2023年副校长年终述职.docx

《2023年副校长年终述职.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年副校长年终述职.docx（86页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年副校长年终述职 第一篇：副校常年终述职 副校长个人述职 在这一年里，我以党员的标准严格要求自己，坚持学习党的十九大精神，领悟其精髓，努力落实到工作实践中去。协作校长、党支部书记主抓学校教学工作，关心抓好学校全面工作，与全体教职员工形成合力，以身作则带着全体教职工努力工作，主动推动我校教化教学的改革与进展，下面对过去一年做过的工作进行汇报。 一、政治思想 作为副校长，我在思索：如何才能踏踏实实的履行自己的职责，不辜负上级对我的期望,使我的工作得到师生、家长们的认可，真正的成为一个服务于社会、服务于老师、服务于学生的践行者？我得出的结论是：必需在政治思想上主动要求上进，以一个学校带头人、

2、共产党员的标准严格要求自己。我坚持立足本岗起到模范作用，加强学习教化活动，不断提高自身的政治理论素养；认真学习教化中长期进展规划领悟精神。在工作中，坚决贯彻执行党的教化方针，认真落实上级教化部门的各项方针、政策，主动利用学到的政治理论指导自己的实践，使自己在学习与工作中不断提高工作水平。 二、具体工作 1、精确把握角色位置，认真履行岗位职责 作为校长和党支部书记的助手，我工作上主动协作，人格上充分敬重，思想上主动沟通。与班子里的其他成员，主动协作，互相关心，形成合力，同频共振，同声同气。对群众，我热切关注，真诚疼惜，用心关心，不断激励。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，

3、不懈怠，不打折，不畏首畏尾，大胆工作，勇于创新。处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把冲突上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，表达学校管理风格，努力使学校成为一个和谐上进的大家庭。 2、提高老师爱岗敬业思想水平，找寻工作中的华蜜感 我校老师平均年龄不到30岁，是一支充溢蓬勃活力的队伍，同时也是一支没有阅历，教化教学行为相对不够严谨，不够规范的队伍。培育老师的敬业精神，提高老师的专业水平与服务意识是亟待解决的问题。我通过进行集中政治、业务学习，分别谈话沟通，在日常工作中手把手指导，让青年人的热忱之中还有耐性，活力之后还有冷静，努力使青年老师学会实干加巧干，思索与实

4、践并重，到达敬业爱生的高素养老师的师德标准，使每位青年老师树立了服务学生、服务家长、服务社会的意识，能够静心教书，潜心育人。 重视引导老师的责随便识，找寻人生价值，寻求职业华蜜感。通过与老师沟通、与学生沟通，做好家校的沟通沟通工作，使青年老师能正确看待自己的职业，相识职业性质，明确工作职责，树立剧烈的责随便识。每个人都相识到自己是学校的主子，所做工作要为学校负责，为学生负责，为自己负责，不遗余力做好自己的工作，视“校兴我荣为己任，从工作中获得成就感，找到个人的归属感，产生工作华蜜感。 3、规范管理，引导教研组、年级组建设步入进展轨道 教研组、年级组是学校教学和教学管理工作的基层组织，学校教学质

5、量的凹凸，教学探讨搞得如何，与教研组的工作质量有着亲热的关系。教学管理中，我引导教研组建设步入进展轨道，为教学质量提升推波助澜。我们要求各教研组、年级组要降低工作重心，立足于实际，多做具体的事，多开展活动。比方，集体备课、业务学习、阶段自查、成果分析、学生常规管理、班务管理等活动，都开展的绘声绘色，成效显著。 4、主动组织开展教学探讨活动，以研促教。一所学校假如没有科研办学质量就会大打折扣，学校就会失去生命力。因此，坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。作为业务副校长，我对教学探讨历来不敢掉以轻心，始终坚持走“以教带研、以研促教的路子。在做好教学常规工作检查、督导的同时，在学校先后开展了“临摹

6、课“练兵课“汇报课“观摩课等系列公开课教学活动。在这些活动中我不但课前指导，课后点评，而且能够站在讲台上为刚参加工作的青年老师上示范课，指导青年老师学习、实践，有针对性地解决青年老师课堂上存在的教学困惑，使青年老师获得了干脆成长的有效方法，使青年老师尽快入门，收到了良好效果。 教化科研是老师专业化成长的追求目标。老师能用科学的理论指导教化教学工作，能用科学的方法将教化教学工作落实到位，收到良好效果，这是每个教化人所期望到达的目标。在这一年中我申报了省级课题XXXX，得到立项批准并绽开探讨，现已在XXXX新课程发表探商量文3篇，正准备写结题报告。我能够将自己探讨所得与一线老师共同共享，看到学困生

7、有了进步，老师的脸上有欣慰的笑容，我真正感到了教科研的意义。 5、树立正确的质量观，以特色教化带动学生全面进展 当了副校长以后，我看问题的角度变了，目光不再是紧盯着学生的分数不放，而是着眼于学生的进展，一生的华蜜。为此，我激励老师们发挥个人特长，组织学生开展丰富多彩的体育、艺术及科技活动，提高学生艺术素养，培育爱科学、学科学的深厚爱好。 我校以体艺为特色小组分别组建了排球队、师生管乐队书法组，定时、定人开展活动；以课程为依托，班主任和任课老师互相协作，落实 “班班有歌声“花式跳绳“古诗文诵读“生活中的数学等特色活动；以风筝节为契机开展了“放飞幻想 放飞盼望形式多样的科技月活动。学生每人都参与1

8、、2项活动，每人都驾驭确定的体艺、学习技能并在校级层面上展示汇报。孩子们吮吸到了书本上学不到的甘露，学习热忱、个人实力、自信念都得到了熬炼与加强。 三、其他方面 1、主动关心校长抓好德育工作。学校始终把学生德育工作放在重要位置。本年度，主要是抓学生礼仪教化，抓“三个习惯(养成良好的学习习惯、生活习惯、行为习惯)教化。由于大队辅导员是新手，很多次晨会讲话，对学生的要求我都列好条目甚至拟好稿子，让辅导员面对学生宣讲。通过引领班级文化建设，包括每个班级园地中基本内容的设定都与老师们互相协商，达成共识，发挥环境育人的作用。通过开展一系列、不同形式的活动，使学生良好道德行为习惯不断养成。一年来，师生精神

9、面貌进一步改观，良好的校风、教风、学风得到进一步形成。 2、主动关心校长做好校内环境建设。学校操场的瓷砖地图案、塑胶操场的规划设计，教学楼内、活动室中装饰材料的选用、图案的选择、色调的搭配、摆放的位置等等，都是在校长的指导和主持下，我提出确定方案与班子探讨，听取老师建议，几上几下，最终达成共识。目的是把我们学校建成一所老师、学生共同生活、学习的乐园。 3、始终坚持以身作则，自省律己。这一年来，我能全身心地投入学校的工作，做到“事业第一、学校第一，时时处处与校长一起带着全体老师勤奋工作。能够坚持廉洁自律，坚决杜绝以权谋私的现象发生。 四、缺乏及努力方向 1、特性比较炯直，对冲突的化解缺乏刚柔并济

10、，领导实力有待提高，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素养。 2、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，合理支配工作，尽量为老师们营造愉悦的工作环境。 3、进一步在“落实上做好文章，强化“品牌意识，不断提高学校竞争力、生命力，为学校实现可持续进展奠定基础。 4、不断提高自己改革创新意识，特别是新课程改革下的教化该怎么做有许多值得探讨的问题；要逐步完善学校教科研的制度，强化“科研兴校意识。 回顾一年工作，我对自己的工作感到心安理得。对于实力与阅历有限而导致的工作缺乏之处，我将认真听取领导、老师的看法，正确对待，努力改良。俗话说得好“百尺竿头，更进一步所以我必需努力奋进，不断完善自我，

11、发挥自己的全力，做好校长、党支部书记的助手，为实现雁北地区教化的均衡进展奉献自己的绵薄之力！ 其次篇：副校长述职 副校长述职报告 方里乡二中：郑志生 各位领导、各位同事： 大家好！ 光阴荏苒，转瞬又到年尾。根据学校党风廉政建设工作支配，我在此作2023-2023学年个人述职述廉报告，不当之处，敬请指责指正。 述职 一、坚持教化理论学习，端正教化思想，树立新的教化观 作为主管教学的副校长，要能够紧跟教化进展形势，学习新的教化思想，新观念，驾驭教化的动态进展。本学年接着推行“先学后教，当堂训练的教学模式，并组织全体老师学习关于高效课堂的书籍，并写读书笔记，每人每学期不少2000字。根据基础教化改革

12、进展的方向，制定本校教学支配，组织本校的教学工作。教学工作，以教科研为先导，主动进行课堂教学改革，探讨新教法，探究新的育人模式，以培育学生的创新精神和实践实力为重点，开展各项工作。 二、抓好课堂教化改革 课堂是教化教学的主阵地，因此打造高效课堂是我校的始终追求，本学年初，我组织相关人员，制定了学校的老师赛课制度和细则，做好了赛课活动的支配，使宽阔老师做到人人参加赛课，人人听课，人人评课，不断提高老师的授课水平和授课艺术，本学年的其次学期，在我校到一中初中部听课学习的基础上，我又组织全体听课老师写出听课学习的感受和收获，同时每个听课老师都要做一节汇报课，老师们根据本校实际和外出学习的阅历和收获，

13、授课水平有了很大的提高，在打造高效课堂的路上迈出了可喜的一步。本学年县优质课选拔赛中，本校老师就表现特殊精彩，袁丽丽获县优质课一等奖。刘利娜、林涛获县优质课二等奖。王海丽、王才智获县电教优质课一等奖。 三、抓好教学常规管理，提高教学管理的效能 1、将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与进展的质量目标，对影响“教与“学的各种因素，进行检查、分析、限制，以保证教学任务的完成和质量的提高。亲临教学一线，驾驭第一手状况。本学年，深化课堂，坚持听课共70多节，了解驾驭教学动态，适时指导。监控各年级教学质量，重点抓好九年级毕业班的教学工作。制定九年级预达目标，定期召开老师会，加强质量分析，刚好调整。复

14、习要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量。由于狠抓教学，促进教学一线老师的努力，本校毕业生在2023年中招考试中，取得了优异的成果，93名考生考入一中、十中共42人，中招上线率到达了43.01%，根据学校的各年级的成果，县教化体育局给全县中学划分了类别，我校连续成为A类学校。 2、加强青年老师的培育指导 制定方里二中中学青年老师培训支配，成立青年老师培训领导小组。组织新老师培训，讲方里二中中学制度，常规要求，使新老师适应环境，规范行为。召开一帮一师徒结对子会，并随时检查落实状况。组织跟踪听课，青年老师展示课，展示课，在教学中起到典型示范作用。关注青年老师的提高与进展，对存在问题刚好提出改良看法

15、。本学年初新上岗的特岗老师李青峰、李莎莎、段方茜都很快适应了课堂教学，提高了授课技巧。段方茜还在中心校组织的青年老师技能大赛中荣获二等奖。 四，调动老师的工作的主动性： 说实在的，老师的工作费心费劲，有时还不落好，压力又大，时间长了就会出现职业倦怠感，那么领导就要想方设法激励老师，调动老师的主动性。我的做法时平常多用心，刚好登记校内中表现精彩的老师，对他们的主动表现和静默的付出赐予大力的表扬。学生渴望得到表扬，其实老师们也需要表扬，试想一下，谁的工作不需要确定呢？老师的工资低，所能得到就是精神上的满意，所以我就在日常的工作中，每天瞪大眼睛去找寻老师身上的闪光点，记录下来，然后在每周一的老师例会

16、上大肆的表扬，让老师们感到自己的付出得到了确定，就会有一种满意感，有一种精神的愉悦感，工作起来自然少了牢骚，多了动力。那些没有受到表扬的同志也会反思的行为，会以他人为典范，迎头赶上。我们学校条件比较差，一到雨天，道路泥泞，行动很不便利。而老师们还这么的敬业，我觉得除了相关的制度保障外，老师们这种心理满意感也起到很大的作用。所以对待老师要像挚友，只要不是大是大非，尽量少指责，要多表扬。 五、做好毕业班的工作 1、定期召开九年级老师会，通过老师的反馈的状况，刚好驾驭九年级学生每个阶段的各种状况和动向，以利于指定相应的措施，不断优化学生的学习状态，不断拔高学生的学习成果。 2、刚好召开九年级学生学情

17、分析会，每次月考后，刘校长、袁主任和我都组织对九年级升学有盼望的学生召开学情分析会，让九年级全体老师都参加，首先给学生分析大的竞争环境，学生在本次考试中在本校的位置以及和兄弟学校相比状况如何，还有根据上一年的中招状况，自己还有多大的距离，让学生有个清楚的相识。然后让任课老师对他们此次考试的优劣之处，及以后的学习方法、努力方向等做具体指导。 六、致力于一线教学，用较高的教学质量为老师作表率 假如说教学质量是学校工作的生命线的话，那么教学质量更是评价每位老师的标尺。我醒悟地相识到：作为学校领导，首先是一位老师，然后才是领导，所以无论你位有多高、权有多重，教学质量上不去，你就很难立足，很难服众。一年

18、来，我身先士卒、领先垂范，带头担毕业班的历史课，给全体老师做好表率。上一学年，我所教学科全县60人，我排名28名。在教学中。我认真钻研课标、研读教材，稳步推动课程改革；切实贯彻一切为了学生，为了学生一切，为了一切学生的学生观，以人为本，充分敬重学生，充分理解学生，用青春期心理学去把握学生，尽力调动他们学习的主动性、主动性，让他们自我管理、自我服务，做好学生管理工作，取得了较满足的效果。 七、其他工作 1、关心刘校长做好学校的各项工作，做好刘校长的好助手 2、刘校长外出期间，主持行政工作。 3、负责学校的宣扬工作，本学期，我负责刚好把双周工作支配和总结发送到教化科，并把学校的重大事务报道给教化电

19、视台。 4、负责九年级学生做好“老师课堂上课状况统计工作。 5、负责查早读，每天早上都要到各班查看学生早读状况，刚好觉察状况，刚好解决。 八、努力方向 1、进一步强化角色意识，不断提高理论水平和管理水平，进一步齐全教化教学制度，强化老师队伍建设。 2、以后要不断提高自己改革创新意识，特别是新课程改革下的教化该怎么做，有许多值得探讨的问题，要逐步完善学校教科研的制度，强化“科研兴校的意识。同时要做好校本教研的工作，组织老师做好小课题的探讨工作，结合本校实际，解决实际问题。 3、进一步在落实上做文章，强化“质量兴校，不断提高学校的竞争力和生命力。 4、进一步在转变学风方面做文章.述廉 作为一名历史

20、老师，本人关爱每一位学生，尽力做好本职教学工作，在课堂教学方面能够起到带头作用；作为副校长，我以提高教学质量、提升办学品位为己任，而要实现这一目标的主力军是宽阔老师，我深感确定要为宽阔老师服务好，所以我尽可能的在老师职称评定、业务评优等方面为每位老师创设业务进展公允而有力的条件；身为人民老师，本人特别留意个人形象，也感谢国家绩效工资政策优待人民老师，使我们的收入有了提高，本人配偶也是公办老师，家庭经济收入稳定，家庭和谐，因此，本人在思想上、经济上，生活作风方面没有滋长贪腐的条件和土壤。可以说我完全对得起老师这个荣耀的职业，对得起副校长这一职务。感谢大家！ 2023年2月8日 第三篇：2023副

21、校长述职 做好定位努力工作与时俱进 述职述廉报告 零口初中赵智国 本人任零口初中常务副校长，分管学校办公室、文明单位创建、师德建设、后勤、平安等工作，并担当七年级政治课教学。一年来，在上级教化部门和学校领导班子的指导和协作下，在全体教职工的热忱支持和关心下，基本完成一年的工作。下面对一年来的工作进行述职，有不到之处，敬请各位领导、老师指责指正。 一、牢记使命，忠于职守 自担当副校长一职以来，如何踏踏实实履行自己的职责，不辜负上级对我的期望，使我的工作得到师生们的认可，这是我经常思索的问题，同时也深感身上的担子不轻。为更好地完成工作，我在政治思想上主动要求上进，以一个共产党员的标准严格要求自己，

22、坚持认真看书学习，学习科学进展观;关切国家大事，不断提高自身的政治理论素养。工作中，全面贯彻执行党的教化方针，认真落实上级教化部门的各项方针、政策，主动利用学到的政治理论指导自己的实践，使自己在学习与工作中不断提高工作水平。 二、勤勉工作，进展学校 在分管的业务工作和日常的教学工作中，我始终严格要求 自己。通过近一年的工作，我对这项工作有了更深的学问。我觉得要做好这项工作，必需坚持以下几个思想： 1、以身作则是工作的基础 从担当原学校的中层干部到如今校级领导，这中间虽有一个角色的转换，但有一条是不能遗忘的，那就是各项工作要以身作则。这一年来，我踏踏实实地落实学校的各项工作。在“做的过程中，我学

23、到了我校老师们兢兢业业的工作精神，学到了有价值的工作阅历，也吸取了工作中出现失误的教训。通过努力，我的工作也获得了大家的大力支持和关心。 2、不断学习是提高工作水平的源泉 要更好地适应分管业务的工作，必需不断加强自己的业务、管理水平。这一年来，我利用业余时间，不断学习先进的教化理念，汲取教化教学管理的先进阅历。我比较系统地学习了新课程标准的理念，新课程标准下的教学行为，新课程标准与老师及学生评价等，自学了素养教化的理论及现代教化技术等。 3、改革创新是开展工作的动力 学校工作有许多领域值得我们去探讨，对工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得我们探讨、改革。因此，在学校工作的决策、组织、指

24、导等过程中，我留意以改革的目光，创新的意识来思索工作，凡是有利于学校进展的努力去做，凡是有得于工作的大胆去想，一年来，在组织学校各类活动中作了一些尝试和探究，使分管的工作呈现出一种新的气象。 4、以人为本是搞好工作的生命 学校领导犹如学校的火车头，领导和谐的分工协作与同心同德是做好工作的关键，而学校的工作终归是要落实在于每一位老师身上。我们的老师队伍是否是富有创建力的群体，是否能充分发挥老师的工作潜能，是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置，坚持从老师中来，到老师中去，努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系，是我工作与做人的根本。一年来，我始终抱着

25、“学无先后，贤者为先的思想，虚心学习、敬重老师，与领导、老师团结协作。重大活动能刚好征求校长、各处领导及老师们的看法，形成共识，使各项工作更有条理、更有实效。 三、主要工作实绩 1、牢牢抓住学校“平平稳定第一的工作重点，刚好传达平安要求，布置平安工作，组织有关处室认真开展平安巡察，认真履行各项平安制度，刚好解除平安隐患，确保学校进展的稳定局面。 2、比较精彩的完成学校各项重大活动的组织工作，“迎世园活动热情有序;教工活动隆重而富有吸引力，极大丰富了学校的校内文化;常规工作开展稳妥有序;学校宣扬工作能突出亮点；预防和限制“传染病制度齐全，工作严密，措施到位，全体教职工齐心。 3、一年中担当八年级

26、的政治课教学，教学期间能获得学生的认可，心里有很大的乐趣。 4、树立服务意识，讲团结，讲正气，讲稳定，讲全局，做好校长的左膀右臂。 四、廉洁自律，严明纪律，一年来没有做过任何违纪事项。 五、努力方向及下一步的工作预备 1、加强理论学习，提高管理水平，认真地学理论、学管理、学业务，不断“充电，丰富思维，努力把政策理论水平、管理水平和业务水平提升到一个新阶段。 2、改良工作作风。坚持求真务实，努力把工作做深、做细、做实，作风扎实，工作过硬，经得起考验，尽自己的最大的努力，心为教职员工所想，情为教职员工所系，事为教职员工所做，把学校的事情做好，把教职员工的事情做好。 3、营造和谐的工作环境。保持虚心

27、谨慎、戒骄戒躁的工作作风，敬重领导，敬重同志，处处以学校的大局为重，为学校，用心营造和谐的工作气氛。 4、进一步在工作“落实上做好文章，加强催促检查，强化“质量兴校意识，不断提高学校竞争力、生命力。 回顾一年工作，有很多的感慨，一年的工作，有得也有失。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步，我将正确对待自己的缺点，认真听取同志们看法，盼望在今后的日子里还能与大家一起同舟共济、携手并进，使自己能更进一步，不辜负全体同志的信任。 做好定位努力工作与时俱进 述职述廉报告 零口初中赵智国 2023年9月 第四篇：副校长述职报告 副校长述职报告 随着人们自身素养提升，报告的适用范围越来越广泛，报告包含标题、正

28、文、结尾等。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是我整理的副校长述职报告，盼望能够关心到大家。 副校长述职报告 篇1 作为学校分管教学、教科研、信息手艺的副校长，一年以来，在列位的大力支持与共同下，与学校一路成长，在风风雨雨中共同前进。年终岁末，有需要回顾一下我们曾经走过的路，用成果来激励自己，用缺乏来鞭策自己。下面是我对本学期所分管工作的小结，敬请攻讦指正！ 一、强化老师队伍建设，进一步构建协调校内 1、加强队伍建设：的生存与进展，离不开的支撑。在宿迁市第四届学科带头人和骨干老师评比中，全县学科带头人和骨干老师共9人，全数被我校包揽。在刚刚结束的宿迁市第五届学科带头人、骨干老师评比中，怀文

29、中学有学科带头人7人，骨干老师12人；在刚刚结束的宿迁市其次届教学妙手教坛新秀评比中，怀文中学有教学妙手22人，教坛新秀17人，怀文中学老师入选人数在全县初中高居榜首，在全市初中也名列第一。我想，成果决不是凭空而来的，恰是我校加强队伍建设的结出的丰硕果实。 2、加强课题探讨工作：成果可以申明一切：目前，我校已经拥有“十一五市级课题12个、县级课题16个、省级课题9个、国度级课题1个。 3、组织老师编书出书：学校组织编写教材已经有两年了，作为丛书的主要负责人，两年里我们编印校本教材20多种。XX年暑假，组织骨干老师编写9个学科怀文同步导学系列丛书。我校还主动提倡老师著书立说，本学期我校投入20多

30、万元出版怀文探微丛书，本人的春之韵中学生朗诵指要也在其中等小我专著共七本。 二、完备教学常规，优化管理机制，进一步构建课改校内 一全面打造三动五自主讲堂 近年来，我校在“五步流程教学模式的基础上创立的三动讲堂的教学思惟。 经过一年的实践证明“三动五自主教学更凸显了学生的主体作用，更留意学生学习的自主性。它是合适我校教学现状的一种有效的、针对性和可操作性很强的教学思惟。如今我校已经把积累的阅历汇编出版成书，书名就叫创三动讲堂。本学期我们还组织了“三动五自主讲堂教学观摩和“三动五自主教学的阅历沟通会，在全校上下形成了新的优课价值观念。 二优化管理机制 1、推行领导干部公开课轨制 把全部教干的课程表

31、向全校公布，高校长、徐校长和我带头在两校区上公开课，让教员们听课评点，起到很好的带头作用。 2、推行老师月考轨制：为提高老师素养，防止学问退化，使宽阔老师自加压力，不断充电，我校从本学期起头实行老师月考轨制。这种轨制，为进一步提高教学质量，供应了师资保障。 3、推动管理中心下移：为管深管透，提高教化教学质量，从本学期起头，我校将教务处、教科室的部分权力下放到年级，管理重心向级部倾斜。日常检查性的事务都由年级组织实施，增加了检查刚好性和针对性。 三、加强国粹教化，弘扬民族文化，进一步构建国粹校内 在市县诗词协会的指导下，我校高度重视诗教勾当对树立学校品牌、打造诗化校内的重要性，并把它作为学校素养

32、教化的重要构成部分。 1、加强成语育人工作：为加强成语学习，建成成语墙、成语梯、成语林、成语椅，开通成语广播，印发中华成语千句文，师生学成语、用成语蔚然成风。 2、加强对联育人工作： 我校把对联当成为语文教化的一项基本内容。我校根据自身环境，开展了以下勾当：组织编印了怀文联语第一册和其次册、高树军校长亲著联语润怀字帖版对联赏析教材，我校各班级在黑板上开展“今日对联研习与创作勾当，面对全校师生开展“本周征联勾当，支配专人并邀请专家，来我校开设对联讲座，增加了学生赏识写作对联的实力。 为推动楹联育人工作，学校还组织全校老师加入对联考试。实施老师对联段位制，并分层开展培训勾当。本月19日全国首张面对

33、中学生的报纸校内楹联报将在我校创刊。 四、加强硬件建设，优化信息管理，进一步构建科技校内 1、为老师购置笔记本电脑如今，我校已有90%老师有自己的笔记本电脑。 2、努力建好学校网站：如今我校进一步完备了校内收集中心建设，核心互换机、大型服务器、防火墙、不间断电源等设备一应俱全。本学期我们还对网站进行了改版和更新，为师生学习和进展供应了良好的平台。 3、实施收集化办公：全校500多名教人员工都能登陆办公系统进行网上办公，阅读各类文件和通知。我校教职工享受无纸化办公的便捷，豪放地踏上信息高速公路。 4、开展信息手艺与课程整合探讨：信息手艺与初中语文学科整合的路子探讨、初中生上网心理健康教化的策略、

34、信息手艺与初中语文课程有效性整合的探讨这三个省级以上课题的立项，突破了怀文中学无电教课题的零记实，目前我校已经被省电教馆确立为江苏省现代教化手艺试验学校。 副校长述职报告 篇2 自20xx年至今，本人先后在XL区BJ小学和ZJS小学担当副校长，主管教学工作。无论在哪里，本人一贯坚决拥护党的路途、方针和政策，主动参加政治学习，认真贯彻党的教化方针，主动推动素养教化。在学校教学管理中，改革创新，推动学校教学工作在改革中不断进展，促进学校教学质量不断提升。本人工作看法严谨，科学求实。 一、坚持教化理论学习，端正教化思想，树立新的教化观 作为主管教学的副校长，我能够紧跟教化进展形势，学习新的教化思想，

35、新观念，驾驭教化的动态进展。我学习国务院有关基础教化改革的文件，学习现代教化理论和名师教化专著，并组织全体老师学习有关教化的最新理论和教化的最新动态。根据基础教化改革进展的方向和本校实际，制定学校教化教学支配，组织学校教化教学工作。在教化教学管理中，以教科研为先导，主动进行课堂教学改革，探讨新教法，探究新的育人模式，以培育学生的创新精神和实践实力为重点开展各项工作。 二、认认真真、扎扎实实抓好课堂教化改革 1、聚焦课堂，打好课堂教学攻坚战 为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，提高课堂教学的实效性，我引导老师将课题探讨、专题探讨与日常教研相结合，以立项课题为重点，以点带面开展活动。

36、提出了“关注课堂，重塑行为的口号，以“课堂教学中的有效预设与才智生成为关注点。通过同课异构、多教多评的探讨方式，大大提高了课堂教学的实效，在全校范围内营造了较好的科研气氛，发挥了骨干老师和老老师的引领和指导作用，促进了青年老师在探讨中不断成长。通过引导老师课堂探讨，潜移默化中变更了老师的教学理念与行为，改良了教学方式，促进了“有效课堂的形成。 2、主动为上探讨课老师供应技术指导。 在老师上探讨课前，我常常组织相关老师为执教者进行导课，分析教材、教法，提出指导看法;探讨课后，我再次组织相关老师为执教者进行析课，以其促进课堂教学实效性探讨向更深层的方向进展，促进老师教学业务水平不断提升。 三、引导

37、教研组建设步入进展轨道，为教学质量提升推波助澜 教研组是学校教学和教学管理工作的基层组织，学校教学质量的凹凸，教学探讨搞得如何，与教研组的工作质量有着亲热的关系。教学管理中，我引导教研组建设步入进展轨道，为教学质量提升推波助澜。 一是审核探讨主题，关心教研组科学合理制定支配。每学期开学初，我都要逐一指导审核各教研组探讨主题、教研支配，做到每个教研组探讨主题明确，支配制定合理规范，可操作性强。 二是指导、催促探讨过程扎实。我提出了构建“说“议“研“思一体化的集体备课形式，让集体备课成为有效教学的孵化器。推行“同课异样构“一课多上的课例探讨方式，让课例探讨成为有效教学的助推器。通过有效备课、上课、

38、辩课、反思，引导教研组刚好记载探讨过程，走实过程每一步，让探讨服务教学，为提高教化教学质量推波助澜。 三是提倡老师刚好写教学反思，创新教学行为。教学是日复一日持续不断的革新和永无止境的探究的过程。老师要勇于批判、勤于视察、擅长提升。反思是在自我分析与他人评价相结合的基础上提升自己的教化理论水平和自我相识的过程。工作中，我主动提倡老师写教化随笔、教学日志、教学故事、教学案例等。激励老师参与网络教研，与专家直面对话，把教学的困惑，教学所得与同行共享。通过多种反思、总结、沟通，将教化理论与实践有机结合，不断激发老师的职业热忱和潜力，让老师享受教化的华蜜。 四、抓好教学常规管理，提高教学管理的效能 1

39、、将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与进展的质量目标，对影响“教与“学的各种因素，进行诊断。通过检查、分析、限制，以保证教学任务的完成和质量的提高。我亲临教学一线，驾驭第一手状况。每学年深化课堂，坚持听课近百节，了解驾驭教学动态，适时指导。监控各年级教学质量，重点抓好六年级毕业班的教学。制定毕业年级预达目标，定期召开老师会，加强质量分析，刚好调整。 2、加强青年老师的培育指导 制定了学校青年老师培训支配和青蓝工程实施方案。召开一帮一师徒结对子会，并随时检查落实状况。组织跟踪听青年老师常规课和研讨课，关注青年老师的提高与进展，对存在问题刚好提出改良看法。 五、精确把握角色位置，认真履行岗位

40、职责 作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大胆工作，勇于创新。处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把冲突上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，表达学校管理风格。作为校长的助手，工作上主动协作，人格上充分敬重，思想上主动沟通。对群众，我热切关注，真诚疼惜，用心关心，不断激励。 缺乏及努力方向： 1、领导实力有待提高，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素养。 2、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，合理支配工作，尽量为老师们营造愉悦的工作环境。 伏案回眸，我自认为工作踏实求实，以身作则，坚持早来晚走，每天处于惊慌

41、劳碌之中，为学生进展、学校进展与老师们一起拼搏。今后我将接着加强理论学习，不断开拓创新，为教化的进展作出新奉献。 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 副校长述职报告 篇3 敬重的各位领导、各位老师 大家好! 首先感谢大家对我的信任和支持!我担当学校副校长一年来，分管的教化教学和德育工作取得了可喜成果，这主要得益于各级领导的关切疼惜和全体老师们的大力支持。现就我一年来的工作，向在场的领导和老师们汇报如下： 一、不断提高思想相识 如何踏踏实实的履行自己的职责，不辜负上级领导对我的期望，让我的工作得到领导和师生们的认可，这是我经常思索的问题，也是我不懈追求的目标。为此，我既留意认真学习国家的教化

42、路途、方针、政策、教化法规，又坚持学习学校管理学问及业务学问，时刻紧跟教化进展形势，学习新的教化思想，不断更新教化教学管理理念。在思想上用心要求上进，以一个“思想统一、顾全大局、职责为先、爱岗敬业的管理者和人民老师的标准严格要求自己。 二、以身作则，发挥表率 从担当副校长那天起先，我就牢牢记住各项工作要以身作则，时刻严格要求自己，警示和鞭策自己努力和勤奋工作。一年以来，我认真落实上级与学校的各项工作，既做管理者、又做老师。我不仅仅负责学校教化教学工作还负责德育工作，领导学校教育处、政教处并担当九年级年级组长、这一年我深化教学第一线，每周上课8节。工作中不迟到、不早退、更没无故旷课，身先士卒，发

43、挥表率作用。有付出就有回报，我的工作获得了领导和老师们的认可，也得到了大家的大力支持和帮助。在此，我再一次感谢大家! 三、教化教学工作 1、抓好教学常规管理，提高教学管理的效能 管理出效益，管理出成果。在过去的一年里我始终坚持“向管理要质量，以质量求生存的教化教学理念，狠抓教学管理工作。结合学校实际，制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度，从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。严格备课、上课、批改、测验、总结等各环节的管理，确保教学工作稳步进行。我坚持每周深化课堂听、评课，了解驾驭教学动态，监控各年级教学质量，考试后刚好召开质量分析会，加强质量分析，保证了教学任务的完成和质量的提高。

44、 2、立足校本教研教改，提高课堂效益 在教学实践中，用心带着宽阔老师进行教改教研活动，把教研活动作为提高老师素养的主要途径。新来的老师先上见面课，再组织骨干老师的给他们上示范课，然后新老师再上合格课，透过这一系列的活动我们的新老师很快地驾驭了教化教学技巧。这一学年来，我校还组织了全校老师上竞赛课，对竞赛课活动中涌现出来的优秀老师进行了表彰，这一活动不旦丰富了我校的校本教研，更促进了老师们素养的整体提高。同时学校还多次组织老师外出听课观摩学习并且参加到这些活动中去，魏红英、万雪芳参加简阳市公开课获小学数学优秀奖、二等奖。透过这些活动，我校老师成长快速，课堂效益有了很大的提高。 3、加强教风学风建

45、设，营造良好的学习气氛 教风学风建设是一个学校办学的重要资料。在学校戢校长的带着下我坚持从老师的教学行为规范和学生的学习习惯、生活习惯入手，从抓微小环节、抓规范做起，肃穆考风考纪。学校初步构成了良好的教风、深厚的学风，我们的老师一个个充溢激情、自强自信、勤于学习、爱岗敬业;我们的学生一个个礼貌礼貌、勤奋好学。学校已慢慢成为学习学问的圣殿，师生成长的乐园。 4、抓毕业班教学工作，确保毕业班的教学质量 我们认真分析现状，总结阅历，找准差距;开展丰富多彩的教研活动，努力提高教化教学质量。 明确目标。结合学生实际，确保各个层次的学生都能实现目标。为此，我们留意培育“尖子学生，同时对“偏科学生进行个别辅

46、导，下大力气转化后进生，争取大面积提升学生成果。 开好学科教研会。主要资料是：探讨教法，分析中考状况，明确学科中考目标，沟通复习阅历，探讨中考考题，传达中考信息，落实转化后进生措施。 增加质量意识，强化事业心和职责感，全面完成毕业班质量目标，我们召开了毕业班领导小组、全体老师质量分析、初三班主任、拔尖学生会议、临界生会议、后进生会议。 四、德育工作 本，我校的德育工作坚持以人为本，以丰富多彩的班队活动为主线，着力打造班主任和学生自主管理两支德育队伍。 1、德育以活动为载体为学生的华蜜人生奠基 我校德育工作始终坚持以活动为主线，寓教于乐，让学生学做人、学做事，为学生的华蜜人生奠定坚实基础。学校政教处利用每周的国旗下讲话、每班的班队课，要求专课专用对学生进行感恩教化、行为规范养成教化、心理健康学问教化等，做到有支配有落实有检查。同时抓紧好