2023年汽车美容新店开业流程.docx

《2023年汽车美容新店开业流程.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年汽车美容新店开业流程.docx（10页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年汽车美容新店开业流程 第一篇：汽车美容新店开业流程 汽车美容新店开业流程 新店开业流程 1、培训各个服务项目的流程/业务流程： 礼仪要求.早会要求 企业文化学习 洗车流程及服务质量标准 打腊流程及服务质量标准 抛光流程及服务质量标准 镀膜流程及服务质量标准 封釉流程及服务质量标准 贴膜流程及服务质量标准 漆面研磨操作服务流程及质量要求 其它美容流程及服务质量标准 学习签定 2、关于店面管理的制度、包括人事，财务，作息时间等公布。 3、人员培训支配和培训的主要内容： 第1阶段 天数 日期 周 内容 培训师 完成状况 新员工 第1天 一 员工手册2023版 店长 第2天 二 新员工职责说

2、明及其他手续 入职导师 第3天 三 新员工评估进展支配 店长 第4天 四 汽车外部清洗 第5天 五 汽车内部清洗 第6天 六 汽车引擎室养护 第7天 日 休息 第8天 一 汽车漆面美容 第9天 二 汽车漆面美容 第10天 三 汽车漆面镀膜与封釉 第11天 四 汽车漆面镀膜与封釉 第12天 五 汽车DIY精品 第13天 六 第12周所学考试 第14天 日 休息 第15天 一 汽车环境健康系统 第16天 二 汽车环境健康系统 第17天 三 汽车漆面爱惜系统 第18天 四 底盘装甲 第19天 五 底盘装甲 第20天 六 汽车脚垫与座垫 第21天 日 休息 第22天 一 汽车音响 第23天 二 汽车电

3、子产品GPS 第24天 三 太阳膜施工 第25天 四 太阳膜施工 第26天 五 太阳膜销售 新员工评估进展支配2、3 第2阶段 天数 日期 周 内容 培训师 完成状况 新员工 第1天 三 机油 第2天 四 机油 第3天 五 轮胎 第4天 六 轮胎 第5天 日 休息 第6天 一 钣金喷漆 第7天 二 钣金喷漆 第8天 三 修理 第9天 四 省油大集合 第10天 五 省油大集合 第11天 六 汽车香水 第12天 日 休息 第13天 一 汽车百货 第14天 二 汽车百货 第15天 三 自由支配学习内容及复习第16天 四 自由支配学习内容及复习第17天 五 自由支配学习内容及复习第18天 六 全部学习

4、内容考试 第19天 日 休息 第20天29天 销售实践，考核销售金额 第30天 第2阶段评估 自我评价 入职导师评价考试总分干脆领导店长评价h 其次篇：新店开业流程 新店开业流程 规范开业活动流程刚好间表，是新店顺当开业的保障；提前做好全部的准备工作，才能顺当的开展每一步工作；合理支配员工工作时间，才能保证开业当天的精神状态。基本流程表如下： 1、选址后确定精确的开业时间；装修时间比装修队给的时间多预留一天也就是在开业前第4天必需全部完工，以备突发状况之需。 2、开业前一周制定出开业活动方案，并制作好DM单、X展架、吊旗及横幅等相关的宣扬道具；策划开业气氛的营造；负相关的开业活动培训资料及开业

5、留意事项 3、开业前5天准备好全部货品及物料店长需在培训的前一天准备好需在当地购置的全部物料，并在开业前第3天全部到店 4、开业前7天人员聘请到位 5、在当地有分店的支配到店实习一周左右；无分店的开业前第三天由主管/督导到店进行岗前培训，包括专业学问、员工手册、营运手册、开业活动内容及留意事项、具体工作支配 6、开业前第三天做完培训工作后，起先清扫工作 7、开业前其次天上午清点全部物料，并将物料入账、摆放相应位置；货品拆封，点货、验货；验完货之后，可以先对部分品类货品进行陈设保证数量正确。 备注：根据装修实际进度，物料及货品清点工作与清扫工作依次可做适当调整 8、开业前一天，全部货品陈设；之后

6、进行点数核对。 9、开业前一天晚上进行开业气氛的布置，并再次和员工确认开业活动内容及留意事项，做好分工支配 10、开业当天，各就各位，崭新的、红红火火的一天起先了 11、新店开业照片拍摄、存档 12、开业活动结束后3天内，企划部做一份工作总结，内容包括开业活动的效果、店内装修的状况、店员状况、当地消费状况，提交给总经理。 企划部2023.7.5 第三篇：新店开业流程 新店开业流程 1、市场部确定店面进场装修时通知运营部需交接店面负责人姓名、电话 2、运营部经理在接到通知后第一时间与店面负责人联系，运营经理接到通知后把相关店面支配给区域主管，区域主管告知店面负责人聘请，在装修结束前7天根据店面人

7、员需求确定人员； 3、区域主管提前5天通知店面把确定的人员送到公司运营部进行为期两天的业务培训；同时给店面负责人发通知函。 4、区域主管支配新店的员工进行企业文化及业务学问的学习，学习内容见新店开业员工培训文件夹。新店开业前一天运营主管支配督导2人到店面帮助开业。为期5天，开业前一天到店帮助店面员工验货陈设；四天指导店面开门销售，超过5天每天由店面负责人每天120元付款，工作时间8.5小时，中午吃饭30分钟，超过1小时，每小时按15元加班工资支付。 5、督导到店后先检查店面装修是否全部完工，卫生是否全部清扫洁净，通知函内所需用品是否全部准备齐全。 6、货到后先与店面员工共同验货。根据验货标准进

8、行验货，需要强化员工如何验货及验货中简洁出现的问题。 7、验完货后根据设计图纸进行陈设。及库存管理根据陈设标准进行验货，需要强化员工如何陈设及陈设中简洁出现的问题。 8、督导服务第一天：陈设后整理店面，卫生清扫标准强化教育，教给员工如何补货，进货。 10、督导服务其次天：开业第一天：当天早上晨会，鼓舞气概，教给员工如何开早会，销售过程中随时补货，强化微笑、一般话、打招呼，需要有热忱的服务。加入考核 9、督导服务第三天：开业其次天：会议总结前一天的工作，表扬激励，共享。其次天教给员工做好连带销售。加强热忱服务。在销售过程中订正员工不正确的行为及语言。加入考核 10、督导服务第四天：开业第三天：跟

9、进员工的陈设、补货、卫生、软件运用。加入考核 11、督导服务第五天：开业第四天：从店面管理六个方面进行强化指导，找缺补漏。 12、督导服务结束，把相关表格填写好后签字，并且做好本次督导的总结工作。 第四篇：新店开业扶持流程 中服联行 汇贤展志 :/ xiexiebang 关联手机应用正式上线！手机也可以学习了！想要更多互动，想要和行业精英探讨！快快加入吧！共享也可以下载哦！ 抓紧拿起手机扫描下载吧！ 第五篇：新店开业流程 新店开业流程 一、准备工作： 1、地区负责人必需亲自参与门店开业准备。 2、价格准备：开业前二周内，店长应组织店员到四周药店调查商品价格，尤其是代理、畅销部分商品的价格，觉察

10、价高商品应刚好汇总反馈，保证门店低价形象。 3、宣扬准备：开业前3天，地区负责人参照门店开业活动方案，确认门店开张的宣扬手段并根据实际状况调整：如宣扬单的夹报数量、人员派发数量，舞狮、花篮、拱门、横幅等宣扬器材。联系好相关单位或企业：如夹报的报社、供应花篮的礼仪服务公司等。 4、物资准备：开业前2天，店长须根据活动方案等文件细致核对到店物资，准备好开业所需零钱、塑料袋、桌凳及其他可能用到的物资。如仍有未到位的应马上反映，要求缺乏。 5、商品准备：开业前1周，店长须认真审核店内库存，保证店内特价商品、海报商品、代理商品有足够库存；赠品则在开业前3天内审核库存。 6、卖场气氛准备：开业前2天内，店

11、长须指挥店员运用吊旗、气球、卡片、海报、喷绘等配发物资布置卖场，并整理商品陈设，使卖场气氛显得隆重热情。 7、设施设备准备：开业前5天，试运行全部的设施设备，协作电脑维护人员检查电器线路是否正常运作，尤其是电脑、收银机和防盗器、空调、应急灯等。如该店距离公司办公室较远，则开业前地区负责人应申请配发发电机并做好运行准备。 8、各项手续准备：开业前3天内，店长或地区负责人须走正规途径，探望城监、居委会、供电局等部门，办理手续，保证活动不出过失。 9、人员准备：开业前5天内，店长须参照本店人数意料增援所需人数，刚好上报地区负责人及人力资源部，以便做好人员调配安置。 10、员工培训：开业前1周内，地区

12、负责人须对店内人员进行培训，培训内容应包括：公司制度、基本操作流程、开业留意事项、防盗常识、高毛利审判学问等。 11、活动前动员：由店长负责召开人员动员大会。此为准备活动的重中之重。其目的不仅是为开业做准备，更重要的是激励士气，激励员工迎接挑战。动员大会内容应包括：1明确目标：向店员讲解现状，分析远景，熟识活动方案、赠礼细则，分析说明开业活动需要到达的经营目标和相关工作的重要性。 2支配任务：由店长负责将包括支援人员在内人员进行分组，规定每组任务、负责区域、轮换方法等事项。每组定出一个负责人，由其指挥带着本组，并负责与店长或他组联系。 3促销动员：强化店员高毛利商品销售意识，强调在开业期间，全

13、部店员均必需做好高毛利商品的销售工作。 4店员应准备好笔记本，随时登记顾客反馈价高的商品以及新商品，每天汇总传业务部以便调整。 5强调合作：虽然各有负责区，但在场人员应紧密合作，主动关心需要关心的同事，但要留意不得擅离职守。 6派发宣扬单张：全体人员共同确认宣扬单张派发路途、数量及相关负责人、监督人。 二、开业： 1、开业前，应进行倒计时动员，由店长再次召集全部人员开会，宣讲目标、鼓舞干劲。最终确定各责任组及其负责人已落实到位，全部人员已确知自己的工作内容。 2、开业时，各组反应快速、有序的进入岗位，按支配开展工作，组长负责监管本组事务，并随时与店长保持联系。 3、店长应在店内巡察，保持警觉，随时处理突发状况，并与总部保持联系。并解决好人员就餐、轮岗、休息等事宜。