2023年学校领导考核述职述廉报告.docx
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1、2023年学校领导考核述职述廉报告 第一篇:学校领导考核述职述廉报告 学校领导考核述职述廉报告 XX年,我在县局的领导下,在全乡教职工的支持下,牢记一名党员的宗旨,扎实工作、埋头苦干,全乡小学教化再创新辉煌。下面就个人党风廉政建设和廉洁自律状况向县局领导、全体教职工简要汇报。 一、一年来的工作回顾 1、讲学习。做为一名一般的教化干部,我经常把学习作为修身、做人的头等大事,加强政治理论学习,提高思想素养,坚决政治方向,牢固树立科学的人生观、价值观,在全乡领先建立了自己的博客墙角E枝梅,不定期发表博文,如今累计170余篇。 2、讲做人。在实际工作中,发挥表率作用,对上,自觉接受和听从,堂堂正正做人
2、,规规则矩办事,凡事以大局为重。坚持做到按原则、按程序办事,不以权谋私。工作中奉行人人同等的原则,不拉帮结派,不搞亲疏远近,做到心口合一,秉公办事。一年来,凝心聚力为党工作、教职工办实事、办好事:XX年3月7日,召开女老师代表座谈会,隆重庆祝“三八妇女节;4月10日,为全乡老师统一购置运动衣一套,开展健身操竞赛活动;8月19日,组织全乡34名优秀老师到北京参观考察;9月21日,为老师统一购置“陶行知教化理论文集、“给老师的100条建议等书;10月23日,召开青年老师座谈会,确定3名乡级名师,定期发放活动经费开展“名师带徒工程;11月8日,召开其次届教职工趣味运动会;12月28日,召开“唱响XX
3、、放飞幻想庆元旦暨师生才艺汇演。 3、讲廉洁。财务、政务公开、透亮、民主,私人事务低调处理,因公事宜高标准要求,切实把有限的资金用在刀印上。XX年是基础设施改造力度最大的一年,先后完成王店、余粮海两处小学的危房改造,马集小学实现全部、顺当搬迁,中心小学院内民宅得以收回,孙庄小学修理房顶1300余平方、中心小学换顶200平方、马集小学翻修房顶720平方。目前,中心幼儿园规划建设提到乡党委议事日程,孙庄小学的危房改造纳入县局规划,为中心小学、孙庄小学安装了校内广播系统,中心小学安装了监控设备等,全乡购书7000余册。 4、讲工作。每天太阳还没升起,我的办公室已经亮起灯光;夜半人静,办公室内仍时常传
4、出敲击键盘声。我时时刻刻用实际行动带动班子成员兢兢业业、勤于工作。XX年联校被县委、县政府评为“教化工作先进单位,以全县第一名的成果被县教化局评为“教学工作先进单位,中心小学被评为“市语言文字示范校、“市教科研示范校、“市教学示范校等,中心小学、孙庄小学同时被评为“县一星级教学示范校全县共21处。 二、存在的问题 1、理论学习缺乏自觉性。平常,理论学习缺乏自觉性,总认为工作忙,没时间,不是想方设法挤时间进行学习、武装自己,客观理由多,主观不努力。 2、工作有急于求成,总想把事业干好。 3、用自己的工作标准要求同志,标准较高、要求较严。 三、今后的努力方向 1、加强学习,努力提高自身素养。把学习
5、当作做人、修身的头等大事。学习政治,增加政治敏锐性;学习上级政策,把握好正确进展方向;学习业务学问,提高决策水平;学习外地阅历,促进开展工作。 2、要讲政治。首先,要始终与上级党委保持高度一样,更加自觉、严格、认真地贯彻执行党的路途、方针和政策,决不上有政策,下有对策。其二,要擅长从讲政治的高度上看问题,始终保持正确的政治方向。其三,要不断增加大局意识和整体观念。自觉做到局部听从整体,下级听从上级,听从大局,服务大局。 3、加强廉政意识。要依据党风廉政建设责任制的要求规范,把增加班子团结作为干好工作的基本保证,树立自身良好形象,加强自律意识,防微杜渐,坚持原则,做到一身正气。 4、增加服务意识
6、。联校的职责就是服务,要挤时间、抽时间深化学校,调查探讨,了解状况,解决问题,并总结阅历。同时要把各项重大工作置于宽阔职工的监督之下,定期召开教代会,切实以赞成不赞成,满足不满足,拥护不拥护,作为自己工作的动身点和落脚点。 “吏不畏吾严而畏我廉,民不服我能而服我公;公则民不敢慢,廉则吏不敢欺。公生明,廉生威!我将牢记这句史鉴,扑下身子,干好工作,不辱局党委的使命,不辜负全乡人民的重托。 其次篇:2023学校领导述职述廉报告 2023学校领导述职述廉报告范文 2023学校领导述职述廉报告范文一 各位领导、各位老师: 首先感谢在座的领导、老师、挚友给我述职的机会。一年来,大家与我同舟共济,同甘共苦
7、,走过了困难的岁月。请允许我代表学校党支部、行政,特别是我个人对大家的乘风破浪、辛勤耕耘、无私奉献表示诚心的感谢。 时间飞逝,日月如梭,转瞬间已挥手而去,蓦然回首,感慨万千,思绪难定。校长,或许对一般人来说是权力大于责任,是一份刺眼并令人崇拜的职位。但在我眼里,校长不是一个职位,而是一个职业,是一个服务者的代名词,它服务于学校,服务于老师,服务于学生。我践行着感悟至深的工作格言:不以权威治人,应以威权服人;不靠制度管人,应凭人格育人;不看外表听从,但求内心相融。肩上有学校,眼中有老师,心中有学生。没有最好,只有更好,进步就是胜利,胜利就是盼望。一年来,我与同志们一道,同心同德,同心协力,同甘共
8、苦,使学校的教化教学工作井然有序,各项工作扎实开展。现将一年来本人的履职状况,简要报告如下: 一、学习提升、不断进步 (一)扎实深化地开展“四风和“一校五园建设活动。依据县委和局党委要求,在全校扎实开展“四风建设和“一校五园建设活动,要求学校党员老师深化学习科学进展观理论,认真践行,努力使学校的校风文明、教风严谨、学风扎实、考风严格,努力打造规范化标准化校内,打造平安、书香、生态、信息、健康校内。 (二)加强学习,提高自己。留意加强政治理论和法律法规的学习,完成了干部在线学习任务。我认真学习了党的xx届四中、五中全会精神,正确领悟了科学进展观的实质内涵,并用其统领工作全局;通过学习,坚决了党的
9、信念,增加了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、遵守法律、用法,做到依法行政,依法治校。同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。 (三)重视业务学问的学习。通过看名校特色,学管理阅历,我进一步树立了新的教化观念,更新了学校的管理方法,在校内完善了学校班主任选聘体系,实行了“年级组-备课组纵横管理模式,坚持开门办学的思路,规范办学行为;逐步完善了老师考核和奖惩制度,进一步调动了宽阔老师的主动性。学校管理工作日臻完善,也更人性化。 二、忠于职守、扎实工作、务求实效 (一)多措并举,创新德育模式。 高度重视学校德育工作,德育常规工作有支配且有序开展,重视学生文明素养教化、爱国主义教化、
10、法制教化、国防教化、环境教化等。加强家校联系,推动家庭教化工作开展。一年来学校要求每一个班每周都要认真召开班会,每次一个主题;多次举办各种主题的黑板报、手抄报竞赛;组织观看各类教化视频;形式活泼,内容丰富,特色显明。共青团组织的“大家唱,大家跳艺术活动也提高了学生素养,促进了学生全面进展。 重视学生的心理健康教化。利用心理健康课,心理健康主题报告会、开展心理询问活动等,并开设心理健康教化专栏,全方位加强对学生心理健康教化,培育学生健康的心理,使学生主动健康的成长。 (二)突出平安教化重心地位 一年来,我始终将平安教化工作放在重中之重的位置。完善了平安工作各项管理制度,明确责任,加强巡查,重视学
11、生的平安教化工作。将分盐中学校内平安管理应急预案(处置措施)中的内容在各班级张榜公布,一学期组织一次全校学生的平安技能演练,如平安自救、紧急疏散、消防逃命等; XX年初,就建立健全了学校平安工作制度,明确平安工作第一责任人和干脆责任人,学校每月对教室、宿舍、水电卫生设施定期进行平安隐患排查。利用多种形式对学生开展了食品、交通、防火、防溺水等平安教化学问培训。平安防范措施到位,有人防、物防、技防,全面推行校方责任保险,着力创建平安校内。 (三)求真务实,努力推动各项管理效能建设。 规范管理是学校科学进展的中心工作,一年来,以县局XX学校常规管理100条为指导,部署全年教化、教学工作。中间细化支配
12、,划出各科室重点工作任务,分解落实,工作取得了显著成果。 留意加强学校干部作风和效能建设,进一步规范推动校务公开工作,努力使决策科学化、民主化和公开化,有效推动学校各项事业进展。在班子中,我充分发扬民主,有重大事情集体协商决策,不搞“一言堂,班子的凝合力、战斗力明显增加。 (四)坚持以教科研为先导,以质量求生存,高度重视教科研工作,激励教学探讨与教学实践相结合,“问题即课题,结合“高效课堂和“比访活动的开展,同时在校内大力提倡年级组老师集体备课,加强学科间横向联系和纵向沟通,举办一学期一次的教学开放周活动,主动组织并激励老师走出去培训学习,充分利用这个平台促进老师的专业进展。 主动的教研工作,
13、扎实的教学管理,对提升教学质量起到了主动的作用。 (五)规范办学行为,办人民满足的教化。 在规范办学行为上,严格执行收费政策,建立收费公示制度,严峻查处、制止乱收费行为。严格执行国家课程方案,开齐课程,开足课时。 (六)主动推动校内建设,后勤管理工作主动有效。 XX年底,学校克难攻坚,加大力度,学生食堂和学生厕所、教学楼楼面渗漏、食堂舞台等校内各项建设工程顺当完工。 校内完成了寄宿生贫困生学生资助工作,依据个人申报班级举荐学校评议组织公示的程序,公允公开,阳光操作,稳妥地把好事办好,一大批寒门学子受惠,在社会上起到了主动的影响。始终关注教职员工的生活,努力提高他们的待遇,XX年在外部经济困难的
14、状况下,仍想方设法确保他们的福利待遇。 三、廉洁自律 (一)领先垂范,严格自律。过去的一年里,我对工作认真负责,勤于思索,用心谋划学校建设和进展,恪尽职守。一切以学校工作为重,不计较个人得失,能够正确处理好集体与个人之间利益关系。在公务活动中,能做到廉洁自律,不谋私;坚持原则,严格把关。在财务开支、来人款待方面力求节省,坚决维护财务管理制度。 2023学校领导述职述廉报告范文二 依据上级有关要求和学校党委工作支配,下面,我就2023年履职尽责、廉洁自律等方面的状况,从三个方面简要报告如下: 一、履行岗位职责的状况 总体来讲,一年来,学校各项事业接着保持了较好的进展态势,取得了一些成果,受到上级
15、领导、主管部门与师生员工确实定和好评。这些成果的取得,得益于省委的正确领导,得益于学校领导班子的团结进取,得益于综合改革的切实推动,更是全校师生特别是在座各位共同努力的结果。借此机会,我对大家的辛勤付出以及对我本人的大力支持表示诚心的感谢! 作为校长,我深刻感受到三个方面的工作压力:一是国家和省委关于全面深化高等教化领域改革的鼓声越来越响、鼓点越来越密、要求越来越高;二是学校虽然站在了省部共建的新起点上,但前有标兵、后有追兵,竞争激烈,犹如逆水行舟一般;三是省委和宽阔师生对我们班子,包括对我本人寄予了很高期望。为把这些压力切实转化为进展动力,我在不断加强学习,刚好把握上级政策、认真吃透文件精神
16、的基础上,始终把立德树人、学科建设、科研兴校、人才强校,以及提升办学保障与服务实力、加强和谐校内建设等工作放在心头、扛在肩上,着力抓好设计把好方向,做了一些统筹谋划、集思广益和推动落实的工作。 (一)面上工作状况 对抓好学校面上工作,我在年初时基本明确了“抓好立德树人这个根本、走好内涵式进展这条道路、运转好改革创新这台驱动引擎、下好依法治校这盘棋,坚持对内挖潜提升,对外开放借力的总体思路。具体来讲: 在立德树人方面,我坚持把人才培育质量作为衡量学校办学水平的最主要标准,着力提高办学定位与社会需要的适应度,领导精力、师资力气、资源配置等对人才培育的保障度,办学质量和效益对社会进展的奉献度,以及学
17、生、家长和社会对人才培育质量的满足度。为此,学校持续推动了“一流本科教化,全面加强本科专业、课程、教材、质量体系、教学平台等方面的建设;主动实施了“创新人才培育支配,进一步完善人才选拔与供应结构,探究实施“十年树人支配,健全校内外开放式培育、跨学科交叉式培育等多样化人才培育体系;加快落实了“探讨生教化质量提升支配,不断加强探讨生导师队伍建设与管理,完善探讨生培育质量保障与监控体系,拓展探讨生拔尖创新人才培育平台;接着加大支持力度,统筹进展了其他各类办学。 一年来,学校本科专业、战略新兴支柱“产业支配项目、高校生创新创业训练支配项目、省级探讨生工作站、优质教学课程资源等都有增加。胜利召开首次探讨
18、生教化工作会议,为进一步抓好探讨生教化工作指明白方向、明确了任务、完善了培育机制。首次发布本科生、探讨生就业质量报告,本科生、硕士生就业率都超过92%,博士探讨生就业率100%。学生获省级优秀博士、硕士学位论文总数居湖北省属高校首位。此外,接着教化示范基地建设顺当通过教化部验收。首次招收了中国的政府奖学金留学生,面对港澳台地区招生申请获批。知行学院成为湖北省转型进展试点院校。在湖北的本科招录工作,文科、理科最低投档线分别高出省线16分和12分,取得历史最好成果。 在学科建设方面,我深刻相识到学科建设是高校进展的龙头,是提高教学科研水平、保证人才培育质量的基础,从而着力以完善和启动学科专业动态调
19、整机制为突破口,主动优化调整结构;以抓好对标建设、留意培育和管理为手段,不断加强重点学科建设;以“基础突破、应用领先、协调进展为理念,推动实现“基础探讨推出高水平成果,应用探讨服务社会取得实质性奉献,基础和应用整体协调进展的建设目标。 目前来看,全年学科建设工作成效明显。化学学科在ESI国际学科全球排名前1%中,由去年的836位提升到820位。获批硕士专业学位授权点数量在湖北省属高校中最多,特别是艺术硕士的获批,填补了我校学科结构的空白。接着支配2023万元专项经费支持了重点学科建设。制订学位授权点管理方法和动态调整方法,基本构建了“能上能下的新机制。 在科研兴校方面,不断强化“以服务求支持、
20、以奉献求进展的理念,坚持把科技创新与人才培育有机结合作,把推动协同创新作为战略选择,主动谋划重点重大科研项目,着力推出有重要影响和显示度的成果,大力支持产学研合作。 2023年,学校科技工作亮点纷呈:实现国家自然科学基金“优青项目零突破,国家社科基金重大招标项目再次立项,全年累计科研经费总量再次过亿,人文社科纵向项目科研经费首次突破千万大关,胜利获得军工“三证中最终“两证,获得省科技进步一等奖和省社会科学优秀成果一等奖,研创国内首部文化建设蓝皮书,获批教化信息化等3个省级科研平台,签订272项合作协议,获得第十届中国-湖北产学研合作项目洽谈会“最正确组织奖。 在人才强校方面,坚持对外引进和校内
21、培育“两手抓,认真落实人才强校主战略,高层次人才队伍进一步壮大,师资队伍及平台建设进一步加强。获批了国家首批“万人支配教学名师,新增了湖北省“百人支配特聘专家、全国模范老师、湖北省有突出奉献中青年专家和“楚天学者等高层次人才。首次实施了“湖北高校青年老师成长进展工程,新增了专业技术二级、三级教授。选派资助各类出国访学研修老师同比增长24.4 %。 在提升保障与服务实力方面,为确保教学科研活动正常开展、老师职工安家立业、宽阔学生安心乐学,坚持做到了深化改革激发内生动力、对外开放争取办学资源。 一年来,目标管理和绩效考核指标体系和考评方案更加科学,在湖北省属高校中领先完成高校章程制定工作。依据教授
22、委员会章程规定,顺当完成教授委员会换届调整。启动实施老师分级分类管理和科级管理干部轮岗沟通等改革,初步形成湖北高校省部共建实施方案。全年争取财政拨款总额比上年增加3394万余元,增幅11.4%,全年化减债务2659万元,努力将债务规模从最高时期的9.8亿降到了2个亿以下。综合实训中心大楼开工建设,新建学生公寓完成校内修规,学报(哲社版)获得教化部名栏建设支持,馆藏文献资料更加丰富,校内网运行质量、“数字化校内水平进一步提高。工会、档案、离退休、密码等工作都获得了省级表彰。 在和谐校内建设方面,着力以创建“五好领导班子活动为契机,不断推动了基层党组织建设;留意学习宣扬、创新载体、气氛营造,较好发
23、挥了思想政治引领作用,学校总结凝练的文化成果第三次获得湖北省高校文化成果一等奖,学校在中国高校媒体影响力排名连续3年进入百强,学校综合排名接着保持进位态势,稳居湖北省属高校首位。 特别是在改善民生方面,最大的民生工程琴园小区已顺当交房,困扰多年的忠诚老师公寓“办证难问题取得了实质性进展,二轮房改草案已通过省房改部门批准,全部学生寝室全部安装热水供应设备,公费医疗支出1600万元,高校生自愿参保率超过99%。另外,学校通过不断加强财力建设,努力实现了教职工年收入10%的增长目标。 (二)分管和联系单位的工作状况 根据分工,我还分管和联系几个单位。在具体工作中,本人坚持以把好方向、公允公正、多走访
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