2023年工程项目施工管理人员岗位职责.docx

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1、2023年工程项目施工管理人员岗位职责 第一篇：工程项目施工管理人员岗位职责 工程项目施工管理人员岗位职责 QJ/GZ03-2023 为提高建设工程施工项目管理水平，明确项目施工职能人员的职责和权限，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，制订工程项目施工管理人员岗位职责。项目经理 1、对所承建的工程质量、工期、环保、职业健康、平安等全面负责。 2、组建项目班子，配备职能人员，报分公司经理审批。 3、组织项目质量策划，明确质量目标、工期目标、平安目标、文明施工、本钱管理等目标。 4、组织编制项目质量支配、施工组织设计，并贯彻实施。 5、实行公司的质量方针、管理方针，组织实施公司的体系文件，制

2、订并落实奖罚措施，且对质量目标、管理目标、指标进行考核。 6、抓好分项、分部及单位工程质量检查、评定工作。 7、组织对项目环境和风险因素识别、评价和确定，组织编制和实施项目管理方案。 8、组织项目部运行限制，应急准备和响应，根据内外部检测结果，持续改良项目部环保和平安。 9、主持召开生产协调会，协调、解决施工中的技术、质量、工期、平安等问题。 10、协调项目部与业主、监理及供方之间的关系，确保工程 合同有效履行。项目技术负责人 1、负责编制项目施工策划、项目质量支配、施工组织设计及施工方案，参与环境和职业平安健康管理方案编制，并指导项目部组织实施。 2、主动推广应用新技术，组织编制新技术应用、

3、特殊过程和关键过程作业指导书，并做好技术交底。 3、对产品实现过程实施限制，抓好项目监视和测量工作，并负责材料复试报告、施工试验报告的批阅。 4、对不合格品、订正措施、预防措施进行限制，组织对不合格品确实认评审和处置方案的审批。 5、组织并参加图纸会审，负责设计变更的批阅和工程洽商经办。 6、确定施工试件的制作和技术复核内容。 7、加强对施工噪声、固废监测与限制，确保文明施工。 8、指导检查工程技术资料的形成、收集、整理。施工员 1、认真学习施工图，查找施工图存在问题，参加业主组织的图纸会审。 2、参与编制项目质量支配、施工组织设计、施工方案和特殊过程作业指导书、关键过程的实施方案，并按其组织

4、实施。 3、依据施工图和施工质量验收规范要求组织施工，向作业班组做好技术交底。 4、负责工程的定位放线，并做好定位放线记录。 5、参加分部、分项工程的质量评定，隐藏工程验收，填写分 项工程验收记录、隐藏工程验收记录。 6、负责原材料试验的取样和送样，组织有关工种负责人做好现场各种试验。 7、依据批准的不合格品处置方案订正措施和预防措施组织实施。 8、根据统计技术应用支配，合理选择统计技术组织应用。 9、主动参加QC小组活动，针对选择的课题进行质量攻关。 10、主动接受建设部推广应用的十项新技术，且协作编制新技术应用作业指导书，并组织实施，同时做好新技术应用示范工程的申报工作。质检员 1、参与项

5、目质量支配、施工组织设计、施工方案、关键过程实施方案、作业指导书的策划和编制，并按此进行监督、检查。 2、负责工程项目监视和测量。 3、组织进场物资的进货验证，必要时到供应商货源处验证。 4、负责各分项工程的技术复核工作，包括楼层定位放线的复核。 5、组织进行分项工程质量验收和隐藏工程的验收，核定分部分项工程质量等级。 6、参加单位工程质量自评的检查和打分。 7、负责现场检验测量设备的管理，负责进场检验测量设备的检查和校验。 8、监督现场材料、半成品、过程检验和试验状态的标识工作。 9、参加对不合格品确实认，并对处置状况跟踪检查验证和对订正措施、预防措施的实施状况验证。 10、主动参加QC小组

6、活动，组织对工程质量通病的攻关，并总结整理QC成果报告。材料员 1、收集材料供应信息，供应物资供方的经营、管理、资信资料，参加供方的评价选择和年度考核。 2、根据选购支配，从合格供方名册中选择供方组织进货。 3、参加在供方货源处或现场对所购物资的验证。 4、做好现场物资的唯一性标识和检验、试验状态标识。 5、对顾客供应的物资，负责联系进货、验证，并做好储存、标识等管理工作。 6、对进场的不合格物资，负责隔离，标识，通知项目技术负责人或业主代表业主供应物资，并按不合格品处置方案进行处理。 7、负责对进场库物资搬运工作的组织实施，以及对现场物资的储存、防护进行管理。平安员 1、认真贯彻执行国家和政

7、府部门的制定的劳动爱惜与平安生产政策法令及有关规定，负责施工现场环保和劳动爱惜的限制和检查。 2、对全部进场的施工人员进行平安教化，并做好记录。 3、严格执行公司平安生产管理制度确保施工生产要求所需的工作环境。 4、经常检查施工现场平安生产状况，认真执行平安生产奖罚制度，刚好指出事故隐患并负责监督整改。对严峻违章、违纪冒险作业者有权停止其工作，并报告有关领导。 5、参加脚手架、塔吊、施工电梯装、拆的监督验收工作。 6、负责对现场机械设备、平安网架设、“临建平安围护设施的验收。 7、负责平安生产和现场文明施工交底，并监督检查执行状况，做好各种平安记录。 8、负责施工现场噪声、固废监测和限制，并检

8、查催促项目节能降耗工作。 9、关心做好工伤事故的调查、分析，填报工伤事故报告，并按“四不放过的原则进行处理。 10、主动关心文明施工管理，为通过平安文明施工工地验收打好基础。机管员 1、根据项目质量支配，配备施工机械，做好机械设备的标识工作。 2、执行机械设备定机、定人上岗操作制度，检查监督本单位的机械设备运用状况。 3、保存设备的技术档案，建立设备的台帐，按规定精确刚好上报各类报表。 4、参与制订塔吊、施工升降机等大型设备的装拆方案，监督装拆过程。 5、依据大型设备运用状况，编写大型设备的大修申请报告，并参加设备大修验收。 6、按规定办理内部机械设备的调拨、设备的申请购置和报废手续，并组织新

9、购设备验收。预算员 1、执行国家省、市预算定额、施工定额及所在地补充定额的暂行规定。 2、参加图纸会审，提出图纸中的存在问题和改良建议。 3、编制施工图预算，供应材料用量和选购支配。 4、供应精确的工程工料分析汇总表，分阶段进行两算对比，给领导管理、决策供应根据。 5、根据设计变更通知或工程洽谈记录，刚好调整预算。 6、深化现场了解施工状况，收集、汇总与结算有关的签证记录，并按规定做好工程竣工决算。保管员 1、参加进场物资的验证，核实其名称、规格、型号、数量、质保书及合格证等。 2、建立进库物资的台帐，执行领料制度，做好材料的收发登记，保证帐、物、卡相符，能随时供应库存物资的数量。 3、甲供物

10、资应分开存放，并做好标识，单独建立台帐。对损坏、缺量、不适用的状况刚好通知材料员，报业主处理。 4、做好仓库物资和现场物资的唯一性标识和检验试验状态的标识。 5、对不合格物资，隔离存放，做好标识，并通知材料员进行处理。 6、做好库内物资的储存、防护工作，确保防火、防爆、防潮、防锈、防雨、防冻，并对超过规定储存期限的物资进行检验或试验。 7、做好检验、测量和试验设备进出库的检查，做好其状态标识，驾驭其周期检定期限，严禁超周期的检测设备投入运用。计量员 1、负责编制监视测量设备周期检定校验支配，建立台帐，按时检定，保管好计量设备的出厂合格证书、检定书、校验记录。 2、负责对全部进场的检验、测量和试

11、验设备进行校验，并做好记录。 3、驾驭强制性周检的检验测量设备的周检期限，组织到期设备的送检，不准超周期检定设备在现场运用。 4、对经检定校验的计量器具，负责做好检定有效期标识。 5、对精密仪器设备进行定机、定人操作管理。 6、负责库存监视和测量设备的封存和启封的审查工作，监督库房检测设备的发放。 7、负责自制检测器具的精确度检验、校准。 8、负责监视、测量设备的购置和入库前的验证。资料员 1、根据文件限制程序规定，建立文件限制清单。 2、负责质量管理体系文件的接受、登记、分发。 3、负责施工组织设计、施工方案、质量验收规范、施工图集的限制及施工图纸、会审记录、变更通知、洽商记录、技术交底等文

12、件的接受、登记、编号、传递。 4、负责质量记录的填写、收集、编目、整理、汇总及竣工资料的整理、归档。班组长职责 1、科学地组织施工作业，合理支配好本班组的工作，充分发挥班组全体人员的主动性。 2、认真学习建筑安装基本学问，施工操作规程、验评标准、作业指导书，刻苦钻研技术，不断提高业务水平和管理水平。 3、学习质量、环保和职业健康平安管理体系文件，树立“质量第一的观念。 4、认真做好班组的技术交底工作，确保班组施工质量。 5、教化班组工人严格执行“三检制，保证不合格品不出班组。如觉察不合格品应刚好按级上报，按“四不放过的原则处理质量事故，保证对交付验收的产品质量负责。 6、协作施工员、质检员做好

13、本工种各工序的现场各类检验、试验工作，并关心做好质量记录。 7、负责现场平安、文明施工，保证作业场所工完料尽。 8、参与技术革新和合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率。 9、主动参与新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，并不断学习新技术应用学问，驾驭应用技巧，总结阅历。 10、参与质量管理QC小组活动，攻克质量通病。施工生产工人的职责 1、贯彻执行公司质量管理体系文件、环境管理和职业健康平安体系文件，正确树立“质量第一的观点，贯彻质量方针和管理方针。 2、认真学习建筑施工技术的基本学问、本工种作业指导书、操作规程、质量标准，娴熟驾驭本工种的技能技巧。 3、严格依据图纸、操作规程和技术交底

14、要求进行作业，对自身完成的产品质量负责。 4、遵章守纪，听从领导的工作支配，按时完成班组长交给的任务。 5、操作过程中，对出现的质量问题刚好向班组长或项目质检员报告。 6、主动参加质量管理QC小组活动，参与解决工程质量通病。 其次篇：工程项目管理人员岗位职责 工程项目经理部主要管理人员岗位职责 一、项目经理岗位职责 1.认真贯彻执行中华人民共和国建筑法、中华人民共和国平安生产法及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境爱惜、职业平安健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。 2.负责组建精干

15、、高效的项目管理班子，并确定项目经理部各类管理人员的职责权限和组织制定各项规章制度。 3.负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、平安、环境、本钱和文明施工进行管理、考核验收。 4.负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，刚好解决施工中出现的问题。 5.负责组织实施质量支配和施工组织设计，包括施工进度网络支配和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，细心施工，确保工程进度支配的实现。 6.科学管理项目部的人、财、物等资源，并组织好三者的调配与供应，负责与有关部门签订供需及组凭合同，并严格执行。 7.严格遵守财经制

16、度，加强主动核算，降低工程本钱，认真组织好签证与统计报表工作，刚好回收工程款，并确保足额上缴公司各项费用。经常进行经济活动分析，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，主动协作上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。 8.贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康平安限制方案和措施并确保创建文明工地、平安生产等目标的实现。 9.负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司审计。 10.负责工程完工后的一切善后处理及工程回访和质量保修工作。 二、项目副经理岗位职责 1.认真执行公司的管理方针及作业指

17、导书，严格依据贯标认证体系事实贯彻，确保工期、进度、质量、平安、环境、创建文明工地目标的实现。 2.负责工程施工进度支配的编织及施工方案和质量支配的实施。 3.全面负责项目部施工项目的施工，严格依据施工规范、标准、操作规程进行施工，合理支配工序，确保产品质量。 4.负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有支配的支配施工机械和材料的进出场。 5.负责按相关规定认真填写施工日志。 6.全面负责项目部的平安生产工作，落实平安保证措施。 7.关心项目经理做好与分包、业主、监理、设计等单位的协作工作。 三、项目技术负责人岗位职责 1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理

18、制度。 2.贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量支配，确保管理目标的实现。 3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟识施工图纸及工程的质量要求、分项工程连接和材料规格、质量要求。 4.负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、平安交底，制定施工技术和平安生产措施。 5.主动应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。 6.负责组织施工项目的质量评定，并参加隐藏工程验收和分项工程的质量评定。 7.负责组织质量事故的处理工作。 8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，供应各项经济技术签证资料。 四、项目施工员岗

19、位职责 1.参与制定施工平安技术措施，负责组织工程项目的施工。 2.参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施。 3.组织有关人员熟识施工图纸与设计文件，并对各工长、测量工和班组进行技术交底。 4.认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书。严格安照施工过程限制程序进行施工，并做好施工标识。 5.参与施工预算的编制、审定和工程量结算工作，供应设计变更、材料代用、结构试验等经济技术签证资料。 6.负责组织工程的资料试验准备工作。包括材料取样、协作比报告、构配件负荷试验等工作。 7.负责施工项目的技术鉴定和技术复核。包括对工程测量的限制轴线、表高级坐标位置的复核，对基础的尺寸、标高以及

20、砌体轴线位置、构配件位置的复核，对材料、工程质量的鉴定等。 8.负责组织工程技术档案的全部原始资料。 五、项目钢筋工长岗位职责 1.熟识并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性，刚好处理设计变更洽谈记录，抱枕干施工图纸及规范要求组织施工，严格执行定额管理制度。 2.参加图纸会审，提出有关钢筋规格、数量、配置、加工、搭接、焊接等反面的看法，以便在设计交底中协商解决。 3.领导作业人员的平安生产，贯彻平安技术操作规程、规章，解除隐患，保证平安生产。 4.做好施工准备，包括钢筋翻样，提出钢筋检测试验托付单等工作。 5.熟识有关施工规范、质量标准，执行分项工程施工作业指导书，根据工程进度需要，刚好准备

21、提出钢筋翻样加工单和材料支配。 6.负责向班组进行工艺、质量、平安、环境及进度支配交底，检查和指导班组施工。 7.负责施工的分项工程质量评定，组织作业人员进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐藏验收和技术复核记录。 8.积累和供应技术档案原始资料，参加项目部月度施工支配和分部分项工程进度支配的编制。 9.亲热协作其他工种进行施工。 六、项目木工工长岗位职责 1.熟识和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性，刚好处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。 2.参加图纸会审，提出有关模板配置支撑体系、予留予埋、装修施工等方面的看法，以便在设计交底中协

22、商解决。 3.领导班组的平安生产，贯彻平安技术操作规程、法规，解除隐患。保证平安生产。 4.做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作，解除生产操作中的障碍，为班组生产创建条件。 5.熟识有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书，根据施工进度需要，刚好精确提出材料支配和加工单。 6.负责向班组进行技术、质量、平安、环境及进度支配交底，检查和指导班组施工。 7.负责施工分项工程质量评定，组织班组进行自检、互检和交接检，并填写质量评定、隐藏验收和技术复核记录。 8.积累和供应技术档案原始资料，参加项目部月度施工支配和分部分项工程进度支配的编制。 9.亲热协作其他工种进行施工。 七、项目瓦粉工长

23、岗位职责 1.熟识施工图纸、质量要求及材料规格特性，刚好处理设计变更洽谈记录，保证按设计图纸和变更要求及施工规范施工，严格执行定额管理制度。 2.做好施工准备、抄平、放线、限制洞口标高、轴线公布砂浆协作比等工作，解除生产操作中的障碍，为班组创建施工条件。 3.领导班组平安生产，贯彻平安技术操作规程、法规，解除隐患，保证平安生产。 4.严格执行分项工程作业指导书。 5.向班组进行技术、质量、平安、环境及进度支配交底，较困难的工程用书面文字说明或绘图说明交底，让班组工人真正清楚了解交底内容，必要时亲自示范，对所担当分项工程的质量负责。 6.积累和供应技术档案原始资料，参加项目部月度施工支配和分部分

24、项工程进度支配的编制。 7.负责分项工程质量评定，组织班组自检、互检及交接检，并填写质量评定及隐藏验收和技术复核记录。 8.亲热协作其他工种进行施工。 八、项目混泥土工长岗位职责 1.熟识施工图纸、质量要求、材料规格及特性，刚好处理设计变更洽谈记录，保证按施工图纸及规范要求组织施工，严格执行定额管理制度。 2.参加图纸会审和技术交底。 3.领导作业人员的平安生产，贯彻平安技术操作规程、规章，解除隐患，保证平安生产。 4.熟识有关施工规范、质量标准，严格执行分项工程作业指导书。 5.根据工程特性向班组进行技术、质量、平安、环境及进度支配交底。 6.负责分项工程质量评定，限制施工过程中的质量，并填

25、写质量评定表。 7.积累和供应技术档案原始资料，参加项目部月度施工支配和分项工程进度支配的编制。 九、项目会计岗位职责 1.严格依据企业会计准则、企业会计制度及公司工程项目本钱管理及核算方法，进行财务管理和财务核算。 2.根据会计法规及公司有关文件，遵守财经纪律，严把审核、报销关，杜绝不必要的损失。 3.根据两算认真编制项目本钱支配，并协作有关部门指定本钱内限制表。不定期分析本钱失控的缘由，并提出建议性的建议。 4.按照企业会计核算权责发生制原则，负责审查原始凭证、记账凭证的填制，各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作，确保按快即日期或分阶段本钱核算的真实性和精确性。 5.负责按期办

26、理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作，并认真汇合有关决算方面核算资料。 6.负责按期按规定向公司清算上交款项。 7.负责会计档案的保管工作。 十、项目预算、支配统计员岗位职责 1.认真执行国家及上级建筑经济政策，熟识定额。 2、熟识施工图纸，负责编制施工预算、施工图预算和工程决算。 3.参加图纸交底会议。 4.刚好办理经济签证和工程变更单，交甲方签字认可，并认真搞好外包工结算工作。 5.严格执行统计法和上级的报表制度，按时向建设单位报送工程进度月报。 6.负责刚好、精确地编制施工进度月季、年统计报表和施工进度支配并上报公司或分公司。编制单位工程预算本钱分析报表，并刚好供应给项目部财务人员。

27、 7.参加项目部的经济活动分析会，负责进行两算对比及费用测算，并提出有益建议。 8.经常深化施工现场，协作施工人员刚好办理施工过程中发生的各项变更签证。 9.关心项目经理搞好分包合同的签订，建议、健全项目上的各类经营资料、台帐。 十一、项目材料员岗位职责。 1.认真贯彻执行上级指定的有关材料管理里制度。 2.熟识施工预算，根据施工进度支配支配，刚好上报材料选购支配，并负责入库材料的质量验收。 3.主动落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货合同商定内容和执行状况。 4.树立节省思想，主动修旧利废，把好收、发、用三关，做到进出有据，按材料消耗定额审核换算发料。 5.协作创

28、建文明工地工作，按施工平面布置图合理堆放材料，经常清理施工现场，做到工完、料净、场清。 6.刚好了解市场信息，对价格、质量、来源进行货比三家经项目经理批准以后再进行选购。 7.做好资料建档工作，原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册，妥当保管。 8.严格依据材料管理四项标准进行规范化、标准化、程序化管理，并做好施工标识、材料标识、材料标识及贯标相关工作。 9.根据施工进度支配支配编制报钢化设施料需用支配，办理租凭业务，在运用过程中，加强管理，回收修复，工程完工后，刚好办理退租手续。 10.依据工程分部分项两算对比，进行本钱核算，与工程进度同步耗料，降低材料本钱。 十二、项目质量员

29、岗位职责 1.认真贯彻国家现行的技术规范标准和操作规程及上级有关制度。 2.参加图纸会审及技术交底，参与制定技术组织措施。 3.参加技术复核和隐藏工程验收。 4.负责原材料、成品、半成品的质量审核、检验。 5.负责催促检查现浇构件的试验，并做好协作比进行过磅、试块试压的管理工作。 6.负责填写质量评定表和有关报表，建议并妥当保管技术档案。 7.参加工程质量事故的检查分析和处理睬议。 8.经常深化施工现场，协作施工人员刚好订正解决质量问题。 9.做好贯标要求的相关工作。 十三、项目资料员岗位职责 1.贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。 2.负责项目部各项工程技术资料

30、的收集、整理和归档工作。 3.刚好做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理，并催促相关施工人员刚好做好资料的记录。 4.负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发。 5.严格按贯标系列标准的相关的限制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、运用、回收和处置进行管理。 6.负责项目部工程竣工资料的收集整理归档，并向相关部门报验。 十四、项目平安员岗位职责 1.催促检查本项目部有关平安生产、劳动爱惜的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行状况。 2.关心编制施工组织设计中的平安技术措施。 3.会同有关人员制定劳保用品和相关费用支配，并检查监督劳保用品的合理运用状况，刚好上报

31、有毒、有害物的劳保用品支配。 4.应每天在施工现场检查作业人员的平安生产状况，特别是特种作业人员的持证上岗刚状况，负责平安生产的宣扬教化及外包队的平安教化工作。 5.参加定期和季节性平安生产检查，对存在问题提出整改看法并催促实施。 6.经常总结推广平安生产的先进阅历，不断改善劳动爱惜条件。 7.负责实行施工生产的相关平安技术措施，并做好贯标要求的相关工作。 8.负责项目部平安生产资料的收集整理工作。 十五、项目环境管理员岗位职责 1.熟识国家级企业制定的有关环境管理法律、法规和规章制度。 2.负责项目部施工项目环境因素的识别、调查、整理，组织项目部评价小组进行初步评价，并填写相关资料、记录。

32、3.参与项目部施工项目环境目标、指标的制定，并编制环境管理方案和环境紧急事故应急预案。 4.负责项目部日常环境监测与测量工作，并做好相关记录。 5.负责项目部环境环境管理资料的收集整理工作，并按公司要求按时报送相关资料、记录。 第三篇：工程项目经理部主要管理人员岗位职责 一、工程项目管理经理平安职责 1.认真贯彻执行中华人民共和国建筑法、中华人民共和国平安生产法及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境爱惜、职业平安健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位和公司签订的各项平安合同，确保完成公司下达的各项平安技术指标。 2.负责组建精干、高效的项目

33、管理班子，并确定项目管理部各类管理人员的平安职责权限和组织制定各项平安规章制度。 3.负责施工项目的内、外发包，并对发包工程的质量、平安、环境和文明施工进行管理、考核验收。 4.根据公司各相关业务部门的要求严格管理，按时上报有关报表、资料，正确处理国家、企业、集体、个人之间的利益关系，主动协作上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。 5.贯彻公司的管理方针，组织制定本项目部的质量、环境、职业健康平安限制方案和措施并确保创建文明工地、平安生产等目标的实现。 6.负责所承建项目的竣工验收、平安质量评定、交工，做好各项平安资料的归档工作，接受公司或其它部门的审计。 7.负责工程完工后的一切善后

34、处理及工程回访和质量保修工作。 二、工程项目管理副经理平安职责 1.认真执行公司的管理方针及作业指导书，严格依据贯标认证体系切实贯彻，确保工期、进度、质量、平安、环境、创建文明工地目标的实现。 2.全面负责施工项目的施工，严格依据施工平安规范、标准、操作规程进行施工，合理支配工序，确保产品质量和生产平安。 3.负责工地新进施工人员的三级平安教化，未接受教化的新进员工不得上岗，有支配的支配施工机械和材料的进出场。 4.负责按相关规定认真填写平安施工报表，定期组织工地平安例会并布置各项平安施工事宜。 5.全面负责平安生产工作，落实平安保证措施，组织管理班组进行全面的平安检查工作。 6.关心经理做好

35、与分包、业主、监理、设计等单位的协作工作。 三、工程项目管理部部门干事平安职责 1.催促检查本项目部有关平安生产、劳动爱惜的政策、法律、法规和上级制定的有关制度的贯彻执行状况。 2.关心编制施工组织设计中的平安技术措施。 3.会同有关人员制定劳保用品和相关费用支配，并检查监督劳保用品的合理运用状况，刚好上报有毒、有害物的劳保用品支配。 4.应每天在施工现场检查作业人员的平安生产状况，特别是特种作业人员的持证上岗状况，负责平安生产的宣扬教化及外包队的平安教化工作。 5.参加定期和季节性平安生产检查，对存在问题提出整改看法并催促实施。 6.经常总结推广平安生产的先进阅历，不断改善劳动爱惜条件。 7

36、.负责实行施工生产的相关平安技术措施，并做好贯标要求的相关工作。 8.负责项目部平安生产资料的收集整理工作。 四、项目部平安职责 1.组织编制或审查基建项目的施工组织设计，使其符合平安、消防和卫生要求。 2.在签订施工合同时，要对承包施工的单位进行资格认定，并订立施工平安协议或有关条款。 3.组织对外来施工作业人员进行入厂平安教化和施工前的平安交底工作。 4.按季节特点组织开呈现场平安检查，监督施工人员遵守国家建筑安装工程平安技术规程和本公司的平安生产各项制度。 5.按“三同时原则，保证平安生产和消退有毒有害因素的设施与主体工程同时竣工验收和运用。 6.参加施工过程中发生的各类重大事故的调查和

37、分析。 第四篇：施工管理人员岗位职责 项目经理岗位职责： a、项目经理是企业法人在项目管理过程中的托付代理人，是顾客、企业、参与施工全体职工利益的综合代表。项目经理必需为他所代表的利益负责，必需确保实现制定的效益目标。b、项目经理应在发包方授权范围内开展项目管理活动，并对工程项目从基础开工直至竣工交付顾客运用，本过程内项目管理的合法性负责。c、项目经理应主动推行各种先进的经营管理方式，完善其质量保证体系，负责按工程特点的实际需要选配好项目经理部成员，选择相宜的项目管理的组织机构形式及管理跨度。管理层次、管理职责的划分以形成封闭稳定的项目职能管理体系，并负责在“目标分解明确，责任利清楚，措施得力

38、，奖罚具体的原则下将项目管理效益目标进行分解落实。d、项目经理负责对项目经理部成员及分包单位的责任履行状况，进行阶段考核，对项目经理部成员及分包单位的主动履约行为，项目经理应主动创建条件予以支持。e、项目经理负责根据发包方下的进度支配，结合自己实际生产实力，确定月、季实际进行，负责按实际进度支配；确定责任本钱降低率或责任本钱降低额，负责制定平安、消防文明施工的达标措施和按工程质量要求制定相应管理方法。 f、项目经理在项目管理过程中应进行民主管理，确定在支配的方法。项目经理在履行合同职责过程中，应接受发包方对项目管理的效益落实状况以及为此而组织的经济活动的检查、监督、考核。g、项目经理在工程竣工

39、后应刚好提出述职报告，申请审计，述职报告应包括以下内容： 1工程项目名称，结构类型，建筑面积，工程造价及地理位置，开工日期及竣工日期等。2项目管理效益目标实际状况是否到达了与发包方签定的“项目管理效益责任书的要求。 3项目经营管理活动的有益作法、阅历需要改良的环节。 4项目经理部双文明建设开展状况、奖罚挂钩，兑现支配状况。 编制: 审核: 批准: 技术员岗位职责 1、项目管理技术员是在项目经理领导下分管工程技术质量工作负责人，责任技术员在项目管理过程中为满意工程设计的功能要求和质量要求而开展的活动应对工程项目的整体效益负责，并力求降低工程项目的本钱。 2、技术员负责主持工程项目设计图纸的复查工

40、作。对设计失误或功能过剩的设计，要求实事求是的提出修改看法并刚好征求顾客设计部门看法后办理变更洽商。 3、技术员负责按设计要求组织制定适合项目特点的施工组织设计，确定施工方案及技术措施。负责组织分项工程的平安技术交底。技术交底应包括图纸规格、数量、设计尺寸、工艺要求；各种施工材料及加工定货产品的数量及质量要求。负责按施工组织设计的有关事项做好施工准备，对分部、分项工程的施工工艺、施工平安、施工质量以及消防工作、成品爱惜工作组织制定有利措施进行限制。 4、负责推广科技新成果，制定降低工程本钱的技术措施，负责收集、保管有关技术、工程质量的资料和数据，在工程竣工后刚好向项目经理提交分析总结。 5、技

41、术员在项目管理过程中，还要根据GB/T19000标准的要求，根据企业质量手册和标准工作程序要求依据工程特点，组织编制工程项目质量手册，建立并不断完善质量体系，强化对质量要素的限制，促进质量体系稳定有效地进行。 编制: 审核: 批准: 预算员岗位职责 1、预算员应认真熟识图纸，分别编制或复核施工概况或施工预算、工程项目工料分析应做到分层、分段及按分部、分项工程分别提出，要做到取费按定额，不重复、不漏项，数据精确无误，一般状况下应在工程开工前完成。 2、预算员负责提出工程项目分包合同的责任发包额，并负责拟定合同草案。 3、负责按设计变更洽商办理经济确认，为工程项目竣工供应有效证据。 编制: 审核:

42、 批准: 材料员岗位职责 1、材料员应负责按工程项目的施工进度支配编制分阶段材料运用支配。 2、负责落实加工定货的质量和供应时间，负责根据上级材料管理规定，拟订施工现场的材料管理细则，尽量合理利用资金，降低库存和无形耗损，负责按施工进度部位确定材料领用额。 3、材料员应按施工现场计量要求，对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。 4、负责监督、检查工程部位材料耗用状况，负责制定降低材料本钱措施并贯彻执行。 5、材料员的现场材料台帐应做到齐全，进料有凭证，发料有根据，帐物相符，帐帐相符。工程竣工后，应刚好做出工程项目材料本钱分析，对超耗及节省材料的有效做法应重点总结，并提交给项目经理。 编制:

43、 审核: 批准: 平安员岗位职责 1、平安员应关心项目经理在完成生产进度的同时爱惜全体施工人员的人身平安。 2、平安员应认真贯彻国家、企业有关平安生产的法令、政策及有关规定，结合工程特点制定施工现场平安生产的具体要求，负责办理工程项目平安施工答应证。 3、平安员负责在项目管理全过程的平安教化，以不断增加施工技术的平安保障性能和全体施工人员的自我平安爱惜意识，参与对分部、分项工程技术、平安交底，对关键部位危险部分应做到书面交底，并巡察施工现场，对不重视平安生产的单位刚好警告直至进行平安培育整顿。 4、平安员对施工现场发生的重大伤亡事故或重大消防事故，应主动爱惜事故现场，刚好抢救负伤人员，并按“三不放过原则，做好善后分析工作。 5、平安员还应依据上级要求逐日认真填写平安日志检查记录，对存在的问题及平安隐患刚好拟定对策，催促有关部门限期解决，工程竣工后将项目施工过程平安提交项目经理。 编制: 审核: 批准: 施工员职责 1、落实施工技术、平安操作规