2023年班长竞聘演讲(范文大全).docx
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1、2023年班长竞聘演讲(范文大全) 第一篇:班长竞聘演讲 硫酸车间班组长直推竞聘演讲 敬重的各位领导各位同事: 大家好! 我叫汪正江,男,1995年10月生,现年36岁,现任硫酸车间生产四班值班长。 我是2023年第一批进铜冠冶化分公司的,2023经直推任硫酸车间生产四班班长,2023年8月任硫酸车间生产二班值班长,2023.9任硫酸车间生产四班值班长至今。在过去几年的工作中,我能认真履行工作职责,主开工作,在班组全体员工们的共同努力下,较好地完成了各项工作任务。本人也因此获得了一些荣誉: 我这次直推竞聘的职位是硫酸车间生产四班值班长。 一、作为现任的生产四班值班长,我参加值班长的直推竞聘是有
2、信念的。因为近几年来的工作实践及成效还是不错的: 1、正人先正已,留意带头人品德感召力的修炼。 在工作中,我始终认为要适应工作和形式进展的需要,就要不断地学习。只有这样,才能把工作做得更好,也只有这样,才能真正做到与时俱进。在个人觉悟方面,能够认真学习和执行公司、车间规章制度和管理规定,严格要求自己,做到爱岗敬业。在工作中,能够实事求是、一切从实际动身,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实、不遗余力干好本职工作。 我于2023年6月荣耀的加入了中国共产党。工作上始 终以党性原则作为自己的行动指南,工作中能以一名党员的身份的标准严格要求自己,具有较强的组织纪律观念,生活上不给组织讲
3、价钱谈条件。献爱心,助人为乐,作为自己工作和生活中的准则,严格要求,遵章守纪,听从叮嘱,听从指挥,敬重领导,团结同志。在工作和生活中始终保持严谨的工作和生活作风,认真履行一名值班长的职责,能够事事想在前,干在先,不折不扣地完成好领导交给的每一项任务,具有忘我的奉献精神。能严格要求自己,加强自控实力,发挥好骨干模范带头作用。 2、强调执行力,留意管理、业务技能的提升。 做为一名负责硫酸生产班生产的值班长之一,在工作上我本着向公司车间负责的看法,彻底担负起了班内的各项生产任务。 在日常管理工作中,坚持做好各项班务。如开好班前班后会,班前会主要提示班内成员上岗前后,应当留意的平安事项;不定期召开班务
4、会,传达上级文件和会议精神,使班组成员对公司的现状和新的规章制度有确定的了解,并支持和拥护公司的经营理念“节能减排,做好班组核算工作。常与班组成员进行沟通、沟通,随时驾驭班组人员的思想动态,有效避开了班组成员的违规违纪行为。全班人员的思想基本上稳定,主动向上,各项活动都到达了单位所提出的要求,本人也能够从思想上提高相识,把握住人员的思想状况,也起到了良好的促进作用。 在个人技能方面,做为硫酸生产班长值班长,我深知个人技能的好坏干脆影响到整个班组的技术实力。 在生产操作上,我从最基本的基础操作入手,手把手的为同志们进行技术上的沟通,使大家的生产技能有了“质的提高。可以说,在班组整体技术水平不断提
5、高的今日,我做为值班长,我担当了自己应尽的一份责任。 在平常工作中,我“勇于创新、敢于突破,主动勇提合理化建议,在硫酸投产以来我提的合理化建议50余条,包括系统工艺及平安整改,在领导关心与支持下,建议均被接受,其中“高位槽应急补水管道改造建议荣获控股公司首届五小科技成果二等奖,“锅炉振打箱体外移建议荣获控股公司合理化建议三等奖,在后期生产中,改造效果得到很明显表达,未因高位槽缺水而导致停产,未因锅炉打模式壁而造成模式壁爆管。 在平常在当班中能细致、认真,巡察、检查设备,精确的驾驭设备运行性能,做到有预知性,从投产至今处理大小设备隐患事故很多起,如运输皮带故障、管道故障、循环泵故障等等等,从而有
6、效的避开系统设备故障而被动停产,确 保平安生产顺当进行。又例如检修期间,我有不顾小家顾大家精神,加班加点一心扑在工作上,献一份力气,保证修理的“质量、工期、平安,圆满的完成车间领导交代的各项任务。 3、牢固树立“平安第一理念,确保员工平平安安。平安就是生命,没有生命就没有一切。做为班组平安管理主要负责人,我清楚的知道,平安生产是一切工作的前提,是班组的根本保证。作为值班长,就是时刻要把工友的安危放在第一位。因此,在工作上,我能够以身作则,处处以自身的行为为他人做出典范。不管系统设备修理、中修、还是大修时,总是如数家珍的坚决坚持“车间制定的平安方针原则,指挥时,总是不断提示着存在的平安隐患,合理
7、站位,视察八方情形,走平安通道,先找平安退路,坚决要求执行规范操作及正确运用劳保用品和工器具。同时,主动协作车间,各项平安学习和相关活动。对公司、车间制定的平安规章制度严格执行,认真组织并进行设备自查活动。在几年来,在我所在班组各项任务圆满完成,同时平安生产也取得了良好成果。从岗位平安责任的角度来说,能够看着同事们开欢乐心的上班来,平平安安的回家去,我想,这应当是我做为一名值班长最大的华蜜和满意。对于新进员工、实习员工及劳务用工的班组级平安教化上,我能不折不扣的完成,理论实践综合教化,讲微小环节、讲特点、讲原理,特别劳务用工,更换很频繁,其理论性理解实力相对较弱,也只有在现场用最通俗的方法和语
8、言,讲解平安隐患,直到弄懂为止,总体上起到了很好的效果。 近几年的实践,我带着班组在工作上做出了些成果,但这仅是阶段性的进步而已,从进展上看,存在着明显的缺乏,比方:在思想素养方面,目前我们的觉悟能否跟上公司的步法,滞后了,便保证不了工作的同步和一样性,下半年工作任务重,这一点必需高度重视;在管理创新上,目前涉及的内容很多,如何更节省高效运作,是需要探究实践的;工友的业务素养整体再提高的问题,打造“五型班组任重而道远。 二、假如我能通过这次直推竞聘成为四班班长的话,我将在以下两个方面作出努力,着力打造好“五型班组,在班组工作、员工利益上实现双赢: 1、着力于班组队伍的思想建设,打造一支具有专业
9、有 确定觉悟的、适应进展的员工队伍。一是以学习为先导,加强政治学习工作,认清形势与任务,在大局上形成统一局面;二是发挥典型引路示范带头作用,包括我以身作则,形成一个崇尚先进、乐于奉献的环境;三是将员工的冷暖放在心上,刚好反映,加强沟通,讲究同志互相关爱,打造好和谐的环境。 2、着力于“五型班组建设。即学习型:努力把班 组建设成为员工刻苦学习、增加技能、提高素养的“人才摇篮、平安型:努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保平安的“受控细胞、清洁型:努力把基层班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班站、节省型:努力把班组建设成为优质、高效、节省的“低耗单元。、和谐型:努力把班组建设
10、成为员工爱岗敬业、奋勉向上、团结互助的“温馨小家。,以五型班组为框架,将班组的日常工作纳入其中,推动管理、技术创新,在实践中不断丰富“五型班组内容,努力实现班组工作的高效化,确保工作目标的实现。 各位领导,各位工友,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着一种胜利。今日,能在这儿展示自己,也已经是我的胜利。因为我努力过、奋斗过。因为我享受过这个过程。所以不管这次是否能够竞聘胜利,都对我本人是一个综合锻练,既使我没有竞聘胜利,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好自己的本职工作! 我的演讲结束了,感谢大家! 其次篇:班长竞聘演讲 硫酸车间班组长直推竞聘演讲 敬重的各位领导各位同事: 大家好! 我叫汪
11、正江,男,1995年10月生,现年36岁,现任硫酸车间生产四班值班长。 我是2023年第一批进铜冠冶化分公司的,2023经直推任硫酸车间生产四班班长,2023年8月任硫酸车间生产二班值班长,2023.9任硫酸车间生产四班值班长至今。在过去几年的工作中,我能认真履行工作职责,主开工作,在班组全体员工们的共同努力下,较好地完成了各项工作任务。本人也因此获得了一些荣誉: 我这次直推竞聘的职位是硫酸车间生产四班值班长。 一、作为现任的生产四班值班长,我参加值班长的直推竞聘是有信念的。因为近几年来的工作实践及成效还是不错的: 1、正人先正已,留意带头人品德感召力的修炼。 在工作中,我始终认为要适应工作和
12、形式进展的需要,就要不断地学习。只有这样,才能把工作做得更好,也只有这样,才能真正做到与时俱进。在个人觉悟方面,能够认真学习和执行公司、车间规章制度和管理规定,严格要求自己,做到爱岗敬业。在平常的工作中,能够实事求是、一切从实际动身,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实、不遗余力干好本职工作。 我于2023年6月荣耀的加入了中国共产党。工作上始 终以党性原则作为自己的行动指南,工作中能以一名党员的身份的标准严格要求自己,具有较强的组织纪律观念,生活上不给组织讲价钱谈条件。献爱心,助人为乐,作为自己工作和生活中的准则,严格要求,遵章守纪,听从叮嘱,听从指挥,敬重领导,团结同志。在工
13、作和生活中始终保持严谨的工作和生活作风,认真履行一名值班长的职责,能够事事想在前,干在先,不折不扣地完成好领导交给的每一项任务,具有忘我的奉献精神。能严格要求自己,加强自控实力,发挥好骨干模范带头作用。 2、强调执行力,留意管理、业务技能的提升。 做为一名负责硫酸生产班生产的值班长之一,在工作上我本着向公司车间负责的看法,彻底担负起了班内的各项生产任务。并能够在车间工作繁重的时候,为车间减轻负担。作为集体的一份子,我能够以严格的要求来不断提高自己,以认真的看法去对待每一项工作,主动主动的参与车间的各项事物。 日常工作中,坚持做好班务各管理。如开好班前班后会,班前会主要提示班内成员上岗前应当留意
14、的事项;不定期召开班务会,传达上级文件和会议精神,使班组成员对公司的现状和新的规章制度有确定的了解,并支持和拥护公司的经营理念“节能减排,做好班组核算工作。常与班组成员进行沟通、沟通,随时驾驭班组人员的思想动态,有效避开了班组成员的违规违纪行为。全班人员的思想基本上稳定,主动向上,各项活动都到达了单位所提出的要求,本人也能够从思想上提高相识,把握住人员的思想状况,也起到了良好的促进作用。 在个人技能方面,做为硫酸生产班长值班长,我深知个人技能的好坏干脆影响到整个班组的技术实力。为此,我以认真负责的看法给大家传授各项技能要领。在生产操作上,我从最基本的基础操作入手,手把手的为同志们进行技术上的“
15、传,帮,带,使大家的生产技能有了“质的提高。同时,留意对员工进行相关理论学问的适时讲解。在提高了员工们,对工作感性相识的同时,也加强了大家对本职工作的理性认知。可以说,在班组整体技术水平不断提高的今日,我做为值班长,我较好的担当了自己应尽的一份责任。平常工作中,勇于创新、敢于突破,主动勇提合理化建议,在硫酸投产以来我提的合理化建议50余条,包括系统工艺及平安整改,在领导关心与支持下,建议均被接受,其中“高位槽应急补水管道改造建议荣获控股公司首届五小科技成果二等奖,“锅炉振打箱体外移建议荣获控股公司合理化建议三等奖,在后期生产中表达很明显效果,未因高位槽缺 水而导致停产,未因锅炉打模式壁而造成模
16、式壁爆管。平常在当班中能细致、认真,巡察、检查设备,精确的驾驭设备运行性能,做到有预知性,从投产至今处理大小设备隐患事故很多起,如运输皮带故障、管道故障、循环泵故障等等等,从而有效的避开系统设备故障而被动停产,确保平安生产顺当进行。又例如检修期间,我有不顾小家顾大家精神,加班加点一心扑在工作上,献一份力气,保证“质量、工期、平安圆满的完成车间领导交代的各项任务。 3、牢固树立“平安第一理念,确保员工平平安安。平安就是生命,没有生命就没有一切。在班组,我细化了岗位分工,因此,每个人都履行着一份自己的岗位职责,我也不例外。做为班组平安管理主要负责人,我清楚的知道,平安生产是一切工作的前提,是班组的
17、根本保证。作为值班长,就是时刻要把员工的安危放在第一位。因此,在工作上,我能够以身作则,处处以自身的行为为他人做出典范。不管系统设备修理、中修、还是大修时,总是如数家珍的坚决坚持“车间制定的平安方针原则,指挥时,总是不断提示着存在的平安隐患,合理站位,视察八方情形,走平安通道,先找平安退路,规范操作及正确运用劳保用品和工器具。同时,主动协作车间,各项平安学习和相关活动。对公司、车间制定的平安规章制度严格执行,认真组织并进行设备自查活动。在几年来,在我所在班组各项任务圆满完成,同时平安生产也取得了良好成果。从岗位平安责任的角度来说,能够看着同事们开欢乐心的上班来,平平安安的回家去,我想,这应当是
18、我做为一名值班长最大的华蜜和满意。对于新进员工、实习员工及劳务用工的班组级平安教化上,我能不折不扣的完成,理论实践综合教化,讲微小环节、讲特点、讲原理,特别劳务用工,更换很频繁,其理论性理解实力相对较弱,也只有在现场用最通俗的方法和语言,讲解平安隐患,直到弄懂为止,总体上起到了很好的效果。 近几年的实践,我带着班组在工作上做出了些成果,但这仅是阶段性的进步而已,从进展上看,存在着明显的缺乏,比方:在思想素养方面,目前我们的觉悟能否跟上公司的步法,滞后了,便保证不了工作的同步和一样性,下半年工作 任务重,这一点必需高度重视;在管理创新上,目前涉及的内容很多,如何更简约高效运作,是需要探究实践的;
19、员工的业务素养的整体提高问题,打造“五型班组任重而道远。 二、假如我能通过这次直推竞聘成为四班班长的话,我将在以下两个方面作出努力,着力打造好“五型班组即学习型、平安型、清洁型、节省型、和谐型,在班组工作、员工利益上实现双赢: 1、着力于班组队伍的思想建设,打造一支具有专业有 确定觉悟的、适应进展的员工队伍。一是以学习为先导,加强政治学习工作,认真形势与任务,在大局上形成统一局面;二是发挥典型引路示范带头作用,包括我以身作则,形成一个崇尚先进、乐于奉献的环境;三是将员工的冷暖放在心上,刚好反映,加强沟通,讲究同志的关爱,打造好和谐的环境。 2、着力于“五型班组建设。以五型班组为框架,将班组的日
20、常工作纳入其中,推动管理、技术创新,在实践中不断丰富“五型班组内容,努力实现班组工作的高效化,确保工作目标的实现。 各位领导,各位工友,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着一种胜利。今日,能在这儿展示自己,也已经是我的胜利。因为我努力过、奋斗过。因为我享受过这个过程。所以不管这次是否能够竞聘胜利,都对我本人是一个综合锻练,既使我没有竞聘胜利,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好自己的本职工作! 我的演讲结束了,感谢大家! 二、基本内容 一创建“学习型班组。牢固树立“终身学习的理念,以提高员工综合素养、培育技能人才为目标,以开展“创建学习型班组、争做学问型员工活动为载体,不断完善班组学习环境,
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