《2023年生产经理工作职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年生产经理工作职责.docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年生产经理工作职责 第一篇:生产经理工作职责 东莞合众内衣有限公司 一、在总经理、厂长的领导下,贯彻、执行公司的有关方针、政策。 二、负责对生产任务定单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门 搞好均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。 三、负责生产支配的制定与排期表制作,对意料不能按期交货的产品要第一时间与厂 长沟通协调解决,协调不成的,要刚好上报总副经理。 四、不定期与定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的方法和措施。 五、负责生产各部门的协调、考核、评估。 六、负责生产总支配的制订及审核、各部门生产支配的监督、指引、及落实跟进。 七、对各部门的问题点进行引
2、导、分析、总结、评估及制订可行性报告,定期、向厂 长或总经理汇报。 八、对生产中各项数据生产日报表、进度表生产看板、加班申请表、人员出勤 记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等进行汇 总、分析及评估;供应出精确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议,定期向厂长或总经理汇报。为后续的现场生产工作供应具体、准 确的具有参考及考核性资料。 九、负责各项绩效指标的建制和岗位职责的优化 十、执行有关生产支配、指令、文件、并对信息进行反馈,组织编制生产支配及物料 需求支配并监督执行,负责文明生产、平安生产和生产环境的管理、限制。 十一、加强工厂内部岗位管理,严格劳
3、动纪律,执行员工赏罚制度,规范员工行为,提 高员工的自觉性,主动性。 十二、负责员工消防平安教化、员工培训、生产现场的管理,确保文明作业,平安生产。 十三、负责合理支配各部门加班时间,改良生产制造方法,提高生产效率,充分挖掘工 厂的生产实力,降低生产本钱。 十四、建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序均衡、协调运作。 十五、主动推动公司5S管理体系的正常运转。 合众JIT推广部 2023-05-06 创嘉JIT导师:李老师、颜老师 东莞合众内衣有限公司 创嘉JIT导师:李老师、颜老师 其次篇:生产经理工作职责2023 生产经理工作职责 1负责
4、主持生产车间的全面工作,组织并催促部门人员全面完成各生产车间的工作任务。 2实行各车间岗位责任制和工作标准,亲热与业务、支配、品管等部门的工作联系,加强与有关部门的协作协作工作; 3负责组织生产、平安检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、限制及实施执行; 4负责完成每月的生产支配内容,并每周组织召开各车间生产主任的生产支配排产会,核对本周的生产材料是否到位,催促支配供应部供应缺少的材料,并刚好向上级供应书面通知。 5、负责组织拟定本部门工作目标、工作支配,调整各生产车间的日常工作,确保产品保质保量的完成。统计好各车间的生产状况,如有返工等状况所造成的损失,并注明什么缘由。 6协作技
5、术部参加技术管理标准、生产工艺流程方案审定工作,刚好支配、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力; 7负责抓平安生产、现场管理、劳动防护、环境爱惜专项工作; 8负责组织车间管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比; 9按时完成公司领导交办的其他工作任务。 第三篇:生产经理工作职责 一、在总经理、厂长的领导下,贯彻、执行公司的有关方针、政策。 二、负责对生产任务定单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门 搞好均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。 三、负责生产支配的制定与排期表制作,对意料不能按期交货的产品要第一时间与厂 长沟通协调解决,协调不成的,要刚
6、好上报总副经理。 四、不定期与定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的方法和措施。 五、负责生产各部门的协调、考核、评估。 六、负责生产总支配的制订及审核、各部门生产支配的监督、指引、及落实跟进。 七、对各部门的问题点进行引导、分析、总结、评估及制订可行性报告,定期、向厂 长或总经理汇报。 八、对生产中各项数据生产日报表、进度表生产看板、加班申请表、人员出勤 记录、设备维护保养记录、设备的增减平衡记录、生产物料用料记录等进行汇 总、分析及评估;供应出精确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议,定期向厂长或总经理汇报。为后续的现场生产工作供应具体、准 确的具有参考及考核性资
7、料。 九、负责各项绩效指标的建制和岗位职责的优化 十、执行有关生产支配、指令、文件、并对信息进行反馈,组织编制生产支配及物料 需求支配并监督执行,负责文明生产、平安生产和生产环境的管理、限制。 十一、加强工厂内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工赏罚制度,规范员工行为,提 高员工的自觉性,主动性。 十二、负责员工消防平安教化、员工培训、生产现场的管理,确保文明作业,平安生产。 十三、负责合理支配各部门加班时间,改良生产制造方法,提高生产效率,充分挖掘工 厂的生产实力,降低生产本钱。 十四、建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序均衡、协调运作。
8、十五、主动推动公司5S管理体系的正常运转。 合众JIT推广部 2023-05-06 第四篇:生产经理工作职责 生产经理工作职责 一、职责范围 1、在总经理的领导下,贯彻、执行公司的有关方针、政策。 2、全面负责工厂生产管理工作。 3、负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门搞好均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。 4、负责生产支配的制定,对意料不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决,协调不成的,要刚好上报总副经理。 5、负责制定员工工资方案,计件员工工资核算标准,即使供应工资核算资料。 6、加强工厂内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工赏罚制度,规范员
9、工行为,提高员工的自觉性,主动性。 7、负责员工消防平安教化、员工培训、生产现场的管理,确保文明作业,平安生产。 8、负责合理支配加班时间,改良生产制造方法,提高生产效率,充分挖掘工厂的生产实力,降低生产本钱。 9、建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序均衡、协调运作。 10、主动推动公司往ISO9000质量管理体系进展,6S管理体系的正常运转。 二、职责权限 1、对生产人员具有指挥、调度、检查、催促、考核的权利。对选购、品管、机电和行政工作不力有建议惩处权。 2、对生产员工的聘请、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权,需报总副经理审批。 3
10、、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权,需报总副经理审批。 4、有权对其它部门提出协作完成生产任务的要求,并对其它部门的不良协作有权上报总副经理,因协作不刚好,严峻影响生产的,有建议惩处权。 5、对本部门员工未按要求完成工作任务的,有惩处的权利。对罚款100元以下的含100元,按1人计算有审批权;对100元以上的有审核权,须报总副经理批准。 6、对生产过程中出现的异样状况有紧急处理权,重大问题须刚好向总副经理回报。 三、岗位责任 1、对生产任务不能按时完成,又不能得到客户同意负责。 2、对因生产缘由造成大批量返工、报废负责。 3、对生产现场及生产秩序混乱负责。 4、对员工纪律松弛、影
11、响生产负责。 5、对工资支配不合理负责。 6、对生产本钱过高、奢侈负责。 7、对生产各工序不能协调运作负责。 8、对管理不善造成的工商、火灾、失窃等平安事故负责。 此标准的说明权归综合办,并自下发之日起生效。 第五篇:生产经理工作职责 生产经理工作职责 第一章 职责范围 第一条 在总经理的领导下,贯彻、执行公司的有关方针、政策; 其次条 全面负责工厂生产管理工作; 第三条 负责对生产任务单的审核,并根据生产负荷的分析核定交货期,并协调各部门搞好均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成; 第四条 负责生产支配的制定,对意料不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决,协调不成的,要刚好上报总
12、经理; 第五条 负责制定员工工资方案,计件员工工资核算标准,即使供应工资核算资料; 第六条 加强工厂内部岗位管理,严格劳动纪律,执行员工赏罚制度,规范员工行为,提高员工的自觉性,主动性; 第七条 负责员工消防平安教化、员工培训、生产现场的管理,确保文明作业,平安生产; 第八条 负责合理支配加班时间,改良生产制造方法,提高生产效率,充分挖掘工厂的生产实力,降低生产本钱; 第九条 建立健全生产运作机制和质量运作体系,负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责,确保各工序均衡、协调运作; 第十条 主动推动公司往ISO9000质量管理体系进展,6S管理体系的正常运转。 其次章 职责权限 第一条 对生产
13、人员具有指挥、调度、检查、催促、考核的权利。对选购、品管、机电和行政工作不力有建议惩处权; 其次条 对生产员工的聘请、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权,需报总经理审批; 第三条 对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权,需报总经理审批; 第四条 有权对其它部门提出协作完成生产任务的要求,并对其它部门的不良协作有权上报总经理,因协作不刚好,严峻影响生产的,有建议惩处权; 第五条 对本部门员工未按要求完成工作任务的,有惩处的权利。对罚款100元以下的含100元,按1人计算有审批权;对100元以上的有审核权,须报总经理批准; 第六条 对生产过程中出现的异样状况有紧急处理权,重大问题须刚好向总经理回报。 第三章 岗位责任 第一条 对生产任务不能按时完成,又不能得到客户同意负责; 其次条 对因生产缘由造成大批量返工、报废负责; 第三条 对生产现场及生产秩序混乱负责; 第四条 对员工纪律松弛、影响生产负责; 第五条 对工资支配不合理负责; 第六条 对生产本钱过高、奢侈负责; 第七条 对生产各工序不能协调运作负责; 第八条 对管理不善造成的工商、火灾、失窃等平安事故负责。 人事行政部 2023年5月01日
限制150内