2023年奖金制度（汇编）.docx

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1、2023年奖金制度（汇编） 第一篇：奖金制度 1三生公司这套奖金制度是目前直销行业里最为流行的第四波制度-双轨多线复合制，探讨了全部拿牌公司的制度之后设计的制度，市场整合优势特殊明显 2第一项奖金：零售奖，只要您是三生公司会员，你要想做零售，再购置三生公司产品时就能享受PV值35%利润，也就是相当于再次购置三生产品时就能享受6.5-7折左右，另外公司还会将PV的26%作为团队业绩，结算团队奖金。三生的产品本身性价比就很高，成为会员后，PV值的6.5折，就更加廉价了，消费省钱！这个是消费者特殊盼望看到的，最主要是三生将来产品特殊丰富，几乎涉足到生活的各个方面，那将会特殊受消费者宠爱。 2其次项奖

2、金：重复消费奖,图2三生公司的产品包含了生活上的方方面面，衣食住行。只要您一个月在三生公司消费够40PV或许350元左右)的产品，公司就会给您奖金，怎么给呢？就是见点嘉奖8.4元/人/月，假如是普卡就奖12层，钻卡奖16层，何为12层、16层呢？我们一起来分析下，假设我是三生公司的会员，A、B是排在我后面的，公司的规则就是每个人后面只能排两个会员，不管A、B是不是我介绍的，都是我的第一层，假如再有A1、A2、A3、A4来办会员卡呢？也只能跟在A、B后面，那么这四个就是我的其次层。由此类推.第一层两个人，其次层四个人，第三层8人，第四层16人直到十二层4000人，假如是普卡1-12层加起来一共有

3、8000人，无论这些人是不是我介绍的，只要是排在我后面公司都会嘉奖每个人8.4元，也就是8000人乘以8.4元/人/月等于6.7万/月。“起死回生的功能假设我成为会员后，介绍了A挚友，当时她也需要用产品，于是成了会员，但由于平常生意很忙没时间做，我再介绍了一个B挚友，或许是给我面子也成为三生会员了，这时我再介绍一个C挚友，而C挚友呢？特殊看好三生事业，而且像我一样把三生当做一个大事业并全力以赴去做三生事业，这时她有没可能带出50人团队来，50人乘以 8.4元/人/月等于420元/月，不但C有，B有、A有、我也有。因为三生公司说不管是不是你介绍的只要是跟在你后面排队的都会嘉奖每个人的8.4元/人

4、/月给你。这个时候，我回头给A、B挚友打电话，A挚友只要你这个月来三生公司消费350 元！公司下个月就会嘉奖420元给你，这个时候A挚友会不会来消费呢？过一个月后C挚友有没可能带出100人的团队来呢？100人乘以8.4元等于840元，我再回头给A、B挚友打电话，AB挚友只要你这个月来三生公司消费350元，三生公司下个月就会嘉奖840元给你，你说他们会来消费吗？假设再过半年，C的团队倍增到1000人，这时C挚友、B挚友、A挚友和我都有8400元。我再给AB再打电话，只要你来三生消费350元，公司下个月就会嘉奖8400元给你，我想今日就算是你在北京，你都会飞回来消费。是吗？请问这时候，AB挚友做了

5、什么？只是当时成了三生公司的会员，然后每个月自我消费350元而已。试问AB有介绍人吗？有去推销产品吗？没有！今日，在27家合法的直销公司当中，只有三生公司做消费者就能赚钱，而其它公司我们必定要去拉人、去推销产品才有钱赚。今日我们不去沃尔玛、不去家乐福，只是来三生公司消费而已；今日我们不用飘柔、而改用三生洗发水，今日我们不用高露洁牙膏，而是改用三生的牙膏而已。今日我们仅仅就是换个品牌！换个场所消费就能赚钱！大家说简洁吗？这个时候大家可以列举几个目前三生团队 给你共享一个咱们团队的故事，咱们团队有位老师，2023年起先做三生，当时顺便帮他外婆也办了一张会员卡。今年5月份他外婆光是重复消费奖的收入每

6、月将近3000元，这好比林总帮他外婆在深圳买了一套房子在收房租，对吗？我们要在深圳投资一套房收3000元租 金，至少要投资多少钱？100万？200万？而在三生林总帮办个16500元的钻卡会员，今年93岁的外婆，话都讲不清楚，她会不会跟别人销售产品、会不会讲制度？可是每个月这些钱进入她的账户，他就给林总打电话：“阿斌啊，你怎么每个月给我汇这么多钱呢？其实这是我们黄金宝董事长给她的。这个奖叫做消费都能致富今日，我们只是换个品牌用一用、今日我们只是换个消费场所而已，仅仅就是换个品牌、换个场所就能赚钱了，当然，我们运用纯自然、好产品的同时又能赚钱，确定会忍不住共享给身边的亲朋好友，只要你去共享，公司又

7、会给您另外一个奖金。 注：重复消费，前3个月不用完成复销，要拿第四个月奖金，需要在3月底结算前最终一周完成，这个是依据自然月计算。比方：你在1月份的1号和31号加入，都算第一月，那在3月底之前，需要完成第一次复销，以便获得4月份的奖金。 其次篇：奖金制度 公司基本奖金制度 一，走火大会提成比例考核 业务员个人：最低每月完成10张走火门票，底薪1000元。 营销经理个人最低每月完成12张走火门票，底薪1200元。 营销总监个人最低每月完成15张走火门票，底薪1500元。 营销副总个人最低每月完成20张走火门票。底薪2000元。 营销总经理个人最低每月完成30张走火门票，底薪3000元。 注：以上

8、未到达考核标准，只拿提成。 二，系统课程零售奖金 与命运有约定位策略 1，业务员佣金提成比例15%2，营销经理佣金提成比例17% 3，营销总监佣金提成比例 20%4，营销总经理包括副总佣金提成比例 25% 三，领导差额奖金 营销经理级以上含，可以领取整组业绩全部差额奖金 四，业务晋升方法 1，新人考核期为四个月内累计业绩20张走火门票转让，经面试合格可以正式业务员，考 核期间只能运用经理级以上业务助理名片。 2，业务人员个人连续四个月内完成总业绩120张走火门票，则经公司审核同意后晋升为营 销经理。 3，营销经理培育三位营销经理且连续一个季度公司以四个月为一个季度计算完成团队 总业绩360张走

9、火门票，经公司审核同意后则晋升为营销总监。 4，营销总监培育三位营销总监连续一个季度公司以四个月为一个季度计算完成团队总 监业绩720张走火门票，经公司审核同意后则晋升为营销副总。 5，营销副总个人呢连续一个阶段公司以四个月为一个季度计算完成总业绩100张走火 门票，且培育三位营销副总连续一个季度公司以四个月为一个季度计算完成团队总监业绩1000张走火门票，经公司审核同意后晋升为营销总经理 五，业务收入计算表 以个人业务每人平均每月创建两个系统课程4万为例 1，业务收入 底薪1000元月 个人零售4万15%=6000元月 总计：7000元月 2，经理收入：一个经理底下带三名业务员 底薪1200

10、元月 个人零售4万17%=6800元月 领导差额奖金12万2%=2400元月 总计：10400元月 3，总监收入：一个总监底下带三名经理 底薪1500元月 个人零售4万20% =8000元月 领导差额奖金36万3%=10800元月 总计：20300元月，副总收入：一个副总底下带三名总监 底薪2000元月 个人零售4万25%=10000元月 领导差额奖金108万5%=54000元月 总计：66000元月 5营销总经理收入：一位营销总经理底下带三名副总 底薪3000元月 个人零售4万30%=12000元月 领导差额奖金324万5%=162000元月总计：177000元月 第三篇：奖金制度 奖金制度

11、 前提：随便消费498元零售产品产品，供应身份证复印件，银行帐号工、农、建、中，免费申请实惠卡即可享受8折实惠，上经销商可获11笔奖金。 一、零售差价20%如：牙膏 45元36元=9元沫浴露 38元30元=8元 二、销售折让：2%-10%(特点： 1、相邻两月业绩可相加 2、只升不降) 1千2千4千6千1万如：一月销售5000元6% 二月销售5000元6% 三月销售10000元10% 三、超额奖12.5%如:(1500010000)X培育奖也叫门面奖:1250元 一万4-1X1250+300X12.5%= 300元 B一万1250 C一万1250 D一万1250 四、业绩红利 1.25%-6%

12、只按1%的估算法 1万2 万3.5万20个台阶 450万 1.25%1.5%1.75%6% 如：金石桥谭丽萍老师70万X1%=7千杨老师 800万X1%=8万 黄老师20000万X1%=20万 五、公司分红 10.5%六个分区可以拿九代每个合格市场X150元 万以上6个6X150+36X150+216X150+1296X150+n-1 B1万以上6个7776X150+46656X150+279936X150+1679616 C1万以上6个X150+10077696X150=6.2亿理论数据 D1万以上6个 E 1万以上6个 F1万以上6个 这就是哈弗高校的网络倍增原理 如；谭老师 70万 1万

13、=70X150=4500杨老师800万1万=800X150=12万 黄老师 2000万 1万=2000X150=30万 六、稳健奖0.5% 七、优秀奖0.3% 八、卓越奖0.2% 九、杰出奖 0.19% 十、出国旅游年薪6万费用全免 十一、世袭 继承 第四篇：奖金制度 XXXXX医院职工工资发放标准 一：夜班补助 医生：每班次补助20元； 护士：每班次补助15元； 二楼护士夜班补助： 1住院病人在120人内，每班次补助15元。 2住院病人在2134人内，每班次补助20元。 3住院病人在3545人内，每班次补助25元。 4住院病人在46人以上，每班次补助30元。 二：奖金 奖金范围：病人在30人

14、以下不发放奖金。 病人在4150人发放奖金50元。 病人在5160人发放奖金150元。 病人在60人以上时每增加10人加发奖金50元。 病人在100人以上时每增加10人加发奖金30元。 月工作日缺乏20天者本月没有奖金。 三：周日补助 发放方法：发放日基本工资基本工资+工龄工资/26。 四：请假 扣发制度：1每月请假在5-6天含5天，扣除当月奖金50%；2每月请假 在7天以上含7天扣除当月奖金。除扣奖金外，请假部分按实际请假日工资扣除，请假在一个月以上的停发工资及工龄工资。 扣发方法：扣发当天日总工资在原基础上减去加班补助和夜班补助。 五：加班补助： 1小时2.5小时发放加班费5元。 3小时以

15、上发放加班费10元。 六：新聘用人员工资待遇 1新参加工作的各类学校毕业生见习期工资标准分别为：初中毕业生570元，中学、中专毕业生590元，高校专科毕业生655元，高校本科毕业生685元，获得双学士学位的高校本科毕业生含学制为六年以上的高校本科毕业生、探讨生班毕业生和未获得硕士学位的探讨生710元。 2见习期工资执行期满后，上述人员按所聘专业技术岗位或管理岗位执行相应的岗位工资标准，薪级工资按以下方法确定：初中毕业生执行1级薪级工资标准，中学、中专毕业生执行2级薪级工资标准，高校专科毕业生执行5级薪级工资标准，高校本科毕业生 执行7级薪级工资标准，获得双学士学位的高校本科毕业生含学制为六年以

16、上的高校本科毕业生、探讨生班毕业和未获得硕士学位的探讨生执行9级薪级工资标准。 3获得硕士学位的探讨生初期工资标准为770元，获得博士学位的探讨生初期 工资标准为845元。明确岗位后，按所聘专业技术岗位或管理岗位执行相应的岗位工资标准，薪级工资分别执行11级和14级薪级工资标准。 4到艰苦边远地区或爱国扶贫开发工作重点工作的大中专及以上毕业生，可 提前转正定级，转正定级时薪级工资高定1至2级。 八：岗位工资的实施 1专业技术人员。 专业技术人员按本人现聘用的专业技术岗位，执行相应的岗位工资标准。具体办 法是：聘用在正高级专业技术岗位的人员，执行一至四级岗位工资标准，其中执行一级岗位工资标准的人

17、员，需经人事部批准；聘用在副高级专业技术岗位的人员，执行五至七级岗位工资标准；聘用在中级专业技术岗位的人员，执行八至十级岗位工资标准；聘用在助理级专业技术岗位的人员，执行十一至十二级岗位工资标准；聘用在员级专业技术岗位的人员，执行十三级岗位工资标准。 在事业单位按国家有关规定设置专业技术岗位并完成岗位聘用前，专业技术人员 岗位工资暂按以下方法执行：聘为正高级专业技术职务的人员，执行四级岗位工资标准；聘为副高级专业技术职务的人员，执行七级岗位工资标准；聘为中级专业技术职务的人员，执行十级岗位工资标准；聘为助理级专业技术职务的人员，执行十二级岗位工资标准；聘为员级专业技术职务的人员，执行十三级岗位

18、工资标准。待完成规范的岗位设置并按规定核准后，专业技术人员再按明确的岗位等级执行相应的岗位工资标准。 2管理人员。 管理人员按本人现聘用的岗位任命的职务执行相应的岗位工资标准。具体办 法是：聘用在部级正职岗位的人员，执行一级职员岗位工资标准；聘用在部级副职岗位的人员，执行二级职员岗位工资标准；聘用在局级正职岗位的人员，执行三级职员岗位工资标准；聘用在处级正职岗位的人员，执行五级职员岗位工资标准；聘用在处级副职岗位的人员，执行六级职员岗位工资标准；聘用在科级正职岗位的人员，执行七级职员岗位工资标准；聘用在科级副职岗位的人员，执行八级职员岗位工资标准；聘用在科员岗位的人员，执行九级职员岗位工资标准

19、；聘用在办事员岗位的人员，执行十级职员岗位工资标准。 第五篇：奖金制度 第一条 目的 本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及奉献程度等赐予其评定外，对于员工福利及内容创业制度，亦详加规定。 其次条 适用范围 凡任职满14日以上的正式任用员工皆适用；但部分奖金支付方法，亦可适用于兼职人员。 第三条 奖金结构 本规则所制定的奖金，包括以下十三项：(一)模范员工奖。(二)礼貌奖。 (三)最受欢迎奖。(四)工作绩效奖金。(五)考勤奖金。(六)激励奖金。(七)介绍奖金。(八)全勤奖金。(九)奖学金。 (十)礼金及慰问金。(十一)小费。(十二)年节奖金。(十三)年终奖。 第四条 模范员工奖

20、 每月由各门市主管人员依工作敬业看法及考核成果中，选择一至两名工作表现优异的从业人员(含兼职人员)呈人事科评核后，于每月月初朝会中表扬并颁发500元礼券一张，以激励员工士气。 第五条 礼貌奖 为加强顾客对本公司有良好的印象并培育同仁间的默契，增加各部门的协作度，原则上每月由各门市主管人员选择最具礼貌的从业人员一名，除每月月初在朝会中表扬外，颁发500元礼券一张以兹激励。 第六条 最受欢迎奖 为使同事间能够相处融洽并让顾客感受到本公司服务亲切的看法，每月由各门市全体同仁间推选一名最受欢迎人员，除在每月月初的朝会中表扬及颁发500元礼券一张外，并于各门市公布栏内公布，同时可让顾客共享其喜悦。 第七

21、条 工作绩效奖金 由各部门主管人员视当月各人勤务的表现(包括工作效率、服务看法、敬业精神、出勤率、奉献度等多项评核)所进行的考核外，并根据考核成果核发工作绩效奖金，其核发标准如表： 分数 95以上 9590 8980 7970 6960 60以下 奖金 2000元 1500元 1000元 800元 500元 0 第八条 考勤奖金 公司根据全员工勤务表现及奉献程度后，并按以下规定发放标准支付： (一)勤务满一年以上者，其考绩成果平均在80分以上者，则支付半个月的本薪作为当期绩效奖金。 (二)(二)勤务满半年以上者，其考绩成果在85分以上者，则依其勤务月数乘以半个月的本薪比率作为当期绩效奖金。 (

22、三)(三)勤务未满半年者，原则上不予以发放。但表现优异者，可经由各部门主管人员呈人事科评核后，酌量嘉奖。 第九条 激励奖金 为激励各部门人员缔造经营佳绩，并争取自我加薪及自创福利机会，可按照以下规定评核： 各部门平均三年内营业总额/365日(一年)1.10月业绩目标(基础目标)(一)每周内连续二日(不含旺季及国定例假日)超过基础目标，则于次周发放激励奖金： 经理(副理)1，000元礼券一张 管理职人员500元礼券二张 基层勤务人员 500元礼券一张 (二)连续两周内突破基础目标时，则在其次周奖金加倍发放。 第十条 介绍奖金 公司所属各部门人员介绍他人到本公司服务并经人事科面试考核后任用，满6个

23、月以上且无违背公司规定者，则赐予介绍人员奖金3，000元；但未满6个月即离职者，则不予以发放。核发的奖金应于被介绍人员满6个月后，与薪资合并发放(三)住院慰问金 1.因业务上的伤残疾病而住院者，除其部门主管人员，应占即代为办理劳保手续外，并支付该员年资基准额的70作为慰问金，另30则以购置慰问品。 2.非业务上的伤残疾病而住院者，除支付该员年资基准的30作为慰问金，另20则购置慰问品。(四)丧亡慰问金 1.直系亲属(包括父母及子女)、配偶的丧亡者,则依该员年资基准额的100发放。 2.本人丧亡者，除由各部门直属主管代为申请劳保死亡支付外，因公殉职者，则依该员年资基准额的300抚恤；非因公殉职者

24、，则依年资基准额的100抚恤。(五)生产慰问金 任职满一年以上的已婚妇女(不含兼职员)，除依劳基法的规定赐予留职停薪及代为申请劳保医疗支付外，并依年资基准额的30作为慰问金，另20则购置慰问品。 第十四条 小费 小费的计算期间从当月月初起至当月底为止，并与当月薪资一并发放。小费的发放标准如下： 当月各门市小费总额/各门市总人数小费平均金额 (一)正式任用人员及兼职人员(定期契约人员)，可依上列公式计算所得的金额按全额支付。(二)假日计时人员的小费，则依上列公式计算所得金额的1/2支付。(三)当月勤务日数超过15日但未满30日的正式任用人员，则以支付平均基准额的1/3为基准；兼职人员勤务日数超过

25、15日30日未满时，则支付平均基准额的1/4。(四)新进员工勤务时间未满一个月或当月申请离职的从业人员，原则上不 予支付。 第十五条 年节奖金 公司为加强员工向心力并犒赏员工平日的辛苦，于端午节及中秋节分别赐予酌量奖金以兹激励。其支付规定如下： (一)满一年以上的正式任用人员，则支付全额奖金；兼职人员(不含计时、计件人员)服务满一年以上者，则支付半额奖金。(二)满6个月以上的正式任用人员，则依实际勤务月份12奖金额，即为该期间年节奖金；兼职人员则不予以计算。 (三)未满6个月以上的从业人员，则不予以计算。 (四)支付金额，则由公司视该人员营业成果，另行制定。 第十六条 年终奖金 公司视当经营状

26、况及各人对公司奉献程度、出勤率、考绩成果等多项评核后，依其成果比例发放；其规定如下(一)服务满一年以上的正式任用人员，则支付基本薪资一个月份作为年终奖金；兼职人员则半额支付。 (二)服务满半年以上者，则按实际勤务月数比率核算；兼职人员则不予以支付。(三)服务未满半年以上者，则不予以发放。 第十七条 内部创业制度 凡任职在副理职位以上的高阶主管人员，始具内部创业资格，并可在公司所开发的新营业地点内自由投资，但投资持股比例则须依据以下方式办理(见下表)： 职位 持股比例 副理 10% 经理 15% 协理 15% 副总经理 20% 总 经 理 30% 第十八条 施行 本规则自 年 月 日起起先实施