2023年电力工程公司安全管理制度（精选5篇）.docx

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1、2023年电力工程公司安全管理制度（精选5篇） 第一篇：电力工程公司平安管理制度 电力工程公司平安管理制度 一、平安施工责任制度 二、平安生产资金保障制度 三、平安施工检查、验收制度 四、平安教化培训制度 五、平安例会制度 六、平安施工措施编审和交底制度 七、平安施工作业票制度 八、平安监护制度 九、平安生产事故报告处理制度 十、平安用电管理制度 十一、平安防护装备管理制度 十二、施工机具平安管理制度 十三、车辆交通平安管理制度 十四、防火、防爆平安管理制度 十五、文明施工管理制度 十六、环境爱惜管理制度 十七、平安设施管理制度 十八、生活卫生管理制度 十九、平安奖惩制度 二十、事故调查、处理

2、、统计报告制度 二 十一、消防保卫管理制度 二 十二、平安措施补助费文明施工费运用管理方法 二十三、尘毒噪及射线平安管理制度 二十四、女工特殊爱惜制度 二十五、职业病防治管理制度 二十六、污染预防管理制度 二十七、对分包单位的平安生产管理制度 平安 一、平安施工责任制度 建立和健全以平安生产责任制为中心的各项平安管理制度，是保障平安生产的重要组织 手段，也是贯彻平安生产方针、实现平安管理目标的有效载体。平安生产责任制是公司平安 生产管理中最基本的一项制度，平安生产责任制是根据“管生产必需管平安、“平安生产人 人有责的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的平安职责，有了平

3、安生产责任制不仅从制度上固定下来，而且增加了各级管理人员的平安责任心，使安 全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网、做到责任明确，协调协作，共同努力，真正把平安生产工作落到实处，实现公司平安管理目标。为此，特制定公司平安生产制任制 度如下： 1、成立公司平安生产领导小组，加强对公司平安生产的领导，制定和落实平安生产责 任制，检查、监督、考核平安生产责任制，实施和推动安保体系的贯标；项目部成立以项目 经理为第一责任人的平安生产领导小组，通过平安生产责任制的落实、检查、考核、充分履 行管理职能，增加全员平安意识，提高自我防范的实力，使危险源和环境因素得到有效限制，施工全过程人的担忧全因素和物

4、的担忧全状态处于受控，确保平安管理目标的实现。 2、平安生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责的原则，责任到人，形成安 全管理体系网络，平安生产责任必需以书面形式，经责任人签字确认后予以实施。按公司 总经理 部门 人员或项目部经理 管理人员和班组长 作业成员签字确认 程序予以落实。公司内部机构和人员确实认资料由平安部门负责收集汇总，项目部内部管理 人员、班组长和作业成员确实认资料由资料员收集装订成册。 3、平安管理目标层层分解落实，公司平安管理目标分解到部门及项目部，项目部分解到管理人员，并对管理目标分解的责任与平安生产责任落实一并予以考核，公司对部门及项 目部考核为半年度考核，项目部内部

5、考核为季度考核，考核接受打分表形成，由公司和项目 部平安生产领导小组分别实施，考核的结果作为平安生产奖惩的根据之一。 4、对平安生产责任制的落实和平安管理目标的实现状况，公司或项目部实施监督检查，并将检查的状况形成书面记录，纳入平安生产奖惩的根据范围。 5、具体的奖惩规定，按公司平安生产管理奖惩制度执行。 二、平安生产资金保障制度 为了加强公司平安生产管理，保证平安生产资金的有效投入，以改善劳动条件，防止工伤 事故的发生，保障职工生命和身体健康，进一步明确平安生产专项资金运用、管理的要求，根据中华人民共和国平安生产法、建设工程施工平安生产管理条例、建筑施工平安检 查标准等有关法律、法规的规定，

6、特制定本制度。 1、公司财务应单独设立“平安生产专项资金科目，使专项资金做到专款专用，任何 部门和个人不得擅自挪用。 2、各项目部须将土建工程造价款的0.52.5作为专项资金，安装、装饰工程按造价 0.51.0作为专项资金，每个工程项目开工前，项目部应编制平安生产资金支配，上报 公司财务、平安部门及分管领导制度审批，专项资金根据不同阶段对平安生产和施工的要求，实行分阶段运用，原则上由各项目部按支配进行支配运用，项目部平安员提出申请，项目经 理批准实施。 3、专项资金用处主要包括以下几个方面： 1平安技术措施费用含租赁设备费用 1)“三宝即：平安网、平安带、平安帽 2)“四口即：楼梯口、电梯口、

7、通道口、预留洞口。 3)“临边即：阳台周边、楼板周边、屋面周边、基坑周边、接料平台的两侧等。 4)施工用电，即：标准化电箱、电器爱惜装置、电源线路的敷设、外电防护设施。 5)施工机械与用具，即：新增新的平安设备、器材、装备、设备检验检测、修理保养、平安检测工具、仪器、仪表等。 2劳动爱惜用品的费用 按上海市劳动和社保障局沪劳保保发第24号文关于印发上海劳动防护用 品配置标准试行的通知执行，其发生的费用列入劳动爱惜用品费用。3平安生产宣扬教化和培训费用。 1)平安生产宣扬标语牌、横幅等宣扬用品费用。 2)各类人员的平安教化培训，操作证培训、复训，经常性教化培训费用 3)现场警戒警示标记等其他平安

8、防护费用。 4)应急预案措施费、演练费。 4、项目部在编制平安生产资金支配时，在充分考虑平安生产需要的同时，还要考虑利 用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲究实效，平安生产资金的投入与工程进度同步，避开安 全生产资金脱节现象。 5、属于专项资金范围内费用的运用与报销，按财务规定要求，经项目经理审核签字确 认后，方可向财务部门报销，公司财务部根据项目部运用状况每季度以汇总，并同各项目部 对帐，觉察过失，刚好整改。 6、公司财务与项目部每季度出专项资金投入与运用的报表 1公司财务部出平安生产资金投入及运用汇总表 2项目部出工程项目部专项资金投入及运用明细表 7、公司对财务与项目部专项资金投入与运用的状

9、况，由公司分管领导、平安部门负责 人、财务负责人每季度进行一次监督检查，检查内容如下： 1检查项目部平安生产资金投入运用的台帐、报表等 2实物与账册是否相符 3报销手续是否齐全，报销凭证是否有效。 4财务设置科目与列入科目记账是否符合要求 对检查中觉察的问题，要求相关责任人及予以调整整改，如屡次违背，公司将对责任人 按有关规定进行惩处。 8、凡项目部编制的专项资金缺乏有缺额时，应刚好追加投入资金额，新增的支配仍按 上述审批的要求执行；凡项目部在工程竣工后，其专项资金尚有盈余，由项目部以福利、奖 励等形式予以支配，或累计到下一个承接工程项目作为专项资金的积累。 9、本制度由公司财务部负责编制、修

10、订、说明、自发布之日起实施。 三、平安施工检查 验收制度 一、平安检查制度 1、主题内容和适用范围 本制度适用于本公司单位。项目部、工程部、专业公司、分公司、帮助生产单位 2、领导职责和平安检查监督职能 1各级领导干部包括班组长应探讨和制订次平安检查的目的、要求、并实行必 要的措施，以保证平安检查切实执行并到达预期目的。 2平安检查是查找和消退担忧全因素，事故隐患，治理整顿，建立良好的平安生产 环境和秩序和搞好平安工作的重要手段之一。 3各级领导在布置检查施工生产工作的同时，应布置检查平安工作内容。 4平安检查由各级平安部门负责组织进行，专业性平安检查由各级责任部门组织进 行。 3、检查根据

11、1国家、地方政府的平安法律、法规及要求 2上级和政府部门的检查和监督指令 3公司平安管理规范、标准、制度等 4施工作业的平安技术方案交底、说明等。 4、平安检查监督的要求 1平安检查必需贯彻领导和群众相结合、自查与互查相结合、检查与整改相结合的 原则。2公司平安检查每月组织一次；工程项目工地平安检查每周一次以上，班组平安检 查每日进行。日常施工生产过程中，由各级平安监督员负责实施日常检查和制度。 3平安管理部门会同有关部门或有关部门会同平安管理部门，根据上级和地方政府 要求，以及施工生产的需求和季节的转变，进行专业性的平安检查和不定期的平安检查。 4对关键部位、重要环节同，平安部门要落实专人加

12、强监控，各项目部每月至少进 行一次专项重点检查。 5在平安检查中觉察担忧全因素，必需做到“三定定整改措施、定整改责任人、定整改期限并由各级平安管理人员列出明细，逐个消号。需公司和其他单位关心，可上报 公司平安部门，关心解决。 6对查出的问题构成事故隐患的，必需严格执行事故隐患整改制度。 5、平安检查的内容 不同类型和层次的平安检查监督应有其各自内容和重点，具体按监督检查支配执行，一般状况下平安检查包括以下内容： 1班组平安检查的内容 1平安技术措施是否落实到施工作业中； 2工具、设备是否完好无损； 3施工作业环境是否整齐平安，符合施工作业要求 4劳动爱惜用品配备是否齐全，运用是否规范。 2工程

13、项目平安检查的内容 1检查班组是否进行自检、互检和交接检； 2检查班组和有关人员是否切实落实平安技术措施； 3平安日活动和平安讲话是否如期进行，是否有针对性、有记录、管理人员参加班组 平安活动有否评语及签到。 4检查工程项目施工作业环境和秩序是否存有担忧全因素，以及担忧全因素的整改情 况。 5本周是否有违章违纪、未遂事故、事故的发生，以及处理状况。 6消防设施是否完好无损 7是否到达文明施工要求 8各类机具、设施和平安防护设施是否完好无缺 9平安技术措施编制、审批、落实状况； 10各岗、各部门的平安责任制是否落实 11工程项目平安保证体系是否建立、运转 12针对影响平安施工季节性自然因素，其他

14、所实行的防范事故的措施。 3公司级平安检查的内容 1平安管理体系运行状况 2安保支配、措施的制定和实施状况 3岗位平安职责履行状况 4各类机具、设施和平安防护设施是否完好无损 5施工生产现场干脆作业环节平安规章制度的执行状况 6施工现场、生活基地的环境和秩序是否存在担忧全因素和事故隐患，以及整改状况 7项目部平安日活动和平安讲话是否认真进行，并有记录 8是否到达标化工地要求 9平安教化、培训状况 10消防管理是否落实到位 11各类平安见证资料的记录状况，台帐管理状况 12各类事故是否按“四不放过的原则进行处理，是否有隐瞒不报状况 13根据季节性转变，防雷、防暑降温、防火、防台、防汛、防冻保温、

15、防滑等措施的 落实状况； 14节假日前、后和节假日加班施工期间，是否开展检查和落实人员管理； 4专业性平安检查 公司每季应对临时用电，脚手架，危险物品、消防设施、起重机具、机运车辆、防尘防 毒等分别进行专业性平安检查。 6、检查的组织与管理 1公司负责按月或按季节性、节假日组织的检查，由公司部关心公司平安主管经理 组织成立检查组，对公司平安管理进行检查 2各项目部负责按月或按季节性、节假日组织的检查，由各项目部平安管理部门协 助项目经理组织成立检查组，对本单位的平安管理状况进行检查。 3在施工生产过程中的专职平安管理人员负责进行经常性的平安检查。 4班组各岗位的日常管理，由班组长依据作业分工组

16、织实施。 7、检查程序 1确定检查范围和内容 公司平安检查的范围和内容，应根据施工生产的实际和平安管理需求进行确定，并应符 合以下要求： 1公司的检查范围和内容，由公司部提出建议，平安主管经理审批确定。 2各项目的检查范围和内容，由本单位平安管理部门提出建议，主管经理审批确定。 2检查的实施 1、召开首次会议，由检查组组长介绍检查的目的，范围和时间支配，确定检查的方法，程序和陪检人员。2、依据检查支配规定，并经受检单位确认的检查范围，内容和时间支配，进行现场安 全管理状况和平安内部管理资料的检查，刚好记录平安检查的结果。3、在现场检查的基础上，对检查收集到的客观根据、材料汇总核实后，进行分析评

17、价，确定整改项目，签发隐患整改通知单，并经受检单位有关人员签字确认。 4、召开末次会议，由检查组组长介绍检查状况，宣布检查结论，确定隐患整改时间和 验证方法。 3由公司平安检查组长指定专人拟草检查状况通报，报主管领导签准后下发、上报。 8、隐患整改及验收 1检查中觉察的事故隐患，检查组应签发隐患通知单，由受检单位负责制定整改措 施，明确整改责任人和整改期限，刚好组织整改，对客观条件限制短暂不能整改的隐患，应 实行相应的临时措施，并报公司平安部门备案，制定改支配或列入公司隐患治理整改项目，依据相应的规定进行治理。 2对检查中觉察的违章指挥、违章作业行为，应马上制止，并报告有关人员予以纠 正。 3

18、隐患进行整后，受检单位应填写隐患整改回执单，按规定的期限上报隐患整改结 果，由检查负责人派专人进行隐患整改状况的验收。 9、嘉奖与惩处 根据检查结果，对平安生产取得良好成果和避开重大事故的有关人员赐予表扬和嘉奖，对平安体系不能正常运行，存在诸多事故隐患，危及平安生产的按规定予以指责和惩处；对 违章指挥、违章作业、违背劳动纪律的单位和个人依据公司奖惩规定予以惩处。 二、平安设施、设备验收制度 为了确保各项平安设施、设备的组装搭设，严格做到规范齐全，提高平安设施、设备的 完好率。为此制定如下验收制度并认真执行。 1、大型机械设备，必需持有建设行政主管部门核发的有效答应证，严禁无证单位承接 任务，安

19、装完毕须经公司平安科、动力设备科、施工现场的平安员、机管员、电气负责人共 同组织验收。由公司平安科签发验收记录，并经机械检测中心检测合格后方能运用。 2、施工现场全部的临边、洞口、通道等平安防护设施。搭设前，必需按专项技术方案 由技术员、施工员对架子工进行平安技术交底。搭设完毕后，由技术员、施工员和平安员共 同参与验收，不合格的平安设施必需整改符合要求后，方可投入运用，每验收一次须做好验 收记录。 3、井架搭设前，由施工员、技术员按项施工技术方案进行井架搭设平安技术交底，接受人批阅签字后，方可搭设。井搭设完毕后，经企业与项目部平安员、项目技术负责人共同 参加验收，做好验收记录，挂上验收合格牌后

20、，方可运用。 4、临时用电设施、装置，通电前必需由电气负责人、平安员验收合格后，方可通电使 用，并做好验收记录。 5、中小型机械运用前，由机管员、平安员、施工员负责检查，填写书面验收记录，合 格挂牌后方可运用。 6、凡特种作业人员必需经有关部门培训考核合格，审定发证，并持证上岗。 四、平安教化培训制度 一、主题内容与运用范围 本制度规定了平安培训教化、活动的内容、形式与要求。 本制度运用于本公司各单位项目部、工程部、专业公司 二、管理职能 1、一级教化：大中专实习生由公司平安部负责组织，新人公司工人企管部门负责组织 进行教化。 2、二、三级平安教化：大中专实习生和新人公司工人由项目部负责组织实

21、施教化。 3、进场平安教化：项目部负责对进项目施工的全部人员进行进场平安教化。 4、特种作业人员平安培复训：由项目部平安负责人拟定培复训支配并报公司 企管理。项目经理落实专人组织送培。 三、平安会议和平安活动的主要内容和要求 1、日常平安会议 1公司平安例会每季一次质安部主持，公司平安主管经理、有关科室负责人、项目 经理、分公司经理及其职能部门岗位平安负责人参加。总结一季度的平安生产状况，分 析存在的问题，对下季度的平安工作重点做出布置。 2公司每年末召开一次平安工作会议，总结一年来平安生产上取得的成果和缺乏，对本年度的平安生产先进集体和个人进行表彰，布置下一年度的平安工作任务。 3各项目部每

22、月召开平安例会，由其平安部门岗位主持，平安分管领导、有关 部门岗位负责人外包单位负责人参加。内容：传达上级平安生产文件、信息；对上月安 全工作进行总结，提出存在问题；对当月平安工作重点进行布置，提出相应的预防措施。推 广施工中的典型阅历和先进事迹，以施工中发生的事故教化班组干部和施工人员，从中吸取教化。由平安部门做好会议记录 4各班组在班前会上要进行讲话，料想当前担忧全因素，分析班组平安状况，探讨 布置措施。做到“三交一清即：交施工任务、交施工环境、交平安措施和清楚本班职工 的思想及身体状况。 5各项目部必需开展以项目体、职能岗位、班组为单位的每周平安日活动，每次时 间不得少于2h，不得挪作它

23、用。 6班前平安讲话和每周的平安活动日活动要做到有领导、有支配、有内容、有记录、防止走过场。 7工人必需参加每周的平安活动日活动，各级领导及科室有关人员须定期参加基层 班组的平安日活动，刚好了解平安生产中存在的问题。 2、每周的平安日活动内容 1总结上周平安生产状况，布置本周平安生产要求，表扬平安生产中的好人好事。 2探讨分析典型事故，总结阅历、吸取教训，找出事故缘由，制订订预防措施； 3开展反事故演习和岗位练兵，组织各类平安技术表演 4检查平安规章制度执行状况和消退事故隐患 5结合本单位平安生产状况，主动提出平安合理化建议。 6学习平安生产文件、通报，平安规程及平安技术学问 7针对本单位平安

24、生产中存在的问题，开展平安技术座谈和攻关； 8参加公司和本单位组织的各项平安活动。 四、平安教化 1、三级平安教化 新进公司职工包括新调入人员、实习生、代培人员等必需进行三级平安教化，并经 考核试合格后方可上岗。 1、一级公司级平安教化：时间不少于15h,其教化内容： 1)、国家有关平安生产法令、法规和规定 2)、本公司的性质、生产特点及平安生产规章制度 3)、平安生产基本学问、消防学问及气体防护常识 4)、职业平安卫生有关学问 5)、本公司和同类型企业的典型事故及教训。2二级平安教化：时间不少于15h，其教化内容： 1)、本单位概况，施工生产或工作特点，主要设施、设备的危险源和相应的平安措施

25、和 留意事项： 2)、本单位平安生产实施细则及平安技术操作规程 3)、平安设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和运用方法等； 4)、以往的事故教训。 3三级班组级平安教化：由班长或班组平安员负责教化，可实行讲解和实际操 作相结合的方式进行，时间不少于20h，经班组平安教化考核合格后，方可指定师傅带着进 行工作或学习。 1、本岗位工种的施工生产程序及工作特点和平安留意事项； 2、本岗位工种平安操作规程 3、本岗位工种设备，工具的性能和平安装置、平安设施、平安监测、监控仪器的 作用防护用品的运用和保管方法； 4、觉察紧急状况时的急救措施及报告方法。 三级平安教化、考试、考核状况，要逐

26、级填写在三级平安教化卡片上，建立平安教化档 案。三级平安教化完毕，经公司质安部审核后，方可准许发放劳动爱惜用品和本工种所享受 劳保待遇。 未经三级平安教化或考试不合格者，不得支配工作，否则由此而发生的事故由支配及接 受其工作单位的领导负责。 2、进项目施工前平安教化 参加工程施工的人员，必需接受项目部的教化后，方可进场施工。项目部的平安教化由 项目部的平安部门负责进行，并填写平安教化记录表。 3、外包单位及外来人员平安教化 1外包人员入场前必需接受入场平安教化，并考核合格后方可入场运用。教化内容 如下： 1、本单位施工生产特点、入场须知； 2、所从事工作的性质、留意事项和事故教训； 3、有关平

27、安生产管理制度和觉察紧急状况时的急救措施及报告方法。 2对外包单位的平安教化，由运用单位平安部门负责，受教化时间不得少8h，并在工作中指定专人负责管理和检查。 3对外借人员的平安教化，由用工单位负责，经考核后，方能允许进入现场施工。 4对进入施工现场参观人员的平安教化，项目负责人负责；其教化内容有关项目的 平安规定及平安主留意事项，并支配专人陪伴。 4、特种作业和机械操作人员平安培训 1定义：干脆从事对操作者本人，尤其对他人和四周设施的平安有重大的危害因素 的作业者如：电工、起重工、电焊工、司机等称特种作业人员。 2项目部将已培训合格的特种作业人员登记造册，并报公司 3特种工种作业和机械操作人

28、员的平安培训，由公司企管部负责。参加专业性平安 技术教化和培训，经考核合格取得市级以上劳动部门颁发的“特种作业操作证后，方可独 立上岗作业。 5、企业主要负责人、项目负责人、专职平安管理人员应经上海市有关部门平安学问和 管理实力考核合格后任职。 6、经常性平安教化 1经常性平安生产教化形式可接受：平安活动日、班前班后会、各种平安技术交底、广播、黑板报、标语、简报、电视、播放录像等，结合公司生产、施工任务开展平安生产经 常性教化。 2项目部具体实施 7、季节性教化 由项目部结合季节特征、节假日前后，职工简洁疏忽而放松平安生产的规律，抓住主要 环节，进行平安教化。凡是自然条件转变，大风、大雪、暴雨

29、、冰冻或雷雨季节，应抓住气 候转变的特点，进行平安教化。 8、其他平安教化 1新工艺、新技术、新设备、新品种投产运用前，各主管部门要写出新的平安操作 规程，对岗位和有关人员进行平安教化，经考试合格后，方可从事新的岗位工作。 2对脱离操作岗位如产假、病假、学习、外借、待岗等六个月以上重返岗位操 作者，应进行岗位复工教化。 3职工在公司内调开工作岗位变开工种岗位时，接受单位应对其进行二、三级 平安教化，经考试合格后，方可从事新的工作。4对严峻违章违纪职工，由所在单位平安部门进行单独再教化，经考察认定后，再 回岗工作。 5参加特殊区域、高危场所作业如附着脚手架、塔吊、升降机、高支撑模板等的人员，在作

30、业前，必需进行有针对性的平安教化。 9、公司和项目部有关部门应建立平安教化、培训台帐。 五、平安例会制度 为认真贯彻执行“平安第一，预防为主的生产方针，正确协调处理平安工作与生产施 工之间的冲突，使宽阔施工人员真正相识到平安生产的重要性、必要性，牢固树立平安第一 的思想，自觉地遵守各项平安生产法律、法规、规章制度和各项平安操作规程，实现平安工 作全员、全过程、全方位管理，真正实现平安生产。根据国家的有关法律、法规和规章制度，结合项目部的具体状况，特制定如下平安例会制度，请遵照执行。 一、平安例会的要求： 1、平安会议必需克服：务虚多，务实少；传达文件细，评定贯彻状况粗；排列问题和 难题多，解决

31、问题、攻克难题的措施方法少；做指示，讲大话多，关于尖锐问题解决方法的 决议少而且模糊不清、模棱两可的现象。 2、从根本上杜绝平安会议流于形式。 3、各级平安会议根据其具体要求确定参加人员，参加会议的人员必需肃穆会议纪律，无特殊状况一律不得请假。 4、重大问题的探讨解决会议必需作好充分的准备，有书面的材料。 5、平安会议必需做好记录，条件允许时在作好书面记录。 6、平安会议所定平安工作支配必需按时、按质完成落实到位，应有相应的监督制度。 二、内容： 1、传达国家、行业、地方政府的重要文件和重要指示精神；总结一个阶段以来的平安 生产工作阅历，取得的效果，平安生产现状，管理上存在的问题，确定切实可行

32、的处理对策； 根据存在问题和下一阶段生产经营的实际，确定平安管理的具体工作任务和平安监控的重 点；在发生重大因工伤亡事故或觉察重大因工伤亡事故或职业病危害隐患时，刚好查找 事故缘由，教化从业人员从中吸取教训，制定防止类似事故再次发生的整改措施方案，追究 事故责任人员的相关责任。 2、学习、传达、贯彻上级主管部门的有关平安管理规定、措施、方法，组织开展各项 平安活动；汇报、沟通一个阶段以来的平安业务工作成果、心得和存在问题以及当地人民政府或主管部门关于平安监督管理的新举措、新动态；检查、总结一个时期以来的平安基础工 作包括平安台帐资料和办理各项平安生产手续的状况。 3、结合现场的生产实际，检查、

33、总结一段时期以来各作业层开展平安活动，落实平安 教化，开工前、收工后平安检查的状况及其记录；分析各作业层生产组织设计中的平安管理 和平安技术措施方案、平安技术交底书或者平安作业指导书、平安事故应急预案及其在落实 这些工作过程中存在的各种问题；学习有关平安政策、法律、法规、规范、标准，互相解答 学习过程中的疑难问题，提高平安管理水平和平安意识。 4、工程进场前或开工前，根据生产、质量和进度要求和现场的各种状况，探讨制定整 体的施工方案，包括平安管理措施、技术措施方案。但对于新、难、险、大工程，必需将经 会议审批会确定的整体施工方案和平安措施方案呈报上级单位审批。 三、组织形式： 由项目平安员主持

34、，项目负责人及小组成员；各作业层、各班组长；各队、班专、兼职 平安员；现场负责人、现场施工员参加，每周不少于1次。 六、平安施工措施编审和交底制度 平安施工措施编审和交底制度平安施工措施编审和交底制度 平安施工措施编审和交底制度 一、平安施工措施编审制度 1、工程开工前，各工程项目部必需编写本工程施工组织设计，要根据工程特点以及所 处的环境状况编写，内容要全面具体，并根据工程的施工工艺和施工方法，编写针对性较强 的平安技术措施。 2、工程专业性较强的项目，如打桩、基坑支护与土方开挖、支拆模板、起重吊装、脚 手架、临时施工用电、塔吊、物料提升机、外用电梯等均要编制专项的平安施工组织设计。 3、平

35、安技术措施和专项平安施工组织设计内容要有针对性，根据工程实际编写，能有 准备的指导施工。 4、施工组织设计和专项平安施工组织设计必需由专业技术人员编制，经企业技术负责 人、平安科审查批准，签名盖章后方可实施。 5、工地现场要根据施工组织设计组织施工，严格催促落实平安措施。施工过程中更改 方案的，必需经原审批人员同意并形成书面方案。 二、施工现场分项工程平安技术交底制度 1、工程开工前，应伴同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行平安技术措施的交 底，使宽阔职工都知道，在什么时候、什么作业应当实行哪些措施，并说明其重要性。 2、施工现场各分项工程在施工作业前必需进行平安技术交底 3、施工员在支配

36、分项工程生产任务的同时，必需向作业人员进行有针对性的平安技术 交底。 4、各专业分包单位的平安技术交底，由各工程分包单位的施工管理人员，向其作业人 迥进行作业前的平安技术交底。 5、平安技术交底运用范本时，应在补充交底栏内填写有针对性的内容，按分项工程的 特点进行交底，不准留有空白。 6、平安技术交底应按工程结构层次的转变反复进行。要针对每层结构的实际状况，逐 层进行有针对性的平安技术交底。 7、平安技术交底必需履行交底认签手续，由交底人签字，由被交底班组的集体签字认 可，不准代签和漏签。 8、平安技术交底必需精确填写交底作业部位和交底日期。 9、平安技术交底的认签记录，施工员必需刚好提交给平

37、安台帐资料管理员。平安台帐 资料管理员要刚好收集、整理和归档。 10、施工现场平安员必需认真履行检查，监督职责。切实保证平安技术交底工作不流于 形式，提高全体作业人员平安生产的自我爱惜意识。 七、平安施工作业票制度 平安施工作业票是平安管理的一项重要措施，为更好地到达平安施工目的，做到防患于 未然，根据工程实际状况，必需严格执行平安施工作业票的要求，特制订本细则。 1、施工班组根据现场本阶段的工作内容、工作环境、参加人员技术状况和精神状态等 状况，有针对性的提出平安施工要求。 2、平安施工作业票为一式两份，存根联留存班组，执行联由施工负责人携带。作业票 到期工作内容不变一般为五天或工作结束后，

38、应由施工负责人交回执行联更换新票。 3、工作票应按格式认真填写，不得有空项，填写时字迹工整，措施得当。 4、平安施工作业票应由工程技术人员填写，同级平安员审核，本级第一平安员批准，经施工负责人认可签字后方可执行。“人员分工栏中必需明确现场平安监护人，未经签字后的作业票一律视为无效。 5、施工前填发人工程技术人员应向施工负责人交代清楚应留意的平安事项指出 的平安事项必需已在作业票中列出。 6、每天施工内容必需由施工负责人向参加工作的全体人员逐条逐项宣读平安施工作业 票。工作人员必需认真理解并严格执行。 7、更换施工内容必需重新填写平安施工作业票。假如工作内容不变，每票最长运用时 间也不得超过五天

39、，针对新问题，应刚好补充和修改。 8、项目部要以施工平安技术措施包括作业票为根据，以各项平安规章制度为准则，经常性对工地班组实施状况进行检查，并监督各项平安措施的落实。 如觉察没有作业票或未带到现场，以及未宣读均视为无票作业，按项目部有关规定处理。 对屡教不改的施工队，按规定肃穆处理。 9、平安施工作业票运用完工后，由施工队技术员上交公司安监部门统一保管，并按规 定时间按时上交，作为年平安检查、事故分析、年终考核的重要根据。 10、平安施工作业票还应表达施工作业危险点及预控措施。 11、停用电所办理的工作票严格按发、供电单位要求办理持票人要到公司平安监督部办 理证明。 八、平安监护制度 一、总

40、则 1.1 在施工作业面点实施平安监护制度，使每个施工人员的作业活动处于受监护 状态之中，是制止违章作业，消退事故隐患，确保施工人员人身平安的有效措施。 1.2 施工队班长在每天分工时，应对每个作业点指派一名平安监护人。对重要工 序和特殊服务面危险性大、地形困难、施工条件差等的作业点，必需设专人进行平安监 护。施工队班长若未指派平安监护人，作业点一旦发生事故，应首先追究施工队班 长的责任。 二、必需设立平安监护人的施工项目： 本工程土建工程设立平安监护人的施工项目有： 2.1 基坑开挖； 2.2 预制基础安装； 2.3 现浇基础； 2.4 高空作业； 2.5 脚手架搭拆； 2.6 井架作业； 2.7 各类施工机械作业； 2.8 装卸运输等。 三、平安监护人条件： 3.1 坚持原则，敢管敢讲，工作责任心强。 3.2 具有确定的施工阅历的专业学问。 3.3 熟识平安工作规程和施工工艺规定。 四、平安监护人职责： 4.1 平安监护人对本作业点负有平安监护责任。平安监护人应亲热留意现场施工人员 的活动状态，制止施工人员的担忧全行为，刚好消退事故隐患。 4.2 催促施工作