2023年安全设施、设备管理和检修维护制度.docx
《2023年安全设施、设备管理和检修维护制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年安全设施、设备管理和检修维护制度.docx(28页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年安全设施、设备管理和检修维护制度 第一篇:平安设施、设备管理和检修维护制度 平安设施、设备管理和检修维护制度 1、为进一步加强平安设备管理工作,充分发挥设备的效能,保持设备完好,提高我公司的技术装备实力和管理水平,结合我公司的实际状况,特制定此设备管理制度。 2、公司设备管理委员会是全公司设备管理的领导和决策机构,负责制定全公司设备管理的政策、目标及实施方案。设备物资部为设备管理的归口管理部门,负责设备的全过程管理。 3、设备运用单位应做到: 3.1管好设备:健全设备的台帐和档案,做到帐物相符;做到零部件、附件齐全完好。3.2用好设备:严格执行规章制度,不超负荷运用设备,禁止不文明或
2、违章作业。3.3维护保养和修理好设备:设备操作、修理人员严格依据设备的维护保养规程或运用保养手册对设备进行保养维护作业,并严格按设备的修理规范对设备进行检修,刚好解除故障,保质按时修好设备。 4、设备操作、修理人员必需认真并娴熟驾驭设备的操作和维护规程,驾驭设备的技术性能和必要的理论学问,做到:“四懂三会即:懂原理、懂结构、懂性能、懂用处,会操作、会保养、会解除故障。 5、设备的操作和保养人员,要认真贯彻执行“十二字作业法即:清洁、润滑、紧固、调整、防腐、密封,对设备进行维护保养作业。 6、设备的运用应执行“操作证制度。对于特殊工种,应经劳动部门或有关部门考试核合格,取得特地的操作证才能上岗。
3、 7、各单位对设备的用油、用水实施专人管理,严格制度的执行。7.1润滑油在运用前应实行 “一沉淀机油沉淀72小时、“三过滤进库、出库和加油前均应过滤,防止水和杂物进入设备的内部。 7.2设备操作、保养和修理人员应熟识驾驭设备的用油牌号、润滑周期和润滑点,设备润滑必需严格按“六定的要求进行,即:定人负责、定期检测、定点润滑、定时加油、定量给油、定质换油,保证油品对号率100%,做到量足时准。 7.3施工设备和车辆的用水要根据设备运用要求和运用环境温度,合理运用软化水或防冻液,并定期对其进行检验。 7.4设备运用的汽油、柴油等在加注前也应实行必要的沉淀和过滤措施。 8、设备外委各级修理、保养必需履
4、行确定的审批程序,填写外委修保审批单,经公司设备管理部门在公司范围内协调确无修理实力时,经批准后方可送到社会上修理,否则不得外修。如各单位自行外委修理,则由经办人及单位领导担当全部费用。 9、平安生产设施、设置检修制度 为确保平安生产设施、设置、器材、设备的完好和平安牢靠性制定本制度。 9.1各单位和项目作业现场负责人为分级管理主责人,各项目作业现场按分项指定对应的检修实施人员,实施检查。 9.2特种设备由特种作业操作人员负责日常检修,有资质的专业队伍实施专项检修工作。施工用电由现场专职电工负责日常和专项检修,特殊状况下 和电力部门做好检修工作。中、小型机械由现场设备管理员负责检修落实,专职平
5、安员和现场材料员刚好予以协作。检测器材由现场专职平安员负责,现场材料员协作实施检修,必要时刚好送特地机构落实检修。其它由现场负责人负责支配落实。 9.3日常检修项目必需刚好觉察,随时检修,问题处理在当日完成。 9.4日常检修要保持相应记录;专项检修按程序做到有交底、有实施监督、有检测验收以证检修质量。全部检修资料做到刚好归档,现场专职平安员负责管理。 9.5对检修落实不力的单位或个人按公司有关规定追究现场负责人及相关人员平安生产责任,并从重、从严予以惩处。 生产平安事故报告、应急救援和调查处理制度 一、目的:为爱惜员工人身平安,确保在意外状况发生时,抢救队员和全体员工能有条不紊地依据应急预案、
6、快速刚好地抢救伤员,最大限度地降低伤亡、损害程度。 二、适用范围:适用于公司所属范围内及项目经理部伤亡、损害的应急处理。 三、根据的文件: 质量环境职业健康平安管理手册 应急准备和响应程序 建设工程平安条例条例等 四、应急响应预案: 1、公司机关由平安部负责,项目部由项目经理或项目技术负责人和平安员 负责组织成立义务抢救小组并进行业务学习,训练防火学问,培训全体员工的平安防范意识及应变和处理实力,每年进行一次伤亡、损害事故演习。 2、工伤事故发生后,需做到有组织处理,妥当处理被损害对象,尽量养活损害程度。 3、当发生伤亡、损害事故时,一般的磕、碰工伤类可实行自救,由当事人报告工长,工长支配专人
7、到最近的医院进行检查治疗。 4、当发生食物中毒事故时除执行应急预案外,主管领导应组织抢救小组进行抢救,在救援车到来之前,将中毒者抬到接近道路的房间内,实行必要的爱惜措施。 5、当发生触电事故时,根据自救原则,觉察人首先要切断电源,挑断电线,对触电者进行人工呼吸抢救,如损害严峻,根据应急预案进行抢救。 6、当发生高出物品掉落、物体打击、机械损害时,根据自救原则。视察伤情、避开二次损害,将受损害者抬至平坦处进行处理,实行切实可行的医疗爱惜措施,以免伤势加重,损害严峻的根据应急预案进行抢救。 7、当发生坍塌事故时,根据自救原则,先组织人力进行抢救,抢救时不能运用工具,只能人为用手搬、扒、刨,以免二次
8、损害,损害严峻的根据应急预案进行抢救。 8、发生重大伤亡、损害事故时,根据应急预案进行抢救。 1最先觉察状况的人员立即进行呼叫并马上报告项目经理或技术负责人。2项目经理或技术负责人作为总指挥,进行抢救。3平安员拨打120急救电话,具体说明事故地点、伤亡状况、联系电话、报警人姓名,并派专人接车。4如医院较近,立即送医院抢救,以缩短时间削减损害程度。5总指挥负责组织人员爱惜事故现场,并以最快捷的方式上报公司安保部。6根据“事故缘由没有分析清楚不放过,事故责任者和群众没有受到教化不放过,没有实行切实可行的预防措施不放过的原则,进行调查,分析事故缘由,找出问题根源,总结阅历。7对应急场所的工作人员和宽
9、阔员工进行平安教化,吸取教训。8根据分析结果制定预防和改良措施。 五、生产平安事故调查处理的一般程序及基本要求 1、相关职能处室接事故报告后,应马上向分管局长或局长汇报,并以最快速度赶赴事故现场,在核清事故类别、事故发生时间、地点、人员伤亡及主要缘由状况下,刚好通知法规信息处。同时填写立案审批表一式两份,职能处室自存一份,一份转法规信息处,由处室主要负责人签署审核看法,分管局长或局长签署审批看法。 2、由法规信息处填写“事故快报,经分管局长或局长签字后,报市委、市政府和省安监局。“事故快报自事故发生时24小时内报出。 3、组织事故调查组开展调查,事故调查组由安监局组织牵头,安监、监察、公安、工
10、会和有关主管部门的人员组成,必要时可邀请有关专家参加。1人死亡事故由相关处室主要负责人任调查组组长,2人死亡事故由分管局长任调查组组长。 4、事故调查组认真开展调查取证。调查时统一运用调查询问笔录文书。 5、事故调查组在查清事故缘由、查明事故性质和责任的基础上撰写事故调查报告。事故调查报告应当包括以下内容: 事故发生的经过和事故抢救状况; 事故造成的人员伤亡和干脆经济损失状况; 事故发生缘由和事故性质; 事故责任的划分以及对责任者的处理建议; 事故教训和应当实行的防范措施建议; 其它应当报告的事项。 事故调查报告经调查组全体成员探讨通过、并由调查组成员在调查报告上签字。事故调查报告自事故发生之
11、日起60日内完成,特殊状况下经局主要领导批准可延长30日。 6、事故调查报告形成后,职能处室应刚好下达行政惩处看法看法告知书一式两份,职能处室自存一份,事故责任单位一份,并告知事故责任单位主要负责人对事故调查处理所作行政惩处确定的事实、理由、根据,及依法享有的陈述和申辩权利。对事故责任单位提出的有关事实、理由和根据方面的不同看法,应当进行复核,成立的应当接受。 六、肃穆事故调查处理纪律。在事故调查过程中,调查取证时应有2名以上调查人员在场,不得单独与事故责任单位接触;不得作事故处理看法表态。对要求事故责任单位供应的相关资料,应一次性列出书面清单,特殊状况下,可补充一次,杜绝随便性。在对事故未作
12、处理确定前,不得向事故责任单位泄露事故处理看法。平安生产会议制度 1、认真贯彻执行“平安第一,预防为主,综合治理的方针政策,严格国家平安生产各项法律法规。 2、探讨探讨如何贯彻执行党的平安生产方针,分解、审定平安目标管理支配及执行状况,拟定防范措施,协调各部门之间的分工与协作。 3、探讨解决平安生产隐患,制定隐患整改、具体负责人及整改的要求和期限,审定并通过对平安隐患的处理看法等,4、公司平安生产会议每月至少一次,由平安科组织平安生产经理主持会议,参加人员:平安、技术、质量、设备科室负责人、项目部经理及平安员等。 5、会议内容包括传达上级平安生产方面的有关文件,总结上阶段平安生产检查工作,施工
13、中存在的问题和落实平安隐患、整改措施。表彰、嘉奖平安生产典型,部署下阶段的平安生产工作。 6、会议由平安科进行记录,对所议事项以及作出确实定要形成记录,质安科应负责催促检查考核会议的执行状况 其次篇:平安设施设备管理和检修维护制度 平安设施设备管理和检修维护制度 1.目的作用 为了科学地管理好公司的设备,使设备的维护管理工作有组织、有支配、有原则、有标准、有规程地进行,以到达设备的运用寿命长、综合效能高和适应生产进展需要的目的,特制定本制度。 2.管理职责 2.1 公司设备动部负责对全公司范围内设备维护的归口管理和统一支配支配,要建立设备维护方面的各项制度和章程,关心和协作各部门强化责随便识,
14、使设备的维护和保养能依据公司规范要求得到贯彻执行。 2.2 各设备运用部门主管人员要依据公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求,对本部门的设备管理进行细化,并在执行过程中从严要求,经常检查,加强考核。 3.设备维护基本原则 3.1 设备维护工作应贯彻“预防为主的原则 应把设备故障歼灭在萌芽状态,其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损,监督操作者按设备运用规程的规定正确运用设备,防止设备事故的发生,延长设备运用寿命和检修周期,保证设备的平安运行,为生产供应最正确状态的生产设备。 3.2 坚持运用和维护相结合原则操作人员在设备日常维护工作中做到“三好管好、用好、维护好,“四会会运用、
15、会保养、会检查、会解除故障。 3.3 坚持合理规划科学维护的原则 设备维护工作重点,表达在提高修理工作质量、削减故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必需做到合理规划,实现生产修理两不误,同时留意接受科学的维护方法,以到达效率的最大化。 4.设备维护的要点 4.1 操作工作实行设备维护保养负责制: 4.1.1 单机、独立如起重行车、运输车辆、金属切削机床、锻压等通用设备实行操作工人当班检查和维护保养负责制。 4.1.2 连续生产线上集体操作的设备,实行三分之一或四分之一区域当班检查和维护保养负责制。 4.1.3 无固定人员操作的公用设备,由设备所在部门设备主任指定专人维护保养负责制。 4.
16、1.4 每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌,要写明维护保养者姓名。 4.2 维护保养责任者有以下职责: 4.2.1 严格按设备运用规程的规定,正确运用好自己操作的设备,不超负荷运用。开车前15分钟要细致检查设备,连接螺栓松动,要刚好紧固和检查按车间规定须维护检查的必检部位,然后空负荷试车,检查各限制开关是否失灵。觉察问题和异样现象,要停车检查,自己能处理的立即处理,不能处理的,刚好报告检修责任者,马上处理。 4.2.3 正确地按车间制订的润滑表规定,定期添加润滑油或润滑脂,定期换油,保持油路畅通。 4.2.4 操作工在本班下班前15分钟停机,将设备和工作场地擦拭和清扫洁净,保持设备内外清洁,
17、无油垢、无脏物,做到“漆见本色铁见光。 4.2.5 认真执行设备交接班制度,主要设备每台都应有“交接班记录本,每班人员应认真写清楚,交接双方要在“交接班记录本上签字,设备在接班后发生问 题由接班人负责。 4.3 专业修理工人,实行设备包修制: 4.3.1 班组包区域,个人包机组。 4.3.2 每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌。区域内要悬挂班组长责任牌,单机悬挂个人责任牌,填写检查修理责任者职责。 4.4 专业修理者有以下职责: 4.4.1 区域包修的责任班组,应按车间制定的区域设备检查点,分解落实到单机包修的个人,定时、定点进行巡回检查包修。 4.4,2 包机的个人应根据车
18、间规定的每台设备检查点的检查状况具体填写记录,交车间设备组存档备查。 4.4.3 车间设备组应根据定时定点检查的记录,支配和落实该设备的预修支配,并报设备科备案,刚好解除设备事故或设备故障。 5.设备的分类分级维护保养 5.1 金属切削机床、起重行车、锻压机械、运输车辆等通用设备,按一、二、三级维护保养责任制。 5.1.1 一级保养以操作者为主,修理工人协作,二班或三班工作制的设备每季度做一次一级保养。运输车辆则每行走2000公里进行一级保养,每次保养必需按保养的要求进行。 5.1.2 二级保养以修理工人为主,二班或三班工作制的设备一年做一次二级保养。运输车辆则每行走7000公里,进行二级保养
19、,每次保养必需按保养的要求进行。运输车辆每行走45000-50000公里,进行三级保养,按运输车辆保养内容及要求进行。 5.1.3 连续生产线上的专用设备,推行点检、预修和厂休及节假日的修理责任制,根据点检的预修支配,进行定量修理。 5.3 设备的预防维护保养周期确实定,可根据设备的重要性和生产班次划分类别。 5.3.1 A类设备周期最短。 5.3.2 B类设备周期较长。 5.3.3 C类设备,不作定期规定。 5.4 车间 设备主任组织分管的设备员,按类别确定好每一台设备的必检部位,定岗、定员,责任到人,并报设备科备案。 5.5 车间设备员将分管的每一台设备,编写生产工人日常维护检查表和专业修
20、理工人巡回检查表包括机组名称、必检部位名称、每点检查内容、检查标准、检查时间、检查总的编号及检查记录或图表。 6.设备维护规程的编制 6.1 设备维护规程是设备维护工作惟一遵循的准则,是企业搞好设备维护工作的基础。企业全部生产工人、修理工人、生产、维护管理及指挥人员都必需认真贯彻执行。设备维护规程,根据生产进展、工艺改良及设备装置水平的不断提高,应相应修订和完善。 6.1.1 每种设备都应有维护规程。 6.1.2 新建和技术改造的机组或单台机设备在验收投产前,要编写好维护规程,经审核后,发到岗位个人。 6.2 设备维护规程,应包括如下内容: 6.2.1 设备的主要技术性能参数表。 6.2.2
21、简要的传动示意图、液压、动力、电气等原理图,便于驾驭设备的工作原理。 6.2.3 润滑限制点管理图表,明确设备的润滑点及选用油脂牌号。 6.2.4 当班操作人员检查维护部位,维护人员巡回检查的周期、检查点,每点检查的标准。设备在运行中出现的常见故障解除方法。 6.2.5 设备运行中的平安留意事项。 6.2.6 设备易损件更换周期和报废标准。 6.2.7 明确设备和设备区域的文明卫生要求。 6.3 设备维护规程的编制: 6.3.1 凡新建技术改造项目的成套机组、单台设备的维护规程由设备所在部门的设备技术组负责编写。 6.3.2 在用设备尚无设备维护规程,应逐台限期由设备所在部门负责编写。 6.3
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 安全 设施 设备管理 检修 维护 制度
限制150内