2023年教导主任教研随笔.docx
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1、2023年教导主任教研随笔 第一篇:教育主任教研随笔 教育主任教研随笔 安定区仁化学校 谭 龙 平常总是很懒,不情愿动笔写点什么,间或有了工作中的灵感,登记来,过后一翻不觉将自己惹的发笑,但又一想好想自己在慢慢的成熟,却不完全精确的说在“老去。教育工作尽管受尽了窝囊气,但回头一想是在工作,一笑了之。下面将自己的一点工作的牢骚发在这里,一吐快哉。 一切都是新的 2023年9月1日 开学了,新的学期又以崭新的面貌来到我们面前。一切都是新的,一切都在变革之中,老师的教学观念要更新,教学方法要更新 思想观念的更新,其实是最难的。我在课下跟老师闲谈中得知,要搞课改试验,搞教学探讨,他们从心里感到时机还不
2、到,条件还不成熟,不太现实,认为上好课就不简洁,哪有时间和精力搞呢? 我听后,没有给他们讲大道理,只是说:“你觉得搞教研和教学是对立的吗,可以边教学,边教研哪,不然你越觉得没有时间和精力,不越落后与教改的形势吗? 教研活动确定要加强“四结合 2023年9月12日 今日到低年级组参加了集体备课,效果不太好,老师们发言不主动,理论水平较低,结合自己学习新课标部分章节,我觉得实施素养教化的关键在于全面提高老师的自身素养,而教研活动是提高老师业务素养和力气水平的主要阵地之一,是提高教学质量的重要环节。通过自己几年来的工作阅历和学习思索,我觉得教研活动确定要加强以下几个“结合。 一、常规与试验相结合 长
3、期性探究试验教研既要支配教学各个环节,备课、上课、作业批改、课外辅导、期末考评的常规教研,也要考虑学科、年级和老师探讨自身特长,确定某个环节的教研活动,组成探讨小组,定期开展活动,组长负责,人人试验。 二、普及与提高相结合 学校在普及提高老师整体素养的同时,实施“分类指导如作文、层层推动、培育骨干、树立典型的培训措施。重点培育老师骨干,主动担当教改任务,勇挑重担,争当“名师,尽快成长,使自己能够早日脱颖而出,成为教坛新秀和能手。 三、专题与系列相结合 每次教研活动应有明确的内容,一次活动一个专题。并一个学期的教研主题、有支配、有步骤地开展系列活动、“定主题?立方案?备课上课、试验反思?好课推广
4、?期末总结,每组定出总主题,每个老师定出专题,然后组织学习相关教化理论,更新概念,学现代教化技术,集体备课探讨、评课修改,上好组内优质课,写出探讨成果,写试验报告或论文。 四、扎实与创新相结合 不走过场,扎扎实实,一研一得,材料齐备,支配落实是前提、时间、内容、纪律落实是保障,嘉奖落实、检查落实是动力,增加主动性、开放性、创新性。 语文教化的任务是什么? 2023年10月10 日 今日我深化教研组学习了“新课标关于语文教化的任务是什么?我现学现买召集青年老师进行了座谈。 著名语言学家,北京高校教授陆俭明认为,语文教化一是给学生真、善、美的熏陶教化,二是培育学生的文学素养,三是让学生驾驭恰到好处
5、的语文实力和学问。 语文教化的性质是什么?新课程标准指出,语文是最重要的交际工具是人类文化的重要组成部分。工具性与人文性的统一,是语文课程的基本特征。 语言教化的任务是什么?课程标准开宗明义指出,语文课程应培育学生酷爱祖国语文的思想感情,指导学生正确地理解和运用祖国语言,丰富语文的积累,培育语感,进展思维,使他们具有适应实际需要的识字和写字实力,阅读实力、写作、口语交际实力。语文课程还应重视提高学生的品德修养和审美情趣,使他们逐步形成良好的特性和健全的人格,促进德、智、体、美的和谐进展。 语文负载着传承祖国文化和民族精神的任务,有着极其丰富的文化内涵,极其辉煌的人文精神,应当使语文的工具性和人
6、文性水乳交融。比方,在阅读中要求学生不仅做到文字通顺,而且通过阅读伤口向往奇妙的情趣,关切自然和命运,并且关切作品中的人物命运和喜怒哀乐,向往和追求奇妙的志向,从中受益。 语文教学要有新策略 2023年10月27日 学生是语文学习的主子。语文教学应激发学生的学习爱好,留意培育学生自主学习的学习意识和习惯,为学生装自主学习创设情境,敬重学生的个体差异,激励学生选择适合自己的学习方式。 语文课程标准要求根据不同学段的特点和不同的教学内容,实行合理的教学策略。如一年级要多认少写,同时充分利用儿童生活阅历,留意教给学生方法,力求识用结合。 阅读教学是学生、老师、文本之间对话的过程,阅读是学生的特性化行
7、为,不应以老师的分析来代替学生的阅读实践。要珍视学生独特的感受体验和理解。阅读教学的重点是培育学生感受、理解、欣赏、评价的实力,这种综合实力的培育,各学段可以有所侧重,但不应当把它们机械地割裂开来。提倡多角度,有创意的阅读,利用阅读期盼,阅读反思和批判等环节,拓展思维空间,提高阅读质量。口语交际实力,应培育学生倾听表达和应对的实力,使学生具有文明和谐地进行人际沟通的素养。老师要努力选择贴近生活的话题,接受灵敏的形式组织教学,不必过多传授口语交际学问。 充分发挥教研组的作用 2023年11月9日 在学校教学教研活动中,我认为要充分发挥教研组的作用。因为教研组成员之间理论水平,学问结构,个人素养各
8、不相同,在研讨过程中可以互相切磋,资源互补。 活动方式大致有以下几种: 1、集体备课,评课沟通。 老师轮番把自己的备课体会,与组内同事沟通,把自己的活动设计原理与动身点讲给大家听,取长补短;同组老师听课后,集中评课,开诚布公,指出优缺点。 2、老师论坛。 随着教材的不断深化,我们会遇到许多新问题,把这些问题集中起来,组织研讨,一次一个主题,各个击破,有时请教化局教研室的老师指导。 3、开展“新教材创优课和教改试验“三优评比。 创优课活动可以极大地促进老师业务素养的提高和教学观念的转变;教改试验课题探讨,可以促进老师将理论与实践想结合,并不断创新。“三优指优质教案、优质课、优秀论文,这些活动特殊
9、重要,贵在坚持。 辅导要有“三心 2023年12月20 日 期末复习又到了,我在检查复习课时,各班老师都给我提出了这样的疑问几乎每个学校都有的问题:“我们班里有几名差生,怎么辅导,也没有进步,怎么办啊? 我没有急于回答。只是先叫他们分析每个差生主要“差在哪?是基础学问薄弱,审题实力不行,还是计算实力差,差在哪?有没有老师自身的因素,诸如平常对他们忽视、冷淡等,多从自身找缘由,对学生要宽容、疼惜。然后,指出对差生的辅导,急不得,更躁不得,必需沉下心来,满腔热忱,满怀信念的辅导。假如老师自己对差生的学习都没有信念,更何况学生本人呢? 对差生的辅导要有“三心:信念、耐性和恒心。只有不会教的老师,没有
10、教不好的学生特殊智力除外。 付出总有回报 教育主任培训心得 2023年4月23日至24日 4月23日至24日学区组织了全学区教育主任为期2天的培训,感谢领导给我们搭建了这样一个平台,在培训的过程中,我受到了一次次的洗礼,培训让我找到了自己与优秀教育主任间的差距,知道了教育主任该做的具体工作,也懂得了什么是认真、执着以及如何当一名合格的教育主任。 培训一:学区杨校长关于“做一名称职的教育主任的专题报告 杨校长指出一个教育主任要做的事情很多,所以首先该摆正自己的角色定位,在学校中既是“兵头也是“将尾,作为一个“组织者,应当组织老师学习及学生活动、竞赛等,作为一个“管理者,又该做好学校的招生,学生转
11、入、转出,课务支配,学籍管理,代课老师支配等工作。 事情多了,在工作中就该具备教育主任该有的素养: 勤“勤能补拙是良训,平常就要勤记、勤看,嘴勤遇事多问问、笔勤本本不离身,随时驾驭各班、老师、学生的状况、脚勤去各办公室和老师聊聊工作。 细心细,每周的工作有哪些,比方学生竞赛,老师培训等,在周一前都该心里有数,笔头有记,随时做好准备。 精专业要精,只有自己的专业业务水平高了,才能让别的老师信服。 实抓实,只要自己能做的事都应做到亲历亲为,做个合格的“实施者。 在实践中更好的开展自己的工作,应当做到常规工作规范、有秩,教学管理实中求新有创新意识,深化课堂听课,以点带面。不定期巡查除语数之外其他课的
12、开展状况,做好登记,做到心里有数。 培训二:教研主任陈刚关于“教育主任常规工作精彩报告 “教化至浅,谁都能教书,“教化至深,谁也不能说自己真正懂教化,很简洁却蕴含深厚,教化别人谁都有自己的道理,就是这个道理是“真理还是“歪理,能否使人信服,所以教化要用脑和心。 人生活在这个世界上,要让自己心里平衡,工作上也一样,要信任“付出=收入,我们应当找到他们之间的平衡点,信任“付出总有回报。长期以来,我也在困惑,为什么自己付出了那么多,得到的几乎看不到,心里极度不平衡,听报告,我也要试着找找自己工作的平衡点在哪,我付出了哪些,又收获了哪些,只有这样才能更好的心态投身于工作中。通过实践活动,使教育主任更加
13、熟识基本的课程表编排、教案批阅、成果统计等学校日常工作的操作。 培训三:杜校长关于“学校教研培训活动的组织策略的报告 主要从集体备课的方式方法、课例点评、学校有效性教研活动有哪些形式几个方面讲解并描述,听后受益匪浅。 其实专家就在身边,每个学校的状况不一样,除了常规工作,具体工作开展各有不同,学习他人精华,根据学校实际状况,每个学校都能把教育处工作做得绘声绘色。 我想“把自己当成别人;把别人当成自己;把别人当成别人;把自己当成自己。工作中难免会有不快乐,试着换位思索,让自己能快乐的生活、工作。正如诗人泰戈尔所说:“果实的事业是尊贵的,花的事业是秀丽的。让我们从事花和果实的事业吧,绿叶总是谦逊地
14、低垂着它的枝叶,撒下一片片绿荫,结出丰硕的果实。老师是培育桃李芳香的人,那就让我们做绿叶和绿荫吧! 其次篇:教育主任培训随笔 教育主任培训随笔 在这次培训学习中,我学到了许多行之有效的做法,视野变开阔了,收获很大。使我感觉自己在今后学校的教化教学管理中还有许多事要做,还有许多地方有待完善,同时也对自己以后的管理工作有了新的相识、新的思索。 作为教育主任,要精确定位,履行好自己的职责。教育主任相对校长室下级,起到传递信息的作用,是参谋者。同时还是管理者、协调者、推动者和保障者。老师是提高教化教学质量的第一资源,责任胜于实力。引领老师做一个勤劳的农夫擅长实践;引领老师做一个虚心的学生擅长学习;引领
15、老师做一个主动的思想者擅长反思。 实现教学管理的精细化。加强课堂监控和作业教学,加强命题考试管理,加强教研活动的有效性。 必需处理好几个关系:必需处理好与校长的关系,防止“向上错位;处理好老师与校长的关系,防止“向下错位;处理好自己与老师之间的关系;正确协调好老师之间的关系。摆正自己的关系,明确自身的角色,不错位,不越位,不脱位。维护校长的威信,补台不拆台。执行管理师教育主任树立威信的重要环节。严格管理中表达对老师的敬重。推功揽过,放眼将来。坚持有效地听课与评课。听课前要充分准备,了解老师教学特点、了解听课班级学生状况、了解教材编排体系和学问内在联系及教学内容的重难点。听课中详实记录,主动推敲
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