2023年岗位职责工作计划及对企业文化的理解.docx

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1、2023年岗位职责工作计划及对企业文化的理解 第一篇：岗位职责工作支配及对企业文化的理解 岗位职责、工作支配及对企业文化的理解 一我的岗位是技术部部长，结合本厂实际，岗位职责如下： 1、彻执行公司总经理的指示，干脆对总经理负责。 2、就本部门以及公司的技术力气配置、技术管理组织结构提出方案或建议，选择和配备公司各个技术岗位人员，培育、稳固技术骨干队伍。 3、负责制定本部门人员岗位职责，考评部门人员的工作业绩并据实提出奖罚看法。 4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作支配，制定年度产品开发支配和工作支配，根据需要制定月度支配，组织技术力气解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术档案、技

2、术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。 5、负责本部员工的职业道德教化和平安教化，带着本部全体员工遵守厂规、厂纪，努力完成各项任务，保持本部门的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。 6、负责本部不合格品的处理及订正、预防措施的实施和跟踪。 7负责组织人员监督车间对工艺文件执行的状况。 8、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。 9、兼任专业技术职责，负责产品电气部分、电机等。 10、兼任其他工作： a工厂电脑的维护、修理； b工厂较高级设备的电气维护、修理； c工厂设备自动化改造、升级 二近期工作及下半年度工作支配 近期组织人员完成以下工作并监督： 1 实现埋弧焊小

3、车中枪杆上下的微调。产品试制，完善图纸； 2 实现埋弧焊三轮小车中焊枪前后位置的调整。产品试制，并完善图纸； 3 110V印制电机相关工作。齿轮箱试制，电机性能测试，工艺编排及相关工装夹具制作。 4 CO2角焊小车性能跟踪，运用说明书等相关文件的编制、归档； 5 载波型机架的出图； 6 差速器相关技术文件的完善； 7 双丝双电焊车的完善及相关技术文件的完善； 8 新型双驱动托架相关技术文件的编制并建档； 9 70，90永磁绕线电机的试制 1011 机转速随温度转变状况的测试报告 其他日常技术问题处理 下半年度工作支配 较难制订具体支配。老产品的改造和完善挤占了大部分人员的工作时间，对于技术部来

4、说，这些事是原先不确定的，无支配的，能确定的只有图纸的整理，缺失文件的编制。是否开发新款CO2角焊小车，焊缝跟踪器，摇摆器，雨刮电机，灯光调整装置或者别的产品，技术部在有实力、有精力时才去考虑，除非经过充分市场调研，立项会议确立的或者领导干脆下达的限时必需完成的开发项目。为较好解决以上问题，a.引进高级技术人才,包括机械和电子人才(线路板不能始终是瓶颈);b.公司形成有效的管理层次并充分授权c.建立真正的公允、公正制度并配以合适的激励机制。 对我企业文化的理解 企业文化是在确定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创建的具有本企业特色的精神财宝和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精

5、神、道道规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。企业文化是企业的灵魂，是推动企业进展的不竭动力，其核心是企业的精神和价值观。以下就其核心作粗浅理解。 企业精神，是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和进展方向，并经过细心培育而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动表达出来。因此，它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础，以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风气、团体意识和企业形象起着确定性的作用。可以说，企业精神是企业的灵魂。我企业精神“自

6、强、创新、求实、奋进定位较高，较全面，既富于哲理，又以简洁明快的八字表达，便于职工牢记于心，用于时刻激励自己；也便于对外宣扬，简洁在人们脑海里形成印象，简洁在社会上形成良好的企业形象。这八字是否能真正反应员工精神风貌，还有很多工作要做。比方创新，假如只有少数几人创新，是不能将创新概括为企业精神的。公司还需形成一套激励员工的创新机制。公司激励员工提合理化建议，假如一年下来没收到几条，就有必要调查其缘由，是不懂提，还是不提？假如是不提，为什么不提？再比方奋进，是否每位员工都有奋进的动力或持续催促其奋进的压力？否则，人人奋进是很难做到的。创建学习型企业，需要制度比方培训制度、激励、压力压力要适中的结

7、合，只靠激励或要求是很难创建学习型企业的。 企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识，是企业全体职工共同的价值准则。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为，企业才有盼望。统一的价值观使企业内成员在推断自己行为时具有统一的标准，并以此来选择自己的行为。我企业的价值观以文字形式告之员工的内容似乎还不够全面，宣扬普及也不够。员工个人价值观是多种多样的，假如员工个人的价值观与公司的价值观发生背离，公司应当加以引导，使员工扬弃落后的价值观念，逐步认同并内心真正接受正确的、有利

8、于企业生存进展的价值观念，最终使得员工价值观的多样性与企业价值观的共同性和谐并存，象唐山松下说的那样。假如那样，共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，实现其自我价值。而自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满意，这种满意必将形成强大的激励。 企业文化须以人为本，敬重人的感情，从而在企业中才能造成一种团结友爱、互相信任的和谐气氛，并强化团体意识，使企业职工之间形成强大的凝合力和向心力。共同的价值观念形成共同的目标和志向，员工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一样，形成统一的整体。这时，“厂兴我荣，厂衰我耻成为员工发自内心的真挚感情，

9、“爱厂如家就会变成他们的实际行动。 技术部杨宝钢 20236 其次篇：对企业文化的理解 对企业文化的理解 企业文化是企业的灵魂，是实现企业制度与企业进展战略的重要思想保障，是企业制度创新与经营战略创新的理念基础，是企业活力的内在源泉和企业行为规范的内在约束。因此，国内企业界关于企业文化建设的热忱一浪高过一浪，用先进的文化管理理念来促进企业进展已成为众多企业的共识。 企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素养的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造学问型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝合力，战斗力供应强大的精神动力和智

10、力支持。而要实现这一功能，就必需不断增加企业文化的吸引力和感召力。这是因为，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为宽阔职工所接受并转化为强大的精神动力。增加企业文化的吸引力和感召力，必需解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。进展企业文化的目的，就是要为宽阔职工供应丰富多彩的精神文化产品，不断满意职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设，只有紧紧围绕宽阔职工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝合到先进文化建设上来。 企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣扬手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司进展的重要性

11、。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才 能真正的发挥其最终的效果。 松下幸之助认为：一般都认为企业的目标就是追求利润，诚然，利润不行少，但它不是企业追求的最终目的，企业的根本目的在于通过事业经营谋求提高人类共同生活，我觉得是特别有道理的，我想像松下、迪斯尼等这样的国际公司全球化操作、本地化运作奉献社会的思维来给企业文化定位是比较好的，企业文化只有在为社会做奉献的同时并获得合法的利润才是正确的，如把利润放在第一位，就可能出现非法人头传销诈取利益等此类恶性事务，这样的企业是不能生存的，也是为人们所痛恨的。 我觉得是特别有道理的。一个只知

12、道做鞋的企业充其量只是一个鞋匠，要知道文化力的竞争是深层次的，贯穿于企业管理的全过程,它不仅是一种文化,也是一门科学,它在一个企业一旦形成定势，这个企业就具有了旺盛的生命力，对内可形成强大的凝合力和坚韧的战斗力，使得企业经营目标顺当实施，对外可产生辐射力和影响力，提高企业竞争实力。中国是企业文化的发源地,但企业文化枝干长在日本,理论探讨之花又开在美国,缘由就是我们没有深化探讨和不断努力实践。 要想行动落实到实处，教化监督必需要跟上，一个好的企业是“铁打的营盘、流水的兵，所谓的铁打的营盘就是企业文化，兵呢就要不断受到磨炼才能成才，因为人都有惰性和懒散的特点，要想把书面的志向、愿景和使命，变成日常

13、的务实、沟通和信仰，就必需要加强教化和监督，具体来说就是要认清企业文化的含义并变更固有的观点和习惯，严格执行企业的制度和企业文化等，当然每个企业有不同的实行方式，相同的是企业文化的建设就是对人的持续建设，是一个长期坚持努力积累的过程，通过共同价值的不断引导来塑造员工，潜移默化地使员工接受本企业的文化，慢慢进展成具有以下精神的企业，就是：咬定进展、百折不挠的创业精神；科技领先、事争一流的争先精神；严细管理、开拓市场的求实精神；领先垂范、公而忘私的奉献精神；以人为本、心系企业的主子翁精神。 再先进的技术，假如没有驾驭再训练有素而对工作充溢热忱的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，使能

14、高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。实现企业和谐，促进企业进展。 2023年5月16日 第三篇：对企业文化的理解 企业文化-重百的内涵 时间消逝，从50年的重百大楼，到如今的重百大楼股份有限公司，在阅历几十个风风雨雨，重百商场以有80多家连锁商场，带着幸运和荣幸的心情我也成为了重百人。 企业的创业激情正在慢慢消退，如何才能让企业具有二次创业和持续进展的澎湃动力？形成文化提升的系列成果：在与企业充分沟通的基础上，形成企业文化提升的系列成果，包括文化管理、文化管理的宣导报告、文化推广实施方案、企业文化手册、企业文化故事集、企业行为规范和道德规范等。新的商场成立和到来新的重百人，都在努力的工

15、作着，我也曾在努力中对自己失去信念，但我名记我们的企业理练“绿叶不忘根的情，作为一名重百的一员应坚持顾客就是上帝的宗旨，每天认真工作，以累为荣，以苦为乐，这一切使我的思想得到了升华，从今我意识到，工作的单调和艰苦不再是一种负担，而是我们生活的必需。在这平凡的岗位上，平凡的你、我、他也一样能创出一片精彩的天空。人就应当这样，无论工作多么平凡，肩上的担子多重，脚步多沉，都要一步一个脚印地走下去，直到恒久。人的一生不行能恒久都是平坦大道，伴随我们的还有困难和挫折。流水因为受阻才形成美丽的浪花，人生因为受挫才显得更加壮美多采。遇到困难我们就要这样，跌倒了再爬起来，用失败来记载自己走过的路程。对企业全部

16、进入重百的员工进行企业文化内涵的宣导，对企业中高层领导也进行了企业文化管理的培训，结合文化提升的成果，关心企业建立或完善企业文化管理体系；另外，针对企业文化管理所需要的理念和技能，供应了专业课程培训。 后来在不断的学习企业文化中我渐渐地相识到：我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方，更是对顾客奉献爱心的舞台。于是我每天给自己加油鼓劲：不管我受多大困难，绝不能让顾客受一点委屈；不管顾客用什么 1 脸孔对我，我对顾客恒久都是一张微笑的脸孔。生活就像一面镜子，当你对着它笑时，它也会对着你笑，当我看到顾客们对我的微笑时，当我的工作业绩得到领导确实定时，我感到一种从未有过的喜悦和傲慢：我是在用这种方式向社

17、会奉献爱。爱，是我们共同的语言！ 面对新的机遇和挑战，我要树立更高的目标-“做行业中最好的一员！最好的就是拥有高尚品德、极富诚意、爱心和责任心，具备优秀的职业素养和领先职业技能的业务精英！这就要求我们坚持承诺是金，坚持勤劳进取，坚持学习创新。我们知道一花独放不是春，百花齐放春满园。我们都是优秀的营业员，让我们以更先进的营销理念、更专业的营销技能、更完善的服务不断增加竞争力，只有这样，才能在强手如林的市场上稳定、健康、长期的进展壮大，为社会、为公司创建财宝和价值。 我深信，将以适当的管理机制、优秀的企业文化、良好的产品、全新的服务来勇敢自信地面对今后的挑战！我们的队伍也将以最专业、最高效、最真诚

18、的服务面对千千万万的客户！让我们共同努力，携手共筑“百年老店！ 2023年10月30日唐维兰 第四篇：对企业文化的理解 企业文化征文 对企业文化的理解和看法 在成熟的企业里流淌着一条河，这条河就是企业文化，每个员工就是水滴，每个团队就汇流成小溪，每个部门就汇聚成了小河，整个企业组织便形成了拥有一样目标和方向的河流，新走进企业的人，便会被这条浩浩荡荡的河水同化，而成为河流的一分子，这就是企业文化的魅力，下面我就谈谈我对企业文化的理解和看法，当然是大厦面前抛砖，不对之处敬请各位专家指责指正。 企业文化 重在用心领悟。庄子曰“乘物以游心，在企业里面能不能乘业以游心，这就需要企业文化，在我看来，文，就

19、是记录，化，就是不断进展，那么企业文化就是企业不断进展的记录，那么你们想企业留下什么的记录你们就要向那个方向努力，当然这记录包括企业过去的如今的，和规划今后的记录，包括物质的精神的财宝，这种记录有文字的也有非文字的，就像一个人有外在的美也有那种气质的美，纯是人们感觉的韵味。1企业的社会责任 谈企业的社会责任或许你们不太理解，谈企业文化怎么谈起社会责任来了，但我觉得企业文化和社会责任是鱼水关系，企业是社会的组成部分，企业建立和进展离不开社会，社会是企业利益的来源，任何企业不管是供应产品还是供应服务都是为了社会企业文化征文 的人们，都是在对社会作出奉献，当然在履行社会责任，所以我觉得企业文化首先应

20、当具有社会责任，不管是企业的领导者还是职工，都要有为社会做奉献的思想。像松下的自来水哲学、强生的削减病人苦痛的信念、杜邦公司平安炸药理论、迪斯尼公司给游客以欢乐的理念、日本九州电力公司要与社会携手共进,创建出丰富多彩奇妙的社会的志向都是表达了企业的社会责任和企业为社会的人们忠心服务的目标。 松下幸之助认为：一般都认为企业的目标就是追求利润，诚然，利润不行少，但它不是企业追求的最终目的，企业的根本目的在于通过事业经营谋求提高人类共同生活，我觉得是特别有道理的，我想像松下、迪斯尼等这样的国际公司全球化操作、本地化运作奉献社会的思维来给企业文化定位是比较好的，企业文化只有在为社会做奉献的同时并获得合

21、法的利润才是正确的，如把利润放在第一位，就可能出现非法人头传销诈取利益等此类恶性事务，这样的企业是不能生存的，也是为人们所痛恨的。 我觉得企业的社会责任主要包括诚信经营的自律意识和机制，维护公允正义的市场竞争秩序的责任；建起生产和服务过程中的绿色环。保体系，努力节省社会资源的责任；担当职工全部的后顾之忧和顾客的全部需求，为社会的稳定和和谐而努力的责任；在可能的状况下挖渠放水救济社会弱势群体等各个方面。 第五篇：浅谈对企业文化的理解和看法 浅谈对企业文化的理解和看法 在成熟的企业里流淌着一条河，这条河就是企业文化，每个员工就是水滴，每个团队就汇流成小溪，每个部门就汇聚成了小河，整个企业组织便形成

22、了拥有一样目标和方向的河流，新走进企业的人，便会被这条浩浩荡荡的河水同化，而成为河流的一分子，这就是企业文化的魅力，下面我就浅谈我对我们金玉普惠企业文化的理解和看法，当然有不对之处敬请各位专家指责指正。1,企业的社会责任 谈企业的社会责任或许你们不太理解，谈企业文化怎么谈起社会责任来了，但我觉得企业文化和社会责任是鱼水关系，企业是社会的组成部分，企业建立和进展离不开社会，社会是企业利益的来源，任何企业不管是供应产品还是供应服务都是为了社会的人们，都是在对社会作出奉献，当然在履行社会责任，所以我觉得企业文化首先应当具有社会责任，不管是金玉普惠的领导者还是员工，都要有为社会做奉献的思想。 我觉得金

23、玉普惠企业的社会责任主要包括诚信经营的自律意识和机制，维护公允正义的市场竞争秩序的责任；努力节省社会资源的责任；担当金玉普惠公司全部的后顾之忧和客户的全部需求，为社会的稳定和和谐而努力的责任；在可能的状况下挖渠放水救济社会弱势群体等各个方面。2,企业文化是一种气氛 企业文化的真谛是什么呢？同等、敬重、信任、合作、共享、快乐和爱，我认为就是以人为本的思想，如何来表达同等、敬重、信任、合作、共享、快乐和爱，靠制度来保障同时我觉得气氛也很重要，相同的事相同的观点，气氛不同文化就不同效果也不同，窥一管而知全豹就是这个道理。3制度支持很重要 当企业文化和企业制度不能互相支撑时候，那么企业文化只能变成无力

24、的口号，在这个企业里如何保证互相之间的同等、敬重、信任、合作、共享、快乐和爱，确实是一件知易行难的事情，企业文化的口号可以印成标语上墙，制作成册子发到大家的手里，但能不能让大家领悟在心里并有作用就很难说了，在企业文化建设过程中，真正的把中文字眼定义搞清了，大家对它的说明明确了，而且把它固化了，变成制度可以执行了，我个人认为这样才算是真正的企业文化。 我觉得建立清晰、稳定、相对公允的薪酬福利体系是金玉普惠企业文化建设的基本物质基础，而合理、规范的制度化管理是金玉普惠企业文化建设的基本行为保障，核心是以人为本，内涵是以敬重金玉普惠公司员工为前提，努力服务客户。作为金玉普惠企业文化建设，只有理念引导

25、是远远不够的，需要在向各级员工中不断强化人本管理理念的同时，用合理、规范的制度将以人为本的文化理念清晰、深化贯彻到企业的各项基础管理工作之中，柔性的理念需要刚性的制度做保障，这样才能明确告知员工应当怎么做，制度本身的作用是制约，它可以让员工到达企业对员工要求的一个基本底线，经过常抓不懈，才能形成良好的行为惯性。我们知道金玉普惠企业文化的建设就是对金玉普惠人的持续建设，是一个长期坚持努力积累的过程，这就需要系统、专业的人力资源管理工作为支撑，从导向、凝合、激励、约束、辐射、稳定六大方面持续对员工进行从理念到动作的反复导入、修正、培训，通过共同价值的不断引导来塑造金玉普惠员工，潜移默化地使金玉普惠员工接受本企业的文化，慢慢进展成具有以下精神的企业，就是：咬定进展、百折不挠的创业精神；事争一流的争先精神；严细管理、开拓市场的求实精神；领先垂范、公而忘私的奉献精神；以人为本、心系企业的主子翁精神。