2023年安全检查问题及整改情况汇总.docx

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1、2023年安全检查问题及整改情况汇总 第一篇：平安检查问题及整改状况汇总 平安检查问题及整改状况汇总2023.10.14 1、西门房门口垃圾箱门脱落。已支配张师傅修理 2、西围墙铁围栏个别焊缝开裂。已支配张师傅修理 3、操场跳远坑两侧防护轮胎倾斜、个别脱落。后勤修理 4、操场东侧学生活动平梯焊缝开裂。已支配张师傅修理 5、成长楼二楼、三楼东边伸缩缝铁皮裂开。已支配张师傅修理 6、成长楼二楼电子显示屏电线凌乱，重新布线。需找专业电工处理？ 7、办公楼北楼梯门口商贸房电线凌乱，需整理。需找专业电工处理？ 8、检查领导建议办公楼楼道西窗冬天临时封闭。？ 9、教学楼前后、楼梯口水泥地面坑洼不平，成长楼

2、楼后三个下水井井盖低于地面，需修理。已支配修理，本周周末竣工 10、两栋教学楼楼梯间墙面破损，需修理。已支配修理，本周周末竣工 11、国旗杆四四周栏加固并四个梯口加装链条。已支配张师傅修理 12、教学楼墙面各类宣扬牌松动，需修理。后勤修理 13、综合实践室责任牌丢失。后勤修理 14、操场南边第一块展板需更换数据有误？ 15、小会议室建议通网线。？ 16、后操场学生站队做操的标示不清晰。需重新规划描绘。？ 检查人：朱淑静 王兴斌 郑永祥 刘学荣 杜建成 张成 汇总：杜建成 检查时间：2023年10月14日 其次篇：平安检查问题整改状况汇报 平安检查问题整改状况汇报 4月29日公司平安检查组对青岛

3、分公司施工的胶黄线k20+760 2-12m顶进框架桥工地进行了全面检查，针对施工现场存在的平安问题，提出了整改建议和指导措施。分公司领导特别重视，马上组织相关部门和人员，责任到人，认真落实。现将整改状况汇报如下： 1、安质部门对施工现场的全部人员包括民工进行了营业线施工平安教化培训，培训后进行了书面答卷考试，全部合格通过。技术部门对现场全部人员进行了施工方案和平安技术交底，交底过程中，特别对施工现场负责人、领工员、带工人员和施工指导人员进行了重点交底，大家互相沟通，共同探讨，进一步熟识了本工程施工的程序、方法，驾驭了工程施工中的重点平安环节和部位，平安防护的方法，做到有序可控，为确保工程施工

4、平安打下基础。 2、平安部门对施工防护人员进行了针对性的平安防护学问培训，并进行防护接车程序演练，进一步熟识了作业程序；健全了接车记录簿，严格要求了交接班记录程序，记录方式，交接内容等，使防护接车记录更具体精确，提高了防护人员的平安意识。 3、对防护设备进行了全面完善，分公司经理亲自落实，配备了4台对讲机，2台测速仪已购置，近日到工地，配备了6名经过培训，且又有上岗证的职工担当防护，24小时轮班上岗。 4、配备了2名有阅历的防护人员周宝山、陈涛，担当驻站联络员，24小时驻站，与工地保持通信联系，随时通报列车运行状况，确保施工平安。 5、在施工现场，进一步加强了对行车设备的防护，对电缆进行了埋设

5、覆盖防护，并做好防护标示；对轨道线路进行了补碴整修，利用枕木进行了加强；对坡度缺乏的路基进行了覆土加固；对电牵线路加设绝缘套管；依据铁路限界要求，设置了限界防护绳和防护网，并设置标示，禁止施工机械和料具侵入限界，确保行车平安。 6、对现场管理资料进行了规范、完善，补充了平安技术交底的内容，细化了施工方案，并力求做到项目明确，方法具体，便于操作，平安措施具有针对性，做到有效可控； 对文件资料进行了分类归档，装盒保管，确保资料完好，可查。 7、对施工现场的机械设备，用电设备，进行了全面检查，确保设备的运用平安。用电设备严格依据规定，接受“一机、一闸、一爱惜的标准实行了平安措施，确保用电平安。 在今

6、后的施工中，我们将严格依据营业线施工的有关规定，加大平安生产限制力度，进一步健全和规范各项管理制度，细化平安措施，并且实将制度措施落到实处，确保本工程平安顺当按期完工。 第三篇：平安检查整改 平安生产检查自查报告 针对今年上半年，我省的平安生产形势特殊严峻，为全面贯彻省、市平安生产工作会议精神，由公司确定组织公司平安生产领导小组对全公司进行平安生产大检查工作。 一、检查平安制度建设 对公司的平安生产管理制度检查，觉察备案存档工作较好，各制度健全，应急预案完好，演练可行，各项操作规程公布考核成果较好，制度得到落实，并在实践中得到不断更新，各级机构及干部职工自觉遵守制度和规程内容，无违章现象。 二

7、、平安教化工作 公司生产部门每周开展平安总结会议，分析总结平安生产工作的成果和问题，公司每月对各部门进行平安考核与教化，实际制度落实较好，对突出问题敢于刚好觉察刚好报告，平安教化上墙公司状况良好，警示教化时刻长抓，教化留意成效，不达标准不放过。 三、各项平安硬件设施状况 消防栓有部分没有水龙带或个别没有喷头，个别消防箱陈旧，没有人看管，分部职工对消防器材运用不熟识。平安防护用品配备较足够，可满意平安生产要求，现场施工标记牌缺少，介工人对标记牌的运用摆设较熟识。水厂氯气消毒车间已支配专职人员看管操作，配电设备良好，没拉乱接现象。矿泉水厂臭氯发生器操作配备专职人员，并配有防护用具。电厂对高压源按规

8、范设置有效的隔离措施。但电厂的陂头挡土墙出现下陷断裂，存在平安隐患。 四、平安意识 各部门的平安意识较以前有所加强，马虎大意现象较少，杜绝了盲目作业现象，操作记录较齐全，对问题的存在有记录，并存整改看法与成效记录。 五、平安监控 各部门对平安生产职责和责任制有较深相识，落实各制度、规程的自觉性较强，监控框架结构健全，操作效用性较强，并有严格的奖惩制度，对危险源相识和处理机制，处理实力得到加强，监控工作较以前成效较好。 平安生产隐患治理年工作小结 今年以来，在区的正确指导下，紧紧围绕劳动和社会保障中收工作，结合全年各个阶段的工作重点和区“平安生产隐患治理年工作方案，不断调整工作思路和工作方法，充

9、分发挥劳动保障监察的职能作用，以维护劳动者合法权益为宗旨，以规范劳动力市秩序、查处各类违背劳动法案件为突破口，主开工作，奋勉进取，经过全体员工的共同努力，较好地开展了工作任务。现将工作总结如下： 一、组织健全 责任落实 我局对劳动组进行了布置，明确相关工作人员岗位，充溢了劳动组的工作人员。就对工伤保险参保状况,工伤多发企业工伤预防状况,女工、未成年工特殊劳动爱惜状况，以及加班加点突击生产、“超实力、超强度、超定员组织生产状况开展平安生产隐患治理工作，并建立了监控预警制度的建设及措施落实。今年头三个月的时间,全区受理群众投诉案件63件，追回农夫工工资？万元，涉及农夫工？人，工伤认定19件。由于制

10、度健全工作到位，措施得力，在此期间全区没有发生一起农夫工越级上访事务。 二、宣扬教化 加强意识 在3月份“消费者权益日活动中，大事宣扬从2023年1月1日实施劳动合同法等法律法规，共发放宣扬资料300多份。同时利用横幅和标语等形式，在街道等多人地方大力宣扬，并在平常巡查之机向企业职宣扬劳动法律法规、平安生产学问，使法治意识深化人心。通过宣扬，有效维护了农夫工的合法权益。 三、认真检查 解除隐患 今年，我局加强了平安生产检查力度，除专项劳动监察执法大检查之外，还支配各村居就业服务站对各生产经营单位平安隐患进行申报。特别是密集型企业加班加点突击生产、“超实力、超强度、超定员，都被列为检查的重点，坚

11、持每月检查1次，对检查中存在的隐患当场责令其进行整改，重大隐患下发整改通知书，由企业法人为责任人限期进行整改。 下一步工作预备： 1、加强对法律法规宣扬，重点宣扬劳动合同法、平安生产法等法律法规和平安生产基本学问，提高从业人员和宽阔群众平安生产意识。 2、加强监督检查和隐患整改督查力度，消退事故隐患。 3、加强劳动保障监管队伍建设，实行劳动保障管理专人专职专抓、各职能部门全面管理各司其职、全体干部多方协作共管的区镇合一管理体制，建立严密的平安监管网络体系。平安整改报告 市交通局: 我厂对于泉州市交通局、晋江市交通局第三季度平安检查中觉察的四个薄弱环节分别进行整改、1、没有制订可操作性的各种应急

12、预案、2、平安月、安康杯活动落实不好、3、现场 车辆停放较乱 4、没有消防通道现将我厂的整改状况向贵局做如下汇报： 1、是对车间的停放车辆场地进行分类、划分出客户车辆停放场地、待料车辆场地、完工车辆停放场以及分务车停放场从而杜绝了现场车辆停放秩序杂乱的现象。 2、是从我厂实际动身制订了操作性较强的各种应急预案5份处置食物中毒事务预案、群体性事务或个体重大突发事务预案、火灾事故突发事务应急预案、消防设施和火警急救程序、紧急疏散预案。 3、是对现场进行清理、留出一条可供紧急疏散的消防通道、并在明显示处挂有的消防通道的牌子。 4、对“安康杯“平安月我厂在开展过程中无制订具体的支配、方案、对此平安生产

13、办公室、从新调配平安活动领导小组成员、明确分工、各司其职、重新做支配、探讨操作方案、做到事事有人管、事事有人问、从思想上高度相识。 以上是我厂在落实薄弱环节的具体做法、现向贵局提交整改报告、望贵局赐予验收指导工作。 单位：xxxx汽车修理厂 时间：2 0 0 5 年 9 月 3 0 日 第四篇：平安检查整改 平安三级平安检查和隐患整改管理制度目的平安检查主要是为了防患于未然，通过定期和不定期的检查消退平安隐患，监督各项平安规章制度的实施，保证公司平安生产。为了加强平安生产管理，刚好觉察并解决平安生产中存在的隐患，并刚好整改，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。运用范围 本制度适用于公司

14、内全部车间及部门的平安检查及隐患整改管理。职责与分工 3.1 公司设置有平安生产委员会，下设平安检查领导小组。由安环科、生产技术部及相关专业技术人员组成。负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。 3.2 各车间及相关部门，负责对本部门平安隐患的日常检查并组织本部门管理员、班长、主任、部进步行平安自查活动。内容与要求 4.1.1 4.1 日常平安检查 4.1.1 生产岗位的班长和操作工，应严格执行班中的巡回检查和交接班检查。 4.1.2 生产岗位的班长和操作工，应根据本岗位的特点，在工作前和工作之中进行检查。检查状况记录在交接班记录上。 4.1.3 各部门、车间、班组如觉察事故隐患要

15、刚好整改，确保人、财、物的平安，对于自己解决不了的隐患要上报主管部门，共同探讨制定整改方案，监督落实整改。 4.1.4 各部门、车间要发动全体员工随时对平安隐患进行自查，并刚好落实整改措施。 4.2 定期平安检查 4.2.1 春季平安检查：以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。 4.2.2 夏季平安检查：以防暑、防中毒、防汛为重点。 4.2.3 秋季平安检查：以防火、防爆、平安防护设施、防冻保温为重点。 4.2.4 冬季平安检查：以防火、防冻、防滑为重点。 4.2.5 定期的平安检查由平安检查领导小组负责组织。 4.3 专项平安检查 4.3.1 平安用电和防雷防静电平安检查。 4.3.2

16、 平安防护装置的平安检查。 4.3.3 防火、防爆的平安检查。 4.3.4 压力容器、压力管道的平安检查。 4.4 节假日的平安检查主要是对节日平安、保卫、消防、生产装置等进行平安检查。 4.5 平安管理人员要经常深化现场，觉察平安隐患刚好催促有关部门解决。 4.6 各项检查内容应包括国家生产法律法规、厂规章制度的实行 执行状况，人员培训教化及持证上岗状况，设备管理，各种平安设施、设备是否完善，平安标记、定置管理、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品具的保管等状况。 4.7 各专项检查、季节检查、节假日检查中觉察的隐患开据事故隐患整改通知书，并在规定的整改期限后对整改状况进行复查。车间

17、及其它部门进行的各项平安自查，检查记录于体系运行检查记录表上，并将处理看法方法上报相关部门领导。 4.8 凡在检查中查出的各类隐患，无故未刚好整改的，由平安负责人按平安奖惩制度提出处理看法报主要负责人审批后实施。 4.9 对事故隐患存在部门，不能解决的问题由部门专题报告，提交平安生产委员会探讨解决。 4.10 凡在检查中查出的问题，在综合管理考核方法考核范围内的，按该方法考核。 5班组级检查制度 5.1、接班前将所管辖范围内的平安状况进行一次全面检查，并在交接班记录上填写当班的平安状况。 5.2当班过程中操作人员必需每两小时对专责区的平安状况按规定的巡检路途检查一次，并在巡检记录上填写平安检查

18、状况。 5.3对巡回检查中觉察的问题，应刚好向班长及调度汇报，实行主动有效的措施，并对觉察的问题及处理状况做好记录 5.4检查记录，要照实填写，字体工整，版面整齐，不得乱写乱画。 5.5班长负责本班的现场平安管理及检查制度的贯彻执行，负责 对本班人员进行催促、抽查和全面检查。 6车间级检查制度 6.1车间管理人员每天对所辖现场进行一次检查，并做好检查记录。 6.2车间管理人员要监督检查岗位人员的检查状况，必需每天检查岗位人员的巡回检查记录本，在记录上签字，并快速解决检查中觉察的问题。 6.3车间主任对检查制度的贯彻执行负完全责任，对执行不力的状况要刚好追查缘由，并进行教化和处理。 7公司级检查

19、制度 7.1行政部平安管理人员对各单位的平安管理状况每周组织一次检查，并做好检查记录。 7.2行政部平安科监督检查各级检查制度的执行状况，对各级检查不力的进行考核。相关制度 平安奖惩制度相关记录 车间、部门上报隐患台帐 事故隐患整改通知书 第五篇：关于对平安检查问题的整改报告 关于西干渠工程2#支渠1#隧洞项目 平安质量检查问题的整改回复报告 引大济湟建设管理局： 2023年5月17日引大济湟工程管理局技术处郭处长、西干渠建管部周经理、总监理工程师王总及施工单位现场常务副经理段书贵带队对西干渠工程2#支渠隧洞出口进行了平安生产大检查，对在检查中提出的问题，我项目领导和各施工队负责人高度重视，举

20、一反三，严格按要求落实各项整改，现将现场落实整改状况报告如下： 一、2#支渠1#隧洞出口现场生产垃圾较多，未刚好清理 我标段马上组织人员对有垃圾的部位进行了清理，现场整改结果如下： 1.2#支渠1#隧洞出口现场生产垃圾已全部清理完毕如下列图。 二、2#支渠1#隧洞出口掌子面K12+549处锁脚锚杆安装不规范。 对于1#隧洞出口锁脚锚杆安装不规范的问题，项目部对其缘由进行了调查，经过是这样的：由于我们隧洞工人是按每个班次计算工资的，工人见砂砾石不好打钻，于是私自把锁脚锚杆进行了缩短，作为项目部现场生产管理负责人段书贵没有刚好觉察和制止，造成此次事故，负有不行推卸的责任，经项目部会议后报公司相关部

21、门，确定对此次事故负有干脆责任的相关责任人进行如下惩处： 段书贵罚款6000元，现场技术负责人何学建罚款5000元，吴远平作为隧洞施工员罚款5000元，质检员兰伟罚款5000元，施工锁脚锚杆的三个工人各罚款2000元并予开除，并在监理的监督下，同时对隧洞内现场进行了整改 现场整改结果如下： 2#支渠1#隧洞出口K12+743K12+893.57段和隧洞进口段K12+743K12+893.57全部的锁脚锚杆，由监理现场监督，凿出锁脚锚杆进行检查，检查结果不符合规范要求，对不符合规范要求的锁脚锚杆全部进行重新钻孔布设，由监理随机对K12+549K12+743段的锁脚锚杆进行了抽查，对不符合规范要求

22、的锁脚锚杆也进行重新钻孔布设。 三、共性问题： 1.干、支渠施工单位对引大局平安生产会议精神的贯彻、传达和学习落实不到位。 2.干、支渠施工单位对质量平安年活动方案的落实不到位，未能做到严格依据既定的方案执行落实。 3.支渠各标段“三级教化不完善，有缺失；施工日志不规范。整改状况如下： 1、2#支渠标段在2023年5月17日晚8点刚好召开了对引大局平安生产会议精神的贯彻、传达和学习。 2、2#支渠标段在2023年5月18日即本标段上报的质量平安年活动方案进行了落实，严格依据既定的方案执行落实。 3、2#支渠标段在2023年5月18日即可对本标段的三级平安教化进行了清理、整理、归类和完善。对施工日志记录不不规范的问题也进行了整改，并对自开工以来的施工日志进行了收集、整理、归类。