2023年终工作总★.docx

《2023年终工作总★.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年终工作总★.docx（12页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年终工作总 第一篇：2023年终工作总 2023年终工作总结 时间一晃而过，弹指之间，2023年已接近尾声了，过去的一年在领导和大家的悉心关心和指导下，在工作的取得了确定的成果，但也存在这诸多缺乏，回顾过去的一年，现将工作总结如下； 1、个人方面、我的思想方面，在这一年里我体会到了社会的现实，做出了，去面对上社会的心理准备，明白了，领导和同事之间的，立场，做出了，自我认知的选择。个人方面，我理解了自私，知道了人之常情.2、工作方面、在这一年里我们取得了较志向的业绩，比方说是单天营业额的突破，月营业额的领先等等，还有就是新品的推出和客人教做的新菜。我个人同样也学到了，新的菜系，受到了，新

2、的启示。 3、店内方面、在这一年里，阅历了太多同事间的悲欢离合，提两点建议； 一、由于大家的多元化性格，感觉工作气氛没有以前的活跃，团队斗志有待增加！ 二、店庆和圣诞节，这两个特殊的日子对于我们是一个能很好表现的日子，盼望明年能出点新意，我信任客人确定会很宠爱的！ 4、新年展望、2023年是我个人值得纪念和回忆的，因为立即要起先我的新生活，盼望在新的一年里，我能真正的成长，盼望在新的一年里，流浪者能更加美丽，给每个来过流浪者的人都留下值得回忆的奇妙时间！ 祝大家； 新年快乐！ 祝流浪者； 越办越好，生意兴隆 报告完毕；李涛 2023年1月1号 其次篇：2023年年_终_总_结 0 1 4 年

3、终 工 作 总 结 时间飞逝，转瞬间2023年都已成了过去式，又到了一年的年尾，乘着这次的总结报告，让我们清静的分析一下往年中我们自身工作中的缺乏，这样才能做到“知缺乏，然后能自反，才能更加高效可行的完成我们将来的工作任务。 本着我们品质人员一贯的行事作风原则:“觉察问题-分析问题-预防问题的再发生这样的步骤，我们起先一段自我觉察和完善之旅。 作为食品德业有其特殊性，不仅要产品质量达标而且还要符合相应的法律法规保证食品的平安，我们具体工作的绽开也就是围围着这两点来进行。 首先，简洁的汇报一下工作内容，如下： 1.人员卫生 查看人员的穿衣戴帽是否整齐，洗手消毒是否到位，生产过程中有没有依据规定操

4、作进行相应的消毒杀菌等 2.现场环境地面卫生 巡查现场的地面、机台外表的卫生清洁，生产或清扫用的工具/毛巾等是否认点定位摆放整齐到位，半成品/成品物料的摆放等 3.油炸半成品来料质量 核对油炸来料半成品质量是否合格，半成品与标识物是否匹配等 4.设备卫生 核查开机前后的机器设备以及生产用的工器具清洗消毒状况 5.清洗消毒过程 查看人员或机器设备清洗消毒手法，指导监督人员生产过程中的洗手消毒微小环节 6.产品质量方面 依据包装车间巡查记录的要求，定期的巡查机台成品是否漏气漏码、净含量是否不达标、打码是否清晰、内外箱标识是否相符等 其次，总结一下工作中遇到的些许常见问题，举例： 1.成品漏气/码打

5、穿。 2.成品生产日期漏码错码残码。给袋机的“12023 12 21 2.新老版的包装膜包装材料的混淆。自动线蒜香青豌豆新老膜混装 3.成品内容物与外箱标示不相符。手工线的原味青豌豆勾选香辣味 4.包装膜供应商变更导致的色差问题。自动线的蟹黄蚕豆/瓜子仁包膜 5.成品内容物与外包装膜不相符。甘源牌外包膜装花心子瓜子仁 6.油炸半成品来料温度过高。特别是豌豆类。 7.地面卫生比较脏乱。自动线传送料斗链条松动掉果子。8.人员生产过程中的洗手消毒不到位。9.工器具、毛巾等物料摆放凌乱。10.生产过程中撕毁的半成品消毒不到位。 最终针对这些常见的问题进行常规分析总结，吸取教训积累阅历举一反三，这样才能

6、更好的预防或避开问题的再度发生。 我认为：我们品质管理的最终目的应当是服务和指导于生产，在相应的要求内实现生产质量和产出的高效统一。但是很多时候生产成员始终把我们放在他们得对立面来看待，这让我们的工作很难顺当的执行和贯彻下去，个人认为这是我们工作的最大的问题。 “产品质量是生产出来的，而不是检验出来的。其实上述提到的问题大部分都是可以避开，主要是生产的执行者-操作人员失误所导致的。都说意识确定行动，行动导向结果，那么错误结果的导致终究缘由则是因为人员品质意识的缺失和不够完善，特别是一线员工和基层管理。因此品质意识的培训指导照旧不行缺失而且是重中之重。 生产的上层管理始终在着力寻求更好的方法来解

7、决问题，同时也出台了很多的决策，开头的契机都是好的，但是在下达和执行强度的问题上总会出现或多或少的偏差。比方说果子的消毒问题，起先还由专人集中定时消毒并做了相应的记录表格，但是后来在执行了一段时间以后就形同虚设了。因此好的生产管理首先需要一个完善的管理制度且坚决有力的执行团队去进行贯彻和落实。 部门之间/部门内部信息沟通的滞后性。沟通不仅仅有横向沟通还有纵向沟通，其实将某些信息刚好的反馈可以提高部门内部整体的凝合力，可以提高生产的执行力度，提高生产效率，避开某些不必要的风险。比方新老版本的包膜包材混淆的问题，假如各部门之间能够第一时间通知并下达相关内容，我想这些问题应当还是能够避开的。 问题的

8、产生终究不是主观制造就是客观产生，客观方面我们实力有限，更多的也只能从自身主观方面着手。 品质管理是品质意识传播的一个过程。我们现场品控人员的工作它并不干脆作用于生产，它是一个渐进的逐步的缓慢的一个过程，有时候甚至是枯燥乏味的简洁重复。但是“简洁的事情经常做就是不简洁。这句话说起来简洁但是真正的能把它贯彻下去的却很少，好不简洁开头了却没有认真的坚持下来，岂不行惜，做任何事情假如我们一起先就不能端正心态持之以恒，那么到头来结果照旧是一场空。 “学，然后知缺乏，在不断的工作实践中我更加觉得自身业务素养过低有待改良提高，空闲时间我们要不段的加强自身的业务拓展提升自我，学习食品平安和质量管理方面的相关

9、学问。 回首过去一年的工作，我们面临着诸多问题但是在上层领导的正确领导下我们克服重重阻碍，最终又迎来了我们品控部门的一个新纪元！我们部门建立虽然晚，但是看着我们自己开出的整改单和觉察的问题，多少也算是对自身工作的一个认可了，在将来的日子里面，我们应当要更加不断学习和完善自我，将所学的理论运用于实践，更好的服务于自身本职工作，为公司将来的进展奉献自己的力气！ 2023年1月6日 第三篇：年 终 总 结 年 终 总 结 始终都觉得找寻到了一份自己宠爱的工作并为之努力 是很华蜜的一件事 2023 年 11月 14 日，我有幸成为了*公司的一员，并担当商务一职的工作。 不知不觉间已经工作了近三个月的时

10、间了，在公司领导无微不至的关心下，我的工作实力得到了很大提高，公司同事也给我树立了良好的典范，他们认真务实的工作作风和团结奋勉的干劲，让刚刚走上工作岗位的我，是受益匪浅的同时也为我迈向正确的人生道路打下良好的基础 如今我将这三个月来的工作状况做一个总结。 在这三个月里，我通过了在公司的学习让我更深层次的了解了公司的进展和 业务的流程，加强了我对公司制度、政策的学习和驾驭。作为*的一名商务人员 我更要不断加强自己的业务技能水平，只是满意自身任务的完成工作开拓是不够大胆的 需要加强理论学习进一步提高自身素养。增加团队意识与大局观念。除了要加强自己的理论素养和专业水平外，更要虚心请教，勤做笔记。好记

11、性不如烂笔头，多看多记多听，潜移默化中个人业务实力才会有所提高。我觉得自己最大的成就就是在领导及同事的关心下操作中犯的错越来越少，累积的阅历越来越多！对工作的热忱度越来越高！，我会接着努力的学习到了如何写投标文件 做标书 封标书 对我而言无疑不是一件丰富了我的学问之事。参与到了从做标书到投标书的完好过程 体会到了 里面一些微小环节问题 虽然中间有很多的缺乏之处 但还是克服了 让人很有成就感 还学习了如何盘点，进行系统数据录入。入出库金额与修理单金额做到账账相符。 对日常工作而言我能坚持做到不迟到不早退 下班前，严格检查保险柜的上锁状况，妥当保管好钥匙。 在以前的工作中 我觉察在服务工作中微笑是

12、无往不利的法宝，一个微笑往往顶的上10句说明。而如今 微笑同样一样受用。换位思索 微笑对待他人。假如因为消极心情影响工作效率，对于团队会有一些不好的影响。合作便不会融洽。我要努力克服自己间或的消极心情，提高工作质量和效率，保持头脑醒悟对于不懂得的事情向资格较深的同事多探讨，多学习。学习是永无止境的。 1除本职工作外，对可能涉及到的工作都应学习和了解 2细致学习，深悟理解。商务礼仪的基本技巧可以观看相关书籍学习的最终，我很兴奋能加入*这个温和的大家庭。过去三个月来我接触的每一个同事都让我感受到了关心和友好。在2023年，我将坚持“工作第一的原则，认真执行各项规章制度，努力学习，提升自我价值，提高

13、个人素养，绝不辜负领导和同事对我的关切和期望，兢兢业业 努力工作，爱岗敬业，吸取他人之所长，克己之短，为*奉献自己的微薄之力！ * 2023.1.12 第四篇：年 终 总 结 年 终 总 结 -2023.11.12023.10.312023年我科秉承一贯的以病人为中心的看法，严谨认真，主动进取的作风，坚持“一切以病人为中心，深化学习实践科学进展观，以二甲医院复审为契机，在不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养的基础上，在科室麻醉医师较少的状况下，日常业务麻醉工作稳步增长，新技术开展、论文成果及接着教化方面更上了一个台阶，较好地完成了院领导预定的各项工作目标。 一、思想和学习状况 今年以来

14、，根据院党委的支配，认真学习党的方针政策，全面贯彻学习实践“科学进展观，进一步提高了自身觉悟和政策理论水平，结合实际，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，全科宽阔医护人员放弃休息，加班加点，全年完成加班手术800多例，真正做到“急病人之所急，想病人之所想，围围着我院改革进展的大局，主动开展各项工作，为医院的进展做出了主动的奉献。 二、医疗业务指标完成状况 2023年11月1日2023年10月31日，我科完成麻醉手术3549例，其中眼科80例，口腔科44例，耳鼻喉科26例，外一科1012例，外二科998例，外三科22例，妇产科1367例其中：气管内全麻188例，占5.5%，硬膜外麻醉2686

15、例，占78全年抢救危重病人约100余人次，抢救胜利率达100%，全科业务收入约7072724元,同时压减支出，削减奢侈，实现了预期的经济目标。 三、科室质量管理水平不断提高 麻醉科是高风险高收益的临床一级科室，在实际工作中一切以质量为核心，为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，接着完善和进一步落实医院各项规章制度，进一步建立健全科室、个人二级质量限制网络。避开了严峻过失事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，要有视病人为“衣食父母的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求相关科室看法，在手术时间及手术协作方面做了较多工作，受到了相关科室确实定。全年内无医疗事故及医

16、疗过失发生，急救药品，物品完好率100。 四、人才培育和临医学教化成果显著 麻醉科作为临床一级学科，医院的核心科室，我科始终留意科室内涵建设，今年先后选派优秀人才赴山东省立医院和徐州医学院附属医院以及北京高校人民医院进修学习，开展了以慢性难过诊断和治疗为主的麻醉科难过门诊，开展了无痛分娩和无痛人流手术，受到了病人和相关科室的赞扬与确定，提高了医院和科室的知名度，取得了社会效益和经济效益的双丰收，在临床教学方面，全年接受接受基层医院进修医生2人。主动参加各类接着医学教化；组织科内业务讲课24次，,邀请上级医院专家、教授来院指导手术50次，受到了上级专家教授确实定与赞扬。 总之，2023年我们承接

17、了2023年良好的进展势头，圆满完成了2023年各项工作任务，也 为2023年可持续进展奠定了坚实的基础。我们有信念，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋勉有为的精神状态和求真务实的工作作风，为地区医疗卫生的进展和社会的进步建功立业，为宽阔病患者解除苦痛，再造健康奉献力气。 手术室 第五篇：年 终 总 结 年 终 总 结 2023年快要过去了，在这一年里可以说平安的结束了。我作为车间的一名员工，在车间领导和同志们关切和支持，我做到厂领导和车间的要求，努力工作。 一、不怕脏、不怕累，要认真完本钱岗位的工作，要努力提高工作的质量，严格遵守厂规、厂纪的平安管理制度和车间各项操作规章制度，能完成任务。 二、在工艺的要求和处理，预防措施要提高，应实行订正性的防范措施。 三、我要努力学习技术，自己解决生产遇到的困难，要更好完成车间交给自己的每项工作任务。 四、这一年里团结同志和关心工作中遇到的困难与同事同等相处、真诚相待，认真做好了本岗位的工作，关心领导和班长完成各项工作。我信任在以后的工作和学习，在同事们的关心下通过自己的努力，克服困难，在今后工作中取长补短共同进步，争取更大的进步。 赵元文 2023年11月8日