2023年安全生产事故反思.docx
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1、2023年安全生产事故反思 第一篇:平安生产事故反思 平安生产事故检讨 针对我班最近发生的一起事故:10月2日晚间时分,卸车作业时卸车管线未接好,卸车员未检查的状况下缓慢开启阀门导致发生泄漏。虽刚好处理,没有使事故升级。但这起事故给公司和气化站造成了很深远的影响,给气化站全部员工的思想上受到振动,对此我愧疚万分,深深悔责。但事实摆在眼前,我们要做的是面对事实,对这起事故的缘由进行分析探讨,再次结合自己工作中需要改善的地方进行深刻反思。解除平安方面的隐患 针对这起事故比照检查自身,深刻分析总结,造成事故的主要缘由是:平常对平安工作不重视,操作规程执行不细,催促检查力度不够。特别在节假日思想简洁麻
2、痹的状况下缺乏应有的警觉。结果就造成了这起事故的发生,对公司造成了确定的损失,吸取这起事故的深刻教训,让我们更进一步相识到平安的重要性,值得我们的深思和反省。 我们的平安教化必需要跟上“不损害自己,不损害别人,不被别人损害。这些最至少的平安意识。“事故猛于虎,以后的管理工作中,我们确定要重视平安,关爱生命,加大平安管理力度,充溢平安管理人员。健全管理制度并认真落实,防止事故的发生,让这样的教训再也不要重演。 其次篇:平安生产事故学习反思材料 平安事故学习活动反思材料 2023年8月6日,公司组织市场营销部、客户服务中心及业务外包施工单位开展了平安生产反违章大反思大探讨活动,活动共计57人参加,
3、规定学时必需满意文件要求,不能流于形式,必需全员参与学习及探讨,并向上级递交学习活动反思材料。 此次活动由分管营销工作的钱自学副经理主持,在为期一天的学习活动中,营销副经理钱自学领学:基建平安事故例分析;营销部主任李飞领学:中国南方电网有限责任公司电力平安工作规程;营销部副主任李永禄领学:省内外电力行业由于31种典型违章行为导致的78个事故案例;客户服务中心主任、副主任及各班组长领学了七个必学的事故案例;并在每个事故案例学习结束时,组织大家对该事故进行总结分析,由员工进行事故学习发言。 针对这几起事故案例,我们认真进行了学习和探讨,深刻领悟事故分析的干脆缘由、间接缘由、暴露问题、应对措施等结果
4、,查找实际工作中存在的共性问题,反思事故发生更深层的缘由。通过这次平安生产反违章大反思大探讨活动,我认为平安学问、平安技能、平安工具、平安意识对一个电力从业者是相当重要的,而在这其中平安意识又是极其重要的因素,因为平安学问可以由他人灌输学习,平安技能可以由他人传授熬炼,平安工具可以去进行选购配备,但平安意识必需由自己在内心建立一座堡垒,才能承受住平安风险的考验。在以往各类的事故案例学习中,我们都不难看出在事故发生时,你的一个念头、一个行为、一个细心、一个坚持、一个意识都可以改写整个后果,可以挽救自己,甚至是他人的生命。所以我们应当相识到平安培训、学习、思索等一系列平安活动的重要性,我们应当切实
5、的将平安做到每一个微小环节之中,认真贯彻,实际落实。 电力行业通过多年的进展,各项平安生产制度、平安操作规程、平安技术条件、平安设备器具、平安管理体系都已经特殊完善和成熟,因此发生事故大多都是因为人的缘由,不执行制度,不遵守规程,不学习技术,不规范运用,不严格落实才会带来严峻又恶劣的后果。因此在整个组织内部的协调合作当中,个人的平安意识和平安素养就成了一颗颗构建集体平安丰碑的螺丝钉,“违章、麻痹、不负责任就是我们最大的敌人。“违章就是违背规章制度,违背操作规程来工作,不按照科学的管理和平安要求,长期依据个人主观意识阅历来工作,长期下来就变成了习惯性违章。“麻痹就是平安意识结构不严密,千疮百孔,
6、麻木随便,不去认真分析每一个风险,忽视风险盲点。“不负责任就表如今平安的各方面,管理不负责任,监督不负责任,实际操作不负责任,管理不到位、监督不到位、执行不到位。我们除了认真学习平安学问,合理运用平安技能,科学运用平安工具,也要特别留意平安意识的培育和提升,坚决与“违章、麻痹、不负责任做斗争,时刻牢记平安重如泰山,不要因为自己的愚昧麻木给企业,同事,家人带来损害和损失。平安生产是我们必需认真对待的一场长期战。平安无小事,我们也应当坚守和保证,不损害自己,不损害他人,不被他人损害。每一个微小环节,每一个时刻,每一个员工都应当记住,平安不是口号,平安就是生命。 第三篇:平安生产事故反思探讨心得体会
7、定稿 平安生产事故反思探讨心得体会 依据普洱供电局关于认真开展10.31平安生产事故反思大探讨的总体部署和要求,营销稽查中心刚好组织员工认真学习:镇沅供电有限公司10.31恶性误操作事故简要状况;孟连供电有限公司9.24恶性误操作事故调查报告;昭通供电局6?14带接地开关合断路器恶性误操作事故调查报告;临沧供电局127误调度导致带接地刀闸合断路器事故调查报告等事故通报。 几起事故严峻违背了电业平安工作规程、云南电网调度管理规程和两票管理制度,导致的恶性误操作事故,是典型的违章、麻痹、不负责任的行为,职工的平安意识不强,没有真正相识平安生产的重要性,通过学习给我们敲响警钟。 一、存在的问题: 1
8、、营销稽查业务方面学问学习不够,对稽查的业务和程序理解不透。 2、现场平安措施不到位,出工前虽然做了现场工作危险点意料及预控措施单,有时到工作现场确没有宣读措施单就起先工作。 3、平安意识不强在检查表计前也不验电就打开表箱,形成习贯性工作。 二、整改措施及下步预备: 1、加强营销稽查管理标准电力供应与运用条例、供电营业规则等方面学问的学习,不断提高专业技能,更好的完成营销稽查工作任务。 2、在以后的工作中必需引起高度重视,从工作支配、派工、危险点意料及预控、班前班后会等各项工作程序严格执行,形成全过程监督和限制。 3、严格执行平安工作规程及危险点意料及预控有关规定,工作做到认真负责,对在每项用
9、电检查工作过程中,可能存在的危险源要有足够的相识和重视,确保客户设备及自身的平安。 通过学习,在次强化了自身的平安生产意识,假如对危险点不意料,防范和限制,那么在确定的条件下,它就可能演化为事故,后果不行思议。平安生产要坚持平安 第四篇:平安生产事故反思活动方案 杜家沟煤业“11.25缺氧窒息事故案例 2023年11月25日6时30分,霍州煤电晋南公司杜家沟煤业有限责任公司井下发生一起缺氧窒息事故,造成3人死亡,干脆经济损失269万元。 一、矿井概况 杜家沟煤业有限责任公司前身为原运城市杜家沟煤矿,始建于1971年,设计生产实力30万t/a,1983年12月简易投产。2023年11月,由原运城
10、市杜家沟煤矿、原河津市杨洼煤矿、原山西河津高门沟煤业有限公司和原山西河津朝阳有限公司整合而成霍州煤电集团杜家沟煤业有限责任公司,该矿整合后生产实力为60万t/a。2023年4月根据山西省煤炭工业厅文件晋煤行发274号文,原运城市杜家沟煤矿生产实力由30万t/a核定为60万t/a,矿井采矿答应证、平安生产答应证、煤炭生产答应证、矿长资格证、矿长资格证合法有效,原营业执照已过期,正在办理新的营业执照。 矿井开拓方式为主平硐,副斜井开拓。以晋煤安发87号文件批复,原杜家沟煤矿10#煤层瓦斯确定涌出量为0.84m3/min,相对涌出量为2.17m3/t;二氧化碳确定涌出量1.3m3/min,相对涌出量
11、为3.35m3/t,属低瓦斯矿井。煤层自燃倾向性等级为类自燃煤层,煤尘具有爆炸性。 矿井开采10#煤层,井下布臵有一个综采工作面,即10-607综采工作面,该工作面长135m,顺槽长度340m,煤厚平均为2.2m,采高2.2m;布臵一个综掘工作面,即10-6091综掘工作面,配备120型综掘机,皮带尚未安装,未进行掘进;一个装煤绕道开拓工作面,接受炮掘。 矿井通风方式为中心分列式。地面安装有2台Y4-73No.18D离心式风机,总进风量2268m3/min,总回风量2397 m3/min。 矿井安装有监测监控系统、通讯联络系统、人员定位系统、压风自救 系统和供水施救系统。 该矿六证齐全,矿井现
12、有七个队组,一个综采队、两个掘进队、三个帮助队和一个地面维运队,共有114名特殊工种,其中平安检查员26名专职平安员4名、井下爆破员11名、井下电钳工40名、瓦斯检查员8名、采煤机司机4名、监测监控工10名、探放水工15名。全矿职工660人。 二、事故经过 11月13日,依据生产矿长李某班前会议支配,由矿长助理张某组织相关科室人员就10-6072风桥撤除、采区上山后部巷道进行密闭等工作进行了现场办公,确定由通风队负责撤除10-6072风桥,并在采区上山后部轨道巷和皮带巷口施工密闭。 11月22日8点班,通风队在采区皮带上山风桥以里施工了2m左右高的临时密闭墙。 11月22日四点班,综采队、通风
13、队共同对10-6072风桥进行了撤除,通风队在六采区轨道上山口处施工了一道栅栏。 11月23日零点班至11月24日零点班,密闭工作未施工,期间,通风队组织运输密闭所需的材料。 11月23日早晨7时左右,生产矿长李某到综采队值班室与通风队政工负责人师某、综采队队长杨某一起就打开皮带上山密闭墙取渣填风桥一事进行协商,师某未明确予以制止。 11月24日八点班11时30分,通风队完成皮带上山剩余的密闭工程,15时,通风队完成了轨道上山密闭工程,并悬挂了警示牌板。与此同时,霍州煤电集团公司相关部门人员到达杜家沟矿进行平安检查。11月24日四点班,综采队队长杨某未取得通风部门同意状况下在班前会上擅自支配打
14、开皮带上山密闭取渣填风桥,杨某当班下井,并在井下现场支配综釆队副队长肖某、带班长黄某在检查人员离开后打开密闭,出渣填风桥撤除后的低洼处。11月24日四点班17时左右,检查人员离开现场。18时左右,黄 某支配副班长梁某带着赵某、严某、杨某打开了皮带上山密闭,副班长朱某带着畅某等五人从打开的皮带上山密闭内向外出渣,当班23时30分下班。 11月25日零点班,队长杨某、书记张某共同主持综釆队班前会。综采队本班共出勤17人。杨某支配当班工作为在10-6072巷打水仓、工作面整线路、对皮带巷皮带架子编号喷漆、接着从打开的六釆区皮带上山巷密闭内取渣填风桥等。 当班人员到达工作面后,带班长徐某支配高某、王某
15、、赵某、宁某四人到打开的皮带上山密闭内取渣填风桥,其余人员进行打锚索、给皮带架子编号喷漆、接道等工作。 6时左右,带班长徐某找寻当班副队长焦某验收当班工作量和工作质量,徐某到达取渣处询问取渣的四个人是否见到焦某,高某说焦某从接班后进入打开的皮带巷密闭里面还没出来。赵某对徐某说打开的皮带巷密闭里面空气不好,在里面干活胸闷、憋气,徐某支配高某在密闭墙外等着,其他人员到6072巷口清运渣。徐某去找副带班长成某过来协商找焦某,6时30分左右,徐某支配成某和高某一起进入密闭内的巷道找焦某,同时,支配吴某去其他巷道找焦某,之后,徐某到水仓施工处装了一车渣,他又回到打开的密闭处大声叫高某、成某,他们没有回应
16、,徐某意识到问题的严峻性,就急忙跑到离密闭墙约30m远处问正在干活的赵某、宁某、王某三人有没有看到高某、成某两人出来,他们回答说没望见。徐某又回到打开的皮带巷密闭处叫杨某过来,说成某和高某进去了,没出来,杨某就要进去看,徐某未能阻拦住。杨某进入巷道约100m处时,望见前面有灯光,又走了十几米,望见有两个人倒在两道风门中间,就马上返回密闭处对徐文军说“里面倒着两个人。 徐某听到杨某汇报后,马上带着赵某、宁某用工具打开轨道巷一侧的密闭墙进行通风,并支配赵某向巷道内接压风管进行通风,当班其他人员也 一起参与抢救。随后,徐某向队长杨某进行了汇报,杨某让他带上自救器进去看看再说。7时12分,徐某向调度室
17、电话汇报了状况。7时35分,徐某向调度室电话汇报说觉察三人在8部皮带机尾原六釆区皮带上山巷昏倒,正组织往外运。 矿调度室接到汇报后,马上启动应急救援预案,支配徐某马上组织人员进行抢救;通知矿方相关人员入井施救; 联系河津巿人民医院。7时45分,三名遇险人员被抬至井下人车站台。7时50分,三名遇险人员被救出井,现场急救后送往河津巿人民医院。10时30分,三名遇险人员经医院抢救无效死亡。 第一事故地点位于10-6052联巷距原六采区轨道上山巷5m处焦某遇难处。其次事故地点位于10-6072巷与六采区皮带上山巷交叉点以北原六采区皮带上山巷130m第一道调整风门处成某、高某遇难处。 三、事故缘由 1、
18、干脆缘由: 经调查认定的干脆缘由是:综釆队队长杨某在与生产矿长李某、通风队政工负责人师某就打开密闭取渣一事协商未果的状况下,违章指挥本队11月24日四点班当班职工打开六采区皮带上山密闭墙,往外运渣。零点班又支配工人接着从打开的六采区皮带上山密闭墙内往外运渣。零点班副队长焦某违章进入无风的密闭区域内,导致其缺氧窒息死亡;当班带班长徐某违章指挥成某和高某进入无风的密闭区域内找寻焦某,造成二人缺氧窒息死亡。 2、间接缘由 1该矿通风设施管理混乱,未依据撤除风桥平安技术措施构筑密闭,井下密闭不规范,管理不到位,相关人员觉察密闭被打开后,未刚好上报且未实行任何平安措施,是造成这起事故的主要缘由。 2该矿
19、平安管理混乱,专职平安员配备缺乏;领导跟班下井制度不落实,存在空班现象;各项规章制度执行不严格;职工平安教化培训不力,平安意识淡薄,自保、互保实力差,是造成这起事故的重要缘由。 3晋南煤业公司对该矿平安、技术、管理、培训监督指导不力,平安生产监督检查不到位,是造成这起事故的又一重要缘由。 四、案例点评 这次窒息事故,给企业造成了巨大的经济损失和负面影响,也给死者家庭造成了无法弥补的精神伤痛,事故造成了不行想象、不行挽回的后果,事故留给我们极其深刻的教训和影响。 这次窒息事故是一次责任事故,它充分暴露出以下几方面突出问题:一是“平安第一的思想没有牢固树立,从干部到职工只是把“平安第一的平安生产方
20、针喊在嘴上,没有真正从思想上和工作落实上表达出来,干部违章指挥,职工违章操作,导致事故发生;二是管理混乱,缺乏基本的平安生产秩序。“整合接管只是停留在外表上,管理人员在整合后未对矿井的各项工作进行深化的分析探讨,未对过去习惯了和干惯了的违章现象实行针对性工作措施,导致管理制度和现场工作脱节,违章指挥和违章作业成为习惯,现场缺乏平安秩序环境;三是领导带班、跟班下井制度不落实,存在空班现象;四是平安监管不力,平安生产监督检查不到位,相关人员觉察密闭被打开后,未刚好上报且未实行任何平安措施;五是职工平安教化培训不到位,平安意识淡薄,缺乏“一通三防基本学问,自保、互保实力差。 这起事故启示我们,防止类
21、似事故发生必需做好以下几方面工作: 1、要牢固树立 “平安第一、生产其次思想不动摇,切实摆正平安与生产、平安与效益的关系。 2、要建立健全各项平安生产责任制、岗位责任制,完善操作规程、平安措施和规章制度。从干部到职工要比照制度、各司其责、认真落实,在全矿范围内形成人人抓平安、人人保平安的工作气氛。 3、突出抓好“一通三防工作。完善通风系统,消退临时通风设施,实现设施永久化。加强通风设施的管理,做到设计合理、施工规范、验收达标、管理到位。通风设施的撤除、施工必需由通风部门制定方案,由专业队伍负责具体施工,严禁擅自撤除、破坏通风设施,确保矿井通风系统合理,风量配备符合规定。 4、加强现场管理,规范
22、员工操作行为,杜绝一切违章指挥、违章作业行为,确保正常的平安生产秩序。凡遇井下撤除通风设施、调整通风系统、巷道贯穿、开口等非正常作业时,必需组织现场办公制定平安技术措施,严禁违章冒险作业。 5、加强对职工“一通三防学问的培训和教化,增加平安意识,提高自保、互保实力。借助集团公司开展的“干部上讲台、培训到现场的工作平台,重点对岗位技能、规范操作、防灾避灾、应急处臵、抢险救援等进行培训,做到持证上岗。要有支配组织开展应急演练,使每位职工娴熟驾驭自救器的性能及运用方法,确保在应对突发事故时能正确运用,做到自救、互救。 6、严格落实各项平安管理制度,切实加强现场平安监管。严格执行干部下井带班、跟班制度
23、,加强对井下重点部位、关键环节的监督检查,刚好觉察和消退事故隐患。 总之,我们要真正把这次事故教训牢记在每个干部职工的思想深处,要用血的教训唤起每名干部职工爱惜生命、珍惜健康的意识,教化每名干部职工不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要依据规程、依据标准,实实在在地抓好平安工作。 第五篇:!平安生产事故集锦 2023年11月8日9时40分,淄博嘉周热力有限公司在技改工程管道施工时,发生一起爆炸事故,造成5人死亡,6人受伤,干脆经济损失约1000万元。 11月8日,市政府成立了由分管副市长任组长,市安监局、市经信委、市监察局、市公安局、市总工会等相关人员组成的事故调查组,并邀请市检察院派员参加,对事故
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