2023年工程部--工程部经理职责.docx

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1、2023年工程部-工程部经理职责 第一篇：工程部-工程部经理职责 工程部经理岗位职责 工程部是公司及项目建设指挥部领导下的负责工程综合管理的部门，下设设备、土建、电气、仪表、工艺、暖通及给排水等六个专业组。其主要岗位职责： 1、在公司分管副总经理和总经理的干脆领导下全面负责本部门的综合工作。 2、负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 3、负责对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成状况进行监督检查和调整。 4、严格依据国家法律、法规、技术标准和相关工程合同监督监理单位、施工单位的工程建设活动，关心项目部、监理单位对工程建设实施过程中的质

2、量、进度、投资的监督、检查和管理，催促设计、监理、施工单位按合同要求完成相关工作。 5、协调各单位的关系，刚好解决各单位之间的冲突，解除施工干扰，确保工期。 6、协作技术部做好工程图纸，技术资料的管理，关心设计单位做好有关工程图纸的说明和说明，使施工单位正确理解设计意图，协调解决施工期间出现的设计问题。 7、审查监理单位审核后的工程施工组织设计和施工方案，并监督其实施。 8、主动协作项目部、监理单位对施工过程中的施工质量进行限制，严把质量关。 9、审核由监理单位审核后提交的设备材料选购支配，协作参与设备材料选购的招标和合同谈判工作。 10、审核监理单位提交的施工方已完成的工程计量及工程进度款结

3、算报表，签署看法后报项目部审批支付。 11、由项目部授权刚好确认图纸变更刚好支配实施。 12、负责在建工程施工现场的平安、环保、文明施工管理，监督执行各相关平安文明施工措施的落实检查。 13、参加工程例会并提出有关建议，刚好就工程进度、质量、投资等事项向项目部汇报各项工作。 14、负责工程中间交接和竣工验收工作。 15、完成项目建设指挥部交给的其它工作。 河南丰利石化有限公司 其次篇：工程部经理职责 文章标题：工程部经理职责 1、主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作。 2、支配部门人员的岗位及工作分工，检查并催促部门员工作好本职工作。 3、审批监理单位的编写报批的监理规划。 4、审核工程

4、的现场签证，工程月报量、工程进度款以及设备，材料选型等有关投资限制方面的工作。 5、审核部门月度工作 支配及支配完成状况。 6、参加单位工程的主要验收工作及主要设备的试车验收工作。 7、参加有关工程项目的各种招、投标工作。 8、协调、处理工程管理部和其它部门的业务来往关系。 9、完成上级交办的其它工作。 工程部经理职责来源于xiexiebang ，欢迎阅读工程部经理职责。 第三篇：工程部经理工作职责 1、在总经理的干脆领导下，带着工程部全体员工执行有关工程能源管理方面的规 定和制度，努力完成目标任务。 2、建立健全工程设备的运行和操作程序，确保设备的正常运行，为来宾供应优质 服务和良好的工作环

5、境。 3、根据酒店系统不同季节的运行要求，拟订和修改工程部运行预算，并严格限制 工程运行和修理费用。 4、根据酒店要求，建立、制订全面的修理支配。 5、监督承包商的工作及其他修理、承包工作，制订合理价格，使承包、修理工作 能满足进行。 6、分析项目报价单，组织探讨并做出确定，对完成项目进行检查，评估和验收， 并使日常修理工作满足进行。 7、经常抽查酒店各系统，水、电、煤气、热水的能源消耗，保证能源消耗指示不 超过最大限度，并向人力资源部提出奖惩建议。 8、紧密跟踪限制能源，制定消耗记录统计，供应节能措施。 9、负责工程部各工程师主管、领班的绩效评估；和人力资源部一起为工程部选 择、面试新员工。

6、 10、负责建立工程部各部门岗位职责。 11、负责建立、健全部门培训支配，保证工程部员工驾驭必备的技术和技能。 第四篇：工程部经理职责 工程部经理职责 1.2.3.4.5.6.7.8.9.具有高度的责任感和事业心，对工程技术认真钻研、讲求质量、精益求精，对工程部管理运作，统筹酒店工程技术，提出技术改良或改进； 负责酒店工程设备设施修理技术的组织、指导及管理工作； 负责酒店设备设施的安装验收、平安运行、修理保养以及房屋修理管理工作，使之处于良好状态； 负责对工程部全部人员的全权管辖和调配，发挥和调动部门员工的工作主动性，做好员工的考核考勤及奖惩工作； 组织并主持召开本部门工作例会； 组织制定设施

7、更新、改造工程支配，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施； 制定工程部的规章制度，完善部门运作； 制订本部门工作支配；提交本部门工作总结； 制订本部门月份工作执行支配；提交本部门月份工作总结； 全部水、电、油、气等的消耗并严格限制修理费用，保证酒店最大限度的节能、节支，降低酒店经营本钱； 11.总结和归纳运行和修理实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性修理支配、更新改造支配且催促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态； 12.建立完好的设备设施技术档案和修理档案； 13.考核值班工程师、弱电工程师及各班组主管，并对其工作做出指导和评估，报酒店总 经理/工程总监审批； 14.

8、检查催促工程部各班组完成每月选购支配及每月仓库物资领料支配； 15.限制工程部本钱，严格掌管各班组领货物品及数量； 16.检查工程部各班组的工作支配完成状况，跟进在工程会议上提出并需解决的问题。各 班组觉察问题需刚好向上反映，并互相沟通，予以解决； 17.协调工程部与其他部门的关系； 18.审核工程部日常费用，电话费、修理费、限制部门本钱，向工程总监汇报费用状况及 物品消耗数量； 19.参与重要来宾的接待； 20.处理工程部的各种重大决策性事情； 21.培训干脆布属并督导对间接布属的培训，提升本部门人员的素养； 22.做好防火、防风、防水工作，确保酒店设备平安及设备正常运行； 23.接受专项任

9、务和临时性任务； 24.合理利用人力资源，充分发挥员工的能动性和主动性； 25.听从节假日的政策和措施； 26.利用看法箱赐予的反馈和建议促进工作的改善； 27.保持员工手册上所列正确的仪容仪表； 28.熟识全部的酒店设施和服务； 10.督导、执行酒店节省水、电、油、气措施，全面负责工程部的节能运行、跟踪、限制 第五篇：工程部经理工作职责 工程部经理岗位职责 1负责工程部的全面日常管理工作；协调设计、施工、监理各单位之间及与公司其他部门之间的关系。 2制定公司工程管理系统制度，汇编项目工程要求。 3关心组织各单位开展图纸会审和设计技术交底工作；组织审查施工组 织设计、施工方案、进度支配、觉察问

10、题刚好协调处理。 5监控施工工程平安、进度、质量与本钱限制工作；指导现场施工管理并组织协调分包单位，解决在设计、配套与施工中出现的重大技术问题。 6不定期组织对现场工程平安、质量和材料试验检测工作；参与工程质量事故的调查和处理；编制工程进度支配和质量月报；审定承包单位提交的施工组织设计、进度支配、开工报告、技术方案。 7编制并监督执行本部门工作支配及财务预算；对部门人员进行业务指导，确保本部门绩效指标和预算目标的实现。 8检查、落实施工单位的进度事项，确保项目工程按期完工；定期向公司领导总结汇报项目的进度和执行状况。 9负责项目工程的平安和文明施工管理工作。 10完成上级支配的其他事项、支配外或临时性的工作。