2023年邮局做实企业文化建设经验交流材料.docx

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1、2023年邮局做实企业文化建设经验交流材料 第一篇：邮局做实企业文化建设阅历沟通材料 在企业文化建设中，许多企业遇到的一个共同难题就是如何把企业文化建设做实，如何把企业的价值观转变为职工的具体行动，如何把这些抽象的理念转化为看的见摸得着的东西。_邮局早在80年头中期就开展了企业文化建设，并根据自己企业的特点，概括总结提出了企业精神、企业行为理念、企业目标、企业管理标准及企业标识等等。20xx年，管局在全市邮政系统推广了_邮局企业文化建设的阅历。几年来，_邮局始终如一地根据管局党委和区局党委的各项工作要求，留意把企业文化做为支局进展的精神支柱，并把企业文化建设的内涵向深度和广度上进展，与实际工作

2、相结合，留意培植将企业文化真正存在于员工的内心，留意做实企业文化建设。主要做了以下几项工作： 一、将企业文化理念渗透到支局的各项制度与行为规范之中。_邮局在落实理念过程中留意与实际工作相结合。除了订立“员工手册、企业管理的各项规章制度外，为了落实服务理念，支局早在1998年就曾经提出“服务是邮政永久的主题；“用户满足就是我们的追求；并经过多年的实践，使这一服务理念不断更新，不断丰富。始终到20xx年，管局提出“用户是亲人的服务理念后使得服务理念更加具体得以升华。结合工作实际，在落实服务理念过程中，支局明确提出：第一,确立用户和服务的关系。在留意独特的局房设计，温馨的用邮环境，先进的通信手段的同

3、时，还以热忱周到全方位的服务措施，满意用户需求，赢得用户的赞誉。特别是在20xx年，管局开展的文明行业复查工作中，我局实行深化社区以“传播邮政文化，构建和谐社区为题参与了前门西河沿社区居民代表大会。支局领导、业务鼓干就有关邮政在便民服务上，在邮政新业务宣扬上，在邮政的进展与邮政文化上与社区居民进行了充分沟通与沟通。活动得到了社区居民的广泛欢迎，居民们认为邮政进社区不但表达了现代邮政服务人民的宗旨，更充分表达了社区全员共建、规划共商、资源共享的良好和谐社区局面。其次，开展特色服务。即围绕热点，开展重点服务；围绕现代通信设备开展信息营销，拓展市场，延长服务；围绕老弱病残开展特需服务；便利用户连锁服

4、务；健全系统跟踪服务等举措。我局党团支部“社区便民小组的党团员青年们，几年来始终坚持带着对残疾人、老年人的一份关爱，定期将服务送到社区残疾人、老年人家中。在为用户带去便利的同时，也为企业拓宽了广袤的市场空间。近距离的为用户供应便利快捷的服务，使职工有一种责任感和社会人的意识。 二、坚持“以人为本的管理，营造良好的企业文化气氛。谋求进展是企业文化建设的根基，只有优秀的“人才能使企业取得更大的进展，也只有不断进展的企业才能留住优秀的“人。事实上，企业文化是一种重视人，以人为中心的企业管理方式，建立先进的企业文化，就是要把管理的重心放在人这个基础上。将“以人为本的工作思路贯穿于文化建设的全过程。敬重

5、人、关切人、理解人、疼惜人，最大限度地调动员工的主动性，只有这样才能沿着健康的轨道进展。第一、确立行为准则。20xx年，我局党支部结合区局党委提出的“树立党员形象工程和党员先进性教化活动提出了三个“零距离：即关切关心心贴心，实现感情上的“零距离；深化一线面对面，实现空间上的“零距离；沟通沟通手拉手，实现相识上的“零距离。党支部还通过一系列的活动，使这“三个零距离变为实实在在的工作。例如，党支部提出每一名党员要为职工办一件实事，解决一个实际问题，提出一个好的建议。党支部开展的暑期送凉快，冬季送温和活动。支局工会在此基础上又建立了“职工生活档案，为随时能够了解驾驭职工日常生活状况，为职工解决燃眉之

6、急驾驭一手材料。其次、创建良好的工作气氛，让职工感到被敬重和受重视。营造良好的工作气氛，为职工搭建展示才华的舞台，让职工感到满足和被敬重是企业文化留住人材的关键因素。在_邮局有一大批外语基础较好的同力达员工，他们带动支局掀起了学习英语高潮，为20xx年奥运做奉献起着特殊重要的作用。支局不只看重了这一点，主动让这些同志发挥才能，为他们创建机遇，让他们感到受重视，被敬重的气氛。同时，还让他们担当重要的工作岗位，值班局长，电子邮政厅主台，英语小教员，给予他们一种责任感，这样使他们更有机会接触到大量的外国友人，既可以更多的接触英语，又能为支局培育大批的英语人材，还能使支局在对外服务上提升档次。同时，支

7、局还激发这些年青人利用英语模拟演练，用邮对话小品活动，职工自编自演自导英语学习教化片，既带动了支局前台员工英语的普遍提高，又增加了职工学习英语的爱好。 三、发挥典范作用，促进企业文化的人格化。学习和仿照是人的基本需要之一，青年职工更是渴求学习和仿照“偶像。 其次篇：邮局做实企业文化建设阅历沟通材料 文章标题：邮局做实企业文化建设阅历沟通材料 在企业文化建设中，许多企业遇到的一个共同难题就是如何把企业文化建设做实，如何把企业的价值观转变为职工的具体行动，如何把这些抽象的理念转化为看的见摸得着的东西。 _邮局早在80年头中期就开展了企业文化建设，并根据自己企业的特点，概括总结提出了企业精神、企业行

8、为理念、企业目标、企业管理标准及企业标识等等。2000年，管局在全市邮政系统推广了_邮局企业文化建设的阅历。几年来，_邮局始终如一地根据管局党委和区局党委的各项工作要求，留意把企业文化做为支局进展的精神支柱，并把企业文化建设的内涵向深度和广度上进展，与实际工作相结合，留意培植将企业文化真正存在于员工的内心，留意做实企业文化建设。主要做了以下几项工作： 一、将企业文化理念渗透到支局的各项制度与行为规范之中。 _邮局在落实理念过程中留意与实际工作相结合。除了订立“员工手册、企业管理的各项规章制度外，为了落实服务理念，支局早在1998年就曾经提出“服务是邮政永久的主题；“用户满足就是我们的追求；并经

9、过多年的实践，使这一服务理念不断更新，不断丰富。始终到2023年，管局提出“用户是亲人的服务理念后使得服务理念更加具体得以升华。 结合工作实际，在落实服务理念过程中，支局明确提出： 第一,确立用户和服务的关系。在留意独特的局房设计，温馨的用邮环境，先进的通信手段的同时，还以热忱周到全方位的服务措施，满意用户需求，赢得用户的赞誉。特别是在2023年，管局开展的文明行业复查工作中，我局实行深化社区以“传播邮政文化，构建和谐社区为题参与了前门西河沿社区居民代表大会。支局领导、业务鼓干就有关邮政在便民服务上，在邮政新业务宣扬上，在邮政的进展与邮政文化上与社区居民进行了充分沟通与沟通。活动得到了社区居民

10、的广泛欢迎，居民们认为邮政进社区不但表达了现代邮政服务人民的宗旨，更充分表达了社区全员共建、规划共商、资源共享的良好和谐社区局面。 其次，开展特色服务。即围绕热点，开展重点服务；围绕现代通信设备开展信息营销，拓展市场，延长服务；围绕老弱病残开展特需服务；便利用户连锁服务；健全系统跟踪服务等举措。我局党团支部“社区便民小组的党团员青年们，几年来始终坚持带着对残疾人、老年人的一份关爱，定期将服务送到社区残疾人、老年人家中。在为用户带去便利的同时，也为企业拓宽了广袤的市场空间。近距离的为用户供应便利快捷的服务，使职工有一种责任感和社会人的意识。 二、坚持“以人为本的管理，营造良好的企业文化气氛。 谋

11、求进展是企业文化建设的根基，只有优秀的“人才能使企业取得更大的进展，也只有不断进展的企业才能留住优秀的“人。事实上，企业文化是一种重视人，以人为中心的企业管理方式，建立先进的企业文化，就是要把管理的重心放在人这个基础上。将“以人为本的工作思路贯穿于文化建设的全过程。敬重人、关切人、理解人、疼惜人，最大限度地调动员工的主动性，只有这样才能沿着健康的轨道进展。 第一、确立行为准则。2023年，我局党支部结合区局党委提出的“树立党员形象工程和党员先进性教化活动提出了三个“零距离：即关切关心心贴心，实现感情上的“零距离；深化一线面对面，实现空间上的“零距离；沟通沟通手拉手，实现相识上的“零距离。党支部

12、还通过一系列的活动，使这“三个零距离变为实实在在的工作。例如，党支部提出每一名党员要为职工办一件实事，解决一个实际问题，提出一个好的建议。党支部开展的暑期送凉快，冬季送温和活动。支局工会在此基础上又建立了“职工生活档案，为随时能够了解驾驭职工日常生活状况，为职工解决燃眉之急驾驭一手材料。 其次、创建良好的工作气氛，让职工感到被敬重和受重视。营造良好的工作气氛，为职工搭建展示才华的舞台，让职工感到满足和被敬重是企业文化留住人材的关键因素。在_邮局有一大批外语基础较好的同力达员工，他们带动支局掀起了学习英语高潮，为2023年奥运做奉献起着特殊重要的作用。支局不只看重了这一点，主动让这些同志发挥才能

13、，为他们创建机遇，让他们感到受重视，被敬重的气氛。同时，还让他们担当重要的工作岗位，值班局长，电子邮政厅主台，英语小教员，给予他们一种责任感，这样使他们更有机会接触到大量的外国友人，既可以更多的接触英语，又能为支局培育大批的英语人材，还能使支局在对外服务上提升档次。同时，支局还激发这些年青人利用英语模拟演练，用邮对话小品活动，职工自编自演自导英语学习教化片，既带动了支局前台员工英语的普遍提高，又增加了职工学习英语的爱好。 三、发挥典范作用，促进企业文化的人格化。 学习和仿照是人的基本需要之一，青年职工更是渴求学习和仿照“偶像。企业可以利用职工的这 一需求，将企业文化集中表达在某些“偶像身上，使

14、之成为特别具体，特别贴近职工的东西，那么谁来做“偶像呢？ 首先，支局的管理者应当领先示范，做出样子。所谓身教重于言教，要求职工做到的，支局领导首先要做到，支局领导要做一名身体力行企业文化的典范。其次，支局在有意识地培育和树立先进模范人物，因为他们是企业文化的化身，他们可以树立成为职工学习的“偶像。在_邮局，我们的做法是在完善服务，规范行为的同时，在局内开展“星级服务、和“星级营业员的评比，在提升我们服务水平的同时，通过“拜师学艺活动培育造就了一批批先进典型，评比了许多职工身边的服务明星，并将这些服务明星奉为员工的楷模，以此，培值员工的价值观，对这些先进人物我们不但要拥有崇高的荣誉，受到全体员工

15、的敬重，同时，我们还制定了明确的奖惩制度，保证了他们的经济利益。 四、在建设企业文化中体验企业文化。 真正的企业文化是存在于员工的内心。企业文化必需让员工从“亲身体验到感觉文化就在你的身边，与自己的工作休戚相关，为了到达这种境界，我局在从建设企业文化到体验企业文化的过程中，启动了“三个工程，并将此工程贯穿于几年来各项工作的始终。 其一，是“望见工程。企业文化要能够“看得见。企业文化要出如今企业的各个角落，在我局的局房装修布置上，在我局的板报宣扬栏、局务公开栏和对外的服务上，我们都在宣扬和阐释着我局的企业文化；同时，我们还要在此基础上让员工和用户在短时间内能快速地感受到企业文化气氛，我们还建立“

16、企业文化走廊、“身边典型、组织活动专栏等，让人们有一种视觉上的冲击。支局内部“_邮局信息简报刊物的创办、文化消遣活动、门户网站的设立、不断改良的工作环境设施、持续几年的好人好事、服务明星故事的征寻活动等，都在充溢着“望见工程的具体内涵。 其二，是“感受工程。企业文化不是“水中月，镜中花，只有“落地才显实效。员工对企业文化的感受来自于切身的工作体验；例如，领导风格，在我局领导班子一班人，以身作则，严予律己，要求职工做到的领导班子成员首先做到，同时还留意品德、团结协作的培育。在工作作风上，提倡“言必信，行必果的工作作风，制定严密的激励机制，提倡制度规范，行为规范，推崇团队精神，在这一点上营销部的员

17、工体会最深，在我局市场营销部的日常工作中，每一次的胜利营销，都凝合着集体的才智，都表达着营销人员坚忍不拔的耐力和永往直前的拼搏精神，因为大家通力合作优势互补，从而增加了营销工作的胜利率。因为有了员工的通力合作，我局近几年在营销工作中收效显著。曾先后胜利地开发了欢歌2023、崔永元电影传奇、BEYOND的故事全国巡回演唱会和黑豹2023等特性化邮票业务，开创了名人上邮票的系列服务，不仅为我局赢得了广泛的知名度，也为邮政特性化服务在社会上的宣扬供应了舞台，实现了经济和社会效益的双丰收。在_邮局通过近6年来的企业文化建设，使人们感到，企业文化对员工的影响力是深远的，许多因各种缘由离开_邮局的员工都特

18、别珍惜他们在_邮局工作中所秉承的价值观。很多调出_邮局的员工，都特别怀念在_邮局工作时的那种工作气氛，可见，企业文化深化人心。 其三，是“用心工程。企业文化建设的重要性是让员工变更观念，依据企业文化的要求行动起来，除了主动沟通和培训外，还要有一些强制性的措施；例如，在企业文化建设中，让员工感受到文化的力气，领会到文化的真缔；我们就在企业中开展“职工个人职业生涯设计活动。支局党政工团还根据各自的工作特点制定了“党员自学成才规划、“职工个人自学成材规划、“劳模先进青年学习成材规划，让职工学有目标，并通过一系列的嘉奖措施的实施，使职工的自觉学习的主动性明显提高，同时，激励员工参加各种文化学习；班组、

19、局内不管工作多么繁忙，都要为这些同志开绿灯，有外出学习的机会，首先考虑的就是这些同志。 通过近几年来将企业文化建设落到实处的实践，我们有如下几点体会： 第一、要加大宣扬贯彻力度。企业文化既不是应景之作，也不是时髦之举，而是企业弥足珍贵的精神财宝的缩影，是凝合员工队伍、引领企业进展的精神支柱和力气源泉。因此党、政、工、团组织必需充分利用各种宣扬言论媒体，加大企业文化宣扬贯彻力度，使企业精神、企业理念入脑入心，形成企业与员工“同呼吸，共命运；同进展，共存亡的“人企合一的良好局面。 其次，企业文化不行以脱离员工而独立存在，员工是企业文化的载体，若企业文化不能在员工中表达出来就不能算是真正意义的企业文

20、化。假如企业文化的总结和提炼只是管理者的工作，而没有企业员工的参与，那么在企业文化实施过程中就极简洁遇到员工的抵触或者不合作，于是再完备的企业文化也就无法发挥应有的作用。 第三，要坚持与时俱进。优秀的企业文化是在不断适应转变的进展环境、摒弃落后的管理思想、吸纳先进的文化精髓过程中形成的。我们必需大胆创新、博采众长、扬长避短、不断完善，使之在内涵上更加丰富、结构上更加规范、理论上更加深邃、实践上更具有前瞻性。如此，企业文化才能许久不衰、显示出勃勃朝气。 _邮局党支部 2023-1 邮局做实企业文化建设阅历沟通材料来源于xiexiebang ，欢迎阅读邮局做实企业文化建设阅历沟通材料。 第三篇：邮

21、局做实企业文化建设阅历沟通材料 邮局做实企业文化建设阅历沟通材 料 文章标题：邮局做实企业文化建设阅历沟通材料 在企业文化建设中，许多企业遇到的一个共同难题就是如何把企业文化建设做实，如何把企业的价值观转变为职工的具体行动，如何把这些抽象的理念转化为看的见摸得着的东西。 _邮局早在80年头中期就开展了企业文化建设，并根据自己企业的特点，概括总结提出了企业精神、企业行为理念、企业目标、企业管理标准及企业标识等等。2000年，管局在全市邮政 系统推广了_邮局企业文化建设的阅历。几年来，_邮局始终如一地根据管局党委和区局党委的各项工作要求，留意把企业文化做为支局进展的精神支柱，并把企业文化建设的内涵

22、向深度和广度上进展，与实际工作相结合，留意培植将企业文化真正存在于员工的内心，留意做实企业文化建设。主要做了以下几项工作： 一、将企业文化理念渗透到支局的各项制度与行为规范之中。 _邮局在落实理念过程中留意与实际工作相结合。除了订立“员工手册、企业管理的各项规章制度外，为了落实服务理念，支局早在1998年就曾经提出“服务是邮政永久的主题；“用户满足就是我们的追求；并经过多年的实践，使这一服务理念不断更新，不断丰富。始终到2023年，管局提出“用户是亲人的服务理念后使得服务理念更加具体得以升华。 结合工作实际，在落实服务理念过 程中，支局明确提出： 第一,确立用户和服务的关系。在留意独特的局房设

23、计，温馨的用邮环境，先进的通信手段的同时，还以热忱周到全方位的服务措施，满意用户需求，赢得用户的赞誉。特别是在2023年，管局开展的文明行业复查工作中，我局实行深化社区以“传播邮政文化，构建和谐社区为题参与了前门西河沿社区居民代表大会。支局领导、业务鼓干就有关邮政在便民服务上，在邮政新业务宣扬上，在邮政的进展与邮政文化上与社区居民进行了充分沟通与沟通。活动得到了社区居民的广泛欢迎，居民们认为邮政进社区不但表达了现代邮政服务人民的宗旨，更充分表达了社区全员共建、规划共商、资源共享的良好和谐社区局面。 其次，开展特色服务。即围绕热点，开展重点服务；围绕现代通信设备开展信息营销，拓展市场，延长服务；

24、围绕老弱病残开展特需服务；便利用户连锁服务；健全系统跟踪服务等举措。 我局党团支部“社区便民小组的党团员青年们，几年来始终坚持带着对残疾人、老年人的一份关爱，定期将服务送到社区残疾人、老年人家中。在为用户带去便利的同时，也为企业拓宽了广袤的市场空间。近距离的为用户供应便利快捷的服务，使职工有一种责任感和社会人的意识。 二、坚持“以人为本的管理，营造良好的企业文化气氛。 谋求进展是企业文化建设的根基，只有优秀的“人才能使企业取得更大的进展，也只有不断进展的企业才能留住优秀的“人。事实上，企业文化是一种重视人，以人为中心的企业管理方式，建立先进的企业文化，就是要把管理的重心放在人这个基础上。将“以

25、人为本的工作思路贯穿于文化建设的全过程。敬重人、关切人、理解人、疼惜人，最大限度地调动员工的主动性，只有这样才能沿着健康的轨道进展。 第一、确立行为准则。2023年，我局党支部结合区局党委提出的“树立党员形象工程和党员先进性教化活动提出了三个“零距离：即关切关心心贴心，实现感情上的“零距离；深化一线面对面，实现空间上的“零距离；沟通沟通手拉手，实现相识上的“零距离。党支部还通过一系列的活动，使这“三个零距离变为实实在在的工作。例如，党支部提出每一名党员要为职工办一件实事，解决一个实际问题，提出一个好的建议。党支部开展的暑期送凉快，冬季送温和活动。支局工会在此基础上又建立了“职工生活档案，为随时

26、能够了解驾驭职工日常生活状况，为职工解决燃眉之急驾驭一手材料。 其次、创建良好的工作气氛，让职工感到被敬重和受重视。营造良好的工作气氛，为职工搭建展示才华的舞台，让职工感到满足和被敬重是企业文化留住人材的关键因素。在_邮局有一大批外语基础较好的同力达员工，他们带动支局掀起了学习英语高潮，为2023年奥 运做奉献起着特殊重要的作用。支局不只看重了这一点，主动让这些同志发挥才能，为他们创建机遇，让他们感到受重视，被敬重的气氛。同时，还让他们担当重要的工作岗位，值班局长，电子邮政厅主台，英语小教员，给予他们一种责任感，这样使他们更有机会接触到大量的外国友人，既可以更多的接触英语，又能为支局培育大批的

27、英语人材，还能使支局在对外服务上提升档次。同时，支局还激发这些年青人利用英语模拟演练，用邮对话小品活动，职工自编自演自导英语学习教化片，既带动了支局前台员工英语的普遍提高，又增加了职工学习英语的爱好。 三、发挥典范作用，促进企业文化的人格化。 学习和仿照是人的基本需要之一，青年职工更是渴求学习和仿照“偶像。企业可以利用职工的这 一需求，将企业文化集中表达 在某些“偶像身上，使之成为特别具体，特别贴近职工的东西，那么谁来做“偶像呢？ 首先，支局的管理者应当领先示范，做出样子。所谓身教重于言教，要求职工做到的，支局领导首先要做到，支局领导要做一名身体力行企业文化的典范。其次，支局在有意识地培育和树

28、立先进模范人物，因为他们是企业文化的化身，他们可以树立成为职工学习的“偶像。在_邮局，我们的做法是在完善服务，规范行为的同时，在局内开展“星级服务、和“星级营业员的评比，在提升我们服务水平的同时，通过“拜师学艺活动培育造就了一批批先进典型，评比了许多职工身边的服务明星，并将这些服务明星奉为员工的楷模，以此，培值员工的价值观，对这些先进人物我们不但要拥有崇高的荣誉，受到全体员工的敬重，同时，我们还制定了明确的奖惩制度，保证了他们的经济利益。 四、在建设企业文化中体验企业文 化。 真正的企业文化是存在于员工的内心。企业文化必需让员工从“亲身体验到感觉文化就在你的身边，与自己的工作休戚相关，为了到达

29、这种境界，我局在从建设企业文化到体验企业文化的过程中，启动了“三个工程，并将此工程贯穿于几年来各项工作的始终。 其一，是“望见工程。企业文化要能够“看得见。企业文化要出如今企业的各个角落，在我局的局房装修布置上，在我局的板报宣扬栏、局务公开栏和对外的服务上，我们都在宣扬和阐释着我局的企业文化；同时，我们还要在此基础上让员工和用户在短时间内能快速地感受到企业文化气氛，我们还建立“企业文化走廊、“身边典型、组织活动专栏等，让人们有一种视觉上的冲击。支局内部“_邮局信息简报刊物的创办、文化消遣活动、门户网站的设立、不断改良的工作环境设施、持续几年的好人好事、服务明星故事的征寻活动等，都在 充溢着“望

30、见工程的具体内涵。 其二，是“感受工程。企业文化不是“水中月，镜中花，只有“落地才显实效。员工对企业文化的感受来自于切身的工作体验；例如，领导风格，在我局领导班子一班人，以身作则，严予律己，要求职工做到的领导班子成员首先做到，同时还留意品德、团结协作的培育。在工作作风上，提倡“言必信，行必果的工作作风，制定严密的激励机制，提倡制度规范，行为规范，推崇团队精神，在这一点上营销部的员工体会最深，在我局市场营销部的日常工作中，每一次的胜利营销，都凝合着集体的才智，都表达着营销人员坚忍不拔的耐力和永往直前的拼搏精神，因为大家通力合作优势互补，从而增加了营销工作的胜利率。因为有了员工的通力合作，我局近几

31、年在营销工作中收效显著。曾先后胜利地开发了欢歌2023、崔永元电影传奇、BEYOND的故事全国巡回演唱会和黑豹2023等特性化邮票业务，开创 了名人上邮票的系列服务，不仅为我局赢得了广泛的知名度，也为邮政特性化服务在社会上的宣扬供应了舞台，实现了经济和社会效益的双丰收。在_邮局通过近6年来的企业文化建设，使人们感到，企业文化对员工的影响力是深远的，许多因各种缘由离开_邮局的员工都特别珍惜他们在_邮局工作中所秉承的价值观。很多调出_邮局的员工，都特别怀念在_邮局工作时的那种工作气氛，可见，企业文化深化人心。 其三，是“用心工程。企业文化建设的重要性是让员工变更观念，依据企业文化的要求行动起来，除

32、了主动沟通和培训外，还要有一些强制性的措施；例如，在企业文化建设中，让员工感受到文化的力气，领会到文化的真缔；我们就在企业中开展“职工个人职业生涯设计活动。支局党政工团还根据各自的工作特点制定了“党员自学成才规划、“职工个人自学成材规划、“劳模先进青年学习成材规划，让职工学有目标，并 通过一系列的嘉奖措施的实施，使职工的自觉学习的主动性明显提高，同时，激励员工参加各种文化学习；班组、局内不管工作多么繁忙，都要为这些同志开绿灯，有外出学习的机会，首先考虑的就是这些同志。 通过近几年来将企业文化建设落到实处的实践，我们有如下几点体会： 第一、要加大宣扬贯彻力度。企业文化既不是应景之作，也不是时髦之

33、举，而是企业弥足珍贵的精神财宝的缩影，是凝合员工队伍、引领企业进展的精神支柱和力气源泉。因此党、政、工、团组织必需充分利用各种宣扬言论媒体，加大企业文化宣扬贯彻力度，使企业精神、企业理念入脑入心，形成企业与员工“同呼吸，共命运；同进展，共存亡的“人企合一的良好局面。 其次，企业文化不行以脱离员工而独立存在，员工是企业文化的载体，若企业文化不能在员工中表达出来就不能算是真正意义的企业文化。假如企业文 化的总结和提炼只是管理者的工作，而没有企业员工的参与，那么在企业文化实施过程中就极简洁遇到员工的抵触或者不合作，于是再完备的企业文化也就无法发挥应有的作用。 第三，要坚持与时俱进。优秀的企业文化是在

34、不断适应转变的进展环境、摒弃落后的管理思想、吸纳先进的文化精髓过程中形成的。我们必需大胆创新、博采众长、扬长避短、不断完善，使之在内涵上更加丰富、结构上更加规范、理论上更加深邃、实践上更具有前瞻性。如此，企业文化才能许久不衰、显示出勃勃朝气。 _邮局党支部 2023-1 邮局做实企业文化建设阅历沟通材料来源于本网网，欢迎阅读邮局做实企业文化建设阅历沟通材料。 第四篇：企业文化建设阅历沟通材料 深化推动“*文化建设 不断提升企业核心竞争力 各位领导、同志们： 近年来，*县烟草专卖局分公司企业文化建设，以科学进展观为指导，以服务企业进展为宗旨，以“*文化宣贯为重点，以打造“*行服务品牌为切入点，始

35、终着眼于提高企业核心竞争力、着力于提高员工整体素养、着力于增加员工的凝合力和向心力，主动推动符合自身特色的企业文化建设进展模式，培育企业精神，规范企业行为，塑造企业形象，促进企业精神文明和物质文明协调进展，提高了企业文化建设水平。 一、主要做法 “*文化体系，为企业改革进展提出了新思路、新方向、新举措，为企业共同进展、做精做强奠定了基础。我们结合*实际，把“*企业文化成果，融入转化、践行、落实工作，把“*文化的企业使命、核心价值观、企业愿景、企业作风、企业精神等理念体系融汇到日常各项工作中去，在烟叶生产、卷烟销售、专卖管理及基础管理各个环节渗透文化理念，充分发挥了企业文化的推动力、牵引力、凝合

36、力，形成生产力。 一健全机构，加强企业文化创建工作组织领导。一是加强企业文化建设的组织领导。我们依据市局公司企业文化建设实施方案，成立了企业文化建设领导小组，加强了对企业文化建设的领导；成立企业文化建设办公室，配备了专职工作人员，全面实施企业文化建设工程。二是加强内训师队伍建设。接受 1 “走出去，引进来的方法，组织内训师参加企业文化建设培训班及各类学习班，开阔视野；组织参观学习省内外基层单位的企业文化建设阅历，互相借鉴，组建了一批具有很强宣讲实力的内训师队伍，通过内训师的宣讲培训，激发了全员重视、酷爱企业文化、主动参与企业文化的热忱，增加了企业团队精神，提高了凝合力，保证了*文化宣贯的顺当进

37、行。三是制定企业文化建设规划。为把企业文化建设落到实处，我们在制定我局分公司企业文化建设实施方案的基础上，又制定了企业文化建设三年规划，开展“企业文化推动年、“企业文化进展年、“企业文化创新年等三个主题年活动，形成了一个切合实际、科学合理、便于操作的企业文化建设规划体系，保证了企业文化建设有条不紊进行。 二形式多样，开展丰富多彩的企业文化建设活动。以“两个至上共同价值观为核心，主动开展丰富多彩的企业文化建设活动，发挥企业文化在管理中的约束功能，到达人与自然的和谐统一，推动企业的进一步进展。一是充分发挥*烟草宣扬阵地作用。我们坚持*烟草月刊的编订和刊印，将先进种烟技术、卷烟销售导向、真假烟识别等

38、学问刚好传授给烟农、零售户和消费者，提高了社会效益；广泛宣扬先进典型和先进事迹，强化思想政治修养，形成了主动向上的思想主流；刚好刊登工作动态，指导各项工作落实。二是主动组织员工开展岗位练兵，不断提高职工基本素养和服务技能水平。印发了岗位练兵学问手册，将大练兵活动与业务工作、岗位职责结合起来，抓住工作中的薄弱环节，加强应知应会基本学问、基本技能学习训练，娴熟驾驭岗位基本操作技能，全体干部职工业务技能水平得到了很大提高。三是开展丰 2 富多彩的文体活动，增加职工的凝合力和向心力。开展篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛、登山竞赛和职工运动会等多种形式的文化体育活动，到达了增加体魄、增进友谊的目的,陶冶了职工

39、情操，丰富了职工业余生活，员工感受到了集体的温和和力气,从而增加了凝合力，提高了战斗力。四是勇担社会责任，热心回报社会。先后开展“为玉树灾区献真情、“为曲周灾区献爱心和“为7.23水灾捐献等活动，为灾区捐款10余万元；主动开展捐资助学和扶贫帮困活动，实现了企业与社会和谐进展的目的。五是强力打造“*行服务品牌。开展“*行服务品牌的推广应用活动，使*行服务品牌理念深化人心，并转化为员工自觉行动，从而提高服务意识和服务水平。 三留意实效，坚持以宣贯促建设。 我们将企业文化宣贯与企业文化建设有机结合，依据“领导推动、部门主动、基层联动的要求，强力推动“以宣促建。一是加强培训，提高相识。先后邀请省市局内

40、训师举办专题培训 10余场，专题讲座20余次，分两期对县局内训师进行专项培训，提高了宽阔职工对“*文化和“*行服务品牌的相识。下发企业文化手册，到达人手一册，开展“*文化学问竞赛和专题考试，使“*文化和“*行服务品牌，外化于行，内化于心，固化于制。二是强化宣扬，营造气氛。充分借助简报、展板、“一刊两网和企业文化运行管理系统等载体，加大宣扬力度，普及品牌建设学问，确保 “内训师上岗率、“培训率、“知晓合格率三个“百分百。同时，在办公楼醒目位臵制作企业文化宣扬牌，在职工餐桌上粘贴小条幅，将企业使命、企业精神、企业作风、企业愿景、服务理念等放在职工目之所及范围，营造了企业文化的良好气氛。三是丰富 3

41、 活动，促进认知。紧紧围绕“*文化和“*行服务理念，集中开展了企业文化大家谈、文化联赛、案例征集、技能竞赛、歌咏竞赛、职工运动会等大型活动20余次，广泛开展了“打造*行服务品牌，推动*烟草科学进展专题大探讨，以及服务宗旨、服务承诺、服务规范践行活动，使企业文化慢慢“入耳、入脑、入心，成为宽阔员工的行为准则，“*行服务理念也获得员工广泛认同。 四加快转化，把企业文化建设融入管理和生产全过程。企业文化建设是现代企业管理的灵魂，企业文化建设的目的是为了提升核心竞争力。为此，我们在企业文化建设工作中，将企业文化有机地融入生产经营管理各项工作之中，不断提升企业管理水平，有效树立企业形象、品牌形象。在烟叶

42、生产服务方面，依据“技术送上门，服务做到家的服务理念，为烟草工业企业供应良好的烟叶原料，为烟农供应良好的技术服务；在卷烟销售服务方面，依据“卷烟送上门，服务做到家的服务理念，为烟草工业企业做好卷烟品牌文化传承，为零售商供应优质的市场服务，引导营销；在专卖管理方面，依据“政策送上门，服务做到家的服务理念，保障市场环境规范，引导市场消费，切实维护消费者权益；在基础管理方面，依据“事事求实，每天求进的企业精神，要求每位员工全力以赴做好每一件事，脚踏实地的走好每一步，时时保持进取意识，不断追求新的进步，依据“以人为本，精细高效的管理理念，充分调动员工主动性，为员工搭建成长平台，实现管理科学规范，提高工

43、作效率，依据“勤学善思，学以致用的学习理念，加大职工的教化培训，提升员工整体素养。同时，用典型人物或典范事务来引导、激励员工，用行为规范来提升形象，从而推动企业文化内 4 涵向更加广袤的领域延长。 二、取得的成效 我们把“*文化融入到企业进展进展全过程，用文化促进规范，用文化提高效率，用文化提升活力，为企业改革和进展供应文化和智力支撑，推动了成果转化，促进了工作水平提升。 1、加大“*文化宣贯力度，企业核心竞争力不断提升。我们依据商洛市局公司企业文化建设实施方案，加大“*文化宣贯力度，使“*文化的核心价值观、企业使命、企业愿景、企业精神和经营理念等深化人心，并自觉落实到具体行动中去，从而增加了

44、职工的凝合力和战斗力，提升了企业核心竞争力。在2023年起先试点的优秀基层单位创建中，到达了省局一流标准，标准化稽查队和“站队合一管理模式，受到上级领导一样好评；整县推动现代烟草农业建设取得了很大成果，连续两年单产居全省第一、总产居全省其次，烟叶品质也到达了全省最好水平；卷烟销售实现了传统营销向现代流通的全面转变；专卖打假破网取得重大突破，市场管理实力明显增加。随着近几年的不断进展，*已经跨入全国烟叶大县行列，成为重点企业、重点品牌原料供应地之一，企业的市场竞争力和核心竞争力得到了很大提升。 2、加强“人才理念和学习理念培育，队伍整体素养明显提高。我们依据“重德重才，有为有位的人才理念，为德才

45、兼备的员工供应了广袤的进展平台，打通了人才成长的通道，激发了宽阔员工主动向上的热忱。同时，依据“勤学善思，学以致用的学习理念，创新培训形式和载体，宽阔员工的自学主动性空前高涨，烟叶技术员的生产技能更加扎实、营销人员的服务更加规范、专卖稽 5 查员的管理业务更加娴熟，队伍整体素养得到了很大提升，队伍活力明显增加。 3、强力打造“*行服务品牌，企业服务水平不断提高。依据“*行服务品牌中“五心、“六行和“四到家的服务定位，严格要求“三线人员，不断提升服务水平，得到了烟农、零售户、工业企业、消费者的认同和接受。通过培训烟农，加强技术指导，加大新技术、新科技研发力度，完善基础设施建设，提高专业化服务水平

46、，烟农收益不断提高，在服务中感到了喜悦；把零售户作为合作伙伴，通过电访员、送货员、客户经理和稽查员“诚意、贴心、专心、耐性、细心的优质服务，使零售户对服务更加满足；通过坚决不移地推动现代烟草农业建设，逐步实现原料供应基地化、烟叶品质特色化、生产方式现代化，全力进行品牌培育，与工业协调营销，实现卷烟上水平，工业企业满足度进一步提升；通过把消费者利益放在首位，让消费者感到了专卖管理带给他们的实惠。 4、增加“企业使命感，企业社会形象明显提升。始终把国家利益放在高于一切的位臵，为国家创建更多的价值，上缴税收连年保持在2300余万元以上，多次荣获“税收突出奉献企业称号。始终把服务社会作为己任，勇担社会

47、责任，热心社会公益事业，努力为地方经济进展多做奉献，通过现代烟草农业建设，完善基础设施建设，提升了农业综合实力，通过捐资助学、扶贫帮困，改善了社会对烟草企业的相识，通过维护消费者的合法权益，不断提高社会形象，烟草行业的社会地位极大改善。 5、规范行为和留意建设相结合，精神文明建设和物质文明建设水平不断提升。依据“*文化行为体系，开展经常性的文明礼 6 仪教化，使宽阔员工的日常行为、日常礼仪和社交用语更加规范，形象更加文明优雅，员工的文明程度不断提升，思想境界和生活追求更加高尚。同时，以优秀基层单位创建为契机，加大硬件设施建设投入力度，对办公楼、职工宿舍和职工食堂进行了装修改造，对院内及办公场所进行亮化、绿化和美化，更新了办公电脑，建成了职工图书阅览室、职工健身活动