2023年安全生产专项行动-实施方案(推荐).docx
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1、2023年安全生产专项行动-实施方案(推荐) 第一篇:平安生产专项行动-实施方案举荐 江苏天生港港口有限公司 平安生产专项行开工作实施方案 为了深化实行连港质 2号文件,落实平安生产责任制,改善公司平安生产条件,限制平安生产风险,提高平安管理水平,根据公司的实际状况,特制定公司平安生产标准化建设实施方案。 一、指导思想 把“平安第一、预防为主,综合治理的平安生产方针落实到实处。通过开展平安生产转项行动,不断提高公司平安管理水平,提高职工平安素养和自我爱惜实力,充分调动职工群众参与、监督平安管理工作的主动性,切实爱惜好职工群众的平安健康,保持公司平安生产健康平稳的态势发挥主动作用。 二、目标任务
2、 把党和国家的平安生产方针、政策、法律法规和企业的各项平安生产制度、规章、作业规程落实到港口的生产、管理、技术的各个方面,落实到全部环节、全部岗位和全部人员。在保障职工平安健康的前提下组织生产劳动,不具备平安生产条件的,不得从事生产活动。健全和完善平安生产责任制、实行平安目标和政绩考核,强化公司的平安管理和平安措施的落实。通过职工平安素养的提高和各项规章制度的的落实,促进企业平安生产实现标准化、规范化和制度化。对“五落实五到位规定和隐患排查治理制度落实状况等进行全面彻底的自纠、自查、自改,努力实现平安生产零事故。 三、组织机构及职责 为了更好地推动公司安平安生产专项工作的进展,公司成立创建 平
3、安生产专项工作领导小组。 一、领导小组组成人员: 组 长:庞学森 副组长:魏太锋、张江龙 成 员:李鑫、田洪竹 二、领导小组职责 1、确定港口平安生产方针、目标及平安生产专项行动的目标。 2、审批港口平安生产专项行动实施方案; 3、指导协调解决港口平安生产专项行动中的重要问题; 4、催促检查港口平安生产专项行动实施方案落实状况; 5、对港口平安生产标专项行动的实施进行内部自评和考核 四、工作目标要求 认真组织学习宣扬,深刻领悟平安生产责任体系五落实五到位规定精神实质。把学习宣扬“五落实五到位与平安教化培训工作结合,使“五落实五到位深化人心、耳熟能详,不折不扣地严抓落实,真正表达在行动上、效果上
4、。做到风险预控,超前防范。 五、具体措施 一、宣扬教化。 在公司领导亲自支配部署下,利用布标宣扬栏、视频学习等多种形式,实行职工平安大会、调度协调会等多种形式,深化学习宣扬五落实五到位规定。 责任科室:平安生产办公室 责任人:魏太锋 二、组织培训学习。 把学习宣扬五落实五到位规定与我司平安教化培训工作结合,利用集中全员培训逐条学习五落实五到位规定内容,并逐条绽开讲解学习。 责任科室:平安生产办公室 责任人: 魏太锋 六、内容分解 一、必需落实“党政同责、一岗双责要求,法人代表、总经理对本企业平安生产工作共同担当领导责任。落实措施:各分管领导、职能科室负责人要认真贯彻执行总经理和上级部门的领导,
5、认真负责,做好全矿平安生产工作。 责任科室:平安生产办公室 负责人:各部门负责人 二、必需落实平安生产“一岗双责,全部领导班子成员对分管范围内平安生产工作担当相应职责。落实措施:平安生产办公室要将各分管领导的平安生产岗位职责以及一岗双责分工形成具体制度并认真落实。 责任科室:平安生产办公室 负责人: 魏太锋 三、必需落实平安生产组织领导机构,成立平安生产委员会,由总经理担当主任。落实措施:由公司负责人牵头,完善我公司平安生产 组织管理机构,配备专职人员。 责任科室:平安生产办公室 负责人:魏太锋 四、必需落实平安管理力气,依法设置平安生产管理机构,配齐平安管理人员。落实措施:平安生产办公室要做
6、好我公司平安管理人员档案登记工作,并出台平安嘉奖制度,为我公司各级管理人员主动参加各类平安学习及考核、考证等供应相应的服务工作。 责任科室:平安生产办公室 负责人: 魏太锋 七、实施步骤 一、部署、宣扬、动员阶段。 召开平安标准化工作会议进行动员部署,传达和学习上级关于港口平安标准化管理工作的指示精神,明确工作任务目标和完成时限。 二、推动实施阶段: 1、组织全体员工学习“五落实五到位的内容,全面绽开排查工作,确保平安生产专项行动全覆盖。无盲区,无死角,保障平安生产。 2、建立和完善规章制度阶段 组织有关人员编写平安操作技术规程,建立并完善各项平安生产规章制度,明确各级领导、各部门、各岗位及人
7、员的平安职责。 3、隐患排查阶段: 依据“五落实五到位的要求,比照公司的平安管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查,并对公司的平安现状做出基本推断。 4、隐患整改阶段: 针对排查出的隐患和问题,制定整改方案,适时聘请专家进行现 场指导,落实整改责任人、资金和完成时间,并予以完成。 5、自查自评阶段 由领导小组组织相关人员,比照“五落实五到位进行自评,做出是否具备申请评审的结论,如达标,则由活动办公室形成自评报告,如不达标,则进一步整改,待达标后自评报告。 八、工作要求 一、全体员工要在思想上高度重视,充分相识开展平安生产标准化建设的重要性,并主动参与到标准化建设中,认真落实好平安生产专项行
8、动的各项工作。 二、严格执行各项工作程序,把握工作重点,加强生产过程监控、监督,规范队伍管理,大力搞好平安生产“五落实五到位的宣扬、学习工作,从制度到精神、落实到每位员工行动中,从思想上真正有所提高。 三、各部门要实行有效措施,保证支配落实。 四、完善制度,通过开展平安生产专项活动,进一步完善公司平安生产责任制; 五、明确责任,对职责履行不到位,影响平安生产专项工作进展的部门或个人实行责任追究。 二一八年一月二十一日 其次篇:平安生产大检查专项行动实施方案范文 隧道管理站 平安生产大检查专项行动实施方案 根据建管处闻垣高速平安生产大检查专项行动实施方案文件要求,隧道管理站确定从2023年6月2
9、0日至9月25日,开展平安生产大检查专项活动。为确保专项行动顺当实施,特制订本方案。 一、工作目标 通过平安生产大检查进一步加强危险源的监管,深化隐患排查治理工作,进一步提高事故预警、预防和应急救援实力。 二、组织领导 为确保平安生产大检查工作的有序开展,特成立工作小组。 组 长:张永珍 成 员: 薛 凯 徐晋强 吴 承 柴若滨 张子钰 薛照军 杨 波 裴靖国 武冠梅 王晓庆 严君宜 苏 蕾 王 迪 杨鹏成 三、平安生产大检查内容 一消防平安检查。对灭火器、消防栓、消防通道、消防标记和标牌等消防器材、设备、防雷设施进行全面检查,重点查看灭火器是否有效、消防设施是否完好、消防通道是否畅通、应急预
10、案是否有操作可行等,确保紧急事务发生时能够快速反应、有效应对。 二用电平安检查。要求机电员对宿舍楼、办公楼、浴室、食堂、配电室等部位的用电设备、输电线路进行全面 摸底,重点检查配电室、机房等防触电标记是否齐全、设备运行是否正常,宿舍有无私用违章电器等现象,机电员执行操作程序等状况进行全方位、多角度的平安检查。 三餐厅平安检查。严把厨房原材料进货、商超进货、加工和销售等各个环节,杜绝运用腐烂和过期变质食品,谨防食物中毒和传染病发生。厨房、餐饮部员工持上岗证上岗,预防食品平安事故发生。 四汛期平安管理。对管辖区域的防排水状况进行排查,对防汛物资、雨季值班、应急预案、演练等状况进行落实,确保具备可操
11、作性强。 五平安制度和方法的落实状况进行排查。对平安管理制度及执行状况进行排查,确保各项平安管理制度齐全,平安措施方法等能有效执行并记录。 四、实施步骤 第一阶段:从6月20至6月25日为总体部署和宣扬发动阶段。结合实际,细化工作措施,重点做好内部组织发动与对外宣扬工作,重点交通平安大检查的启动状况、宣扬标语等设置状况。 其次阶段:6月25日6月30日为自查自纠阶段。比照本次大检查方案,全面清理排查所属存在的道路交通平安隐患,彻底摸清隐患数量,做到不留盲区、不留死角。对存在的问题和觉察的隐患实行针对性的整改措施,明确目标,责任到人,刚好整改。 第三阶段:8月10日9月10日为集中整改阶段。对自
12、查自纠、集中检查阶段觉察的问题和隐患要马上整改。 第三篇:平安生产专项治理行动实施方案 平安生产专项整治行动实施方案 国道234焦作至荥阳黄河大桥及连接线工程 JZDQTJ-5标段 平安生产专项整治行动实施方案 编制单位:江西通威公路建设集团有限公司 编制时间: 2023 年 06 月 24 日 平安生产专项整治行动实施方案 实力、应急救援实力和平安技术保障实力不断提高,确保实现平安生产“零事故的目标,全面提升我项目的平安生产管理水平。 三、组织机构及职责 一组织机构 项目部成立平安生产专项整治行动实施领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在平安环保部,部长兼任办公室主任,负责平安生产专项整治
13、行动的日常管理工作。 联系人:闫俊 联系电话:* 成立以主要负责人为组长的活动办公室,负责平安生产专项整治活动的具体实施。 组 长:施粮钅山 副组长:张训民 赖仁风 张卫东 组 员:蓝贤忠 李冬梅 闫 俊 张义杰 张书豫 鲁建功 朱小俊 李宏军 王继焕 二工作职责 1.组长职责 1认真贯彻国家有关平安生产的方针、政策、法规、条例和标准,严格执行公司的平安管理制度。 2建立健全平安保证体系,落实平安生产责任制,明确各级人员的平安生产职责,干脆领导平安部门的工作。 3组织现场定期平安生产检查,批阅平安工作的文件。4定期组织召开平安工作会议,刚好解决平安生产、文明施工及职业危害中存在的问题,总结推广
14、平安生产、文明施工阅历。 5审定本项目工程平安施工目标和平安技术措施支配。 平安生产专项整治行动实施方案 3参加平安生产大检查,觉察问题刚好提出改良措施并催促整改。 4负责编制平安管理文件,促使平安管理工作规范化、标准化。 5负责本项目具体的平安教化培训工作。6会同有关部门对生产平安事故进行调查分析。 7负责召开有关会议,落实上级单位平安生产专项整治行动的指示及要求,总结沟通阅历,探究改良方法。 四、活动时间及实施范围 平安生产专项治理行动实施方案时间为2023年6月14日至2023年11月30日,实施范围为国道234焦作至荥阳黄河大桥及连接线工程5标合同内全部施工内容。 五、实施步骤 第一阶
15、段:宣扬发动阶段2023年6月14日至6月19日根据本标段实际状况,制定具有针对性和可操作性的平安生产专项整治活动方案,有支配、有步骤地开展各项工作。明确目标要求,认真落实关于平安生产专项整治活动的精神、要求,全面提高本合同段从业人员的平安操作技能和事故预防、应急的实力,对从业人员的平安生产责任感和法律意识等进行平安教化培训,从而有效地预防平安事故的发生,将平安生产落到实处。 1.以“平安生产、人人有责为原则,组织国道234焦作至荥阳黄河大桥及连接线工程5标项目全部参建人员接受平安教化培训,未参加培训者不得上岗作业。 平安生产专项整治行动实施方案 根据项目公司、总监办下发的各项平安管理文件,项
16、目部充分领悟并执行文件精神,编制项目内部平安管理的规章制度和操作规程,刚好向全部管理人员和各个施工作业队伍下发平安管理规定,并充分做好文件和规定的说明、监督、执行。 2.平安保证体系、平安制度建立和平安责任制落实状况 项目部建立了切实有效的平安保证体系,经总监办、项目公司审查批准,严格予以执行。以平安保证体系中明确的平安目标为工作方向,同时明确“平安第一、预防为主、综合治理的平安管理方针。 项目平安管理实行责任到人制度,项目经理为平安管理第一责任人,下设平安副经理、专职平安员,施工队伍配兼职平安员。项目部制定了各级部门、人员的平安管理职责。 我标段根据工程实际状况,与施工作业队签定平安生产管理
17、目标责任书,将平安事故限制指标、工作要求及奖惩方法以书面形式进行了层层分解、落实。在施工过程中针对本项目工程特点制定相应的平安管理制度及平安管理规定。 3.劳动用工登记和岗前平安培训教化状况 由项目部办公室对全部进场人员建立员工档案,档案中附员工住址、身份证复印件、专业技术职称复印件等。 分项工程开工前,由项目总工程师组织,平安环保部负责对施工作业人员进行岗前平安技术培训,对施工操作人员进行全面而细仔的平安、技术、质量交底,形成交底记录。 4.隐患排查治理状况 定期对重大危险源进行现场检测、评估。例行每周一次平安事故巡查,每月一次专项平安隐患检查。 平安生产专项整治行动实施方案 危险源台账,调
18、整补充完善管控措施。重点做好重大危险源的辨识登记工作,支配专职平安员对施工过程进行现场监督。 7.应急预案制定、应急物资和队伍准备及演练状况 项目部组织编制了平安生产事故应急救援总体预案,在总预案的基础上建立了各分项预案:平安事故应急救援预案、防洪、防汛事故应急救援预案、环境污染事故应急救援预案、火灾事故应急救援预案、伤亡事故应急救援预案、坍塌、高处坠落事故应急救援预案、大风事故应急救援预案、食物中毒事故应急救援预案、物体打击应急救援预案等等。 项目部编制了高空作业、火灾事故、防汛、触电等应急救援演练方案,在施工队伍进场、分项工程开工、施工进展过程中等等各个环节,定期开展应急演练。项目部支配了
19、特地应急救援车辆、专业救援人员,选购足够的救援物资设备,建立仓库定点存放,专人日常管理。项目部同时联系确定了定点医院。针对各种险情随时启动相应的应急预案。 8.平安专项费用落实和运用状况; 合理有效运用平安生产专项资金,确保平安生产所需资金的投入,预防事故的发生,保证从业人员的平安。平安生产措施费暂按工程造价的1.5计取列入项目本钱,建立平安资金保障制度、制定平安技术措施费用运用支配、平安费用台账。平安生产经费完全用于施工平安防护用具及设施的选购和更新、平安施工措施的落实、平安生产条件的改善。 9.平安生产专项整治紧扣重点,留意结合 我标项目部要将平安生产专项整治与“打非治违专项行动结合起来,
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