2023年行政人事经理试用期工作总结.docx
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1、2023年行政人事经理试用期工作总结 第一篇:行政人事经理试用期工作总结 中山XXXXXXXXX公司 行政人事部 二零一三年七月三十 行政、人事工作总结 首先特殊感谢XXX能够赐予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担当行政人部经理工作,作为行政人事部的负责人,自己要醒悟地相识到,行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,面对困难琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失。时间一晃而过,转瞬间,我在公司即将度过三个月的时间。在公司领导的悉心关心与指导下,在各部门主管的协作下,我
2、阅历了从对公司的初窥门径到顺当融入这个大家庭。现将三个月来的工作总结如下: 一、人事工作 1.聘请、入职、建档 1在聘请方面,通过学习公司聘请制度与流程,我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善,员工人员较为稳定,目前需要做的就是认真执行,脚踏实地去做。 当时聘请人员:支配专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT等部门都需要人员补充,依据支配时间,部分人员需求6月中旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差很多。关键岗位的聘请,遇到了许多问题,进展缓慢。针对上述状况,我重新梳理了岗位需求,明确了聘请进展支配,并对聘请工作进行
3、了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布聘请信息,人员聘请取得不错的成效,刚好补充了人员。 2入职在“细:规范员工入职必需填写全面、完好的人事资料,供应必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时留意微小环节、效率和行政后勤工作的协作,让员工从入职的那一刻感觉到家的温和,培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必需进行核实,避开人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。 3建档在“全:完善员工档案时要全面,应当登记的人事资料必需全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。 2.培训 入职培训:工作要刚好、
4、留意微小环节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培育员工的主动看法,在岗培训需要记录在档新员工入厂须知 员工培训考核:针对培训学问进行书面考试,提高员工对公司的相识。平安培训:留意好用性、效率性,讲解公司消防平安事项。平安承诺书3.考勤 1不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作主动性,了解各部门到岗状况,对人事资料进行刚好更新。 2进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满足度,力争做到“无人为缘由漏打卡,考勤执行的过程中对事不对人,严格依据考勤制度照章行事。 3要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备档。4.薪酬 1规范加班申报制度,
5、严格依据考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录一样,出现差误由相关负责人自行担当责任,并按员工守则考勤制度处理。 2定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料刚好跟行政人事部进行沟通,确保核算薪资精确度。 3刚好收集、迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算精确。5.社保、工伤 社会保险的购置和退保保证刚好、有效。完善工伤保险制度和流程,做到工伤事故处理刚好,保证公司和员工利益。并对重要伤员刚好沟通,协调理培工作。 修改公司消防制度,完善公司义务消防人员名单,并对全厂消防器材进行统计检查,对过期的消防器材进行修理更换,保证消防器材工作正常。6.人事资料 1完善人事资料,
6、做到人在资料在,资料完好、精确,出现人事异动、离职刚好进行资料更改。 2规范电子档案和文本档案配套,将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动状况刚好精确的记录在文本档案上,定期进行检查和归类。 二、行政工作 1.宿舍 1完善生活配套设施,修理宿舍停车棚,对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合,2保安定期检查寝室生活设施,预防火灾到等事故发生;4员工反映水电修理更换工作做到刚好、高效,保证员工生活; 2.食堂 1针对员要提出饭菜质量不好,晚下班没有饭吃状况同承包饭堂冯小姐进行沟通,就反映状况要求饭堂马上改善,事后视察饭菜有所改善,但还有待进步搞高。 2对饭堂工作人员提出要求,在打菜时间,饭堂工作人员必需进穿工作
7、服、带工作帽、口罩,三个月进行一次体检。 3.保安 1保安工作对全厂财产、平安起重要作用,完善保安队伍,配置了对讲机、电筒、保安服,对工作存在的老问题刚好赐予解决、对玩忽职守的保安赐予辞退。 2规范出入厂制度,员工早上进入厂区必需出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂,严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查,非公司员工 进厂必需登记。上班时间员工出厂要有请假条或放行条。 3保安队长每天中午到饭堂维护员工打饭次序,每周检查一次公司消防平安器材、通道、每天中下午不定时巡逻各车间,检查是否有员工赌博。4.公共场所 1重新规划清洁工工作,对公共场所清洁卫生进行划分区域,推行清洁工上班打卡制度,严格依
8、据相关合同时间做好清洁工作。 2规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚,有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。3规划了公共区域跟办公室人员小车停车位,解决了车辆摆放一塌糊涂现象。4.5S检查 1现阶段公司5S工作只是还在做清洁工作,将进一步推行后续5S整理、整顿工作。 2每月5S检查工作中觉察的问题刚好跟相关部门主管沟通,关心相关部门提高5S工作。 近期工作重点: 一、人员聘请 根据公司定编总表,对各部门人员需求进行核对,因员工辞职需补充人员行政人事部要尽快补充。对部份关键岗位聘请要尽快落实,模具修理工、冲压车间统计员要尽快聘请到位。 二、平安方面 1.防火、平安 1解除火灾隐患,每月行政人事部进
9、行消防大检查,觉察存在的隐患必需刚好处理,特殊区域的管理如、油库、电房等,不定时的检查。2进行消防演习,培训义务消防人员运用消防器材。3规范各部门吸烟区,做好防火工作。2.防盗 为保证公司财产平安,保安要责任到人,加强防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻,刚好 了解公司异样状况。 三、纪律:制定相关 纪律规定,严格依据制度执行,对事不对人 1严格按公司员工守则执行厂纪厂规,重新修订行政人事管理条例,完善行政人事工作流程,人事管理制度。员工培训体系等工作 2公司赌博问题较为严峻,八月份将作为行政人事部工作重点,维护公司正常工作次序。 四、定期5S检查、1.5S定期检查并进行奖罚结合,罚款作为员工活动
10、基金。相关奖罚按5S管理制度。2加强宿舍5S检查,一个月对宿舍进行杀害消毒,保证员工宿舍清洁卫生。 2.制定5S培训,提高管理人员对5S相识。 行政人事部 二0一三年七月三十日 其次篇:资深行政人事经理试用期工作总结 试用期工作总结 自2023年12月23日进入公司工作,转瞬已三个月过去了。在领导的言传身教、悉心指导下,以及在各位同事的亲热协作和支持关心下,我得以较为顺当的开展工作,并努力去完成各项工作任务。现就个人试用期工作状况总结如下: 一、根据罗总供应的*集团的行政制度等资料,结合我司实际,完成了 部分制度的改编工作。 二、完成行政人事日常常用表格、单据的编制工作。 三、开展公司员工的聘
11、请工作。 四、办理员工的入职、离职等手续,购置员工社会保险。 五、完成对新入职人员的岗前培训工作,目前主要是培训员工手册。 六、建立员工通讯录及员工花名册。 七、统计员工考勤,核算员工工资。 八、关心张总跟进办公室装修的部分工作,以及办公室办设备的选购。 九、关心完成公司招标及评审会议的相关准备工作。 十、对日常办公用品及选购的物品进行登记入库、出库,建立电子库存表。 十一、选购日常办公用品等。 在三个月的时间里,个人收获较多,感受颇深。 1、通过办公室的装修,对装修、装饰过程以及过程中留意的事项有了进一步的相识和了解。 2、通过公司的开标会议,对招标的流程、会场布置的微小环节有了更深的理解。
12、 3、自身对部分事情的处理,考虑得不够充分,不够全面。自身需要加强学习、加强提高。 针对2023年,行政人事部支配从以下几个方面开展工作: 一、人事管理方面 1、编写和完善人事管理制度、文件,并监督落实到位。根据公司实际状况,后期需要编制新员工入职、考勤管理、转正、员工异动、假期管理、外出管理、离职管理、绩效考核等人事管理方面的管理制度等。 2、建立、健全、规范人事档案的管理,对新进人员及现有人员信息资料进行建档、存档,并做好相关的保密工作。 3、拓展聘请渠道,保证各部门需求人员刚好到位。根据近三个月的聘请状况来看,公司的地理位置及薪资待遇的竞争力优势不大。按张总建议,后期支配考虑面对九江市场
13、开展聘请工作,考虑同九江学院、九江职院合作,引进优秀毕业生。接着通过黄梅当地论坛及其它聘请信息发布平台发布聘请信息。 4、整理公司各项人事、行政制度及管理方法,编写入职培训资料,对新进人员进行岗前培训;根据工作需要,组织相关的在职培训。 5、做好劳动合同的签订和保管工作,耐性细致的处理员工同公司的关系,建立和谐融洽的劳动关系。 6、肃穆劳动纪律。1通过建立考勤制度,加强考勤管理。2通过建立请假、调休、外出申请等制度,查处擅自离岗等不良行为,维护考勤制度的肃穆性,改善工作作风。 7、每月制作人事报表,对公司人员信息状况进行汇总、分析。 二、行政管理方面 1、根据公司领导的指示,做好上下联络沟通工
14、作,做好部门间互相协作、综合协调工作,并对各项工作和支配进行督办、检查。 2、制定、完善公司规章制度,并贯彻执行、监督。 3、做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查工作,加强办公文件、档案、合同的管理。 4、对各部门卫生清洁、纪律进行检查,对违纪、异样状况刚好处理;加强管理,提升后勤服务。 5、对全部物资进行统计,并建档存入电脑,保证物资平安;对办公设施及固定资产进行登记,并同财务部门按月、季度对固定资产进行盘点。 6、做好办公用品的选购、发放、保管、运用登记工作,作好入库、出库工作。 7、加强平安、消防的监督检查工作,确保公司办公的平安。 2023年,行政人事部的工作将逐步开展起来,我们
15、将严格要求自己、兢兢业业,认真履行工作职责,严格执行和实行各项规章制度,勤奋工作,为公司的进展作出自己的奉献! 第三篇:人事经理试用期工作总结 人事经理试用期工作总结 人事经理试用期工作总结 1 我于20xx年x月x日有幸加入xxxxxxx,任职直销部人事经理一职,主要负责本部门各门市部的人员聘请工作。自入职以来,敬重公司领导,遵守公司各项规定,在公司领导以及部门经理的带着下,团结关心部门成员,主动完成各项工作任务,至今3个月试用期已满,现根据公司的规章制度,申请转为公司正式员工。现将目前的主要工作汇报如下: 一、人事聘请: 通过人才市场直招、报纸广告聘请、宣扬队带招、网络聘请这四种聘请渠道来
16、满意现有门店的人员需求。目前已完成新招专送20人黄山1人,恒大2人,亳州路1人,自营店5人,南门1人,周谷堆2人,包河花园3人,红光1人,铜北2人,二十埠1人,丹霞1人,库管1人南门,店员1人汲桥自营店以及配送3人的聘请工作,基本能满意各门市部的用人需求。其他: 1、完成105名老专送合同的续签。 2、根据目前新专送聘请难等问题提出修改方案,得到领导认同后完成“送奶入户合作协议的修改工作;。 3、做好新专送定期回访的后续工作,时时了解他们的送奶量,确保新专送的成活率。 二、工作中需要改良的地方: 1、各门市部的区域划分以及地理位置需进一步熟知。 2、在聘请的过程中,做到尽快推断出应聘者信息的真
17、实性。如,是否有兼职? 3、关心主任做好新专送的管理工作。如,新专送拒接区域内奶量少或是偏远的空白区域。 4、开发新的聘请渠道,特别是对于难点的聘请岗位,如配送员的岗位聘请。 以上问题都需要我在今后的工作当中逐一改良。 三、需要公司赐予支持: 1、短信群发平台:可以定期的向专送员们传达公司的讯息,以及逢年过节的时候群发问候短信,展示公司的人文关心。 2、每月评比出工作认真负责未被投诉过的新专送,赐予物质或是现金嘉奖,以此来激励其他新专送工作的主动性。 3、增加一些新的聘请渠道。 四、总结: 回顾自己的工作,在取得成果的同时,也存在着缺乏之处,对如何更好组织管理好新专送等方面的工作还要进一步提高
18、。在以后的工作中,我将认真总结阅历,弥补缺乏,力争取得更好的成果!感谢公司领导赐予我的指导和关切,感谢全部同事赐予我的支持和关心! 人事经理试用期工作总结 2 首先特殊感谢xxx能够赐予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担当行政人部经理工作,作为行政人事部的负责人,自己要醒悟地相识到,行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,面对困难琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失。时间一晃而过,转瞬间,我在公司即将度过三个月的时间。在公司领导的悉心关心与指导下,在各部门主管的协作
19、下,我阅历了从对公司的初窥门径到顺当融入这个大家庭。现将三个月来的工作总结如下: 一、人事工作 1.聘请、入职、建档 1在聘请方面,通过学习公司聘请制度与流程,我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善,员工人员较为稳定,目前需要做的就是认真执行,脚踏实地去做。当时聘请人员:支配专员、激光打字、模具师傅、模具学徒、还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、smt等部门都需要人员补充,依据支配时间,部分人员需求6月中旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差很多。关键岗位的聘请,遇到了许多问题,进展缓慢。针对上述状况,我重新梳理了岗位需求,明确了聘请进展支配,并对聘请工作
20、进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过在网上中山领航人才网、58同城、中山赶集网发布聘请信息,人员聘请取得不错的成效,刚好补充了人员。 2入职在“细:规范员工入职必需填写全面、完好的人事资料,供应必备的证明,如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片,同时留意微小环节、效率和行政后勤工作的协作,让员工从入职的那一刻感觉到家的温和,培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必需进行核实,避开人事和工作部门的脱节,杜绝员工到厂不到岗的现象发生。 3建档在“全:完善员工档案时要全面,应当登记的人事资料必需全部登记,定期进行核实,保证员工档案的真实性。 2.培训入职培训:工作要刚好
21、、留意微小环节、灌输企业文化和企业优越性,同时要培育员工的主动看法,在岗培训需要记录在档新员工入厂须知 员工培训考核:针对培训学问进行书面考试,提高员工对公司的相识。 平安培训:留意好用性、效率性,讲解公司消防平安事项。平安承诺书 3.考勤 1不定期进行考勤抽查,促进员工提高工作主动性,了解各部门到岗状况,对人事资料进行刚好更新。 2进一步规范考勤和打卡制度,相关制度进行修改,提高考勤制度的可执行性和满足度,力争做到“无人为缘由漏打卡,考勤执行的过程中对事不对人,严格依据考勤制度照章行事。 3要求各部门从自身做好考勤打卡规定,如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备档。 4.薪酬 1规范加班申
22、报制度,严格依据考勤制度加班,做到考勤数据和加班申请记录一样,出现差误由相关负责人自行担当责任,并按员工守则考勤制度处理。 2定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料刚好跟行政人事部进行沟通,确保核算薪资精确度。 3刚好收集、迟到、早退、旷工,请假等资料,确保工资核算精确。 5.社保、工伤社会保险的购置和退保保证刚好、有效。完善工伤保险制度和流程,做到工伤事故处理刚好,保证公司和员工利益。并对重要伤员刚好沟通,协调理培工作。修改公司消防制度,完善公司义务消防人员名单,并对全厂消防器材进行统计检查,对过期的消防器材进行修理更换,保证消防器材工作正常。 6.人事资料 1完善人
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