2023年工作负责人职责.docx

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1、2023年工作负责人职责 第一篇：工作负责人职责 工作负责人职责： 1、办理工作票，会同工作答应人到现场检查工作票所做的平安措施，验明检修设备却无电压； 2、工作票答应手续完成后，工作负责人应组织班站会，向工作班成员交代工作内容、人员分工、带电部位和平安措施，进行危险点告知，并履行确认手续，工作班方可起先工作。工作负责人应始终在工作现场，对工作班人员的平安认真监护，刚好订正担忧全的行为。 3、全部工作完毕后，工作负责人应全面检查并组织清扫、整理现场，必需做到工完、料净、场地清。待全体工作人员撤离工作地点后，再向运行人员具体交代所修项目、觉察的问题、试验结果、设备变更、存在问题以及运行人员应留意

2、的事项等，并与运行人员共同到现场检查设备状况、状态、有无遗留物件、是否清洁等，然后再工作票上填明工作结束时间，经双方签名后，工作方告终结。 现场平安员职责： 1、认真贯彻执行平安生产规程制度和标准，催促、检查班组平安性评价、事故隐患排查治理、日常平安自查整改工作，主持召开好班前、班后会和每周一次的平安日活动，落实限制异样和未遂的平安措施。 2、停送电操作、检修施工作业等工作，必需亲自到现场不擅自离岗，履行监护职责，监督检查平安措施是否到位，平安工器具是否满意要求，现场作业是否满意标准化作业平安管理要求。 其次篇：工作负责人职责 工作负责人平安职责 一熟知岗位平安职责，具备岗位所必需的平安学问和

3、生产技能。 二清楚工作内容、工作流程、平安措施；严格执行现场平安组织技术措施，熟知工作中的危险点并落实防范措施。 三严格遵守平安规章制度、技术规程和劳动纪律。 四做到不违章作业。有权制止他人违章作业，对平安措施不符合规定、任务不清和停、带电范围不清的工作项目，以及违章指挥，有权拒绝作业。保证做到“三不损害。 五现场作业严格履行国家电网公司电力平安工作规程规定的工作负责人的平安责任：正确平安地组织工作；负责检查工作票所列平安措施是否正确完备，是否符合现场实际条件，必要时予以补充；工作前对工作班成员进行危险点告知，交待平安措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都己知晓；严格执行工作票所列平安措施；

4、催促、监护工作班成员遵守本规程，正确运用劳动防护用品和执行现场平安措施；工作前确认工作班成员精神状态良好；确保工作班成员变动合适。 六听从领导，听从指挥，保质保量保平安完成任务，对所检修、调试、安装工作质量负责。 七发生异样、未遂、事故时，应刚好向班组长汇报，并爱惜好现场，不隐瞒真相。 八认真学习紧急救援法，能进行现场抢救。 九工作前检查平安用具和工具，不运用不合格平安用具和工具。工作时 按规定正确着装，穿戴防护用品。 十参加班组平安活动和平安检查，认真学习事故通报，吸取教训，防止事故。 第三篇：区域负责人工作职责 区域负责人工作职责 作为山启的一员，在工作中有着自己的职责。作为东南亚区域的负

5、责人，更应当规范自己的工作职责，以下是我对今年东南亚市场的职责。 一、本区域市场的维护 1、新询盘的处理。在当天或次日早上处理邮箱里本区域的询盘，确保客户能够得到刚好的回复，以便给客户留下好印象。 2、维护老客户。要保持与客户的沟通沟通，获得客户最新的信息和要求，以便能在第一 时间为客户供应最好的解决方案。具体说来，要做到重点客户两三天回访一次，一般客户一周左右回访一次，不重要的客户可以一个月回访一次，合理支配时间和阅历。 3、聊商务通。负责商务通上本市场客户的邀请与闲聊，要做到不遗漏一个访客，同一个 访客要至少邀请三次以上。对待接收邀请的客户要客气有礼貌，给客户留下良好的印象。对于留下联系方

6、式的客户要刚好转交给当天回复邮件的同事，以便可以刚好回复。 4、搜集同行的价格及其他信息。客户面对的供应商不止我们一家，因此对同行状况的了 解是特殊重要的。只有了解了竞争对手的状况，我们才可以处于主动，从而做到“知己知彼，百战不殆。 5、探望客户。由于我所负责的东南亚离大陆不远，交通便利，因此在必要时可以到当地 探望客户，让客户有被重视的感受，这会更有利于客户把订单交给我们。 6、定时整理手头本市场的客户，并定期向经理汇报。选择出重点客户，以便能合理支配 精力，提高询盘的成交率。 二、本区域市场的开发 1、搜寻展会。多留意与本行业相关的行业信息，搜寻一些客流量大，质量较高的展会，向 上级申报参

7、加，以提升公司在所负责区域的知名度。 2、进展代理商。主动邀请手头现有的客户做我们的代理商，一个好的代理商可以起到事半 功倍的效果。 3、投放广告。找寻当地市场影响力大的媒体来投放我们的广告，最主要的广告形式是网络 广告。 4、关心电子商务部同事做好英文网站的优化和推广。要抽空多写英文文章，多发英文外链，这样才可以提升网站排名，从而获得更多询盘。 三、团队内部工作的协调 1、协调本市场内部人员的工作。加强与负责本市场的其他同事的沟通，协调好团队内部的工作职责，以便更加高效地完成任务。 2、引导新同事。带着新同事慢慢接触邮件的回复以及报价单的制作，使其尽快熟识业务和 本市场的状况，为小组内部培育

8、新生力气。 以上是作为东南亚地区负责人最基本的一些工作，我表示在今后的日子中，在生活上尽量改善自己的，提高英语口语水平，到达与客户娴熟交谈的地步，在工作上，确定与同事一起尽自己最大努力去开拓市场，增加公司销售额才是我的最终目标。 第四篇：财务负责人工作职责 财务负责人工作职责 1、贯彻执行国家有关财务、会计工作的方针、政策、法规、法令及上级各项财务、会计制度、规定，财务负责人工作职责。 2、编制项目部的季、会计报表，做好本钱费用管理的各项基础工作，负责本钱费用核算。 3、负责项目部资金的管理与运作。 4、协调好项目部财务与各部门的关系，主动参与项目部经营决策，刚好驾驭政策信息，更好的为项目部服

9、务，管理制度财务负责人工作职责。 5、负责项目部日常经济业务原始凭证的审核，编制记帐凭证，刚好登记明细帐，负责往来帐的对帐工作。 6、负责组织项目部会计凭证帐册的装订、保管、归档工作，负责项目部的合同、相关文件的收发保管及印花税的贴花工作。 7、负责编制员工工资和各项奖金支付单以及各项扣款，做好员工工资的财务核算工作。 8、负责协作技术部门做好对甲方验工计价工作，刚好清理外部欠款、在建工程及尾工款。建立健全代理项目部的工程项目验工计价、对甲方收款及未完施工盘点等状况的台帐。 9、完成领导交办的其他工作。 第五篇：测量负责人工作职责 测量负责人工作职责 1、在项目总工的带着下，负责本项目的测量管理工作； 2、带着全体测量人员学习测量规范，并对全体测量人员进行业务培训； 3、负责本工程限制网的选点、布设、施测，限制测量资料的计算与整理； 4、负责本工程的测量协调工作； 5、测量仪器及附件的购置与仪器的检定； 6、主动关心项目总工做好各项工作。