚学生、随便脱离岗位等不良行为。组织师德自查和承诺活动,拓宽学校的监督机制,组织家长评教会议,进行满足度电话调查,对师德失范者进行一票推翻,关心老师树立良好的公众形象。 4、实行名师强校支配。制定学科带头人评价标准,把培训当作最大的福利,在全员提高的同时,重视青年骨干老师的培育通过委重任,压担子,搭平台,评新秀等方法,激励青年老师主动学习,扎实工作,在改革与创新中进展自己。 5、深化“创模工作。以“六加强六创建为主要内容,以加强机关单位作风建设、廉政建设、文化建设、道德建设、制度建设、班子
15、建设等“六项建设为主要载体,加强领导、细化方案,踏实开展工作,争创模范机关。 六、建设平安校内。 1、警钟长鸣保平安。实施全员参与,全程管理,抓好每一时段的平安管理工作,宁可当恶人,也不当罪人;宁可听骂声,也不听哭声,有效预防师生平安事故发生。 2、强化教化保平安。有效进行开学第一周平安专题教化,教化学生友好相处、文明活动,禁止学生玩危险性玩耍,禁止学生带有损害性的玩具和实物进入校内,提高学生平安意识和自护自救实力。 3、落实责任保平安。签订平安责任书,实行谁的事谁负责,谁的课谁负责,谁的岗谁负责。实行课前点名制和提前到岗制度,肃穆平安责任追究,实行平安一票推翻。 4、突出重点保平安。加强门卫
16、管理,实行24小时值班制度;重视课前平安管理,值月领导和老师课前15分钟进校内进行平安巡查;落实学生集中上下楼梯护导责任,两放学下楼梯由最终一节课老师负责,大课间活动由班主任负责。 5、经常检查保平安。实行每月一次平安隐患排查制度,建立详实的安检修理记录,觉察隐患,实行随机或限期整改制度。各教室、办公室重视设施设备的自查,觉察问题,刚好向分管领导汇报状况。 七、强化体卫艺工作。 1、提高体育艺术课的有效性。制定艺术课堂学期教学目标,实施分年级体育专项训练,实行领导、老师对艺术体育课评议制度,按优秀、合格、不合格三个等次评价体育艺术课堂,把课堂验收与同老师嘉奖和绩效工资发放结合起来。 2、实行每
17、天30分钟大课间晨练活动。每天支配30分钟晨练活动,晨练活动包括队列队形训练、广播体操、校内集体舞、自主活动,做到全员参与,有序组织支配,提高师生的身体素养。 3、重视师生的身心健康。组织老师心理健康教化,设计老师心理健康自查表,进行心理健康自测,建设阳光、健康、时尚的老师团队。进行学生心理健康测试,提高学生心理健康水平。 4、组织“六一文艺展示竞赛活动,组织美术作品展览,支配春季体操竞赛、每学期组织一次老师健身活动,丰富校内生活,实行活动育人的目的。 5、完善疾病预防制度,做好师生疾病预防工作,完善各项案头资料,协作好卫生院和县创建办工作。 6、创建无烟校内,加强宣扬教化,落实制度要求,教职
18、工不得在校内当众抽烟,制止外来人员进入校内抽烟,不用公用经费购置烟草制品。 八、加强后勤管理。 1、严格审批制度。超出500元的实物由政府选购中心购置,较大开支需经校长审批,消耗性办公用品的购置需报请党支部书记,计算机维护修理由分管校长登记。 2、严格签字手续。学校选购、款待、消耗品入库需要经办人签字记账,经办人要记清时间、数目、单价、总价,便于核对和结算。任何票据没有经办人签名,校长不得审批。 3、严格财产管理。凡购置的固定资产,必需刚好上帐。老师、教办室各类办公用品及固定资产,实行登记和赔偿制度,学校全部用办公用品不得随便外借,老师不得带入家中。 4、提升服务效益。保管员、打字员、各部室管
19、理员要坚守岗位,刚好供应物资准备和后勤服务,解决师生工作、学习及生活中的实际困难。推行后勤服务限时办结制度,做到优质刚好。 5、坚持规范理财。依据“八项规定和“六条禁令要求,严格“三公经费的支出,践行“节流就是开源,杜绝奢侈,在水电管理,客餐款待,交通差旅,校产维护利用,物资选购,办公消耗,打印等各方面精打细算。 篇2:春季学期工作支配范本 一、基本状况 本学期,我校在岗教职工105人。有36个教学班,在籍学生2358人。 二、指导思想 以科学进展观为指导,全面贯彻党的教化方针,大力推动素养教化,深化课程改革,狠抓高效课堂建设,全面提高教化教学质量,加强老师队伍建设,促进各项工作健康协调进展,
20、围绕把学校建设成“求知进取的学园、生命成长的乐园、温馨和谐的家园、环境怡人的花园的办学目标,主动践行“全面关注、多元进展的办学理念,努力打造“经典文化润育心灵、特性特长成就人生的办学特色,努力培育以“爱、纯、博、拓为核心精神的校内文化,办人民满足的教化,为稳固名牌学校办学成果,创建特色学校而努力奋斗。 三、工作目标 总体目标: 办人民满足的教化,教化教学科研工作争创一流。 具体目标: 1、不断提高教化教学质量,期末调研考试各学科成果稳居全县之首。 2、班级建设水平不断提高,学校表彰的文明班、示范文明班的比例到达90%以上。 3、实现学生的快乐、健康进展,特性得以张扬,爱好爱好得以满意,学业不断
21、进步,受到学校及以上表彰、嘉奖的学生比例达60%,稳固率达100%。 4、实现老师的持续专业成长,提升老师的职业华蜜感。100%的老师有校级的教化教学探讨成果,40%的老师有县级及以上的成果。 5、构建平安和谐校内。确保校内食品、教化教学活动、师生人身和校内财产平安。平安责任事故及重大平安事故为零。 四、主要工作和措施 一坚持“老师进展第一,努力建设高素养的老师队伍。 1、加强老师职业道德建设,提高思想道德素养。全体老师要深化学习时事政治、党的方针政策、法律法规和中小学老师职业道德规范20xx年修订稿,弘扬和践行社会主义核心价值观,增加事业心和责任感,争做党和人民满足的“四有有志向信念、有道德
22、情操、有扎实学识、有仁爱之心好老师,严格执行“宜昌市义务教化规范办学行为九不准,坚决制止有偿家教和办班补课现象,树立良好的实小老师形象。不断完善学校管理制度,建设民主、科学的校内文化,打造“严谨、协作、开拓、奉献的教风和“求真、至善、尚美、和谐的校风,用实际行动迎接“十星级文明学校创建的验收工作。 2、践行“全面关注、多元进展的办学理念,促进每一位老师的专业成长。一是深化开展读书活动,努力打造书香校内。每位老师每学年至少要阅读一至二本教化专著,通过阅读丰富学问的积累,用理论指导自己的教化教学工作,为成为“敬业型、探讨型、才智型、学者型的老师奠定理论基础;二是刻苦训练教学基本功,坚持说一般话、用
23、规范字,努力学习现代教化信息技术,开展以提高老师信息技术应用实力为主的校本研修活动,使信息技术与课堂教学深度融合;三是认真研读专业杂志、教化网台及教化博客上的精品文章,用心体验教化生活,每学期撰写不少于2篇的教化随笔、叙事、教化教学案例或论文,主动参加以“聚焦核心素养,践行立德树人为主题的学科论文评比活动,努力物化成果;四是主动参加老师接着教化,认真上好一节高质量的校级研修课新进老师两节,完成校本研修各项任务,确保校本研修学时学分达标;五是举荐青年老师参加各级教学竞赛,以赛促训,引导青年老师努力锤炼师德,苦练教化教学基本功,促进青年老师专业进展;六是尽量为老师供应外出学习的机会,通过支配老师外
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