2023年有机肥厂规章制度(合集五篇).docx
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1、2023年有机肥厂规章制度(合集五篇) 第一篇:有机肥厂规章制度 平安生产管理制度 1、生产部门要组织全厂人员认真学习有关平安学问法规、树立平安第一的思想,每次生产前,进行一次全厂人员的平安教化。 2、各岗位操作人员严格依据工艺规定的标准程序操作,并随时视察设备运转状况,觉察担忧全因素应刚好向上级部门报告,由主管领导支配修理,如擅自检修发生人生事故,后果自负。 3、生产操作人员上岗前要佩戴好相应的劳保用品,否则不得上岗操作。检修人员检修机器设备时,必需佩戴好防护用品,违章操作后果自负。 4、各岗位操作人员必需娴熟驾驭好消防器材的运用方法,遇到火灾能坚决处理,刚好消退平安隐患。 5、因违章作业造
2、成设备损坏及人身平安的,可按情节轻重赐予惩处。 6、为保证平安生产,生产车间配备平安检查员,随时检查各部门的平安生产状况。 7、设备完好运转是平安生产的保证,因此每个生产周期结束后,要进行一次全面彻底的设备保养、修理工作。生产期间,可在每月检修一次,遇特殊状况要刚好修理,消退一切担忧全的因素。 发酵场地的操作规程 1、混合搅拌 1事先准备:将红糖用水化开,撒在混合均匀的米糠酵素菌的原料上,边撒边搅拌均匀。含水量约为45%左右 2将骨粉、牛粪、油渣、鱼粉等原料和山土、页岩等混合搅拌,同时也调整洒水,使水量均一。 3将以上两种混合物再次搅拌均匀,混合后积累成山。4含水量是一个重要指标,保持水分为4
3、5%左右。用手紧紧握成团,用手指一碰就散的程度,如指缝有水渗出,表示水分过多 5要在不漏雨的屋内清洁的地方堆成山行,在上面盖上洁净的席子,既使空气流通又能遮光并有保温效果。 2、第一次翻堆 第三日进行第一次翻堆从积累完成时算48小时后或者温度上升到45以上时 1积累肥料的内部温度可到达45-60,但室温在15以下时,要经过48小时以上才能发酵到40,这时也要在24-48小时内进行第一次翻堆。 2冬季要经过2-2.5日才能上热,夏季约在1-1.5日,气味为发酵味和原料的氨味。 3翻堆的目的是为了供氧,所以要对底部、中心部氧气缺乏的部分要上下、里外均匀翻动,再重新积累起来。 3、其次次翻堆 第四日
4、进行其次次翻堆 1在第一次翻堆后的其次天进行。仍为发酵温度,有发酵味和原料的氨味 2操作与第一次相同。 4、第三次翻堆 第五日进行第三次翻堆 1在进行其次次翻堆的其次天进行,气味、原料味削减,发酵味稍稍增加。 2操作与其次次相同。 5、第四次翻堆 第六日进行第四次翻堆 1在第三次翻堆的其次天进行,气味为发酵味和原料味。 2操作与第三次相同。 注:胜利与否的简洁标记是发酵味和过程中的发酵温度,高级颗粒肥仅有一点发酵味和氨基酸味和一些原料味。 6、枯燥保存1在水泥地上摊开15公分厚的薄层使之风干或温风枯燥,完全枯燥彻底。 2风干要选择通风好,日光不能直射的地方,留意不要让发酵物变质,尽量快干,枯燥
5、约需数日,含水量在15%以内。 7、完成 用袋装保存,保存期为一年。 机器设备管理制度 1、主要生产设备要有专人管理,专人操作。 2、认真贯彻执行生产工艺操作规程,机械设备操作规程,交接班要对设备运行状况作交代,视察有无异样,出现异样状况要刚好上报,实行相应措施。 3、根据各种设备的性能和操作规程,做到定期定量加注或更换燃油、润滑油及其他零部件,使之保持良好状态。 4、设备不准超负荷运行,不准违章操作,不得非岗位作业,不得随便变更设备结构。 5、新上岗人员,必需进行操作规程的学习和平安教化。 6、维护人员应当经常巡查设备运转状况,消退隐患。 7、生产技术人员及设备修理人员应适时做好设备的大小修
6、支配,经厂长审批后落实实施。 8、凡是停车检修的动力设备,首先应切断电源,挂上警示牌,方可进行检修。 9、每台设备都应建立档案,内容要齐全,包括设备的规格、型号、运用说明书、合格证、保修单机运用状态、修理状况、检修时间、更换零部件时间等。 10、设备档案应有专人进行保管。生产车间区域环境卫生管理制度 1、为加强生产部门、办公室环境卫生,创建文明、整齐、秀丽的生产、生活环境,特制定本制度。 2、生产厂区的清洁由生产部办公室负责支配人员进行。 3、办公室的日常卫生由办公室负责清扫和保洁。 4、禁止在厂区内公共场地倾倒、堆放垃圾,禁止将卫生责任区内的垃圾扫入公共道路或公共场所,禁止在厂区燃烧垃圾、树
7、叶,禁止随地吐痰和乱扔果皮纸屑、烟头等各种废弃物。 5、排水沟应经常清洗,保持清洁畅通。 6、厕所及其他公共卫生设施必需保持清洁,尽量做到无异味、无污秽。 7、厂区内花草、树木需要经常养护和整修,保持鲜活完好。 8、各部门要建立轮班卫生值日制度。 总经理工作职责 1、认真执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司各上级部门的指示、决议,领导整个公司的职工搞好各项工作。 2、全面主持公司各项行政工作,组织制定公司的机构设置和人员配备,向上级部门汇报。 3、确定公司的生产、进展方向和管理目标,组织制定公司的生产和进展规划、年度工作支配,支配年度生产并提出合理化建议,完成上级下达的各项生产指标。 4
8、、主持召开各部门生产会议,协调各部门工作。 5、负责全面管理生物肥料厂日常经营活动,组织制定和健全公司各项规章制度,主动进行各项改革,推行岗位责任制,不断提高公司管理水平。 6、负责制定公司各项预、决算,审批公司重大经费开支。 7、定期向上级部门汇报工作状况,关系职工生活,改善员工的生活福利待遇。 办公室职责 1、坚决听从总经理的统一指挥,认真执行工作指令,一切工作行为向总经理负责。 2、严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责。 3、关心总经理做好综合、协调各部门工作和日常接待事宜。 4、负责汇报公司年度综合性资料,协调各部门之间的业务关系,驾驭公司主要活动状况。 5、根据公司领导看法,负责召
9、集公司办公室会议和其他会议,做好会议记录,刚好归档。 6、负责公司各项文档的登记、传达、归档等工作。 7、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作。 8、关心总经理处理日常事务,负责公司的对外宣扬等活动。 生产技术部职责 1、坚决听从分管领导的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向分管领导负责。 2、严格执行公司规章制度,认真履行工作职责。 3、组织生产、设备、平安、环保等制度拟定、检查、监督、限制及执行。 4、负责编制年、季、月度的作业、设备修理,刚好组织实施、检查、协调、考核。 5、负责设计工厂的改造支配,产品研发。 6、协作组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审
10、核新产品的研发方案,主动组织试生产,不断提高产品的市场竞争力。 7、负责抓好平安生产教化,严格执行平安法规、生产操作规程,刚好监督检查,确保平安生产。 库房管理职责 1、负责对整个库房管理,对原料及生产成品位置的指定摆放,保证整个库房的卫生洁净、整齐。 2、负责对入库产品抽样检测,并做好记录,觉察问题,刚好上报。 3、原材料、半成品、成品应按规定办理入库、出库手续。 4、库房管理必需做到账、卡、物相符。 5、库房应有足够的空间,尽量满意本厂生产所用的原材料、半成品、成品的存放,库房应尽量通风、枯燥。 6、做好消防及防盗措施,防止火灾的发生,有效削减火灾和盗窃等对库房带来的损失。 市场营销部职责
11、 1、坚决听从分管领导的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向分管领导负责。 2、严格执行公司规章制度,认真履行工作职责。 3、负责制定销售管理制度,拟定销售方案、明确销售工作标准,建立营销网络。 4、负责编制年度销售支配,按时交支配生产、财务部门,便于统一平衡、合理下达支配,组织生产作业。随时关注生产支配完成进度和监督产品质量问题。 5、负责产品入库出库核对,严格执行公司物资管理制度,认真办理产品入库出库手续。 6、负责组织产品盘点工作,做好销售统计表,建立健全各种原始记录、统计台账,刚好汇报给上级领导。 7、主动开展市场调查、分析、意料。做好市场信息收集、整理、反馈,驾驭市场动态,主动开
12、拓新的营销网点,努力拓宽业务渠道。 8、负责做好产品的售后服务工作,刚好处理好用户投诉,保证客户满足,提高企业信誉度。 9、负责做好产品宣扬工作。 其次篇:厂规章制度 写写帮会员为你细心整理了5篇厂规章制度的范文,但愿对你的工作学习带来关心,盼望你能宠爱! 篇一:厂规章制度 第一章 总 则 第一条 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的进展,结合工程部的实际状况特制订本制度。 其次条 本规定适用于本公司工程部全部员工。 其次章 员工管理 第三条 上班时间为:08:0019:00 中午休息一小时,特殊缘由临时调整时间的另行规定 第四条 全体员工,着装符合生产作
13、业平安要求:女生不得穿高跟鞋、拖鞋、裙子,不得着披肩散发,进入生产车间需束装整理;男生不得裸背、穿影响作业的奇装异服。 第六条 按时上、下班须提前10分钟到岗,做好岗前准备工作,不迟到,不早退,不旷工,遇事要请假。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。 第七条 工作时间内,车间管理人员及其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位互相窜岗,若因事需离开工作岗位须向车间管理人员申请托付他人看管机台后方能离岗。 第八条 上班后任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主任申请,经批准方可离岗。 第九条 车间内遇上公司来宾或公司管理层领导参观巡察时,车
14、间主任应适当问候或有必要的陪伴,其余人员照常工作,不得东张西望,不得纠缠领导。集体进入车间要互相礼让,不能争道抢行。 第十条 禁止在车间吃饭、零食、吸烟、闲聊、游戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事。 第十一条 作业时间谢绝探访,禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍,由此而造成的事故自行担当。 第十二条 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间。 第十三条 车间严格依据生产支配排产,根据车间设备状况和人员,细心组织生产。生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常
15、生产任务,并保证质量。 第十六条 生产时假如遇到原辅材料、配件工具等不符合规定,有权报告上级刚好处理。如接着生产给公司造成损失,后果将由车间各相关责任人依据责任大小担当。 第十七条 各组领取物料必需填写领料单,通过车间主任签字确认后凭领料单到仓库领取。补料同样,并注明补料缘由。 第十八条 车间公用物品、配件、工具由组长申请,由车间主任开具领物单到库房处领取,运用完毕应马上归还,以防耽误他人运用。 第十九条 物品领取实行:谁领用,谁保管、谁负责制度,如丢失,照价赔偿。 其次十条 生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。 其次十一条 员工在生产过程中应严
16、格依据设备操作规程、质量标准、工艺要求进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成平安事故或产品质量问题,由操作人员自行担当。 其次十二条 新员工工作前对员工进行培训,员工如违背作业规定,不管是有意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿管理人员因管理马虎也受连带惩处。 其次十三条 生产工艺经确认后,任何人均不行随便更改,如在生产过程中觉察有错误,应马上停止并通知项目设计人员,共同研讨,经领导批准同意后方可更改。 其次十四条 在工作时间内,员工必需听从管理人员的工作支配,正确使生产仪器、设备。不得擅用非本机械设备配件、工具。 其次十五条 车间员工必需做到文明生产,主动完成上级交办的生
17、产任务;因工作需要临时抽调,听从车间主任、组长调配支配。 其次十六条 在生产过程中好、坏物料必需分清楚,必需做上明显标记,不能混料。车间主任、组长工作电话保持24小时开机状态,遇到需要其到现场处理的,随叫随到,以保证生产管理通常、设备正常运行和产品质量。 其次十七条 员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。做好生产设备的清洁保养及废料清理工作。 其次十八条 操作人员每日必需将机器设备及工作岗位清扫洁净,保证工序内的工作环境的卫生整齐,工作台面不得杂乱无章,生产配件、工具须区分放置。 其次十九条 加强现场管理,随时保证场地整齐、设备完好。下班后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,不得遗
18、留到其次天才清理。 第三十条 下班后,应刚好关闭车间各个工作区域电源,如检查时觉察电源存在未关闭现象,责任人及领导应做深刻检讨。如因未关电源造成平安事故或给单位造成损失,干脆追究相关人员责任,严峻的将报公安机关追究 刑事责任。 第三十一条 不得私自携带公司内任何物品出厂除特殊状况经领导批准外,若有此行为且经查实者,将予以辞退。 其次十二条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为不管公物或他人财产者,视情节轻重,无薪开除并按照盗窃之物价款两倍赔偿或移送公安机关处理。 第三章 员工考核 其次十三条 考核的内容主要是四个方面。其中: 一主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。 二主要是指工作看法,是主
19、动型还是被动型等。 三主要是指技术实力,完成任务的效率,完成任务的质量、出过失率的凹凸等。 四主要是指工作纪律,规定时间工作完成任量的多少,能否开展创建性的工作等等。 以上考核由各车间依据奖惩条例、考勤管理等制度要求为标准考核,对不听从人员,将视情节做出相应处理; 其次十四条 考核的目的 对公司员工的品德、才能、工作看法和业绩作出适当的评价,作为合理运用、奖惩及培训的根据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,实力凹凸一个样的弊端,激发上进心,调开工作主动性和创建性,提高公司的整体效益。 车间平安生产管理制度 第一条 严格执行各项平安操作规程。 其次条 经常开展平安活动
20、,不定期进行认真整改、去除隐患。 第三条 贯彻“平安第一、以人为本、预防为主的平安理念。 第四条 着装符合生产作业平安要求,不得穿高跟鞋、拖鞋、裙子,不得披肩散发上岗,认真落实平安防护措施。 第五条 开机前,要留意查看,机器上下、对面有无人员正在对本机台作业,以防意外发生。 第六条 特殊工种应由专人操作,或持特殊作业操作证上岗,严禁非本作业工种人员代替操作。 第七条 定期检查设备工作性能,做好维护保养工作;操作前,检查、视察启动设备下有无人员,消退一切解除平安隐患,确保作业平安; 第八条 不得从高出向下扔操作工具,如:扳手、剪刀、撬棍等,以免伤及他人。 第九条 学徒工及上岗操作应支配专人带教培
21、训,不得独立操作。 第十条 生产、检验记录刚好填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。 第十一条 机器设备当值人员负责管理,卫生清洁、严禁损坏。 第十二条 消防器材要确保灵敏牢靠,定期检查更换(器材、消防液),有效期限标记明显。 第十三条 加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录刚好处理报告,记录要精确,上报要刚好。 第十四条 发生事故按有关规定及程序刚好上报。 篇二:厂规章制度 目的:为了维持良好的生产秩序,提高生产率,保证生产工作的顺当进行特制订以下管理制度。 范围:适应于生产车间全体工作人员。 一、早会制度 1员工每天上班必需提前3分钟到达车
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