2023年物业工程经理工作职责范围.docx

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1、2023年物业工程经理工作职责范围 物业工程经理工作职责范围 1.制定物业设备运行的检查、修理、保养支配，确保无重大工程事故发生。 2.确保整个物业项目设备的正常运转，每日全面巡察物业，觉察问题刚好做出反应并整改。 3.关心项目经理组织制定重大修理保养外包标书、备品配件购进支配、并负责实施及监察外包公司的服务。 4.制定部门规章制度、操作规程和技术规范;负责下属员工的培训及考核。 5.负责工程部的日常管理，制定年度工作支配、月度实施方案及工程费用预算，主持部门工作例会，界定各班组工作范围及职责 6.完成上级领导交办的其他工作事宜。 物业工程经理工作职责21、负责设施设备、工程修理管理制度的制定

2、和实施，监督、指导工程项目进度、质量、本钱、平安工作，组织工程竣工验收; 2、负责指导各物业项目制订设施设备、工程项目修理、改造、更新工作支配，并督导实施; 3、负责设施设备和工程修理项目立项、施工方案、工程预决算审核等工作; 4、负责公司工程技术员工专业学问的日常培训，供应技术指导; 5、负责审核电梯、消防及其他机电设备的修理、更新、改造方案的，并督导实施和验收; 6、关心指导、跟进公司各项目的节能改造工作; 7、完成领导交办的其它工作。 物业工程经理工作职责31、建立健全本部门各岗位职责、规章制度，及设备的操作、管理、维保等制度; 2、负责组织编制、实施年度、月度工作支配，跟踪监控落实状况

3、，确保各类设施设备的正常运行; 3、负责设备及公共设施的日常操作、管理和保养工作的检查，保证设备机房的标化管理，到达设备设施的保值增值管理，确保团队各岗位分工合理、工作量饱满; 4、关心项目经理推开工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行; 5、负责设备设施验收、接管以及指导各类资料的收集、整理、归档工作; 6、统筹下属员工的日常工作，做好员工技术素养、职业道德、行为规范等培训工作，监督、指导部门内各岗位的工作及员工绩效考核等; 7、负责各设备应急预案的修订和落实工作，确保设备设施运行平安，并定期演练各类预案; 8、协作洽谈和关心处理各项工程技术类的合同协议(含外判维护保养和购货合同)，

4、对各承建商、承包商、供货商的实际工作、进度和质量实施监督、跟踪和记录、总结; 9、负责设备设施日常至年度维保、大修工作支配的审核和编制部门年度预算; 10、协调好政府各公用事业单位/部门的关系，确保辖区水、电、煤气、电话、消防、技防、卫星接收、手机信号等设施的正常运用; 11、关心其他部门工作，完成上级交办的其他任务。 物业工程经理工作职责41、管理限制项目工程上的进展、质量、本钱; 2、实施工程部质量体系的运行，不断有效改善服务; 3、领导管理工程团队，确保团队目标与公司目标的一样，实现团队目标; 4、组织处理设备的突发性故障，确保设备刚好复原正常运转; 5、领导交办的其他工作。 物业工程经

5、理工作职责51、参加新项目规划设计及启动会，从业主及物业后期维护运用视角谛视新建项目区划、功能、建筑的合理性，输出物业专业看法; 2、负责新项目各专业图纸会审，并按国家规范、技术标准，结合物业管理的实际需求，对工程设计图纸会审，并出具书面审核看法; 3、负责参加新项目工程节点会议，从物业角度对设计提出专业看法，在前期设计中充分概括物业接管的需求，提出合理化建议; 4、负责对接建立隐藏工程图片资料库，为后期物业工程管理供应技术支持; 5、从客户敏感点，后期运营风险的角度对新建项目提出合理化建议，削减产品瑕疵，降低返工修理本钱和后期业主报事量，使产品限度的满意客户需求和便利后期物业维护运用; 6、

6、负责设计缺陷定期收集统计，包括前期设计方案会审、设备选型、跟踪施工安装工艺方法及质量、后期运行改良等内容; 7、关心和催促项目开展一户一验及承接查验工作，关心和催促项目制定分户查验支配、流程，并供应技术支持;对老项目的设计缺陷进行技术支持和指导; 8、协作项目完成设备设施的移交验收工作; 9、完成上级领导交付的其他事项。 物业工程经理工作职责6 一、设备设施平安运行管理 负责管理项目的设备设施平安运行管理，制定平安管理制度并检查落实，负责重要设备运行故障处理，刚好向项目经理及业主汇报处理状况; 二、支配维护保养管理 负责工程设备设施支配维护保养管理，制定设备设施年度修理保养支配并支配实施，监督

7、保养质量并审核修理保养质量，负责重要设备的现场维保核实工作; 三、日常修理管理 负责监督日常修理的信息传递、派单、修理、信息反馈的刚好性和工作质量，负责每天驾驭工单的完成状况及质量，负责协调在修理工作中各专业关系。 四、工作支配管理 负责审核各专业设备年度维保支配。 五、节能降耗管理 负责组织策划节能降耗工作支配，负责日常节能降耗管理，出具节能降耗工作报告。 六、外部维护单位管理 负责对外部修理单位的质量评估，监督管理日常工程修理外部合作单位。 七、装修管理 负责对管理项目的装修管理审批，按时进行巡察巡察，刚好处理装修违约状况。 物业工程经理工作职责7 负责项目能耗、设施设备的维护、保养和预警的监督实施; 指导并监督检查项目的相关图纸、技术资料的档案管理; 审核项目的年度修理、养护支配及工程立项，并指导、监督实施; 统筹组织新项目的承接查验工作; 参与公司范围内重大修理、养护项目的外委工作，并对该项目的实施进行监管、参与验收。 参与地产设计规划工作，从物业管理的角度对项目的规划设计提出建议; 7、从物业管理的角度对项目的设施设备提出建议，到达符合日后管理要求、削减能源消耗和平安隐患的规避; 8、负责项目返修工作的协调跟进; 9、负责项目特殊工程疑难杂症的组织解决; 10、负责项目行业或规范要求的设备设施年检、验收等。