2023年小工厂规章制度范本(共6篇)（共5篇）.docx

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1、2023年小工厂规章制度范本(共6篇)（共5篇） 第一篇：小工厂规章制度范本(共6篇) 篇一：小工厂规章制度 工厂规章制度 一、总则 为确定生产秩序正常运作，加强公司的质量管理工作，规范全体职工的质量工作行为，使 员工尽快熟识工作环境，能安心工作、提高工作效率，凡公司人员都应遵守本规章之各项规定，对表现优良者赐予嘉奖，小功，大功100-500嘉奖，对违规乱纪者视情节赐予警告，小过，大过100-1000，降职或记过开除处理。 二、管理要求 1、员工应以认真负责的看法，严谨务实的作风做好本职工作，办公讲求效率； 2、工作期间，不干私活，不打闹游戏、高声喧哗和争吵等，尽职尽责做好本职工作； 3、公司

2、员工应按时上下班，亲自打卡，不得迟到早退或旷工； 4、公司员工因事需请假时，应按规定办理请假书面手续，允许后方可离开工作岗位； 5、讲究礼貌，留意仪容仪表，员工服装整齐、大方； 6、听从主管人员的合理指挥监督，须听从管理人员的工作支配，对于工作支配若有单方 面不公正意识时，须先听从后报备； 7、工艺管理人员应经常对车间工艺装备运用状况进行检查，刚好觉察问题，刚好处理； 8、在产品设计中，由于结构、尺寸、技术参数等不合理，造成产品质量不行靠，满意不 了顾客的要求，给公司造成经济损失，赐予确定的惩处； 8、凡严峻违背厂规厂纪而被公司开除者一律先记大过, 当天办理离厂手续，并结算工资, 不得停留在厂

3、, 若有损坏物品或材料奢侈需照价赔偿； 9、员工在生产过程中要留意节省用料，不得随便乱扔物料、工具。 三、月、年度考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： “德主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。 “勤主要是指工作看法，是主动型还是被动型等等。 “能主要是指工作实力，完成任务的效率，完成任务的质量、出过失率的凹凸等。 “绩主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创建性的工作等等。 四、考勤管理 1、我司的薪资制度为计时，请假事宜：请假必需事先填写请假单，病假并附上相关证 明，在特殊的状况下，应提早电话告知总经理，上班后及早补办请假手续。员工入厂试用期为一至三个

4、月。 2、有以下状况之一者，视为旷工: 2.1未事先办理请假手续而缺勤或未请假而擅自离岗者； 2.2各种假期逾期而无续假者； 2.3不听从工作支配及调动，不按规定时间到新岗位报到者； 2.4迟到或早退到达旷工程度者。 3、旷工的惩处标准: 3.1旷工1天，扣罚当月平均日的三倍工资； 3.2旷工2天，扣罚本人月工资标准的50%，赐予书面警告处分一次，该年度绩效考评结 果下调一档； 3.3全年累积旷工5天者，按规定扣罚本人当月工资，赐予记过处分一次，该年度绩效考 评结果下调一档； 3.4连续旷工3天或全年累积旷工6天者，视作自动离职，公司予以辞退。 各岗位工作职责 厂长的工作职责： 1、在总经理的

5、领导下,全面负责公司的生产运营,负责指挥、协调公司的整体运作； 2、组织各项产品的生产、监督、限制及执行，负责对公司各种夹具的设计与制作，对新 产品的开发研制及试样； 3、亲热协作公司的业务订单,确保订,定产品合同交货期与相关条例的履行，负责制定车 间生产支配、材料选购支配； 4、负责抓好生产平安教化,加强平安生产的限制,实施,严格执行平安法规,生产操作规程, 即时监督检查,确保平安生产； 5、负责组织生产现场管理工作,洁净整齐有序，重视环境爱惜工作； 6、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,觉察问题,分析缘由,实行有效措 施,确保生产线正常运转； 7、组织公司员工共同参与公司的各

6、项管理工作，广泛听取员工看法，建立健全各项规章 制度； 8、处理、协调员工的内部冲突，做好员工的思想工作，提高工人的工作主动性； 9、完成总经理交给的其它任务。 岗位要求： 1、8年以上机械五金行业或生产制造企业的高层管理阅历； 2、熟识工厂生产运作和管理，拥有丰富的和平管理，本钱限制，质量管理方面的阅历； 3、了解iso9001质量体系和5s现场管理； 4、有较好的组织实力和协调实力，高度的责任心，分析推断实力强，执行实力强； 质量经理的工作职责： 1、在总经理与厂长的领导下，负责主持质量部的全面工作，组织并催促各相关人员全面 完本钱部职责范围内的各项工作任务； 2、负责组织质量检验标准，参

7、与内部质量体系审核、过程质量审核、产品质量审核； 3、负责统筹订正、预防和改良措施的实施及组织实施后的跟踪和验证； 5、负责建立和完善产品质量保证体系，组织对不合格品的判定和处理，并跟踪记录处理结果； 6、组织供应商生产过程的质量指导和监督； 7、组织测量和监控装置的校准及偏离校准状态时的追踪处理，组织编制内部校准规程； 8、组织和指导检验设备和器具、计量设备和器具，关心厂长对新产品的开发及试样并协 助各种夹具的设计及制作,关心支配生产及监督生产； 9、负责组织公司质量事故的处理，参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事务的调查处理，刚好提出处理看法向领导汇报； 10、负责组织建立和健

8、全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务； 11、按时完成公司领导交办的其他工作事项。 岗位要求： 1、具有大专以上文化程度，5年以上机械五金行业产品质量管理实践阅历； 2、酷爱公司，有较强的综合协调实力和组织管理实力； 3、坚持原则，廉洁奉公，有较强的工作责任感和事业心； 4、熟识本公司产品工艺流程，了解和驾驭质量检验和管理学问。 保管员职责制度： 1、保管好库存物资，做到数量精确，质量完好。 2、物质入库亲自同交货人交接手续，核清物资、名称、数量是否一样。 3、送货人与领货人必需在交接本上签字，保证数量、质量无误。 4、验收货物觉察商品、货物价格变动、货款少收等，马上向厂长汇报，并与经

9、办人核实 后发货。 5、仓库货物排列整齐、检点便利、过目见数。 6、所保管物质未经厂长同意，一律不准擅自借出，经同意借出必需有借货人签字。 7、仓库严格保卫制度，未经保管员答应不行擅自进入。 8、发料必需与领料人和出条人办理交接，当面点清，防止过失。 9、发料凭证应妥当保管不行丢失。 10、保管帐字迹清楚，日清月结不积压，月报刚好。 11、保管如调动，办理好交接手续，帐目清晰，列出清单，双方签字，领导见证，双方各 执一份，报档案室存档一份。 12、完成好厂长支配的其它有关工作。 附表1 员工请假单 员工请假单 篇二：小公司规章制度(范文)小公司规章制度 总则：为了创建一支以公司利益至高无上为准

10、则，建立高素养、高水平的团队，公司制定了以下严格的管理规章制定： 一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。 二、工作期间不行因私人心情影响工作。 三、员工应在每天的工作时间起从前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。 四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、游戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。 五、员工本着互尊互爱、同心协力、吃苦耐劳、恳切本分的精神，敬重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。 六、听从支配、听从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。 七、认真耐性听取每

11、一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。 八、员工服务看法: 运用标准的专业文明用语, 做好主动、主动、热忱、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。 一、服务规范 1、仪表：公司职员工应仪表整齐、大方； 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大 2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不行冒犯对方； 3、用语：在任何场合应用语规范，语气温顺，音量适中，严禁大声喧哗； 4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间包括午餐时间办公室内应保证有人接

12、待； 5、电话接听：接听电话应刚好，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长,严禁运用公司电话打工作以外电话。 二、员工守则 一、遵纪遵守法律，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，爱惜公司利益。 三、听从领导，关切下属，团结互助。 四、疼惜公物，勤俭节省，杜绝奢侈。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、主动进取，勇于开拓，求实创新。 三、业务管理制度 1、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。属于隐私的文件，核稿人应当注“隐私字样，并确定报送范围。隐私文件按保密规定，由专人印制、报送； 2、已审核、签发的文件由

13、业务员按不同类别编号后归档； 3、外来的文件由接件人负责签收，并于接件当日报送经理；属急件的，应xx公司员工岗位职责 在接件后即时报送； 4、外发的文件经经理审核、签发后再支配发送，传真等文件在审核后可马上发送，并由业务本人按不同类别编号后归档； 5、全部人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项； 6、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材料，违犯者视情节轻重赐予罚款处理； 7、各业务所用的专用表格，由公司制定格式，全部业务按统一格式运用表格； 8、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用； 9、全部员工要勤俭节省，杜绝奢侈，努力降低消耗和办公费用。 10、每周一中午开例

14、会，11点起先；例会主要是对上周工作内容的总结、下周工作的支配；工作相关内容的培训； 11、每周五上交本周工作总结及下周工作支配表； 12、每个季度进行季度考评方式待定。 注: 业务文件统一一式两份.正本文件应交经理保管。 四.考勤制度 1、公司员工必需自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同意。2、周一至周五为工作日，周六周日为休息日。 3、严格请、销假制度。员工因私事请假须写请假条报经理批准，并扣除请假期间基本工资。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。事情紧急的需电话联系经理批准，事毕回公司补写请假条。 4、上班时间起先后10分

15、钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。5、工作时间禁止打牌、下棋、上网闲聊、玩玩耍等做与工作无关的事情。 6、上班时间根据季节不同，每年做一次调整，大体如下： 5月1日-9月30日 上午 8：0012：00 下午 13：3018：00 10月1日-4月30日 上午 8：0012：00 下午 13：0017：30 五.保密制度 为保守公司隐私，维护公司利益，制订本制度。 1、全体员工都有保守公司隐私的义务。在对外交往和合作中，须留意岗位职责不泄露公司隐私，更不准出卖公司隐私； 2、公司隐私是关系公

16、司进展和利益，在确定时间内只限确定范围的员工知悉的事项。公司隐私包括以下隐私事项： a、公司经营进展决策中的隐私事项； b、人事决策中的隐私事项； c、专有技术； d、客户信息、合作渠道和重要的合同、单据； e、公司非向公众公开的财务状况、银行帐户帐号； f、产品的具体材料成分，特殊制作工艺，产品的生产本钱； g、经理确定应当保守的公司其他隐私事项； 3、属于公司隐私的文件、资料，应标明“保密字样，非经批准，不准复印、摘抄隐私文件、资料； 4、公司隐私应根据需要，限于确定范围的员工接触。接触公司隐私的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司隐私的员工，不准打听公司隐私； 5、记载有公司隐私事项

17、的工作笔记，持有人必需妥当保管，原则上不准带出公司。如外出需携带须经理同意，并妥当保管； 6、对保守公司隐私或防止泄密有功的，予以表扬、嘉奖。违背本规定有意或过失泄露公司隐私的，视情节及危害后果予以惩处，直至予以除名，公司保存追究刑事责任的权力。 六.差旅费管理制度 结合本公司实际状况，本着既勤俭节省、开支，又要保证出差人员工作与生活需要的原则，制订本制度。 一、短暂性公务外出一天以内向直属部门主管请批并在登记表上登记外出事由及去向； 二、一天以上公务外出应事先填写外出申请单经直属主管批准，由总经理签批后，交行综合办公室备案； 三、若未能准时返回须刚好以电话向直属领导报告，征得同意，并由主管代

18、办外出延长申请手续； 四、公务出差每天必需以电话或电子信箱形式向主管领导汇报工作状况及工作进展。 五、外地出差须办理有关出差手续 六、本制度适用于本公司因公出差支领旅费的员工； 1、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项： 1交通费系指火车、汽车、飞机等费用； 2膳宿费系指膳食费及宿费； 3特别费系指因公支付邮电或款待费等； 2、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。 3、出差人返回后3日内应填写差旅xx公司员工岗位职责 费报销单，注明实际出差日期、起始地点、工作内容、报支项目、金额等，由经理审核批准，由财务部在报销时冲销预支数。 4、差旅费标准：宿费上限150元/日，伙食补助3

19、0元/天。交通费以经理核准的交通方式依票据实报实销。出差地交通工具原则上以公交车为主，特殊状况可乘坐出租车，但回公司后需向经理讲明； 5、公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经经理核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助； 6、市内外出工作无宿费补助，伙食补助为午餐补助，标准为15元，交通费依票据报销； 7、公司员工出差期间，因巡游或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理。 七.薪金制度 1、基本工资按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 30 日 , 支付本月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取； 2、嘉奖性薪金晋级。其

20、对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成果突出者。 八.福利制度 1、假期：公司全体员工享受国家法定假日； 2、婚假：凡在公司连续工作满 12 个月自转正之日起的正式员工结婚时，根据国家规定，可凭结婚证书申请 14天含休息日的有薪假期，； 3、产假：凡在公司连续工作满 12 个月自转正之日起的正式女员工，根据国家规定，持医院证明书可申请有薪产假 90 天含 休息日和法定节假日； 4、男员工护理假 7 天限在女方产假期间，含休息日和法定节假日； 5、慰唁假公司员工直系亲属不幸去世的，可申请 5 天有薪慰唁假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理； 6、有薪病假

21、，病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。医疗期限确实定按国家相关规定执行； 7、保险 ：公司为正式员工办理社会保险(按国家标准)。 篇三：小型工厂规章制度 本厂规章制度 为创建一个和谐稳定，共同进展的生活环境和生产环境，公司全体员工需认真遵守以下规定。 一劳动纪律 一 二 三 四 五 准时上下班，不迟到，不早退，不矿工。车间内不得随地吐痰，乱扔垃圾。严禁吸烟。疼惜公物。车间内物品要摆放整齐。工作时间不准睡岗，脱岗，串岗。未经厂领导批准，不得擅自出厂。否则作旷工处理。 六 七 八 工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关之事。工作时间不准干私活，接电话须得限制时间。认真做好本职工

22、作，刚好清理自己工作场所四周的垃圾。废料、废件应刚好交付给有关人员，不得随便丢弃。 九 各车间值日人员应负责好当天整个车间的卫生清扫工作。工作结束后，认真清扫并检查各机器、电器、电灯是否关好。离开时，留意门窗是否已经关好。 十 认真听从上级指挥。如有不同看法，应宛转相告或书面陈述或刚好向更上一级领导反映，并陈述正值理由。不得与领导发生口角争吵或打架等行为。 二生产纪律 一 二 三 四 主动对待工作，以主子翁的精神对待产品质量问题。保质保量地完成上级下达的各项任务。严格执行各工艺标准和平安操作规程。生产过程中，做好自检、互检工作。每一个员工都应对自己造成的 产品质量问题负责，并刚好更正。对有质量

23、问题的半成品，应刚好挑出 并向上级领导反映。 五 生产过程中，如觉察一些影响质量问题的因素并现场不能马上解决 时，应刚好向车间主管或有关领导反映，不得拖延时间或因此怠工。 六 各员工应树立起限制本钱，节省用料的责任感。按需领料，不多取、不滥用。做好领料时的登记工作。如有多余用料，需好好保管或刚好退 回仓库管理人员。 七 有不符合生产要求的材料或废料，不得随便丢弃，应刚好向仓库管 理人员调换合格用料。 八 认真对待工作任务。在起先每一个新的工作任务之前，应认真听取 车间领导的工作支配和操作细则。 九 每一个员工需保管好自己运用的工具，如有损坏，需向仓库管理人 员以旧换新。如有有意损坏公物者，需按

24、价赔偿。 十 各车间生产人员不仅要严格遵守生产纪律总则，同时应严格依据各 车间相应的操作守则进行操作。 三请假、辞工制度 一 员工有事需向厂领导提前请假，并提交请假条，待领导同意签字后 才能离开。不得私自旷工或离开。 二 三 四 请假条上需注明请假缘由。如有请病假者，需出示医院证明。一个月内，请事假者不得超过两次。如有中途辞职不干者应提前一个月告知有关领导，不得临时确定辞 工。 四惩处条例 一 二 违纪处理方式分口头警告，书面警告及惩处处分三种。口头警告：如有违背纪律者，视状况赐予口头警告。各员工需重视 领导的口头警告，刚好改正。 三 书面警告：对违背纪律情节严峻者或无视口头警告者，管理人员有

25、 权出示书面警告。被提出书面警告的人员应认真对待自己所犯过失，及 时改正。 四 惩处、处分：对多次警告，劝听无果、束之高阁者，管理人员有权 作出相应的、合理的惩办。情节严峻者或造成公司财物损失者，管理人 员有权作出对其要求赔款或开除的处分。 十一、 十二、辞职条件：1.员工辞职必需提前一个月提辞呈报告，书写具体理由充分经批准方辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：1.连续旷工3次/月；2.不听从可离职，离职只发放工资。上级管理，与同事，主管争吵3次/月；3.偷盗本公司财物者。制定: 审核: xxxxx 厂 年 月 日 篇四：小型工厂规章制度 小型工厂规章制度 严格执行厂部的各项规章制度，

26、严守管理制度，对违背本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以惩处。 催促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。 对考勤制度做到公正、公允，以理服人，以事实为根据。 五、设备完好，运转正常 催促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁运用谁保管谁运用。 催促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。 催促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异样刚好通知修理人员进行修理，以保机台运作正常。 六、平安第一，消退隐患 做好防火、防盗等平安工作，做到平安第一。 做好平安生产消防等方面的宣扬工作。 严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。 车间主任每

27、天下班前需催促有关人员检查车间每个角落，做好平安检查工作。 下班后催促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间全部人员，关闭车间全部电路。 催促每位员工养成人离机关的习惯，并提示有关人员定期安检。 七、堆放整齐，文明生产 做到：裁片不落地，衣框不乱放； 衣角不掉地，成品不乱堆； 散线不乱抛，断针不乱丢； 补片一换一，辅料次换优； 食物不进车间，杂物不放衣框； 机台保持清洁，场地整齐卫生。 平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随便摆放、挪动或调换。 与生产无关的个人物品如茶杯、零食等严禁带入车间。 要求半成品、成品要堆放整齐，不行随便捆绑，不能落地

28、，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。 保证生产现场的环境卫生清洁，催促有关人员每天清扫生产现场，催促各组员工保持环境卫生。 催促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。 八、原始记录，齐、准、快、明 做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好具体的记录，并妥当保管。 现场管理人员保管好全部的生产资料，每天汇总生产日报表、质检记录，及各项报告按时上报厂特长。 落实有关呈上的报告及生产日报表、质检记录是否精的确际和在看板上公示。 每天下班前处理好当天的日常事务。 负责车间生产数量收发一样

29、，刚好处理好车间与各有关部门的交接手续。 九、士气高涨，协调一样 带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以到达充分发挥员工及有关人员的主动性、创建性这个目的，使之为公司更好的服务。 调动车间生产员工的紧迫感，实行有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。 协调各班组的生产支配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作支配。 催促各组长完成当日的生产支配指标，并保持每当位员工的持续运作。 催促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日检验记录，催促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。 十、服务现场，以理服人 负责刚好处理好有

30、关人员出如今生产线上的问题。 在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温和，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。 操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严峻的事情，刚好反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。 负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。 小型工厂财务管理制度 为了规范小型工厂财务行为，利于小型工厂的进展，根据会计法、小型工厂财务通则，结合本小型工厂的实际状况，制定本制度。 小型工厂财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的支配、限制、监督、分析和考核工作，有效

31、利用小型工厂各项资产，努力提高经济效益。 小型工厂应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。 小型工厂财务管理的结构体系及责职 本小型工厂财务人员必需遵守国家有关法规、小型工厂内部各项规章制度，认真履行职责，照实反映和严格监督各项经济业务，小型工厂财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务。 结合我小型工厂运营模式和进展方向，财务部负责钱、物、帐的管理，具体工作责职如下： 资金会计：主要负责钱的管理，工作内容 办理现金、银行存款收支业务，并刚好登记日记帐，做到日清月结。 编制现金收支日报表：

32、根据每天款项收支状况，编制收支日报表，结出当日余额。 费用报销：复核报销审批手续是否完好，票据金额与实报金额是否一样，无误后予以办理。 月末核对银行存款帐，余额与银行不一样的，说明缘由并编制余额调整表 与物流部核对内购商品帐：每月27日由物流供应本月内购汇总表，进行核对并确认。 清理个人款：依据小型工厂个人欠款规定，刚好催收、清理个人欠款。 按明供应内部月度相关报表 完成领导交办的其他事项 本钱会计：主要负责物的管理，工作内容： 1、根据入库单、货物发票编制估价入库，到票，销售，本钱等凭证并登记库存商品、预付帐款、应付帐款、应收帐款、主营业务收入、主营业务本钱明细帐，并确保与总帐保持一样 2、

33、供应每月销售本钱汇总转数据及单店销售本钱分析数据 3、建立加盟商管理台帐，负责限制可用额度 4、核对往来帐包括总小型工厂、加盟商、供应商，编制余额调整表 5、负责库存商品监盘和出纳现金监盘 6、按时供应内部销售本钱月报 7、完成领导交办的其他事项 总帐会计： 主要负责帐的管理，工作内容： 编制除由本钱会计完成以外的全部凭证，并登记相关总帐、明细帐 负责核对全部总帐与明细帐，确保一样 编制月度、季度、年度报表，申报纳税 办理退税、购置发票、购置会计用品等事项 负责会计凭证、会计资料、会计档案、销货合同的装订和管理 固定资产管理 每月下旬进行税金、毛利意料 按时供应内部费用明细表 完成领导交办的其

34、他事项 会计主管： 主要负责财务部日常管理、部门间沟通、供应经营分析数据等事项 1、审核全部会计凭证和帐务处理 2、负责本部门的日常管理及部门间沟通 3、供提每季经营分析数据 4、编制月度用款支配，统筹按排资金 5、制定、完善财务制度 小型工厂财务核算制度 一、核算基础 小型工厂会计事项接受权责发生制确认原则；记帐方法接受借贷 记帐法；小型工厂会计年度接受历年制一月一日至十二月三十一日止；记帐本位币为人民币；会计处理方法前后各期应保持一样，不得随便变更；会计记录事项必需客观、正确。 二、会计科目运用规定 现金 本科目核算小型工厂的库存现金，主要是核算日常经营活动中以现金收支的各项收入销售款一律

35、存入银行、费用以及从银行提取现金，该科目下一般不需下设二级明细科目。其具体用于： 1、提现； 借：现金 贷：银行存款 2、以现金收取的保证金等； 借：现金 贷：其他应付款-保证金等 小型工厂内部的借款、业务部门出差借款、行政部门的备用金、零星费用的报销等；借：营业费用、管理费用、其他应收款等 贷：现金 银行存款 本科目是核算日常经营活动中以银行收支的各项收入、费用，该科目设置二级明细科目，二级科目的设置是以开户行账号来设置，有一个开户行账号，就必需设置一个 二级明细科目，本科目月末与银行对账单核对，制作“银行调整表，且双方截止日期在每月月末，尽量削减未达帐。其具体用法如下： 1、以银行存款入账

36、的商品销售收入等； 2、以银行存款支付的货款、装璜修理费用、日常购办公用品费用、职工就餐费用、上缴的各项税费等； 3、总小型工厂与其他小型工厂之间款项的往来划转及其他往来的划款。 4、在日常账务处理中，5、不 6、能出现非正常银行存款科目一借一贷现象，7、必需通过正常往来科目核算。 8、分录如下： 收入：借：银行存款xx 贷：应收账款、主营业务收入、其他业务收入等 支出：借：预付账款、营业费用、管理费用、应交税金 贷：银行存款xx 划款：借：应收帐款、其他应收款等 贷：银行存款xx 银行存款年末不能有付款的未达帐项，不能有大的收款的未达帐项，只能有年末最终1-2天零星收款的未达帐。 应收账款

37、本科目核算我小型工厂因销售商品、供应劳务等，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项；本科目设置二级科目核算，此科目为单位往来科目；我小型工厂不单设预收账款科目核算，在发生预收款时纳入应收帐款核算，在编制报表时依据期末借贷方余额进行重分类调整。应收帐款贷方余额应在预收账款中反映。 篇五：小型企业各项管理规章制度 公 司 管 理 制 度 宜昌市国炬农业机械科技有限公司 yichang guoju agricultural machinery science and technology cd,ltd 目 录 第一章 管理总则 3 其次章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 员工守则 4 财务管理

38、制度 4 人事行政管理制度 7 考勤制度 8 平安生产制度 仓库管理制度 10 第一章 管理总则 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。 公司全体员工都必需遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项确定。3 禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。4 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。5 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司进展。 公司通过发挥全体员工的主动性、创建性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制

39、，不断壮大公司实力和提高经济效益。 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化学问，公司为员工供应学习的条件和机会，努力提高员工的素养和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。 公司激励员工发挥才能，多作奉献。对有突出奉献者，公司予以嘉奖、表彰。9 公司为员工供应同等的竞争环境和晋升机会，激励员工主动向上。10 公司提倡员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创建精神。 公司激励员工主动参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及进展提出合理化建议，对作出奉献者公司予以嘉奖、表彰。公司敬重员工的辛勤劳动，为其创建良好的工作条件，供应应有的待遇，充分发挥其学问为公司多作奉献。 公司为员工供应福利保证，

40、并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。14 公司实行“按劳取酬、“多劳多得的支配制度。 公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作看法。 公司提倡厉行节省，反对铺张奢侈；降低消耗，增加收入，提高效益。17 维护公司纪律，对任何人违背公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 其次章 员工守则 遵纪遵守法律，忠于职守，克己奉公。2 维护公司声誉，爱惜公司利益。3 听从领导，关切下属，团结互助。4 疼惜公物，节省开支，杜绝奢侈。5 努力学习，提高水平，精通业务。6 主动进取，勇于开拓，创新奉献。 第三章 财务管理制度 第一节 总则 为加强财

41、务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体状况，制定本制度。财务管理工作必需在加强宏观限制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。 财务管理工作要贯彻“勤俭办企业的方针，勤俭节省，精打细算，在企业经营中制止铺张奢侈和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。4 公司的财务工作，必需执行本制度。 其次节 财务机构与会计人员 公司设财务部，财务部关心总经理管理好财务会计工作。2 出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。 财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相协作，照实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必需做到手续完备、内容真实、数字精确、账目清楚、日清月结、近期报账。 财务人员在办理睬计事务中，必需坚持原则，照章办事。对于违背财经纪律和财务制度的事项，必需拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并刚好向总经理报告。5 财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调开工作或因故离职，必需与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。 第三节 资金、现金、费用管理 财务部要加强对资产、资金、现金及费