2023年外事委员会创新创效激励机制.docx

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1、2023年外事委员会创新创效激励机制 第一篇：外事委员会创新创效激励机制 外事委员会创新创效激励机制 第一条：为启发全体队员之想象力，以集结个人之才智与阅历，提出有利于外事委员会工作改善及进展的方案，以期到达丰富内容、提高效率、优化品质以及激励队员士气等目标，以创新创效为激励原则，特制订本方法。 其次条：激励形式：口头嘉奖、书面嘉奖、物质嘉奖。 第三条：每月进行主题学习活动，根据创新创效原则对主讲人评分，1-5分。 第五条：每学期期末，每位工作人员根据本月自己的工作表现，上交自评。 第六条：每学期，每个小组根据自己工作状况，上交月终小结报告。第七条：直属上司根据人员的表现分别做评估，并上交评分

2、表。第八条：嘉奖范围： 1、在完成工作任务中有精彩表现，提早保质保量完成的； 2、对资源管理制度提出有效看法者； 3、对学生教学管理有明显关心的方法； 4、对运用软件进行技术更新的，包括软件运用及素材更新； 5、举荐有效学习书籍资料及学习方法的； 6、对节省资金，节省费用，对部分进展有重大奉献，事迹先进者； 第九条：嘉奖方法： 1、积分嘉奖：积分前三位者，分别嘉奖200-1000的嘉奖。 2、主动表现奖：对上述嘉奖范围内有突出奉献者，嘉奖200元。 3、小组特别奖：以小组为单位，半年统计一次，发给人均提案最好、最多的部门至少需提案二件奖金500-1000元，以激励士气。 第十条：本制度在即日起

3、实施。 其次篇：科技创新创效激励机制的管理方法 科技创新创效激励机制的管理方法 暂 行第一章 总则 第一条 为认真实行科学进展观思想，牢固树立“人才资源是第一资源的科学理念，进一步调动各类专业技术人才，学技术、钻业务、搞研发的主动性，大力营造敬重学问、敬重人才、敬重劳动、敬重创建的良好气氛，激励带动更的优秀人才脱颖而出，结合我矿实际，特制定本方法。其次条 科技创新、创效管理方法，遵循公开、公允、公正的原则；遵循服务企业,解决重要课题，坚持以人为本，留意激励创新的原则；突出工程技术人员、操作岗位人员、技能大师选拔激励、创新创效、评价嘉奖等相关内容。第三条 为加强对各类技术人才的管理，矿成立专业技

4、术人才工作领导组，组长由矿党委书记、矿长兼任，副组长由党委副书记、矿总工程师、工会主席兼任，成员由矿副总工程师和相关业务部门成员组成，主要负责全矿各类专业技术人才的培育、教化、选拔、考评。其次章 一般专业技术人员 第四条 采掘开机运通选煤队组，每个队组设一名专职技术员，要求必需具备助理级以上职称，且为全日制院校主体专业高校毕业生大专及以上负责规程措施的编写和贯彻，凡下井天数达矿规定，执行本队副队长同等工资、奖金待遇。第五条 凡被评聘的在职专业技术人员，具备高级职称者，每年至少要在省级以上刊物发表一篇与本专业有关的学术论文，提一项合理化建议，并撰写技术工作总结；具备中级职称者，每年在市级以上刊物

5、包括阳煤科技发表一篇与本专业有关的学术论文，提一项合理化建议，并撰写技术工作总结；具备助理级以下者，每三年要在市级以上刊物包括阳煤科技发表一篇学术论文，每年要提一项合理化建议，撰写技术工作总结。在聘的专业技术人员，未按时写出技术工作总结的考核300元，未按时提合理化建议的考核300元。 第六条 生产技术科要会同矿人力资源科和有关部门，每年元月上旬对提出的合理化建议进行评优，并对排在前十名的赐予每人嘉奖500元。凡在市级刊物包括阳煤科技发表与本专业有关的学术论文嘉奖1000元，省级以上刊物发表论文的嘉奖1500元，未按时发表论文的对等考核，凡个人撰写的与本专业有关的学术论文，在实践中被广泛应用推

6、广转换为生产力的，经专家组评审确认后根据奉献大小赐予 重奖。 第七条 凡取得正高级、副高级、中级专业技术职称的人员分别赐予1500元、1000元、800元的一次性嘉奖，凡符合申报条件而未申报的对等考核；在聘工程系列正高级、副高级、中级专业技术职务的，享受技术津贴标准分别为每月800元、500元、200元；在聘经会统及其它系列正高级、副高级、中级专业技术职务的，享受技术津贴标准分别为600元、400 元、200元。 第八条 规程措施的评优，由生产技术科牵头制定具体的评审标准和细则。每年底，负责组织专业人员对全矿全部规程措施进行评比，分专业取前三名赐予嘉奖。 第三章 操作岗位人员 第九条 在职操作

7、岗位人员年出勤达规定天数以上，主动参加与所在岗位专业相一样的各类自学、成考取得大专以上学历，经集团公司职工管理部审定，人力资源部开发科办理了相关手续的，本人到矿人力资源科进行登记造册。矿人力资源科负责将毕业证书扫入人力资源系统管理，按标准赐予嘉奖。取得大专学历毕业证书嘉奖2000元，本科学历毕业证书嘉奖3000元，探讨生毕业证书嘉奖4000元标准，每年元月底前，集中赐予一次性发放，学费由企业担当的，不享受上述嘉奖；本人现有学历未到达从事岗位学历要求，同时也未能在规定时间内取得相应学历证书，考核本人2000元。 第十条 在职操作岗位人员，能主动参加集团公司和矿组织的岗位工种职业技能鉴定和学练比活

8、动，凡取得高级技师、技师、高级工职业资格的人员，分别赐予3000元、1500元、500元的一次性嘉奖。凡参加集团公司组织的技术比武第一名者嘉奖2000元，其次名嘉奖1000元，第三名嘉奖 500元。 第十一条 在生产、经营、平安工作管理中，所提合理化建议和小改小革的“五小成果，经专家组评审认定后赐予确定的嘉奖。凡被推广应用个人独创的操作法、管理法和技术革新项目，矿将以个人姓名命名并根据价值和奉献赐予重奖。 第四章 技能大师 第十二条 本暂行管理方法所称技能大师，阳煤技能大师激励政策暂行管理方法中所定义的各单位有绝技绝活，技能精湛，技艺超群，在生产事故处理上的技术大拿，并经基层单位举荐在已开展技

9、能大师工作室中具体担当讲课、传授技艺，矿党政批准的技能大师工作室负责人。 第十三条 技能大师根据专业学问、授课水平、获奖状况等方面分为三个级别，即一级大师、二级大师、三级大师。1.一级大师省级，熟识了解驾驭本系统机电设备或其他管理工作，专业技术、技能水平高，得到上级认可，创新、独创、实践、应用成果突出，在阳煤享有较高声誉，获得国家 级以上荣誉。 2.二级大师集团公司级，熟识了解驾驭本单位机电设备或其他管理工作，创新、独创成果显著，在集团公司有较大影响和较高声誉，获得省级以上荣誉证书。 3.三级大师矿级，熟识了解驾驭本单位机电设备或其他管理工作，在本岗位上能发挥主动作用，解决本单位技术、技能方面

10、挡手问题，获得集团公司级以上荣誉。技能大师等级，每根据大师本人获奖、工作室成员进步和实际效果，由党政联席会议集体探讨确定。第十四条 技能大师及工作室成员待遇： 技能大师授课补助以现金形式，每季度由职教中心负责审核发放。补助标准为：一级大师30元/学时，二级大师25元/学时，三级大师20元/学时。 第五章 科技创新创效 第十五条 科技创新创效是指每年负责攻关全矿重点技术课题的各单位工程技术人员组成的团队。具体攻关项目包括： 1.为我矿平安生产、建设中探讨的科学技术成果，包括新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计以及属于我矿特有的职务专利技术。 2.在我矿首次推广、应用的先进的科学技术并在推广中有

11、所创新、改良和提高的科技成果。 3.消化、汲取国内外先进科学技术和设备先进工艺并取得显 著效果。 4.技术创新和技术改良。 5.信息化管理、工业自动化开发与应用、软件开发与应用、网络技术开发与应用。 6.企业管理方面的软科学探讨与应用；管理体制及机制创新；企业文化建塑及思想政治工作；在生产经营活动中的各类科学化、现代化成果，包括经营管理、科技管理等有关管理科 学与社会科学标准的探讨。 第十六条 在科技创新创效方面取得的成果，按矿设置的科技功臣奖、科技进步奖和科技成果奖，每年表彰一次，评奖方法接受“一评一审制，即初评一次，终审一次。申报条件严格按集团公司、矿有关规定执行；对具有实施推广价值的技术

12、性合理化建议，在矿技术委员会主持下，主动实施。实施后的技术性合理化建议，在符合申报科技进步嘉奖条件时，按提出建议者占60，实施者占30，组织和主持实施者占10的比例名额填报，并获得相应的精神和物质嘉奖。1.科技功臣奖人数不超过2人，奖金2000-10000元,一般不低于科技进步一等奖奖金额的50%，奖金50%发给个人，50%发给与科技功臣奖项有关的人员。2.获得阳煤科技进步奖的项目，其中： 获得一等奖的项目，其创建的干脆经济效益在100万元以上推广应用、引进、消化汲取项目产生的干脆经济效益在200万元以上，奖金额30000元； 获得二等奖的项目，其创建的干脆经济效益在50-100万元推广应用、

13、引进、消化项目产生的干脆经济效益在100-200万元以上，奖金额20000元； 获得三等奖的项目，其创建的干脆经济效益在30-50万元推广应用、引进、消化汲取项目产生的干脆经济效益在60-100万元以上，奖金额10000元。3.获得阳煤科技理论成果嘉奖1000元。 第三篇：创新创效口号 1、创新，使自己永久地站在进展的至高点；创效，让企业始终立于竞争中的不败之地。 2、提高科学创新意识，投身科学创新热潮，争当企业创新进展先行者。 王微 第四篇：创新创效演讲稿 阔步向前跟党走，创新增效我为先 河北冀物金属回收有限公司韩智伟 敬重的各位领导、评委、各位同事大家好。我是来自金回公司的韩智伟，今日我演

14、讲的题目是“阔步向前跟党走，创新增效我为先。 一位伟人曾经说过“主义就好比一面大旗，旗帜树起来了，大家才有所趋附。1921年7月1日中国共产党诞生了，也是在这一天党举起了共产主义的大旗，也是在这一天开创新中国的历史重担注定落在了我们党的双肩。这一天有人怀疑、有人迷茫、还有人惊恐然而更多的是人们抛来鄙夷的目光。如此一个成员为数不多的政党你凭什么说自己可以肩负历史的重任、凭什么凝合力气万众一心、凭什么带着苦难深重的国人走向光明。我的回答是我们凭借的是先进的思想、坚决的信念、前仆后继的共产党人。正是这些让我们与旧事物，有了本质的区分，正是这些让我们开创了中国的新局面，正是这些坚决了我要阔步向前，跟党

15、走的信念。我们党今日的地位是历史和人民选择的结果。从土地革命到抗日斗争、从解放斗争到改革开放新时期，我国取得了天翻地覆的巨变。人民生活水平得到了大幅改善，我国的国际地位不断提高，堂堂国人走向了世界政治，经济舞台。当胡主席访问世界各国受到高规格的礼遇时，当中国经济高速稳健进展，创建经济神话成为世界其次大经济体时、当中国的歼二十一飞冲天震惊世界时、当孔子学院在全球如雨后春笋般蓬勃进展时，当五星红旗在奥运赛场上冉冉升起义勇军进行曲在赛场上空回荡时，每一个中华儿女无不为之震撼，为之动容。人民富则社会稳、社会稳则国家强、国家强则无人欺！等等的这些现实告知我们，我们的选择是正确的，只有在党的旗帜号召下阔步

16、向前，才能开拓奇妙将来。 然而当我们解决了往哪走的问题时，我们下一步要解决的就是如何走的问题。还是那位伟人曾说过“世界是你们的，世界也是我们的，但最终世界还是你们的。青年有如初升的太阳，充溢朝气，满怀盼望。历史同样给予我们重任，我们应当将自己的满腔热忱投入到工作当中，坚持以科学进展推动各项创新活动，在平凡的岗位上创建不平凡的事迹。有人说“创新是科学家和学问分子的事情，因为人家驾驭了丰富的专业学问以及有一流的团队和硬件支持等。对于这个观点我不敢苟同。我认为真正的创新来自于各行各业的一线工作者即我们在座的每一位一般员工。改进了蒸汽机最终引爆了第一次工业革命的瓦特只是一个一般的技术工人，第一个独创汽

17、车生产流水线大大提高了生产效率带着全球进入摩登时代的亨利福特最初只是一个底特律的机械师学徒工，青岛港的劳动模范许振超，一个一般的装卸工人创建了“振超效率先后六次打破集装箱装卸世界纪录等等，这样的例子数不胜数。马克思曾说过“当一项独创变成一种社会需求，那么它比十所高校还能推动科技进步。因此我们可以在自己的工作岗位上，脚踏实地，勤学苦干。苦练自己的专业技能，提升自己的综合素养。打破传统，改革思路，不断创新，创建辉煌。 思路确定工作方法、工作方法需要创新、创新提升效益。然而创新是方法，增效是目的。作为一个奋勉向上、朝气蓬勃的公司。金回公司在党委的带着下严格依据“五好五优的评价标准，有支配、有步骤地推

18、动创先争优活动的深化开展，加大创新力度，加快市场化步伐，掀起“比、学、赶、帮、超的热潮，各项工作取得了明显成效，公司上下呈现出“改革创新比效益，立足岗位赛奉献的良好局面，经营利润实现了大幅度、几何式增长。2023年实现销售收入55亿元，同比去年增长139%，实现利润1200万元，同比去年增长126%，经营规模与经济效益均创公司历史进展最好水平。如此佳绩是每个金回人共同努力的结果。每一个“金回员工都发扬着无私奉献的精神，爱岗敬业，舍小家顾大家。其中梁凤仙给我留下了最深的印象。 梁凤仙，2023年进入我们公司。俗话说万事开头难，梁凤仙同志刚进入我们进出口公司时可以说一切都是一片空白，而且08金融危

19、机的阴云尚未散去，经济不振，但她并没有因此而放弃。相反越挫越勇，主动开拓客户。刚进公司一个月不仅娴熟驾驭了全部的业务流程而且胜利独立的完成第一单业务，完成销售额877万元。胜利出单鼓舞了士气，也使她从中学到了很多东西。经过认真思索总结出：仅仅靠电话与客户沟通是远远不够的，作为一个女同事，她主动向领导提出了出差申请，请求亲自去探望客户维护客户关系、同时开发新的客户。真正到港口才能了解到市场的行情，才能获得第一手数据。在不到一年时间，梁凤仙同 志跑遍了天津、唐山、山东等各大小港口。熟识了全部的港口货位等信息。全年完成销售任务七千九百七十万元。成为了我们金回公司的一员虎将。对待新入职的同事，没有丝毫

20、的保存，有问必答，她解决不了的问题会通过请教他人努力帮我们解决，使我们新来的员工快速进入角色，少走了很多弯路。当然像梁凤仙这样的员工在我们金回公司还有很多很多。他们立足岗位、埋头苦干为公司做出了巨大奉献在此我不在一一举例。 前途是光明的，道路是曲折的，但是曲折的道路无法阻挡“金回奋进的脚步，商海狂澜掀不翻“物产巨轮。只要我们全部员工在集团的领导下同心同德、众志成城定能在十二五新时期书写出绚丽的篇章。愿我们在这个多元化快速进展的全球化时代背景下，不断创新，保持企业核心竞争力。让我们每个物产人，以学问武装大脑、变更思路、脚踏实地。创新增效我为先，锐意进取谋将来。 感谢大家！ 第五篇：“创新创效工作

21、方案 “创新、创优、创效活动方案 一、指导思想： 以“创建极致，追求完备，建设行业一流企业及“创新提高，保障运行为工作理念，开展“创新、创优、创效活动，坚持从储备库各分库实际动身，大力开展丰富多彩的争创活动，切实增加团青的创建力、凝合力和战斗力，充分发挥储备库团青战斗堡垒作用，推动油库的工作持续进展，为科学进展、做强石化供应坚毅的组织保证。 二、活动主题： 技术创新、服务创优、管理创效，提高职工整体素养。 三、活动内容： 1、围绕我储备库的输油及电力设备，对设备进行定期保养修理，保持设备完好率与高效率，提高设备维护水平，以确保油品正常输转、提高生产效率，降低损耗，促进平安生产。 2、围绕改良职

22、工的操作技术，加强设备修理及维护操作方法的革新、独创，总结、创建及推广先进计量与化验操作法，以促进产品质量和劳动生产率的提高。 3、围绕我库的生产顺畅进行，开展计量化验技术比武竞赛，以提高工作效率与精确度，从而推动储备库考核指标的完成，满意销售公司考核的需求。 4、围绕我库深化改革和强化管理，提出完善和改良的建议，主动为单位管理创新、技术改造和健全内部管理机制献计献策，不断增加企业改革的科学性，推动企业管理的现代化、标准化。 四、实施措施： 1、主动开展创新活动。发动职工围绕节省能源、保障成品油数质量、提高设备作业率等提合理化建议，确定技术攻关课题、开展技术革新技术攻关活动，对技术攻关和合理化

23、建议的实施，可实行目标分解法落实到车间、班组或个人，通过分级治理得到实施、应用和推广。 具体要求：、每月每个团员青年提出1条合理化建议； 2、全面提升团员青年素养。通过团青的职业技能培训、技术竞赛等多种形式，在职工中营造主动学习科学文化，努力提高职业技能的良好气氛，全面提升全体的基本素养和创新实力。 具体要求：组织职工开展相应的岗位技能培训，并每季度进行一次相关内容考试； 3、做好对新入职青年高校生的培育工作，使其能尽快适应工作岗位，具备相应的工作技能。 4、大力开展岗位培训工作，有针对性地组织职工学习适应岗位需要的新学问、新技术、新技能，激励团青“精一会二学三，向“一专多能的复合型优秀职工进展。 5、广泛开展“我为节省做奉献活动。引导团青从点滴做起，从自身做起，从岗位做起，养成节省资源的好习惯。开发和推广职工在节能、降耗、增效等方面取得的创新成果。 具体要求： 重点做好两项节能降耗工作：水耗、油品消耗，确保完成考核指标。