2023年学校领导述职、述学、述廉报告.docx
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1、2023年学校领导述职、述学、述廉报告 第一篇:学校领导述职、述学、述廉报告 年述职、述学、述廉报告 各位教职工: 依据干部考核的程序和教化党工委的支配,今年的干部年终考核工作已经起先,现将年的工作向全校教工作作述职报告。 一、加强学习,不断提高自己的四个意识宗旨、大局、忧患、责任 1、一年来,以特别主动的看法投身学习,主动主动学习和实行党的17大精神,深化学习实践科学进展观,参加区教化局组织的校长暑期学习班及周末报告会,参加校中心组的学习,在学校沟通学习体会,学习“三个代表的重要思想。主动参加中学共产党员主题教化教化活动。 2、一年来也特殊重视业务及教化管理方面的学习,参加市、区教化专家的报
2、告会,学习有关教化的论著及现代学校制度及管理。到市内外的多所兄弟学校学习办学和管理阅历,主动学习教化国际化方面的学问。 二、维护班子团结,锐意进取,不断提升学校的办学水平 1、今年学校领导班子主要领导进行了新老的交替,在领导班子中作为一名老同志,主动维护学校党政领导班子的团结,努力勤奋的工作,在工作中要支持校长、书记的工作。在学校大事上总是同心协力,团结一心去努力完成。具有确定的创新的意识,经常思索和参与探讨学校的进展,找寻学校进展中的增长点。 2、在增加学校竟争力和加速学校的进展方面坚决支持校长的工作,主动为校长出谋划策。因此在学校领导班子成员和全校师生共同努力下。中学年高考取得了好成果,师
3、资队伍建设又有进展,区级以上骨干老师人,老师获得市级以上奖人次;学生市、区级以上获奖项;学校获奖市级以上项。中学的办学在全市的竞争力和社会上的影响有了较大的提高。理科学科竞赛工作,今年新高三全国理科竟赛取得好成果:中学数学、物理、化学全国联赛上海赛区二等奖、三等奖多人;上海市应用数学竞赛一等奖1人、二等奖2人,三等奖7人。团体第一名。 3、在校长室及全校教职工的共同努力下,在区委、区政府、教化局领导的关切与支持下,学校办学条件有了改善。学生宿舍5、6号楼电线改造,田径场改造完工正式启用,校内平安技防工程完成,国际部教学楼内部教学设备的添置等。学校的办学条件又有了提高。 4、校长室正在思索中学新
4、三年进展规划,调研和思索学校三类课程的整合,选修课、拓展课的优化整合,中学课程标准制定、运用、修正。 三、分管工作 校长室分工我分管平安、外事、招生、高二年级、国际部工作。 1、教学工作,协作参与学校日常教化教学及高三工作,本人听课近100多节;参与学校 “奖、“奖、“奖三奖及学校高级老师的评比工作。 2、主动努力的投入到中学校内平安文明创建的一线工作当中,与袁敬伟老师及学校各个相关部门组室一起主动准备中学校内平安文明创建工作。 3担当了多次外事接待任务,目前我校已与六个国家8所学校建立友好学校关系。来访5批;另外担当了多批的国内的参观团的接待任务。我校出访友好学校师生及夏令营和外事出访人数达
5、110多人;接待外国友好学校师生来访近150多人。 4招生工作:招生工作长达五个多月,工作量巨大、种类繁多到达八种类型。负责招生宣扬的资料、宣扬口径、宣扬提纲、组织人员全部利用晚上的下班后的时间到部分初级中学家长会进行宣扬;参加现场询问人员的培训,参加网上询问等,圆满的完成了年的本市招生询问工作。年本市的招生工作在校长室统一把关较严。制定年招生工作流程,经过学校校务会议通过,推优生、自主招生组织教育处、政教处等有关人员利用双休日、节假日参与面试和录用工作。使招生工作规范化、有序化。 5、另外,校长室多次的赴有关学校协调、协商支配近10名学校教职工子女的就学、入托等事宜。 6、高二工作:全年级老
6、师团结协作、勤奋工作、有备无患,克服了许多困难老师生病、女老师产假,顺当完成了高二年级赴奉贤54农场学农活动,接下来立即要启动高二年级3+1学科走班的工作等。总之在年级组长李长松老师的带着下,高二年级各项工作开展的有条不紊。 8国际部工作:在林风慧、周刚两位主任及国际部全体教职工团结协作、辛勤、忘我的工作下,国际部在招生、入学教化、建章立制、教材选购、学生外出考察等方面形成了规范的制度。一年来国际部工作进行的成效显著。年9月国际部学生人数到达100人比原支配多招30多人,增加学校收入100多 万。届国际部位毕业生全部考取一流高校清华、复旦、交大等知名的高校,尤其值得一提是,国际部韩国学生金成焕
7、以全国第六名的成果考入清华高校并获得奖学金。国际部还举办了上海市多家学校的国际部负责人来校沟通办学及德国班教学的沟通,为我校国际部开拓欧洲市场起到了主动的作用,接待了多批外国留学生的短期培训;不断扩大中学留学生部在境外的影响,为留学生部的进展壮大打好基础。 9、主动思索和推动中学国际化的办学进程,学校从2023年9月至今连续三年开设了法语每周4课时,从法语培训中心聘请法语老师来授课。并与法领馆法语教学中心建立了亲热的联系。思索国际部的进展的方向,探讨国际部IB课程的开发的可行性。国际部IB课程的建立作为下一阶段进展的突破口。 回顾一年,我的工作还有许多缺乏之处,譬如:深化教学一线还不够,工作中
8、比较急躁,缺乏耐性、细心的思想工作,还应当加强教化教学理论的学习,不断提高教化教学的管理实力。欢迎全校教工指责指正。在新的一年里进一步加强学习,更加努力和勤奋的工作。 其次篇:2023学校领导述职述廉报告 2023学校领导述职述廉报告范文 2023学校领导述职述廉报告范文一 各位领导、各位老师: 首先感谢在座的领导、老师、挚友给我述职的机会。一年来,大家与我同舟共济,同甘共苦,走过了困难的岁月。请允许我代表学校党支部、行政,特别是我个人对大家的乘风破浪、辛勤耕耘、无私奉献表示诚心的感谢。 时间飞逝,日月如梭,转瞬间已挥手而去,蓦然回首,感慨万千,思绪难定。校长,或许对一般人来说是权力大于责任,
9、是一份刺眼并令人崇拜的职位。但在我眼里,校长不是一个职位,而是一个职业,是一个服务者的代名词,它服务于学校,服务于老师,服务于学生。我践行着感悟至深的工作格言:不以权威治人,应以威权服人;不靠制度管人,应凭人格育人;不看外表听从,但求内心相融。肩上有学校,眼中有老师,心中有学生。没有最好,只有更好,进步就是胜利,胜利就是盼望。一年来,我与同志们一道,同心同德,同心协力,同甘共苦,使学校的教化教学工作井然有序,各项工作扎实开展。现将一年来本人的履职状况,简要报告如下: 一、学习提升、不断进步 (一)扎实深化地开展“四风和“一校五园建设活动。依据县委和局党委要求,在全校扎实开展“四风建设和“一校五
10、园建设活动,要求学校党员老师深化学习科学进展观理论,认真践行,努力使学校的校风文明、教风严谨、学风扎实、考风严格,努力打造规范化标准化校内,打造平安、书香、生态、信息、健康校内。 (二)加强学习,提高自己。留意加强政治理论和法律法规的学习,完成了干部在线学习任务。我认真学习了党的xx届四中、五中全会精神,正确领悟了科学进展观的实质内涵,并用其统领工作全局;通过学习,坚决了党的信念,增加了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、遵守法律、用法,做到依法行政,依法治校。同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高。 (三)重视业务学问的学习。通过看名校特色,学管理阅历,我进一步树立了新的教化观
11、念,更新了学校的管理方法,在校内完善了学校班主任选聘体系,实行了“年级组-备课组纵横管理模式,坚持开门办学的思路,规范办学行为;逐步完善了老师考核和奖惩制度,进一步调动了宽阔老师的主动性。学校管理工作日臻完善,也更人性化。 二、忠于职守、扎实工作、务求实效 (一)多措并举,创新德育模式。 高度重视学校德育工作,德育常规工作有支配且有序开展,重视学生文明素养教化、爱国主义教化、法制教化、国防教化、环境教化等。加强家校联系,推动家庭教化工作开展。一年来学校要求每一个班每周都要认真召开班会,每次一个主题;多次举办各种主题的黑板报、手抄报竞赛;组织观看各类教化视频;形式活泼,内容丰富,特色显明。共青团
12、组织的“大家唱,大家跳艺术活动也提高了学生素养,促进了学生全面进展。 重视学生的心理健康教化。利用心理健康课,心理健康主题报告会、开展心理询问活动等,并开设心理健康教化专栏,全方位加强对学生心理健康教化,培育学生健康的心理,使学生主动健康的成长。 (二)突出平安教化重心地位 一年来,我始终将平安教化工作放在重中之重的位置。完善了平安工作各项管理制度,明确责任,加强巡查,重视学生的平安教化工作。将分盐中学校内平安管理应急预案(处置措施)中的内容在各班级张榜公布,一学期组织一次全校学生的平安技能演练,如平安自救、紧急疏散、消防逃命等; XX年初,就建立健全了学校平安工作制度,明确平安工作第一责任人
13、和干脆责任人,学校每月对教室、宿舍、水电卫生设施定期进行平安隐患排查。利用多种形式对学生开展了食品、交通、防火、防溺水等平安教化学问培训。平安防范措施到位,有人防、物防、技防,全面推行校方责任保险,着力创建平安校内。 (三)求真务实,努力推动各项管理效能建设。 规范管理是学校科学进展的中心工作,一年来,以县局XX学校常规管理100条为指导,部署全年教化、教学工作。中间细化支配,划出各科室重点工作任务,分解落实,工作取得了显著成果。 留意加强学校干部作风和效能建设,进一步规范推动校务公开工作,努力使决策科学化、民主化和公开化,有效推动学校各项事业进展。在班子中,我充分发扬民主,有重大事情集体协商
14、决策,不搞“一言堂,班子的凝合力、战斗力明显增加。 (四)坚持以教科研为先导,以质量求生存,高度重视教科研工作,激励教学探讨与教学实践相结合,“问题即课题,结合“高效课堂和“比访活动的开展,同时在校内大力提倡年级组老师集体备课,加强学科间横向联系和纵向沟通,举办一学期一次的教学开放周活动,主动组织并激励老师走出去培训学习,充分利用这个平台促进老师的专业进展。 主动的教研工作,扎实的教学管理,对提升教学质量起到了主动的作用。 (五)规范办学行为,办人民满足的教化。 在规范办学行为上,严格执行收费政策,建立收费公示制度,严峻查处、制止乱收费行为。严格执行国家课程方案,开齐课程,开足课时。 (六)主
15、动推动校内建设,后勤管理工作主动有效。 XX年底,学校克难攻坚,加大力度,学生食堂和学生厕所、教学楼楼面渗漏、食堂舞台等校内各项建设工程顺当完工。 校内完成了寄宿生贫困生学生资助工作,依据个人申报班级举荐学校评议组织公示的程序,公允公开,阳光操作,稳妥地把好事办好,一大批寒门学子受惠,在社会上起到了主动的影响。始终关注教职员工的生活,努力提高他们的待遇,XX年在外部经济困难的状况下,仍想方设法确保他们的福利待遇。 三、廉洁自律 (一)领先垂范,严格自律。过去的一年里,我对工作认真负责,勤于思索,用心谋划学校建设和进展,恪尽职守。一切以学校工作为重,不计较个人得失,能够正确处理好集体与个人之间利
16、益关系。在公务活动中,能做到廉洁自律,不谋私;坚持原则,严格把关。在财务开支、来人款待方面力求节省,坚决维护财务管理制度。 2023学校领导述职述廉报告范文二 依据上级有关要求和学校党委工作支配,下面,我就2023年履职尽责、廉洁自律等方面的状况,从三个方面简要报告如下: 一、履行岗位职责的状况 总体来讲,一年来,学校各项事业接着保持了较好的进展态势,取得了一些成果,受到上级领导、主管部门与师生员工确实定和好评。这些成果的取得,得益于省委的正确领导,得益于学校领导班子的团结进取,得益于综合改革的切实推动,更是全校师生特别是在座各位共同努力的结果。借此机会,我对大家的辛勤付出以及对我本人的大力支
17、持表示诚心的感谢! 作为校长,我深刻感受到三个方面的工作压力:一是国家和省委关于全面深化高等教化领域改革的鼓声越来越响、鼓点越来越密、要求越来越高;二是学校虽然站在了省部共建的新起点上,但前有标兵、后有追兵,竞争激烈,犹如逆水行舟一般;三是省委和宽阔师生对我们班子,包括对我本人寄予了很高期望。为把这些压力切实转化为进展动力,我在不断加强学习,刚好把握上级政策、认真吃透文件精神的基础上,始终把立德树人、学科建设、科研兴校、人才强校,以及提升办学保障与服务实力、加强和谐校内建设等工作放在心头、扛在肩上,着力抓好设计把好方向,做了一些统筹谋划、集思广益和推动落实的工作。 (一)面上工作状况 对抓好学
18、校面上工作,我在年初时基本明确了“抓好立德树人这个根本、走好内涵式进展这条道路、运转好改革创新这台驱动引擎、下好依法治校这盘棋,坚持对内挖潜提升,对外开放借力的总体思路。具体来讲: 在立德树人方面,我坚持把人才培育质量作为衡量学校办学水平的最主要标准,着力提高办学定位与社会需要的适应度,领导精力、师资力气、资源配置等对人才培育的保障度,办学质量和效益对社会进展的奉献度,以及学生、家长和社会对人才培育质量的满足度。为此,学校持续推动了“一流本科教化,全面加强本科专业、课程、教材、质量体系、教学平台等方面的建设;主动实施了“创新人才培育支配,进一步完善人才选拔与供应结构,探究实施“十年树人支配,健
19、全校内外开放式培育、跨学科交叉式培育等多样化人才培育体系;加快落实了“探讨生教化质量提升支配,不断加强探讨生导师队伍建设与管理,完善探讨生培育质量保障与监控体系,拓展探讨生拔尖创新人才培育平台;接着加大支持力度,统筹进展了其他各类办学。 一年来,学校本科专业、战略新兴支柱“产业支配项目、高校生创新创业训练支配项目、省级探讨生工作站、优质教学课程资源等都有增加。胜利召开首次探讨生教化工作会议,为进一步抓好探讨生教化工作指明白方向、明确了任务、完善了培育机制。首次发布本科生、探讨生就业质量报告,本科生、硕士生就业率都超过92%,博士探讨生就业率100%。学生获省级优秀博士、硕士学位论文总数居湖北省
20、属高校首位。此外,接着教化示范基地建设顺当通过教化部验收。首次招收了中国的政府奖学金留学生,面对港澳台地区招生申请获批。知行学院成为湖北省转型进展试点院校。在湖北的本科招录工作,文科、理科最低投档线分别高出省线16分和12分,取得历史最好成果。 在学科建设方面,我深刻相识到学科建设是高校进展的龙头,是提高教学科研水平、保证人才培育质量的基础,从而着力以完善和启动学科专业动态调整机制为突破口,主动优化调整结构;以抓好对标建设、留意培育和管理为手段,不断加强重点学科建设;以“基础突破、应用领先、协调进展为理念,推动实现“基础探讨推出高水平成果,应用探讨服务社会取得实质性奉献,基础和应用整体协调进展
21、的建设目标。 目前来看,全年学科建设工作成效明显。化学学科在ESI国际学科全球排名前1%中,由去年的836位提升到820位。获批硕士专业学位授权点数量在湖北省属高校中最多,特别是艺术硕士的获批,填补了我校学科结构的空白。接着支配2023万元专项经费支持了重点学科建设。制订学位授权点管理方法和动态调整方法,基本构建了“能上能下的新机制。 在科研兴校方面,不断强化“以服务求支持、以奉献求进展的理念,坚持把科技创新与人才培育有机结合作,把推动协同创新作为战略选择,主动谋划重点重大科研项目,着力推出有重要影响和显示度的成果,大力支持产学研合作。 2023年,学校科技工作亮点纷呈:实现国家自然科学基金“
22、优青项目零突破,国家社科基金重大招标项目再次立项,全年累计科研经费总量再次过亿,人文社科纵向项目科研经费首次突破千万大关,胜利获得军工“三证中最终“两证,获得省科技进步一等奖和省社会科学优秀成果一等奖,研创国内首部文化建设蓝皮书,获批教化信息化等3个省级科研平台,签订272项合作协议,获得第十届中国-湖北产学研合作项目洽谈会“最正确组织奖。 在人才强校方面,坚持对外引进和校内培育“两手抓,认真落实人才强校主战略,高层次人才队伍进一步壮大,师资队伍及平台建设进一步加强。获批了国家首批“万人支配教学名师,新增了湖北省“百人支配特聘专家、全国模范老师、湖北省有突出奉献中青年专家和“楚天学者等高层次人
23、才。首次实施了“湖北高校青年老师成长进展工程,新增了专业技术二级、三级教授。选派资助各类出国访学研修老师同比增长24.4 %。 在提升保障与服务实力方面,为确保教学科研活动正常开展、老师职工安家立业、宽阔学生安心乐学,坚持做到了深化改革激发内生动力、对外开放争取办学资源。 一年来,目标管理和绩效考核指标体系和考评方案更加科学,在湖北省属高校中领先完成高校章程制定工作。依据教授委员会章程规定,顺当完成教授委员会换届调整。启动实施老师分级分类管理和科级管理干部轮岗沟通等改革,初步形成湖北高校省部共建实施方案。全年争取财政拨款总额比上年增加3394万余元,增幅11.4%,全年化减债务2659万元,努
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