2023年工厂材料管理制度.docx

《2023年工厂材料管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年工厂材料管理制度.docx（86页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年工厂材料管理制度 第一篇：工厂材料管理制度 中国3000万经理人首选培训网站 工厂材料管理制度 一、材料验收入库 对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。依据选购不同和有关标准严格验收，做到精确无误。入库材料验收应刚好精确，不能拖拉，尽快验收完毕。如有问题刚好提出验收记录，向主管选购人员反映，以便得到解决。材料验收合格後，应刚好办理入库验收单，同时核对发票、运单、明细表、装箱单及産品合格证，核对无误後入库签字，并刚好登帐。 二、材料出库 材料出库应本着先进先出的原则，刚好审核发料单上的内容是否符合要求，核对库存材料是否精确，做好材料储备工作。精确按发料单的品种、

2、规格、数量进行备料、复查、以免发生过失，做到账实相符。3 依据材料保存期限，对於快要过期失效或变质的材料应在规定期限内发放，对能回收利用的材料尽可能利用，剩馀材料刚好回收利用，非正常手续不得出库。 三、材料保管保养 根据库存材料的性能和特点进行合理储存和保管，做到保质、保量、保平安。合理码放。对不同的品种、规格、质量、等级的材料都分开，按先後依次码放，以便先进先出。材料码放要整齐，怕潮湿物品要上盖下垫，留意防火、防潮、防湿，易燃材料要单独存放，全部材料要明码标识，搞好库区环境卫生，经常保持清洁。对於温、湿度要求高的材料，做好温度、湿度的调整限制工作，高温季节要防暑降温；梅雨季节要防潮、防霉；寒

3、冷季节要防冻保温。要经常检查、随时驾驭和觉察材料的变质状况，并主动实行补救措施。对机械设备、配件定期进行涂油或密封处理，避开因油脂干脱造成性能受到影响。 四、定期盘库，到达三清 定期盘库清点，到达数量清、质量清、帐表清。2 清理半成品、在産品和産成品，做到半成品的再利用。 五、机械的模具管理措施 爲了工厂工作的正常进行，模具一般状况下不做借出之用，以免影响正常工作。 更多免费资料下载请进： :/ xiexiebang 好好学习社区 中国3000万经理人首选培训网站 非一般状况下特殊状况如需模具借出，要有主管领导董事长、经理批示，方可借出访用。 六、成品、半成品的管理制度 成品商品需有专职人员管

4、理和发放，发放时需办理领用手续。2 半成品材料要妥当保管，以便再利用。对已经领出待用的原材料，也应由专人保管，以免发生丢失、混料及奢侈现象。 更多免费资料下载请进： :/ xiexiebang 好好学习社区 其次篇：工厂管理制度 工厂管理制度 总则1.为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际状况，特制订本制度。 2.人才是第一生产力，公司必需将制度化管理与人性化管理结合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。 3.职能部门为生产服务，生产部门必需以较低的本钱刚好生产出合格的产品。 一、均衡生产，调度有序 协作客户,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具

5、体组织生产支配的实施工作。 负责实施上级下达的生产任务指标，实行致员工。 制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，依据客户的需要进行，保证进度和质量。 实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。 二、产品质量限制有力 厂长主管接单后，应刚好分析该款标准样衣的工艺特点，细致阅读工艺单的制作要求。 对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。 厂长主管对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。 严格要求并催促各工种员工按工艺标准进行缝制,并刚好向生产管理人员供应大货样。 各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织工厂员工开生

6、产例会或早会，对该款做具体的说明，并将技术部供应的样衣、工艺单及质量标准标准在看板上公示。 厂长主管必需组织催促员工将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。 三、原辅材料，供应刚好 必需刚好追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应刚好上报处理。组织工厂有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。 厂长主管准备好各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。 四、设备完好，运转正常 厂长主管催促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁运用谁保管谁运用。 厂长主管催促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维

7、护和保养。厂长主管催促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异样刚好通知修理人员进行修理，以保机台运作正常。 五、平安第一，消退隐患 做好防火、防盗等平安工作，做到平安第一。 做好平安生产消防等方面的宣扬工作。 严禁一切易燃品及火种进入生产工厂，工厂内杜绝吸烟，不准运用不型电器厂长主管每天下班前需催促有关人员检查工厂每个角落，做好平安检查工作。 下班后催促各有关人员关闭好门窗工厂2道后门，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理工厂全部人员，关闭工厂全部电路。 厂长主管催促每位员工养成人离机关的习惯，并提示有关人员定期安检。 六、堆放整齐，文明生产 做到：裁片不落地，衣框不乱放

8、； 衣角不掉地，成品不乱堆； 散线不乱抛，断针不乱丢； 补片一换一，辅料次换优； 食物不进工厂，杂物不放衣框； 机台保持清洁，场地整齐卫生。 平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随便摆放、挪动或调换。 与生产无关的个人物品如茶杯、零食等严禁带入工厂。 要求半成品、成品要堆放整齐，不行随便捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。保证生产现场的环境卫生清洁，厂长主管催促有关人员每天清扫生产现场，催促员工保持环境卫生。 厂长主管催促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。 七、原始记录，齐、准、快、明 生产管理人

9、员做好日常事物记录，工厂的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好具体的记录，并妥当保管。 现场管理人员保管好全部的生产资料，每天汇总生产日报表、质检记录，及各项报告按时上报厂特长。 落实有关呈上的报告及生产日报表、质检记录是否精的确际和在看板上公示。 每天下班前处理好当天的日常事务。 生产管理人员负责工厂生产数量收发一样，刚好处理好工厂与各有关部门的交接手续。 八、士气高涨，协调一样 生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以到达充分发挥员工及有关人员的主动性、创建性这个目的，使之为工厂更好的服务。 调开工厂生产员工的紧迫

10、感，实行有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。 生产管理人员协调各工种的生产支配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作支配。 生产管理人员催促员工完成当日的生产支配指标，并保持员工的持续运作。生产管理人员催促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日检验记录，催促发料员统计好当日发到工厂的裁片，汇总、反馈给厂部。 九、服务现场，以理服人 生产管理人员负责刚好处理好有关人员出如今生产线上的问题。 生产管理人员在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温和，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为工厂更好的服务。操作过程中难免出现各种纠纷，

11、经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。杜绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。 生产管理人员负责维护好本工厂的现场生产秩序，使生产有条不紊。 第三篇：工厂管理制度 大庆市中拓家具制造有限公司 生 产 工 厂 管 理 制 度 总则 第一章 人事管理制度 一、人员的雇佣、解雇、合同续签 二、待遇 其次章 行政管理制度 一、卫生管理规定 二、电话管理规定 三、员工识别证运用准则 四、员工就餐制度 五、食堂管理制度 六、员工宿舍管理制度 七、值班员管理制度 第三章 工厂平安管理准则 第四章 考勤和请假制度 第五章 奖惩制度 第六章 材料管理制度 一、支配工作的分类 二、材料支配的审批 三

12、、材料的选购 四、材料的保管 五、材料的发放与领取 六、材料的运用 七、退料、补料和换料 八、补 料 九、材料报废 第七章 仓库管理制度 一、仓库日常管理 二、入库管理 三、出库管理 四、报表及其他管理 为维护本厂正常的工作秩序，提高工作效率，根据中华人民共和国劳动法，结合本公司的实际状况，特制定本厂管理规章制度。 本制度适用于大庆市中拓家具制造有限公司家具厂全体员工，全员都必需遵守。 本制度中的未尽事宜，应参照大庆市中拓家具制造有限公司管理规章制度行使，如公司管理规章制度中亦未尽事宜，则参照中华人民共和国有关法律、法规和有关条款执行。本管理制度的说明权归大庆市中拓家具制造有限公司总经办全部。

13、 第一章 人事管理制度 一、人员的雇佣、解雇、合同续签 第一条 有以下事情之一者，不得予以任用： 一剥夺公权、尚未复原者； 二曾犯刑事案件，经判刑确定者； 三通缉在案，尚未撤消者； 四吸食鸦片或其它毒品者； 五身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者； 六未满十六周岁者。 其次条 公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。第三条 试用人员在试用期内辞职的，应提前三天向工厂办公室提出辞职报告，到公司总部总经办办理辞职手续。用人部门辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表，经由总经理批准后到总经办办理辞退手续。第四条 合同期内员工辞职的，必需提前30天向公司提出辞职报

14、告，由用人部门签署看法，由总经理批准，在员工办理好各项工作交接手续后，由总经办赐予办理辞职手续。第五条 员工或用人部门认为其现工种不适合的，可向总经办申请由总经理批准在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能胜任工作的，公司有权予以解聘、辞退 。第六条 员工必需听从组织支配，遵守各项规章制度，凡有违背并经教化不改者，公司有权予以解聘、辞退。第七条 公司对辞退员工应持慎重看法。用人部门无正值理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必需填报“辞退员工审批表，提出辞退理由，经总经办核实，经由总经理批准后，通知被辞退的员工到总经办办理辞退手续。未经总经办核实和由总经理批准的，不得辞退。辞退员

15、工，公司必需提前5天通知被辞退者。第八条 聘雇用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘雇用合同的，到总经办办理终止合同手续。第九条 员工严峻违背规章制度、后果严峻或者违法犯罪的，公司有权予以开除。第十条 员工辞职、被辞退、被开除或终止聘雇用，在离开公司以前，必需交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，总经办不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。第十一条 依据劳动合同法规定，公司与员工协议续签劳动合同的，公司将在员工原劳动合同期满前10天向员工发出书面续签合同的通知，员工需在通知发出后刚好到工厂办公室办理合同续签手续；若员工以各种理由拖延至合同期满前一天，仍不提出与

16、工厂续签合同，则合同期满后视为该员工自愿放弃与公司续签劳动合同，公司将为其办理合同期满后的离职手续。第十二条 公司对被辞退及未获公司续聘的员工，按劳动合同法相关规定，赐予经济补偿金。第十三条 除管理层外的操作工人的雇佣与辞退等手续一律由厂办赐予办理。 二、待遇 第十四条 本厂员工之待遇除另有规定外，悉依本章各条办理。本厂员工工资按工作性质分为：固定工资工资和计件工资。第十五条 本厂员工工资的结算及发放按以下规定执行： 1员工的工资为月结算。员工工资每月1日，15日发放。2试用期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。 第十六条 假期类别： 1员工按国家法定节假日休假。因工作生产需要不能休假的，节日

17、按日基础工资100%、假日按日基础工资50%计增发给加班工资或支配补休。2员工按国家规定享有探亲待遇。 3婚假本人结婚：法定婚假3天，晚婚男25周岁、女23周岁假13天，异地结婚可适当另给路程假，假期内工资照发。4产育假： 女23周岁或以上生育第一胎的，产假90天，其中产前休假15天；生育时难产的如剖腹产、III 度会阴裂开等可增加产假30天； 产假期满后若有实际困难，经本人申请，总经理批准，可请哺乳假至婴儿1周岁，哺乳期间发给50%的基础工资。 5员工的直系亲属父母、配偶和子女死亡时，丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假。假期内基本工资照发。6病假：员工请病假，须持医院证明指定的医疗保健单位，

18、急诊除外，并经主管上级核准。病假休假时间累计计算，两个半休算一天。员工病假期间不发给基础工资，7员工申请事假，须提前提出书面申请，事假期间工资待遇如下发放：三天以内扣发当天基础工资；当月累计超过三天，扣发当天基础工资和考核工资的5%；五天以上，扣当日基础工资和全部考核嘉奖工资。 其次章 行政管理制度 1、卫生管理规定 第一条 各工作场所内，均须保持整齐，不得积累足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。各工作场所内之走道及阶梯，至少须每日清扫一次，并须接受适当方法削减灰尘的飞扬。 其次条 各工作场所内，应严禁随地吐痰。洗手间、厕所、更衣室及其他卫生设施，必需特别保持清洁。第三条 排水沟应经常去

19、除污秽，保持清洁畅通。凡可能寄生传染菌的原料，应于运用前施以适当的消毒。第四条 凡处理有毒物或高热物体的工作或从事于有尘埃、粉末或有毒气体散布场所的工作，或暴露于有害光线中的工作等，须着用防护服装或器具者，应按其性质制备。 第五条 各工作场所的窗面及照明器具的透光部分，均须保持清洁，勿使有所掩蔽。 第六条 食堂及厨房之一切用具及环境，均须保持清洁卫生。 第七条 垃圾、污物、废弃物等的去除，必需合乎卫生的要求，放置于所规定的场所或箱子内，不得随便乱倒积累。 第八条 公司应设置甲种急救药品设备并存放于小箱或小橱内，置于明显之处以防污染而便利取用。每月必需检查一次，其内容物有缺时应随时补充。 2、电

20、话管理规定 第一条 电话为办公配备、运用。不得打私人市话。 其次条 禁止员工为私事挂发长途电话。违者除补交长途电话费外，并赐予罚款处理。确有急事者，应先请示部门领导同意，并按邮电部门规定交长途电话费。第三条 联系业务时应尽量削减挂发长途电话，降低费用。 3、员工识别证运用准则 第一条 为协作人事管理需要，增进员工互相了解，由人事单位制发员工识别证。员工识别证为员工出入办公处所及厂区识别之用，不得作为其他身份之证明。其次条 员工出入办公处所及厂区，或在办公处所及厂区范围内，应按规定配带识别证以资识别。未按规定配带识别证者，禁止出入。员工识别证不得转借他人。第三条 员工于离职时，应将识别证交还人事

21、单位注销。员工识别证如有遗失，应交附工本费向厂办申请补发。 4、员工就餐制度 第一条 公司员工未到规定时间不得离开工作岗位提前就餐。就餐人员进入食堂后，必需排队打饭，不许插队，不许替他人打饭，不得拥挤。就餐人员必需按自己吃饭的能量盛饭打汤，不许有意造成奢侈。其次条 食堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不乱扔饭菜，剩余饭菜、洗碗水倒入指定地方不得四处随便泼洒。不准在食堂内追逐、打闹、游戏、高声喧哗，做到文明用餐 第三条 在食堂用餐人员一律听从食堂管理和监督，疼惜公物，不得随便搬挪、拆卸、破坏公用设施，不得在墙壁上乱写乱画。第四条 就餐人员不准把食堂餐具带回办公室或宿舍占为已有。就餐后，应将餐具放到 指

22、定地点由专人负责清理。无故损坏各类设备、餐具者，要照价赔偿。 第五条 如有违背以上规定者，公司将赐予罚款处理，从当月工资中扣除。情节严峻、屡教不改者，厂部将赐予肃穆处理。 5、食堂管理制度 第一条 食堂工作人员必需证件齐全：健康证、上岗证等必备。每年进行一次健康检查，检查不合格者，不准在食堂工作。食堂工作人员应留意个人卫生。工作时要穿戴工作衣帽，戴手套。做到勤洗手，勤剪指甲，勤换、勤洗工作服。其次条 食堂时刻保持清洁卫生，每餐后必需对食堂的桌椅、地板进行清洗。餐具清洗洁净后，统一消毒。同等待人，饭菜定量，食品足秤。第三条 坚持实物验收制度，搞好本钱核算。做到日清月结，账物相符。每月盘点一次，每

23、月定期报公司总经办。第四条 提前一天制定隔天的食谱，品种式样多，改善员工伙食，严禁选购腐烂、变质食物，防止食物中毒。未烹调的食物要生熟分类保藏好，防止老鼠等害虫的入侵。第五条 做好平安工作，运用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生。非相关人员不得进入厨房和保管室。第六条 下班前，要关好食堂门窗，检查各类电源开关设备，做好防盗工作。 6、员工宿舍管理制度 第一条 员工宿舍楼内一切设施属公司全部，疼惜宿舍内一切公物设施，损坏者照价赔偿未经寝室负责人及工厂管理责任人检查并答应，任何人不得把东西搬离宿舍楼。其次条 不准随地吐谈、乱丢东西，室内设施不准随便移动拆卸。一切日常用具要洁净整齐有序，

24、保持室内整齐美观，不准往窗外丢杂物，垃圾要倒入指定垃圾桶。第三条 员工所支配锁匙只准本人运用，不得私配或转借同宿舍员工以外的任何人，放假员工要把自己的东西交托他人看管，以免丢失。严禁在宿舍楼赌博，嫖娼、酗酒、偷窃及有伤风化的其它行为。第四条 留意节省用水、用电，做到水龙头有开有关，人离房间要关灯。禁止运用电炉、电饭锅，不准私自接电线，预防火灾事故，保证公私财产不受损失。第五条 严格遵守作息时间，宿舍严禁放高声喇叭，不准打麻将、打扑克、酗酒及大声喧哗，上下夜班的员工要保持安静。严禁在宿舍区燃放烟花、爆竹，违者按公司相关规定惩处。第六条 不准私自调换床位。员工自己财物自己保管，任何人未经主子同意不

25、得擅自动用他人物品。室内不准张贴带违禁内容的画片、图像、放黄色录像带。第七条 员工宿舍的水管、电灯坏了，必需刚好报告宿舍责任人请人修理，如不报告出现事故由该员工自行负责。员工不得擅自违章修理，因此造成的后果由责任人担当。第八条 工厂厂长及寝室责任人可定期或不定期检查宿舍卫生、水表、电表、电器线路，觉察违章线路马上撤除，经教化再次违犯者报公司总经办按公司相关规定惩处。第九条 集体宿舍床位只限员工本人运用，不得带外人来宿舍住宿。 第十条 员工退出宿舍时，必需到厂办办理退出登记手续，由寝室负责人清点宿舍一切物品，遗失、损坏则照价赔偿 7、值班员管理制度 第一条 值班人员必需刚好处理各类突发事务。如遇

26、重大事务，难以处理的，应刚好报告单位导领，并请求有关部门关心处理。其次条 坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。值班员工在值班时间内，擅离职守应赐予记大过处分，因情节严峻造成损失者，从重论处。 第三条 维护好室内秩序。做到整齐卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入值班室。第四条 按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。第五条 第六条 第七条 值班员工应依据规定时间在指定场所连续执行任务，不得中途停留或随便外出，并须在本公司或工厂内所指定的地方食宿。 值班员工收到电文应分别依以下方式处理： 1、属于职权范围内的可即时处理。 2、非职权所及，视

27、其性质应马上联系有关部门负责人处理。 3、密件或限时信件应马上原封保管，于上班时呈送有关领导。 值班员工应将值班时所处理的事项填写“报告表，于交班后送主管领导核定。 第三章 工厂平安管理准则 第一条 本公司为维护公共平安及避开人员物品之损害特订本准则。本公司平安管理，除依政府法令规定外，悉依本准则办理。 其次条 工段长以上的干部均应熟识有关平安管理的准则，并监督训练属下人员确实遵守。危险发生时，除实行必要行动外应马上向上级人员报告。第三条 火灾防护： 1、仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引火物品。 2、易燃及爆炸等危险物品应放于平安地点，除必要之数量外，不得携入工作场所 3、仓库应指派专人看管，并

28、标明“严禁烟火字样，如系挥发性易燃物，应留意温度及通风。 4、灭火设备应照规定设置，放在明显简洁取用之地点，并定期检查，保持随时可用之状态，同时要娴熟运用方法。电线不得接用过大功率保险丝，用电后，应确实关闭电源。 5、电器设备应经常检查，炉灶、烟囱、煤气等易引起燃烧的设备应经常检查。 第四条 窃盗防范： 1、现金、宝贵物品及机要文件，下班后应放置于平安橱柜中，并指定专人负责保管。执勤人员应随时留意进出人员。夜间值勤的人员，应于规定时间在公司内巡逻。 2、办公室应于夜间加班人员离去后关闭门窗，并确实上锁。 3、窃案发生后，应爱惜现场，报有关单位侦察。 第五条 身体损害的预防： 1、危险性工作应由

29、娴熟人员担当，派人在场监督；发生损害时，应急时将受伤者送劳工保险指定医院治疗；特种作业的监督人员应明白该项作业的特殊危险，随时告知其属下工作人员。 2、运用电气器材时，应留意绝缘是否完全及是否有导电物体接近电源；玻璃、洋钉或铁丝等不得随便抛弃。 3、不得穿着松弛衣裤操作机器或走近运转中的机器，女员工应将长发束起，以防卷入机器设备。 4、工具应放于工具箱中；尖锐工具应有防护圈盖，且不得放置于衣袋中。 第四章 考勤和请假制度 第一条 员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。其次条 上下班作息时间，根据生产经营实际需要和季节变换，由厂办作

30、出确定，并发书面通知执行。第三条 考勤工作由各部门自行负责进行，车间工人由各班组长负责考勤。考勤员必需对考勤的正确性负责。考勤内容包括：出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工伤、加班、公出等项目。第四条 考勤记录表，由表勤员每天按时正点考勤，并精确填好记录表，经部门负责人签字后，在本月25号前连同各种假条或有关证明，交财务作为核发资和扣罚款的根据。第五条 员工因病、因事请假，必需先提出书面申请，并经所在部门负责人审核批准急病、急事可事后补办请假手续，病假应出示指定医院的病假证明。第六条 员工因工受伤，需要休息，必需由事故发生部门写出书面报告，经厂办公室审核，确定工伤性质和伤残程度，报请厂长同意签字

31、后，方可按工伤有关规定处理。凡未按上述规定办妥请假手续而不上班者，一概以旷工论处。对于责任不清的工伤处理，需经过公司法务人员核准。第七条 一般员工请假1天的向厂长请假，向总经办备案；一般员工请假2天、厂长及主管级员工请假1天的向副总经理请假；一般员工请假3天、厂长及主管级请假2天及以上的向副总经理请假，向总经理备案。全部请假需提前办理手续，提出书面申请，突发状况可电话请假，但上班后1日内需补办请假手续。生产工人请假，需向班生产主管请假，并向厂办公室备案。 第五章 奖惩制度 第一条 本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。嘉奖坚持精神激励和物质激励相结合的方法。对犯有过失的员工，坚持

32、思想教化和惩处相结合的原则 其次条 对于有以下行为的员工，工厂将予以嘉奖： 、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的看法建议，经审核评定，确能给公司生产经营，管理带来实际效益的； 4、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成果的； 5、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出主动奉献的； 6、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节省资金元以上或换回经 济损失元以上的，经核实确有其事； 7、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有好用价值，能节省资金或提高效率的； 8、为爱惜公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重大损失的； 9、对一贯忠于职守，主动负责，廉洁奉

33、公，舍己为人，事迹突出的； 10、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成果的； 11、其他应当赐予嘉奖的。 第三条 对犯有过失行为的员工，视情节轻重，赐予惩戒，分为警告、记过及撤职三种，其处理范围如下： 一有以下状况之一且有具体事证者，应予警告： 1、上班迟到、早退或中途溜号； 2、穿拖鞋或赤膊上班的； 3、工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为的； 4、厕所、浴室、洗盥处用水后龙头不关的； 5、乱丢烟蒂、果壳、纸屑；乱倒饭、菜、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的；攀折、损坏、挪用厂区树木、花草的；涂写墙壁、设备有碍观瞻者； 6、有违背工艺操作规程

34、和平安生产管理制度行为，但未造成不良后果的； 7、当月上班迟到、早退累计已到达三次以及旷工半天的； 8、工具、材料等，不按规定存放的；擅用他人工具及设备者； 9、拒绝警卫检查其携带之物品者； 10、未经准许擅带外人入厂参观者；携带眷属、小孩在工作场全部碍秩序者 11、上班时睡觉、喝酒的业务接待例外； 第四条 有以下状况之一者，予以记过处分： 1、旷工一天的；谎报考勤的； 2、在禁烟禁火区擅自明火的； 3、非紧急状况，未经主管领导同意，动用消防器材的；随便挪用、损坏设备或平安器材的； 4、有赌博或打架斗殴行为的；行为不检，有损工厂声誉者； 5、在工作场所喧哗口角者；对同事有胁迫、恫吓及欺瞒行为者

35、； 6、指挥不当或监督不周，致部属发生重大错误，使工厂发生损失者； 7、有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为，及对有可能或已经发生的损害本厂利益和声誉的状况知情不报或隐瞒实情的； 8、违背工艺操作规程和平安产管理制度，发生人身损害或其他经济损失500元以下的各类责任事故的；发生产品的质量事故，造成废品或其他经济损失在500元以下的；因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的； 9、占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活的；无正值理由，延误公事致工厂发生损失者；未经准假，而擅离工作岗位者； 10、非驾驶员或无证开汽车的； 11、半年内受警告二次者； 对给工厂和公司造成经济损失的，还

36、可赐予确定的经济惩办 第五条 有以下状况之一者，应予撤职，对情节特别严峻的，可送交公安、司法机关处理： 1、有赌博行为，教化后仍不改的；有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的 2、利用职权假公济私者；擅自挪用本厂资金和财产、经教化不刚好归还的 3、玩忽职守，造成事故，使本厂财产或员工生命蒙受严峻损失的； 4、工作不负责任，产生废品，损害设备工具、奢侈原材料、能源，并造成严峻经济损失的；有意损害公共财物的； 5、连续旷工三天或一个月内累计6天； 6、经营违背本厂规章制度，屡教不改的； 7、利用工厂名义，在外招摇撞骗者；散播有损工厂之谣言，而防害工作秩序者； 8、触犯国家刑事法律的； 9、无理取闹或不听

37、从工作支配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序，生活秩序和社会秩序的； 10、泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大损失的； 11、对本身职务不能胜任，调岗后仍不能胜任者； 12、胁迫上级主管或蓄意违反合理指挥，或打骂羞辱主管行为情节重大者；有意过失行为，而引起事故者； 13、有煽动怠工或罢工之具体事实者； 14、一年内记过三次者； 第六章 材料管理制度 为了合理利用材料,节省人、物力以及机械设备的耗费,加快生产进度和材料运用的周转速度,实现生产过程中人、财、物的良性循环,降低生产本钱,提高公司经济效益,特制定本管理制度: 一、支配工作的分类 常用材料的支配工作的实施按以下支配分工

38、： 1.木材类、板材类、薄片类、外包类、油漆类、包材类、胶水类：物控负责支配； 2.低值易耗类：仓库负责支配； 3.机修类材料：机修部负责支配； 4.后勤、办公类材料：行政部负责支配； 5.特殊用材料如临时申购的材料、设备紧急修理材料等：由各部门主管负责支配； 6.辅材类：生产办负责支配。 一、材料支配的审批 第一条 材料支配审批的原则为：以各类用材标准为标准，最大限度地发挥材料的运用价值，最合理地运用材料。 其次条 一般性材料支配由公司生产经理批准；各部门申购的后勤材料、办公材料由行政部经理审批；紧急特殊申购材料由各部门主管审批之后干脆购置。 二、材料的选购 1、材料选购确实定 全部的材料的

39、选购须经理级干部确认之后方可购置,具体的材料选购确认规定如下： A.与生产有关的全部材料含场生产材料、外包材料、机修材料、生产帮助材料等：厂长批准。 B.选购后勤材料、办公用品时：厂办批准。 C.紧急特殊材料申请购置时：总经理批准。 紧急特殊材料是指急于运用但按一般选购程序不能刚好购置回厂的材料，此类材料购置回厂后,购置人员凭发票到公司报销购置材料款。 三、材料的保管 第一条 全部选购回厂的材料在发放之前，一律存入仓库保管，仓库管理员应切实做好仓库的清理整顿工作，确保材料存放平安。 其次条 对于一些数量较少的材料和标签、说明书等材料，经现场负责人签字验收之后，可以干脆交给现场各班线收管。各班线

40、应当保管好收管的材料，若因保管不善造成材料欠缺或材料报废时，由现场责任班线负责补料。 第三条 全部从仓库借走的材料，还回仓库时应保证不出现损坏、欠数、变质等问题。否则，因借用材料人保管不善，造成材料损坏、欠数、变质时，由借料人负责补料。 四、材料的发放与领取 1、开 单 第一条 全部材料全部由仓库发放，领料时凭“领料单发料。特殊状况下选购将小件材料干脆交给运用单位，或者运用单位运用紧急特殊材料申购程序自行申购材料后干脆运用时，运用材料单位应刚好补办好领料单交与仓库。 其次条 全部领料单由物控开具，领料单一旦开具，不得涂改、添加、删减。在开单过程中要填写清楚批次号码、产品名称、材料编号、数量、单

41、位、规格等。开领料单，领料单上的领用数量须用中文大写。开领料单时，应严格按如下规定进行： 1不同仓库的材料不能开在同一张单上，厂家不同的主体包材不能开在同一张单上，同一仓库的不同材料也不能开在同一张单上。 2为便于核算本钱，木材、板材、油漆、外包、外购、五金、主体包材及部分帮助包材需分批量分单件开单，砂纸砂带及部分帮助包材需分批量但可不分单件开单，低值易耗类不分批量不分单件开单。 3对于新增的一些生产帮助材料，需经部门主管同意，物控在合理范围内赐予开单。对于超标准的领用材料，物控有权予以拒绝。 4由现场或生管供应材料支配及需单时间时，物控需在要求的时间内开出单据。5全部产样提前领用的材料，物控

42、须记载，在批量生产开单中赐予扣除。 6对于异样补料开单时，必需补料手续齐全方可开单，并在领料单上注明补料，根据补料性质分别注明人为和非人为。 7全部批量运用的材料，不允许重复开单。 8物控开木材领料单时，应依据油漆颜色、结构部件将材料分等级、按支配量开单。 2、发 料 第一条 仓库必需执行“见单发料的原则，只有在收到设计开具的领料单之后，仓库方可发料。 其次条 发料内容须与“领料单内容一样，不能出现多发、少发、错发的现象。 第三条 仓库发木材时，应严格依据物控所开领料单的材种、级别和数量发料，不允许出现级别混淆。 第四条 物控应了解现场材料运用状况，对现场材料的运用状况进行监控，觉察现场有库存

43、材料时，应刚好收回并退给仓库作相应入库处理。 第五条 仓库选料时，仓库品管同时协作，进行验收鉴定。 五、材料的运用 1、材料运用原则 第一条 材料的运用原则为：物尽其用。全部的材料在运用过程中，应当发挥其最大用度，要求运用到已不能再运用为止。 其次条 材料要运用得恰当，运用得合理，可用可不用的材料尽量不用，不该用的材料坚决不用，用料时，不得用高本钱材料代替低本钱材料。 第三条 下料时，必需严格依据企划清单备料尺寸下料。 2、余料改用 每个批次所产生的余料刚好改用到三天内(同材质)进度中的产品部件，若这种改用不能在三天进度中改用掉，可以在七天进度中运用或暂作库存待以后合理改用。 改出的正品料不能混杂摆放，尺寸长度不 一、厚薄不 一、材质不一的料,不能放在一起,改出的料须挂牌； 无裂开、疤节、腐朽的料不能改短运用； 当班改不完的材料不能放入(废料)角木料中； 改料时，正品尺寸以疤节,裂开的腐朽部分为基础。 当本批次正品料交加工后，相应同批次不能运用的余料必需在同一时间内通过余改、拼板、指接等方式使之成为等利用大板料入库，以便刚好改用于下一批次。