2023年富士康员工心得报告（5篇）.docx

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1、2023年富士康员工心得报告（5篇） 第一篇：富士康员工心得报告 富士康员工心得报告范文.txt我这人从不记仇，一般有仇当场我就报了。没什么事不要找我，有事更不用找我！就算是believe中间也藏了一个lie！我那么宠爱你，你宠爱我一下会死啊?我又不是人民币，怎么能让人人都宠爱我？富士康科技集团是一所高校校工作中学习无止境、创新无止境。在集团几十年的进展历程中，形成了一整套完备的系统，各项工作流程特殊清楚，大到管理制度、企业文化，小到一个专案、每一项工作、每一个流程，都是我学习的机会、都有我学习的地方。 在富士康的这几天，感觉在这个新的岗位上很兴奋,得到了某某领导的关心和某某师傅的提携,和大家

2、友好相处。 这也让我更加情愿在这里岗位上坚守,我信任自己会酷爱这份工作,也能将我的工作做好！为了更好的融入到工作中，我会接着学习，积累阅历，为服务集团、服务同仁打下坚实基础。并且敬重主管，听从管理，向绩优同仁学习，各方面争做同仁的楷模。除此之外更要立足本职，扎实工作，为事业处进展壮大奉献自己的一份力。盼望自己能够在这里学到更多的东西，做一个精彩的技术骨干! 通过三个月的试用期工作，个人主要有以下几点相识和体会： 1、通过工作历练，自身的组织协调实力得到熬炼，沟通实力和水平得到提高。各项工作尤其是专案的跟进，都涉及到方方面面的大小事务，需要跨部门甚至是跨事业处、事业群处理，沟通与协调实力显得尤为

3、重要。通过三个月的集团内工作，我能做到很好地与同仁沟通、沟通，尽力把工作的阻力降到最低；同时，与主管、同仁保持良好的沟通，也可以得到更多的关心和指导，无形中学到很多东西，可以关心提高工作效率。 2、富士康科技集团是一所高校校工作中学习无止境、创新无止境。在集团几十年的进展历程中，形成了一整套完备的系统，各项工作流程特殊清楚、表单特别详尽，大到管理制度、企业文化，小到一个专案、每一项工作、每一个流程，都是我学习的机会、都有我学习的地方。当然，制度完善了、文化成熟了，是不是就没有创新的空间了呢?也不是！我个人认为做工作很简洁，但是要把简洁的工作做好，做到让大家都满足就不是那么简洁了。如何顺应同仁心

4、声，推陈出新，激发大家的参与热忱，这就需要在工作方法的创新上下功夫。创新不是对以往阅历的否认，原则和方向确定要坚持，否则就简洁犯错误。 3、开源节流、限制本钱不单是经管的事，也是人资的重要职责。常说行政部门是个只会花钱的单位，确实，“选人、育人、用人、留人哪项工作都离不开经费的支持。因此在工作中确定要有一种主子翁的姿态，该花的钱不要省，但不该花的钱一分钱都不能多花，从点滴入手，培育“少花钱、办大事的习惯。比方在举办男篮联赛的过程中，我们就削减了“横幅一项费用，这不是我们工作上的疏忽，而是CostDown的一个微小环节；拉条横幅，感觉上有点声势，但对活动本身并没有多大关心，充其量只是一个“形象工

5、程，面子上好看。我想，目前事业处还处在创业阶段，该省的钱确定要省，哪怕只是一分一角；不拘小节无以成大礼，不顾细槿无以成大行。 4、平安工作做不好，一切等于零。平安无小事、事事牵全局；从国家到地方各级政府，从集团总部到各事业群(处)，都特殊重视平安工作。平安工作做不好，其他方面做得再突出，结果还是徒牢；不仅如此，在实行平安工作责任制的今日，假如这方面工作有什么闪失的话，不仅自己的前途毁于一旦，还会牵连到干脆主管甚至高阶主管。因此，我无论接手什么工作，首先总是把平安问题想在前面，头脑里紧绷“平安这根弦，自觉坚持“预防为主的方针，防患于未然。三个月来，我所经手的各项工作安然无恙故。 5、工作中要常怀

6、感恩的心、感谢之情感谢主管给我历练的机会。入对产业、选对公司、跟对主管、做对的事，工作起来自然得心应手。来富士康工作后，我庆幸自己遇到了李敏昌经理、聂振亚课长等主管，他们毫无保存地教方法、授阅历，大胆地往我身上压担子“宝剑锋从磨砺出、梅花香自苦寒来，没有主管的信任，没有这么多历练的机会，就没有我成进步步的空间。因此，我特殊感谢主管的栽培，始终带著一颗感恩的心投入工作，珍惜每一次历练的机会，认真、专注、负责任地去做，心中时刻牢记一个概念：工作要做得漂秀丽亮的，不能让主管悲观。 6、团结就是力气团队合作是克敌制胜的法宝。孤掌难鸣，任何一个人离开团队的支持，既便有再大的本事，也难以取得许久的胜利。在

7、上述各项工作中，虽然有我的一份力，但是也离不开同仁们的支持和协作。由我主导推动的篮球赛如此；最近的横朗厂区消防演习，虽由总务负责组织实施，但包括我在内的人资同仁也是主动协作、全程参与，活动收效良好，这又是同仁团结协作的一个胜利案例。 7、关于执行力，总裁说过：“执行力是纪律、决心、责任,一心要把事情做好。在执行力面前，我是一名小学生，我的相识是：执行力是负责任地做好应当做的事情。早在入集团前，我就听业界的挚友谈起总裁的事迹和他的执行力，总裁更是在集团内外享有“执行力大帅的美誉，因此，自走进富士康的那天起先，我就起先要求自己做一名执行力的小卒。工作中，我会主动给自己定下时辰表，可以当天完成的，确

8、定不拖到其次天；可以这个星期完成的，确定不行以拖到下个礼拜；这一切，关键在于对待工作的一种责任感、一颗事业心。虽然，这不是执行力的全部，但是我信任，随著工作的深化，我会做得更好的。 其次篇：富士康员工心得报告 富士康科技集团是一所高校校工作中学习无止境、创新无止境。在集团几十年的进展历程中，形成了一整套完备的系统，各项工作流程特殊清楚，大到管理制度、企业文化，小到一个专案、每一项工作、每一个流程，都是我学习的机会、都有我学习的地方。 在富士康的这几天，感觉在这个新的岗位上很兴奋,得到了某某领导的关心和某某师傅的提携,和大家友好相处。 这也让我更加情愿在这里岗位上坚守,我信任自己会酷爱这份工作,

9、也能将我的工作做好！为了更好的融入到工作中，我会接着学习，积累阅历，为服务集团、服务同仁打下坚实基础。并且敬重主管，听从管理，向绩优同仁学习，各方面争做同仁的楷模。除此之外更要立足本职，扎实工作，为事业处进展壮大奉献自己的一份力。盼望自己能够在这里学到更多的东西，做一个精彩的技术骨干! 通过三个月的试用期工作，个人主要有以下几点相识和体会： 1、通过工作历练，自身的组织协调实力得到熬炼，沟通实力和水平得到提高。各项工作尤其是专案的跟进，都涉及到方方面面的大小事务，需要跨部门甚至是跨事业处、事业群处理，沟通与协调实力显得尤为重要。通过三个月的集团内工作，我能做到很好地与同仁沟通、沟通，尽力把工作

10、的阻力降到最低；同时，与主管、同仁保持良好的沟通，也可以得到更多的关心和指导，无形中学到很多东西，可以关心提高工作效率。 2、富士康科技集团是一所高校校工作中学习无止境、创新无止境。在集团几十年的进展历程中，形成了一整套完备的系统，各项工作流程特殊清楚、表单特别详尽，大到管理制度、企业文化，小到一个专案、每一项工作、每一个流程，都是我学习的机会、都有我学习的地方。当然，制度完善了、文化成熟了，是不是就没有创新的空间了呢?也不是！我个人认为做工作很简洁，但是要把简洁的工作做好，做到让大家都满足就不是那么简洁了。如何顺应同仁心声，推陈出新，激发大家的参与热忱，这就需要在工作方法的创新上下功夫。创新

11、不是对以往阅历的否认，原则和方向确定要坚持，否则就简洁犯错误。 3、开源节流、限制本钱不单是经管的事，也是人资的重要职责。常说行政部门是个只会花钱的单位，确实，“选人、育人、用人、留人哪项工作都离不开经费的支持。因此在工作中确定要有一种主子翁的姿态，该花的钱不要省，但不该花的钱一分钱都不能多花，从点滴入手，培育“少花钱、办大事的习惯。比方在举办男篮联赛的过程中，我们就削减了“横幅一项费用，这不是我们工作上的疏忽，而是CostDown的一个微小环节；拉条横幅，感觉上有点声势，但对活动本身并没有多大关心，充其量只是一个“形象工程，面子上好看。我想，目前事业处还处在创业阶段，该省的钱确定要省，哪怕只

12、是一分一角；不拘小节无以成大礼，不顾细槿无以成大行。 4、平安工作做不好，一切等于零。平安无小事、事事牵全局；从国家到地方各级政府，从集团总部到各事业群(处)，都特殊重视平安工作。平安工作做不好，其他方面做得再突出，结果还是徒牢；不仅如此，在实行平安工作责任制的今日，假如这方面工作有什么闪失的话，不仅自己的前途毁于一旦，还会牵连到干脆主管甚至高阶主管。因此，我无论接手什么工作，首先总是把平安问题想在前面，头脑里紧绷“平安这根弦，自觉坚持“预防为主的方针，防患于未然。三个月来，我所经手的各项工作安然无恙故。 5、工作中要常怀感恩的心、感谢之情感谢主管给我历练的机会。入对产业、选对公 司、跟对主管

13、、做对的事，工作起来自然得心应手。来富士康工作后，我庆幸自己遇到了李敏昌经理、聂振亚课长等主管，他们毫无保存地教方法、授阅历，大胆地往我身上压担子“宝剑锋从磨砺出、梅花香自苦寒来，没有主管的信任，没有这么多历练的机会，就没有我成进步步的空间。因此，我特殊感谢主管的栽培，始终带著一颗感恩的心投入工作，珍惜每一次历练的机会，认真、专注、负责任地去做，心中时刻牢记一个概念：工作要做得漂秀丽亮的，不能让主管悲观。 6、团结就是力气团队合作是克敌制胜的法宝。孤掌难鸣，任何一个人离开团队的支持，既便有再大的本事，也难以取得许久的胜利。在上述各项工作中，虽然有我的一份力，但是也离不开同仁们的支持和协作。由我

14、主导推动的篮球赛如此；最近的横朗厂区消防演习，虽由总务负责组织实施，但包括我在内的人资同仁也是主动协作、全程参与，活动收效良好，这又是同仁团结协作的一个胜利案例。 7、关于执行力，总裁说过：“执行力是纪律、决心、责任,一心要把事情做好。在执行力面前，我是一名小学生，我的相识是：执行力是负责任地做好应当做的事情。早在入集团前，我就听业界的挚友谈起总裁的事迹和他的执行力，总裁更是在集团内外享有“执行力大帅的美誉，因此，自走进富士康的那天起先，我就起先要求自己做一名执行力的小卒。工作中，我会主动给自己定下时辰表，可以当天完成的，确定不拖到其次天；可以这个星期完成的，确定不行以拖到下个礼拜；这一切，关

15、键在于对待工作的一种责任感、一颗事业心。虽然，这不是执行力的全部，但是我信任，随著工作的深化，我会做得更好的。 第三篇：富士康员工工作心得报告 富士康员工工作心得报告，值得学习 富士康科技集团课长文康同仁试用期杂谈 员工*(工号)，因对FOXCONN核心价值“爱心、信念、决心和企业文化“融合、责任、进步的认同，为追随“执行力大帅、集团总裁郭台铭先生学习执行力，拓展学问、累积阅历、锤炼才智，于2023年2月19日走进富士康科技集团这个大家庭，现服务于PCEBG产品事业群TAM(VI)事业处铝合金制造处人力资源课。根据分工，在试用期间主要从事人力招募、文康活动推动及文案方面工作。 检讨是改善的前提

16、，改善是进步的源泉。通过工作总结与检讨，可以不断觉察自身存在的缺失，并以此为契机，改善自我、超越自我。藉此试用期满之际，特就入职以来的学习、工作等方面状况向各阶主管汇报如下，并请各阶主管指责指正： 一、工作中学习 由于我入职时适逢制造处自沙井万丰98工业区搬迁到龙华下横朗其次工业区新址办公，工作千头万绪、人手相对惊慌，故入职后干脆参与日常工作，没有遵循“先培训、后上岗的惯例。但即便工作忙、任务重、时间紧，原行政部李敏昌经理、人资聂振亚代课长照旧没有放松对我个人学习方面的要求。 通过三个月的努力，我对自己的评价是：融入企业文化比较快，适应工作环境比较好，工作主动性高、责任心强。这一切，首先得益于

17、以下几个方面的学习： 1、个人的进步源于各阶主管的身体力行、言传身教。上至协理，下至课长，都有著十几年甚至是几十年的工作阅历，阅历特别丰富且平易近人，工作中、生活中都是我学习的良师益友。我刚接手人力招募工作时，对集团招募流程、表单各方面均不熟识，聂振亚课长在做好新人“传、帮、带的同时，耐性地讲问题、细致地教方法，“扶上马、送一程，一丝不苟、不遗余力。李敏昌经理常常教育我们：“行政是个服务单位，大家首先要学会做服务工作；服务工作做不好，你就没有资格做管理。李经理工作中身体力行，丝毫没有经理的架子，办公室和我们抢著做5S，亲自修理洗手间小便器、办公室门锁等等，他的人格魅力对我感受很深。经理能如此，

18、下属怎能不进步?也记得曾协理多次对我推动的篮球联赛工作提出具体的指导看法，谢协理在我们行政早会时特地跟我们讲“心思细如丝的道理诸多训诲，时刻牢记于心，丝毫不敢懈怠；高阶主管百忙中尚且如此关心下属，关切我们的成长和进步，我自然没有理由让主管悲观。 2、个人的进步得益于集团的教化训练制度和人资“新人训工作的推动。为关心新进同仁顺当融入富士康，人资同仁于5月特地组织了一次“新人训课程规划。通过学习，我了解到了集团、事业处(制造处)光芒的进展历程，熟识了集团及各级的人事政策、规章制度，驾驭了关于平安、日常行为规范、5S等基本常识。员工手册系统讲解了人事管理规章、教化训练与技委会、薪酬/福利/保险、行为

19、规范、工作与生活环境等方面的要求，是关心我们融入集团、规范自我、矢志工作的行动指南。 3、个人的进步离不开同仁的关心和个人平常的学习、积累。“流程+表单构成集团的“系统，工作中，先来的同仁各方面阅历也特殊丰富，运用“流程+表单得心应手，在我工作中遇到不明白、不熟识、不了解的状况的时候，这些同仁自然是我请教的对象，而他们往往也特殊愿意关心我。集团资讯系统发达，IE学院网站、鸿海电子公告栏、PCEBG人力资源互动网等电子平台及鸿桥月刊等传播媒介都是我学习的重要渠道。工作中，我从集团网站上下载资料，编辑了一本走进富士康的小册子，供求职应聘者阅读和了解，内容囊括集团简介、核心竞争力、大事年纪、成长历程

20、、经营理念、集团风采等诸多方面，在我向面试人员介绍集团和事业单位进展历程与前景展望的同时，也增进了自身对集团的了解、增加了个人的集体荣誉感和事业上的归属感。 三个多月以来，我参加各类教化训练课程13次(以上不含“新人训系列课程)，实修学分40分，认列学分38分，完成支配应修学分的88%(注：若包含“新人训课程，已提前完成全年应修学分)。 二、学习后工作 (一)工作状况 在人力资源版块，主要是“选、育、用、留四个方面的工作。在T6人资，我是一名新人，一切从零起步，关心主管从事人力招募、文康活动推动及专案作业工作。近三个月来，主要做了以下几点工作： 1、主导推动TAM(VI)铝合金第一届男子篮球联

21、赛。针对厂区所处位置较偏，周边治安环境不容乐观，厂区内缺乏文康消遣设施，同仁工余休闲无去处的实际状况，在事业处、制造处主管及各部门主管的大力支持下，经李敏昌经理、聂振亚课长细心指导、行政同仁大力关心，TAM(VI)铝合金第一届男子篮球联赛于2023年5月5日在上横朗灯光球场正式绽开，这是制造处自沙井搬迁龙华后的第一次大型文康活动，各阶主管赐予了充分确定，各位同仁也能够主动参与其中，反响较好。 活动中，借助集团的资讯办公系统优势，进行了几点小小的“创新：一是接受MicrosoftPowerPoint文档发布赛事信息，加上动画效果，给同仁耳目一新的感觉；二是实行Notes公告、电话通知与看板信息公

22、布相结合，三管齐下，刚好满意各个层级同仁的信息需求；三是赛后即时发表“篮球竞赛快讯，刚好公布最新竞赛动态。目前，篮球联赛已经结束小组赛阶段的竞赛，意料将在6月上旬圆满降下帏幕。开赛当天，制造处主管谢协理亲临现场指导；事业处主管曾协理更是干脆参与活动，并多次当面对我进行耐性、细致的教育，让我特殊感动也深受鼓舞，在此对二位协理、各阶主管及全体同仁的大力支持深表感谢！ 2、跟进借调基础人力工作事宜。因应铝合金制造部订单增加、稳定产能需求，经事业处主管核准并会签PCEBG人资，铝合金制造处4月、5月分两批自华南培训中心借调基础人力123人，此项工作在主管指导下由我负责执行。接手工作起先，我就给自己定下

23、了“树形象、保平安、负责任的工作目标。 我是T6的一份子，走出大门，我的形象就代表整个T6。新迁厂区后，我们是第一次从华南培训中心进人，我也是第一次与华南培训中心同仁接触，树立T6在整个集团、事业群的形象，在兄弟单位面前的形象，在新进同仁面前的形象至关重要。为此，我在向中心总务宿管部请车时、在与华南培训中心教化训练部联系接人送人时、在向新同仁介绍基本状况时、在平常的各项工作中，始终坚持虚心谨慎、有礼有节的工作看法，慎言慎行。平安工作方面：组织人员登车前，我会进行乘车纪律方面的宣导；接员工回厂区后，我会交待他们生活平安留意事项，并特地请负责教化训练的同仁绽开工业平安方面的课程。在协调员工关系上，

24、我开诚布公地与新同仁做挚友，主动公布自己的联系电话，乐于关心借调人员解决实际困难，也以自己的实际行动取得了他们的信任；平常，他们都情愿将自己的想法告知我，遇到疑问也会来找我。现有借调人员72人(其中大浪厂区24人)，除2人因个人缘由即将离开我处，其他人员思想稳定、工作主动且能听从管理，此项工作平安、圆满无事故。 3、参与组织制造处考生参加PCEBG机构段2023年上半年不铨叙转铨叙考试。由DT(II)人资厂务部牵头，PCEBG机构段2023年上半年不铨叙转铨叙考试作业于4月底至5月初全面绽开，根据部门主管支配，我负责跟进本处人员提报及组考等工作。为保证此次考试的公开、公允、公正，给优秀员工营造

25、成长、成才的机会，人资单位做了认真、细致的准备工作；严格把握考生的绩效、年资及工作表现，提报考生、组织参考过程中各个环节、各个步骤均实行信息公开制度，各项工作真正做到公开、透亮，自觉接受同仁监督。为关心考生驾驭相关信息，人资在考前特地制作看板一期；并于5月11日特地发出组织转铨叙考生参加PCEBG机构段统一考试作业案，在组织考生参考前，进一步明确考试纪律及相关留意事项，以树立形象、严明纪律；由我带队到集团龙华园区参加考试，再次对相关纪律进行宣导。值得欣慰的是，在整个组考过程中，各项工作平安、顺当，无任何考生违纪行为发生，同仁在园区考试期间自觉遵章守纪，维护了事业处在集团的良好形象。 4、草拟T

26、AM(VI)铝合金制造处5月全员集会实施方案，负责前期筹备工作。4月底，曾协理指示5月初实行横朗厂区全员集会；在接到任务后，主管将这副担子交给了我。草拟专案交经理、主管审核，呈协理核准，各项工作有条不紊、忙而不乱。印象最深刻的是，由于是在横朗厂区初次实行类似活动，没有现成的阅历可以借鉴，在场地排配上，经理、主管多次赐予具体指导，我用经理自制的米尺到现场量距离、做标记，出台的“位置示意图从粗到细、从精到准，先后八易其稿。5月13日早7：00起先到现场布置场地、调试音响，组织同仁就位等，保证了全员集会在7：40如期顺当进行。 5、人力招募方面。因应事业群、事业处限制人力本钱的指导看法，自3月份起先

27、暂停对外招募作业，有效限制了人力的过渡膨胀和无序增长；目前除个别职位空缺外，其余各部门亦无正式人力需求。招募工作中，始终坚持“服务第一的方针：在接待面试人员时，一张笑脸相迎、一声问侯暖心、一把椅子请坐、一杯茶水解渴、一片诚意待人、一句祝福送客，尽力削减面试人员的等待时间，努力营造温馨、和谐、同等的面试气氛。工作中主动与PCEBG事业群人资、人力资源总处招募部同仁沟通，保持了良好的合作关系。 此外，在近三个月的工作中，我还先后参与了建立考勤餐饮智能刷卡系统规划案、调整双休时间应对错峰停电暂行规定、重申集团关于破坏公共环境卫生处分规定、5.1劳动节放假及厂区平安管控事宜等专案工作；主动推动鸿桥双刊

28、在横朗厂区的学习与利用，为鸿桥收集稿件、图片，努力活跃厂区文康活动。 (二)心得体会 通过三个月的试用期工作，个人主要有以下几点相识和体会： 1、通过工作历练，自身的组织协调实力得到熬炼，沟通实力和水平得到提高。各项工作尤其是专案的跟进，都涉及到方方面面的大小事务，需要跨部门甚至是跨事业处、事业群处理，沟通与协调实力显得尤为重要。通过三个月的集团内工作，我能做到很好地与同仁沟通、沟通，尽力把工作的阻力降到最低；同时，与主管、同仁保持良好的沟通，也可以得到更多的关心和指导，无形中学到很多东西，可以关心提高工作效率。 2、富士康科技集团是一所高校校工作中学习无止境、创新无止境。在集团几十年的进展历

29、程中，形成了一整套完备的系统，各项工作流程特殊清楚、表单特别详尽，大到管理制度、企业文化，小到一个专案、每一项工作、每一个流程，都是我学习的机会、都有我学习的地方。当然，制度完善了、文化成熟了，是不是就没有创新的空间了呢?也不是！我个人认为做工作很简洁，但是要把简洁的工作做好，做到让大家都满足就不是那么简洁了。如何顺应同仁心声，推陈出新，激发大家的参与热忱，这就需要在工作方法的创新上下功夫。创新不是对以往阅历的否认，原则和方向确定要坚持，否则就简洁犯错误。 3、开源节流、限制本钱不单是经管的事，也是人资的重要职责。常说行政部门是个只会花钱的单位，确实，“选人、育人、用人、留人哪项工作都离不开经

30、费的支持。因此在工作中确定要有一种主子翁的姿态，该花的钱不要省，但不该花的钱一分钱都不能多花，从点滴入手，培育“少花钱、办大事的习惯。比方在举办男篮联赛的过程中，我们就削减了“横幅一项费用，这不是我们工作上的疏忽，而是CostDown的一个微小环节；拉条横幅，感觉上有点声势，但对活动本身并没有多大关心，充其量只是一个“形象工程，面子上好看。我想，目前事业处还处在创业阶段，该省的钱确定要省，哪怕只是一分一角；不拘小节无以成大礼，不顾细槿无以成大行。 4、平安工作做不好，一切等于零。平安无小事、事事牵全局；从国家到地方各级政府，从集团总部到各事业群(处)，都特殊重视平安工作。平安工作做不好，其他方

31、面做得再突出，结果还是徒牢；不仅如此，在实行平安工作责任制的今日，假如这方面工作有什么闪失的话，不仅自己的前途毁于一旦，还会牵连到干脆主管甚至高阶主管。因此，我无论接手什么工作，首先总是把平安问题想在前面，头脑里紧绷“平安这根弦，自觉坚持“预防为主的方针，防患于未然。三个月来，我所经手的各项工作安然无恙故。 5、工作中要常怀感恩的心、感谢之情感谢主管给我历练的机会。入对产业、选对公司、跟对主管、做对的事，工作起来自然得心应手。来富士康工作后，我庆幸自己遇到了李敏昌经理、聂振亚课长等主管，他们毫无保存地教方法、授阅历，大胆地往我身上压担子“宝剑锋从磨砺出、梅花香自苦寒来，没有主管的信任，没有这么

32、多历练的机会，就没有我成进步步的空间。因此，我特殊感谢主管的栽培，始终带著一颗感恩的心投入工作，珍惜每一次历练的机会，认真、专注、负责任地去做，心中时刻牢记一个概念：工作要做得漂秀丽亮的，不能让主管悲观。 6、团结就是力气团队合作是克敌制胜的法宝。孤掌难鸣，任何一个人离开团队的支持，既便有再大的本事，也难以取得许久的胜利。在上述各项工作中，虽然有我的一份力，但是也离不开同仁们的支持和协作。由我主导推动的篮球赛如此；最近的横朗厂区消防演习，虽由总务负责组织实施，但包括我在内的人资同仁也是主动协作、全程参与，活动收效良好，这又是同仁团结协作的一个胜利案例。 7、关于执行力，总裁说过：“执行力是纪律

33、、决心、责任,一心要把事情做好。在执行力面前，我是一名小学生，我的相识是：执行力是负责任地做好应当做的事情。早在入集团前，我就听业界的挚友谈起总裁的事迹和他的执行力，总裁更是在集团内外享有“执行力大帅的美誉，因此，自走进富士康的那天起先，我就起先要求自己做一名执行力的小卒。工作中，我会主动给自己定下时辰表，可以当天完成的，确定不拖到其次天；可以这个星期完成的，确定不行以拖到下个礼拜；这一切，关键在于对待工作的一种责任感、一颗事业心。虽然，这不是执行力的全部，但是我信任，随著工作的深化，我会做得更好的。 (三)进展愿景 1、接着学习，积累阅历，为服务集团、服务同仁打下坚实基础。 2、敬重主管，听

34、从管理，向绩优同仁学习，各方面争做同仁的楷模。 3、立足本职，扎实工作，为事业处进展壮大奉献自己的一份力。 4、专留意复，挑战自我，坚持创新，不断开拓工作的新局面。 5、做好服务工作，在服务富士康科技集团的过程中建功立业。 (四)工作重点 下阶段，我的工作重点和努力方向仍是： 1、人力招募方面：接着跟进制造部借调基础人力的工作状况和思想动态，刚好关心他们解决工作中、生活上存在的困难和问题；根据部门需求，刚好跟进铨叙人力招募工作，接待来厂面试人员并妥当支配面试时间等。 2、文康活动方面：接着推动TAM(VI)铝合金第一届男子篮球联赛；因地制宜，规划组织后期赛事活动，争取厂区月月有活动，努力营造良

35、好的留才环境；跟进鸿桥双刊在横朗厂区的学习与利用工作，努力通过鸿桥双刊向外界宣扬TAM(VI)、推介TAM(VI)，扩大TAM(VI)的影响力。 3、其他专案工作：接手的专案第一时间做好，力争做到让主管放心、让同仁愿意。 我情愿长期为集团服务，并担当更多的责任与义务，请各阶主管多压担子！ 三、心胸有多大，舞台就有多大 机会总是留给有准备的人。加盟富士康科技集团是我期盼已久的夙愿，如今实现了，我特殊感谢给我机会的各阶主管；今日，我由一名新人成长为一名合格的富士康人，同样离不开各阶主管对我的关切、关心、培育，再次深表感谢！ 明天，有集团供应的广袤舞台，有各阶主管的信任和栽培，有同仁们的支持和协作，

36、我将遵循“规范自我行为，养成良好习惯；认同企业文化，融入公司环境；主动主动学习，培育敬业精神；树立正确目标，坚决服务决心；冲刺奇妙幻想，追求绚丽人生的方向接着努力。 我深信：我的幻想，将从这里延长到将来！ 以上是我入职以来的工作心得报告，恳请各阶主管指正 第四篇：2023富士康员工工作心得报告 富士康员工工作心得报告，值得学习 简短版： 富士康科技集团是一所高校校工作中学习无止境、创新无止境。在集团几十年的进展历程中，形成了一整套完备的系统，各项工作流程特殊清楚，大到管理制度、企业文化，小到一个专案、每一项工作、每一个流程，都是我学习的机会、都有我学习的地方。 在富士康的这几天，感觉在这个新的

37、岗位上很兴奋,得到了某某领导的关心和某某师傅的提携,和大家友好相处。 这也让我更加情愿在这里岗位上坚守,我信任自己会酷爱这份工作,也能将我的工作做好！为了更好的融入到工作中，我会接着学习，积累阅历，为服务集团、服务同仁打下坚实基础。并且敬重主管，听从管理，向绩优同仁学习，各方面争做同仁的楷模。除此之外更要立足本职，扎实工作，为事业处进展壮大奉献自己的一份力。盼望自己能够在这里学到更多的东西，做一个精彩的技术骨干! 特长版： 富士康科技集团课长文康同仁试用期杂谈 员工*(工号)，因对FOXCONN核心价值“爱心、信念、决心和企业文化“融合、责任、进步的认同，为追随“执行力大帅、集团总裁郭台铭先生

38、学习执行力，拓展学问、累积阅历、锤炼才智，于2023年2月19日走进富士康科技集团这个大家庭，现服务于PCEBG产品事业群TAM(VI)事业处铝合金制造处人力资源课。根据分工，在试用期间主要从事人力招募、文康活动推动及文案方面工作。 检讨是改善的前提，改善是进步的源泉。通过工作总结与检讨，可以不断觉察自身存在的缺失，并以此为契机，改善自我、超越自我。藉此试用期满之际，特就入职以来的学习、工作等方面状况向各阶主管汇报如下，并请各阶主管指责指正： 一、工作中学习 由于我入职时适逢制造处自沙井万丰98工业区搬迁到龙华下横朗其次工业区新址办公，工作千头万绪、人手相对惊慌，故入职后干脆参与日常工作，没有

39、遵循“先培训、后上岗的惯例。但即便工作忙、任务重、时间紧，原行政部李敏昌经理、人资聂振亚代课长照旧没有放松对我个人学习方面的要求。 通过三个月的努力，我对自己的评价是：融入企业文化比较快，适应工作环境比较好，工作主动性高、责任心强。这一切，首先得益于以下几个方面的学习： 1、个人的进步源于各阶主管的身体力行、言传身教。上至协理，下至课长，都有著十几年甚至是几十年的工作阅历，阅历特别丰富且平易近人，工作中、生活中都是我学习的良师益友。我刚接手人力招募工作时，对集团招募流程、表单各方面均不熟识，聂振亚课长在做好新人“传、帮、带的同时，耐性地讲问题、细致地教方法，“扶上马、送一程，一丝不苟、不遗余力

40、。李敏昌经理常常教育我们：“行政是个服务单位，大家首先要学会做服务工作；服务工作做不好，你就没有资格做管理。李经理工作中身体力行，丝毫没有经理的架子，办公室和我们抢著做5S，亲自修理洗手间小便器、办公室门锁等等，他的人格魅力对我感受很深。经理能如此，下属怎能不进步?也记得曾协理多次对我推动的篮球联赛工作提出具体的指导看法，谢协理在我们行政早会时特地跟我们讲“心思细如丝的道理诸多训诲，时刻牢记于心，丝毫不敢懈怠；高阶主管百忙中尚且如此关心下属，关切我们的成长和进步，我自然没有理由让主管悲观。 2、个人的进步得益于集团的教化训练制度和人资“新人训工作的推动。为关心新进同仁顺当融入富士康，人资同仁于

41、5月特地组织了一次“新人训课程规划。通过学习，我了解到了集团、事业处(制造处)光芒的进展历程，熟识了集团及各级的人事政策、规章制度，驾驭了关于平安、日常行为规范、5S等基本常识。员工手册系统讲解了人事管理规章、教化训练与技委会、薪酬/福利/保险、行为规范、工作与生活环境等方面的要求，是关心我们融入集团、规范自我、矢志工作的行动指南。 3、个人的进步离不开同仁的关心和个人平常的学习、积累。“流程+表单构成集团的“系统，工作中，先来的同仁各方面阅历也特殊丰富，运用“流程+表单得心应手，在我工作中遇到不明白、不熟识、不了解的状况的时候，这些同仁自然是我请教的对象，而他们往往也特殊愿意关心我。集团资讯

42、系统发达，IE学院网站、鸿海电子公告栏、PCEBG人力资源互动网等电子平台及鸿桥月刊等传播媒介都是我学习的重要渠道。工作中，我从集团网站上下载资料，编辑了一本走进富士康的小册子，供求职应聘者阅读和了解，内容囊括集团简介、核心竞争力、大事年纪、成长历程、经营理念、集团风采等诸多方面，在我向面试人员介绍集团和事业单位进展历程与前景展望的同时，也增进了自身对集团的了解、增加了个人的集体荣誉感和事业上的归属感。 三个多月以来，我参加各类教化训练课程13次(以上不含“新人训系列课程)，实修学分40分，认列学分38分，完成支配应修学分的88%(注：若包含“新人训课程，已提前完成全年应修学分)。 二、学习后

43、工作 (一)工作状况 在人力资源版块，主要是“选、育、用、留四个方面的工作。在T6人资，我是一名新人，一切从零起步，关心主管从事人力招募、文康活动推动及专案作业工作。近三个月来，主要做了以下几点工作： 1、主导推动TAM(VI)铝合金第一届男子篮球联赛。针对厂区所处位置较偏，周边治安环境不容乐观，厂区内缺乏文康消遣设施，同仁工余休闲无去处的实际状况，在事业处、制造处主管及各部门主管的大力支持下，经李敏昌经理、聂振亚课长细心指导、行政同仁大力关心，TAM(VI)铝合金第一届男子篮球联赛于2023年5月5日在上横朗灯光球场正式绽开，这是制造处自沙井搬迁龙华后的第一次大型文康活动，各阶主管赐予了充分

44、确定，各位同仁也能够主动参与其中，反响较好。 活动中，借助集团的资讯办公系统优势，进行了几点小小的“创新：一是接受MicrosoftPowerPoint文档发布赛事信息，加上动画效果，给同仁耳目一新的感觉；二是实行Notes公告、电话通知与看板信息公布相结合，三管齐下，刚好满意各个层级同仁的信息需求；三是赛后即时发表“篮球竞赛快讯，刚好公布最新竞赛动态。目前，篮球联赛已经结束小组赛阶段的竞赛，意料将在6月上旬圆满降下帏幕。开赛当天，制造处主管谢协理亲临现场指导；事业处主管曾协理更是干脆参与活动，并多次当面对我进行耐性、细致的教育，让我特殊感动也深受鼓舞，在此对二位协理、各阶主管及全体同仁的大力

45、支持深表感谢！ 2、跟进借调基础人力工作事宜。因应铝合金制造部订单增加、稳定产能需求，经事业处主管核准并会签PCEBG人资，铝合金制造处4月、5月分两批自华南培训中心借调基础人力123人，此项工作在主管指导下由我负责执行。接手工作起先，我就给自己定下了“树形象、保平安、负责任的工作目标。 我是T6的一份子，走出大门，我的形象就代表整个T6。新迁厂区后，我们是第一次从华南培训中心进人，我也是第一次与华南培训中心同仁接触，树立T6在整个集团、事业群的形象，在兄弟单位面前的形象，在新进同仁面前的形象至关重要。为此，我在向中心总务宿管部请车时、在与华南培训中心教化训练部联系接人送人时、在向新同仁介绍基

46、本状况时、在平常的各项工作中，始终坚持虚心谨慎、有礼有节的工作看法，慎言慎行。平安工作方面：组织人员登车前，我会进行乘车纪律方面的宣导；接员工回厂区后，我会交待他们生活平安留意事项，并特地请负责教化训练的同仁绽开工业平安方面的课程。在协调员工关系上，我开诚布公地与新同仁做挚友，主动公布自己的联系电话，乐于关心借调人员解决实际困难，也以自己的实际行动取得了他们的信任；平常，他们都情愿将自己的想法告知我，遇到疑问也会来找我。现有借调人员72人(其中大浪厂区24人)，除2人因个人缘由即将离开我处，其他人员思想稳定、工作主动且能听从管理，此项工作平安、圆满无事故。 3、参与组织制造处考生参加PCEBG

47、机构段2023年上半年不铨叙转铨叙考试。由DT(II)人资厂务部牵头，PCEBG机构段2023年上半年不铨叙转铨叙考试作业于4月底至5月初全面绽开，根据部门主管支配，我负责跟进本处人员提报及组考等工作。为保证此次考试的公开、公允、公正，给优秀员工营造成长、成才的机会，人资单位做了认真、细致的准备工作；严格把握考生的绩效、年资及工作表现，提报考生、组织参考过程中各个环节、各个步骤均实行信息公开制度，各项工作真正做到公开、透亮，自觉接受同仁监督。为关心考生驾驭相关信息，人资在考前特地制作看板一期；并于5月11日特地发出组织转铨叙考生参加PCEBG机构段统一考试作业案，在组织考生参考前，进一步明确考试纪律及相关留意事项，以树立形象、严明纪律；由我带队到集团龙华园区参加考试，再次对相关纪律进行宣导。值得欣慰的是，在整个组考过程中，各项工作平安、顺当，无任何考生违纪行为发生，同仁在园区考试期间自觉遵章守纪，维护了事业处在集团的良好形象。 4、草拟TAM(VI)铝合金制造处5月全员集会实施方案，负责前期筹备工作。4月底，曾协理指示5月初实行