2023年电力安全个人心得.docx
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1、2023年电力安全个人心得 第一篇:电力平安个人心得 电力平安个人心得 作为一名施工项目部的项目经理,我就是要让施工人员都来重视平安,确定的遵章守纪,不折不扣的遵标准化流程程之章,守平安生产之法!我清楚的相识到违章就是走向事故,就是损害自己、损害他人,甚至是走向死亡。相识到违章的重要性,就不会抱有任何侥幸心理。我还深刻的领悟到:一次或许不经意的违章,照成严峻的损害和损失,就变成了违法。 企业成于平安,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不行挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛,所以我必需时刻认真履行职责。我清楚地相识到违章就是走向事故,就是损害他人,甚至走向死亡。当一天施工项目部项目
2、经理,就是要让平安思想牢牢扎根在每一位施工人员的心中,让大家知道若责任心不到位就会酿成事故,让我们正确相识到平安不是一个人的问题,而是你中有我我中有你,是一个上下关联人人互保环环相扣的链,是一张错综困难紧密相连的网。我要让每个施工人员都安平安全施工,安平安全回家。决不搞形式上的平安,而是要追求内容上的真实。施工一线岗位平安生产隐患和死角多,习惯性违章比较普遍,从而制约施工一线的平安生产管理水平。假如只是在形式上讲平安,应付检查,那么即使是投入再大付出再多,平安环境也得不到本质改善,平安管理水平恒久得不到本质提升!只有每个员工在每日的工作中互相监督、互相提示、互相检查、查找漏洞和薄弱环节,防止担
3、忧全的因素存在;杜绝事故隐患,从小事做起,点点滴滴汇合在一起,就能筑起平安大堤。 无危则安,无损则全。平安就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于损害,财产免于损失。平安生产是我们国家电网公司企业管理的重中之重,是我们进展的根本保证,平安就是最大的效益! 2023年4月28日 其次篇:电力平安心得 平安心得 平安问题对于我们来说是无可否认的,关切到我们的生命。在工作的几年间,我对平安有了一个统筹的了解。平安规范能让我在以后的工作中,更好的爱惜自己。 古人云:死有轻于鸿毛,或重于泰山。对我们而言,平安就干脆关切着生死。电力部门的平安事故,往往与生命挂钩。像我们这种每天与点打交道,平安是
4、第一位的。电,可是俗话说的无牙的老虎啊。 结合平安生产规章制度,在今后的工作中,我们应当加强平安技术培训和设备全过程管理以及事故通报的学习,提高我们的平安思想素养。做到平安无小事,如戴平安帽,穿绝缘鞋等。日常工作中应从一点一滴做起,聚沙成塔,聚腋成裘,慢慢提高我们的平安意识,削减事故的诱因。每次工作前要认真分析危险点,不能流于形式,工作中有疑问时要刚好提出。应认真对工器具进行检查检测,要充分相识平安工器具的重要性,不合格的工器具要严禁运用,绝不能随便行事盲目作业,并且要随时监督提示身边的同志施工平安。平安工作的重要性是排在第一位的。在今后的工作中,我们在提高自己的工作实力的同时,亦应加强自我平
5、安爱惜意识,做到有学问也要有意识,严格执行电力平安工作规程。深化开展危险点分析工作,严格落实限制措施,加强培训,增加培训的针对性好用性。认真贯彻“平安第一,预防为主的方针,认真落实“两票三制,四不损害,平安督查等的刚性制度。做到预知和驾驭电力设备存在的危险因素及严峻程度,找出平安生产薄弱环节和事故隐患及平安管理上存 在的缺乏,针对危险因素提出整改措施,实现超前限制。杜绝习惯性违章和误操作问题,增加我们的平安意识。做到“锲而不舍,持之以恒,要下大决心、下大力气,不能半点放松,不能有半点的侥幸心理,把平安生产工作的关键深深地刻在我们的心头上! 第三篇:电力平安生产心得 平安生产关键在作风,着力点在
6、基层,危险点就在生产现场。要强化平安生产“始于现场、最终现场意识,眼睛盯住现场,功夫下在一线。平安生产从国家电网公司直至基层供电所都特别重视,这对限制和削减各种事故发生起到了举足轻重的作用。如今有一种倾向,一般大型施工的平安措施、技术措施、组织措施都能够到位,现场习惯性违章相对来说很少。但作为小型施工,往往重视程度不够,根据事故案例分析,事故发生频率比较高的还是在小型施工中,这是“抓大放小的弊病,特别要引进各级领导和施工人员的高度重视。 这就应验了一句俗话:“阴沟的翻船,这就要求我们正视小型施工现场,对小型施工工作也必需在支配之列,不草率从事,不仓促上马。因此,这就要求要摆正大现场与小现场的关
7、系,不能“抓大放小的必需齐抓共管,一样对待。 所谓小型施工,即为供电企业施工中的一些小型工程,由于工程量小、施工难度不大、人员结构简洁。针对历次平安检查及日常管理中反映出来的问题主要有: 1对小型作业现场的人身平安没有引起足够的重视,平安意识淡薄,工作作风涣散,麻痹大意,客观上增大了工作的随便性。 2对小型现场准备工作不充分,各种措施简化,不能按正常程序进行,见机行事,形式上的口头宣读工作票,不带着工作人员到现场交待平安措施,对平安措施的交待或接受不清楚,草率行为。 3对小型现场工作中的习惯性违章履禁不止,对平安管理措施的执行不到位,流于形式、技术管理措施执行不认真,得过且过;怕麻烦、图省事,
8、过分轻视小现场。 4小型施工项目点多面广,有的工程公司甚至同时承建10余个小项目,平安管理力气缺乏。管理机制僵化,不能适应市场多变的状况和小型工程的特点。管理方法和手段陈旧,不能与之配套,规章制度也不能刚好出新。 5小型工程平安经费严峻缺乏。其缘由:一是小型工程量少利薄,施工单位获益很少,举步维艰;二是对平安重要性相识缺乏,不能正确处理平安与效益的关系,施工单位经费缺乏,平安物资匮乏,必定导致施工现场平安设施缺乏,平安隐患迭出。 6小型施工技术管理存在漏洞,技术措施的编审交底、平安工作票(操作票)的执行以及如何明确相关的责任制,都不同程度地存在问题。 剖析当前小型施工平安生产管理存在的一系列问
9、题,其根本缘由是必需着力解决和提高人员平安思想意识,要从公司系统上下,各级平安生产第一责任人、班组长、平安员、工作负责人、工作班成员等人的结构来逐一解剖,关心他们找出根结。对症下药,实行行之有效的措施予以防范。在系统基层单位特别是农电队伍我们的有些基层负责人以及供电所所长不留意小节,平常又疏于对平安生产规程、规定的研读,现场监督缺乏针对性和敏感性,对一些小型现场在平安管理上存在的漏洞、平安隐患、违章现象熟视无睹,视而不见或见而不警,思想上有轻视小型施工现场的想法,有时自己到现场巡察和检查工作也不能做好表率。甚至还会为某些违章行为说明辩护,其消极影响可想而知。 在日常工作中,有些基层班组长、专职
10、、工作负责人在小型施工平安生产上平安意识不强,怕麻烦,图省事,很多工作是凭阅历,凭主观意识去办事。小型现场工作中,遇到习惯性违章,有一种怕得罪人的老好人思想,总认为低头不见抬头见的人。有些甚至忽视、漠视最基本上规程制度的执行。更为严峻的是存在违章指挥、违章作业。对此,说轻点是缺乏必要的平安意识,说重了就是没有至少的责任心和职业素养。最终来说说我们的一线员工队伍、对小型施工根本不当回事,存在平安责任不强,平常学习规程和事故通报是左耳进,右耳出,实际工作中,规程制度措施形同虚设,根本不依据施工程序来实施,凭阅历主义,甚至认为各种规程、规定,各项平安技术措施对小型施工来说都是多此一举;总认为“小河沟
11、里难翻船,不必事事讲平安不能做到关切施工平安,互相监督规程实施的作用;存在做一天和尚撞一天钟的思想,根本谈不上什么责任心,其平安意识和业务技能一般低下。对于各种违章现象习以为常、不以为然,不知道“常在河边站,迟早要湿鞋的道理。长此以往,久而久之,有朝一日,大祸临头,将悔之晚矣。我们的平安督查队伍存在老好人主义的现象,总认为小型施工不会出什么大事,对小型施工现场不能做到也难以做到百分之百的督查到位,对现场觉察的一些违章现象,未动真格进行处理。 综上分析要想抓好小型施工的平安,筑牢平安生产的第一道防线,正确引导我们的员工爱岗敬业、忠诚守责、乐于奉献的精神,只有员工的平安思想意识真正得到提高,平安生
12、产管理以及小型施工现场的平安才能真正得到保证。 第四篇:电力平安个人工作总结 篇一:电力平安专责工作总结 专职平安员个人工作总结 平安施工是涉及职工生命平安的大事,也关系到企业的生存进展和稳定。近年来,电力行业发生的平安生产事故,损失之重,影响之大,频率之高,令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次缘由,其根本的缘由是一些职工对平安施工、管理存在着相识上、思想上的误区。作为电力施工企业,工程点多、作业面广、高空作业等高危作业频繁,所以平安施工对于我们这个高风险行业来说,其意义更加重要。结合工程施工平安工作实际,强化平安责任、提高全员平安意识和技能、执行落实好各项规章制度和消退思想相识上的误区无疑是实
13、现平安施工“有序可控良好局面的有效方法。分析了事故发生的缘由,结合施工现场的实际状况,就如何落实平安施工管理基础,为确保职工生命平安和电网平平稳定运行。作为公司的平安专责,对公司平安管理有以下几点总结: 本人自2023年4月份以“专职平安员身份参加工作以来,始终以“做一名合格的平安员做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持醒悟的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作,在现行岗位上任职六年来,严格依据每年年初制定的平安工作目标,全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理的平安方针,强化平安生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下,我特殊珍惜这个平安角色,以主动的看法投入到工作
14、当中,六年来的工作我感到特殊充溢。现将个人近年来的工作状况进行总结如下: 1、以“做一名合格的平安员作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着局利益主动上进,关心分管领导认真落实平安生产责任制,加强有关平安生产法规法规宣扬及传达,扎实作好平安培训工作,坚决地履行平安目标责任书承诺,确保顺当实现项目部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨平安意识和职业道德,对平安意识淡薄、阅历缺乏、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过平安日活动、平安例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习平安方面技能学问,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部进展利于平安生产
15、的,自己身先立足。 2、在分管领导的正确领导下,认真对施工辖区的设备和人员进行平安职能监督,在支配、布置、检查、总结、考核平安生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他平安违规行为,使自己能够驾驭威胁平安生产的重大隐患与薄弱环节。 3、通过每日平安巡察刚好了解平安生产状况。每天能到施工现场检查平安生产、每月分四次对项目部全部辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实催促相关部门、作业队进行修理和保养,使全部设备能健康稳定运行。 4、主动主动牵头做好“平安性评价工作,做好“春季、“夏季、“秋季“冬季平安大检查活动,做好应急预案编制及演练工作,做好每年的平安月
16、活动等,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。 5、认真履行职责,在落实“安评工作中严把平安关,组织相关人员切实做好查评工作,不徇私情、严格执行制度,进一步提高了平安管理水平,大大改善了项目部的平安局面。 6、近几年的平安工作围绕“平安标准化这一管理体系,主要从职业健康、平安、环保三大方面开展。刚起先从事平安工作时,工作阅历还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟识各项业务,我不断地通过各种渠道学习平安学问来充溢自己,并通过“平安标准化工作熬炼自己慢慢称为一名合格的平安员。 7、多多扎根生产一线,广泛吸取各方阅历。在工作中,我盼望自
17、己能有更多机会投身到生产一线,因为那里能给与我成长的足够养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、平安与环保有更深化地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方阅历,才能刚好觉察问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、平安与环境的协调进展。 8、正确处理好人际关系。在日常的工作中,同上级、机关同事、施工人员的沟通比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正看法,主动避开此类问题的发生。年轻人很简洁在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在工作中我努力避开。正确处理好与其他同事的关
18、系,主动乐观的关心有困难的同事。 9、认真开展平安生产月各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“平安生产月到来时,开展各项平安活动,例如:“三违“三不损害等活动,认真做好平安教化培训工作。对相关人员进行电力平安学问、特殊工种平安学问等的专项培训。不断对职工进行平安方面的宣扬教化,增加职工的平安意识,真正使其从“要我平安向“我要平安转变。并让职工彻底的明白平安的重要性及“全国平安月的由来等平安学问。 10、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不行或缺的协作单位,其作业人员普遍存在学历偏低、平安意识淡薄、不听从管理等诸多问题,所以做好外协人员的三级平安教化是监管工作的
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