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1、2023年度企业安全生产工作总结 第一篇:2023年度企业平安生产工作总结 2023年度企业平安生产工作总结 今年以来,我司在区安监局与公司领导的正确指导下,坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针,深化落实科学进展观,牢固树立平安进展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康平安管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,不断提高企业本质化平安水平。 我们的工作措施是: 一、建立考核机制,落实平安责任 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位,与各部门签订平安生产目标管理责任书,并缴纳平安风险抵押金,各部门“一把手是平安生产的第一责任人,平
2、安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾,实行“一票推翻,凡平安工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先,并且扣除其平安风险抵押金。增加了平安运行奖,加大了对平安目标、平安事故、“三违现象的考核力度;加大了对事故部门主要领导、责任区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强,觉察较大事故隐患,避开事故发生的有功人员,赐予一次性嘉奖50100元,激励职工提出平安隐患提案,凡对强化平安管理,预防事故发生有主动作用的职工赐予适当一次性嘉奖。每月员工提出的平安隐患提案会在公司级月度平安会议上列出。并要求部门刚好提出整改方案,进行整改。通知推行人性化平安管理模式,提出了“每
3、位职工都是平安第一责任人的管理新理念,把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将平安承诺签订到每一位在岗职工,形成了一个共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级平安生产责任的落实。 二、完善平安管理制度体系,依法规范平安生产管理 分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训,对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、根据新的法律法规,进一步细化了平安生产责任追究制度,重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度等文件制度,形成了完好、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系,实现了全面依法管理。 三、深化全员平安评价,留意平安教化培训 我们不断创新丰富平安评价的方法和内
4、容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、平安文化建设、教化培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为平安评价的内容,预知预控,提高了平安评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,平安管理水平得到了明显提升。我们留意抓教化培训,加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化,努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题、规程考试、技能大赛、为宽
5、阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训,提高了领导者的平安责随便识,专业人员的平安管理水平,作业人员的平安文化素养。 四、推动专业管理力度,狠抓隐患排查治理 从系统平安、本质化平安入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我司的电器、机械设备、放射源、空压机、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、空压机等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书的形式刚好通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组开展好平安自查工作,对所查隐患刚好整改。我司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指
6、导、检查和考核;针对我司生产经营活动实际,我们比照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动 班组是平安生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能,着力提高每名职工的平安自我爱惜意识和实力,做好班组平安工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位公司内危险源的平安,把这些关键部位时刻处在监控 状态,在控状态。三是抓好关键作业特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及
7、受限空间作业的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教化。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工平安技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期平安生产特点和上级要求,扎实开展 “平安演讲、“百日平安 “平安五要素、平安观摩会、一法三卡、等形式多样的平安生产活动。留意实效,全员参与,确保了平安活动既扎扎实实,又富有成效。 平安工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学进展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展平安生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头
8、转变;努力实现从以限制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变,全覆盖、长周期的实现平安生产,为我司生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。 深圳市瑞荣盛五金精密机械有限公司 2023-12-20 其次篇:企业平安生产工作总结 企业平安生产工作总结 是最新发布的企业平安生产工作总结的具体范文参考文章,感觉很有用途,重新整理了一下发到这里。 企业平安生产工作总结 深圳市*有限公司 2023平安生产工作总结 2023年,平安生产工作在欧歌骏业平安指挥部的指导下,以贯彻执行平安生产法为主线,以治理平安隐患为重点,以防范和遏制重特大事故发生为目标,全面落实开信对平安生产的一系列重要指示,坚持“平安第一,预
9、防为主的方针,全面绽开,重点保证,明确职责,落实措施,强化管理,以平安促生产,取得了全年无一起重特大事故无人 员伤亡发生的好成果,全面实现了平安生产目标任务。现将一年来的平安生产工作状况汇报如下: 一、公司领导对平安生产工作高度重视,坚持“平安第一思想不动摇。 一个企业平安工作的好坏,往往取决于企业各级领导重视程度以及平安管理部门职能发挥。开信依据上级领导指示,把贯彻平安生产法作为工作的重要原则,站在“平安第一的思想相识高度,将“以人为本、确保平安放在生产经营的首位,坚持平安生产七个不能变“平安第一、预防为主的原则不能变;经理作为平安生产第一责任人所负的责任不能变;独立设置的平安管理机构不能变
10、;开信行之有效的规章制度不能变;从严强化平安工作的力度不能变;平安生产工作重奖重罚的原则不能变;充分依靠党、工、团各级组织和全体职工搞好平安生产工作的做法不能变。为此,2023年3月8日,在上级领导及平安管理部门的指导下,开信职工 进行了平安环保责任书的签订,为平安生产各项措施的落实,供应了有力的组织保证。 二、利用多种形式,加强平安宣扬教化和技术培训,努力提高全员 平安意识和技术素养。 平安学问的缺乏和平安意识的淡薄往往是导致事故的思想根源,因此增加平安意识,提高自我防护实力,是平安生产的一项重要工作。宣扬教化和技术培训是提高平安生产意识和平安技能的重要手段,是搞好平安生产的核心和基础。 1
11、、利用丰富多彩的形式,经常性开展平安宣扬教化 我在开展平安宣扬教化过程中,以平安生产法为主线,以“以人为本为理念,以“关切人、理解人、敬重人、疼惜人为基本动身点,在形式上做到了“动与静、形与声的结合,充分利用板报、标语、等形式进行宣扬教化,最全面的范文参考写作网站并结合“平安生 产月“平安生产先进集体“平安生产先进个人等各种活动,以“实施平安生产法,人人事事保平安为主题,深化开展平安宣扬活动,如:6月5日6月10日,组织员工观看平安教化片及环保教化片;6月1日参加公司“平安生产月升旗暨签字仪式;主动参加公司平安板报展览,并获得一等奖;,组织全队职工参加老师的平安学问教化讲座;同时,我公司通过在
12、门口及厂房内悬挂横幅标语、组织员工参加平安摸底考试,到达启发人、教化人、提高人、约束人和激励人的目的。 通过长期不断、形式多样的宣扬教化,极大的提高了职工整体平安生产意识和遵守平安技术操作规程的自觉性,形成了“我要平安、我会平安、“人人关切平安、事事留意平安的良好平安生产气氛。 2、狠抓平安技术培训 坚持对新职工严格进行入厂三级平安教化,对外顾人员及换岗人员有针 对性进行转岗、复工培训,对管理人员、班组长、技术员进行平安教化,同时严格依据国家对特种作业人员 培训规定,开展外用工操作证取证、转岗人员培训取证以及其他技能培训和平安教化培训工作。外用工人教化52人次,工作转岗教化18人次,三、开展平
13、安生产检查工作,刚好觉察问题,解决问题。 平安检查工作是刚好觉察事故隐患、预防事故发生的一种有效的平安管理手段。特别重视和主动开展平安生产检查工作,把“检查到位、整改有力作为抓好平安工作的一项基本制度来落实,逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特点是:以定期检查为主线,以专业、专题检查为补充,思想汇报专题以易燃易爆场所检查为重点,例行检查与突击检查相结合,巡回检查与领导节假日检查相结合,专业检查与全面检查相结合,全面监控厂房的平安生产状况。 1、抓好厂房常规平安检查工作。 强调检查工作两手抓,两手都要硬。既对生产单位设施设备担忧全状态硬件的改善状况进行检查,也对生产单位建章建制、教化培训等综合
14、管理软件状况进行检查。2023年,我们结合“平安生产月“安康杯建设活动,对厂房里的现有80条平安隐患,进行整改,真正到达刚好觉察问题、刚好解决问题、“防患于未然的目的。 2、有针对性的开展专题平安检查工作。 重点检查事故易发场所,易燃易爆和危险品场所。如:查职工平安教化培训状况;查特种作业人员的平安教化培训及持证上岗状况;查外顾技工操作证持有状况;查工人平安帽、平安镜等平安劳保品佩戴状况;查危险品的管理状况。 3、节假日期间,主动协作由公司领导带队,平安保障部牵头的综合性平安大检查。 四、以提高企业本质平安程度为中 心,加大事故隐患整改力度,范文写作加强对平安设施的配备。为确保平安第一,面对资
15、金短缺的局势,有配备了大量的平安劳保品、平安灯等设备。在汛期,还制定了防洪预案,保证了全体施工人员和工程器材的平安。 五、总结阅历,查找缺乏,不断开创平安管理工作新思路。 尽管我们已经取得了2023年平安生产确定的成果,但就平安管理而言,新形势下的平安管理形势照旧特别严峻,一是工厂资金惊慌,平安投入较少,企业本质平安程度照旧很低;二是为追求效益,实行一岗多能、兼道作业的现象越来越突出。对此我们必需时刻保持醒悟的相识。 企业作为社会的细胞,不但肩负着给社会创建财宝的职能,而且也肩负着维护职工身心健康、保一方平安的历史责任。本着“居安思危、防患于未然的原则,我们明确年平安生产的基本思路: 1、使平
16、安工作进一步转变到预防 性管理。要进一步加强宣扬,强化培训,提高职工技能,预防操作失误;加强管理,强化监督检查,预防管理缺陷;加大投入,提高企业本质平安程度;全面修订、完善现有平安生产规章制度,编写出适应现代企业制度要求的具有创新性、好用性、可操作性及有效性的规章制度,使企业平安管理工作走向制度化和规范化。 2、范文TOP100使平安管理进一步转变到科学化管理。充分应用平安系统工程原理,把各种现代平安科学管理方法深化的运用到实际管理中,变阅历管理为科学管理,以提高平安管理水平和限制实力。 3、通过平安教化和培训、平安生产常效管理和平安绩效考核,进一步让平安的观念深化人心,激励、加强平安生产工作
17、的顺当进行。 4、使平安管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门、各单位和全体人员,以责任制为根据,规范各级人 员的职责,党政工团齐抓共管,“横向到边,纵向到底,发动全员共同主动、主动的投入到平安管理中,共保平安生产,努力开创平安生产工作新局面。 深圳市*有限公司 以上是企业平安生产工作总结的范文参考具体内容,主要描述平安、平安生产、工作、平安管理、检查、管理、教化、进行,觉得好就按保藏下。 第三篇:企业平安生产工作总结 xxxxx有限公司 2023年平安生产及安康杯竞赛活动总结 2023年,公司认真贯彻党的十七大精神,全面实行科学进展观,坚持 “平安第一,预防为主,综合治理的方针,牢固树立
18、以人为本、平安进展的理念,接着深化开展“平安生产年活动,着力增加职工、从业人员平安进展意识加强责任落实。认真实行市平安监督管理局和总工会2023年平安生产工作会议精神的决策部署,进一步认清形势,完善制度,落实责任,强化管理,不断加大平安生产宣扬教化,加大了平安生产检查力度,有效地防止了各类生产平安事故的发生。为2023年各项工作的顺当完成供应了有效的平安保障。现将我公司2023年平安生产工作及开展安“康杯活动做以下总结: 一、以接着深化开展“安康杯竞赛为中心,加大平安生产管理力度 始终以来,我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针,深化落实科学进展观,牢固树立平安进展理念,夯实基础,细化
19、责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康平安管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,不断提高企业本质化平安水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了平安生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了主动的奉献。 我公司党政领导始终把平安生产工作摆在突出位置,并列入重要仪式日程,依据平安生产目标管理的整体要求,明确了平安负责人和平安员的职责,调整充溢了平安生产领导小组,明确了平安生产领导小组成员,负责全公司平安生产工作的领导、催促、检查,定期进行平安检查,在重要节日和重要时期进行专项检查。 认真实行上级的各类文件精神、平安生产工作方针、政策
20、及平安生产总体部署和要求,进一步建立和完善平安生产职责,明确分工,责任到人,一 级抓一级,层层抓落实,根据年初市安监局及总工会2023平安生产工作的支配文件精神,做好了各项工作支配,充分利用时间宣扬平安生产法律、法规、方针政策,加强了冬季平安生产宣扬力度,提高了公司职工的平安素养。 二、建立考核机制,落实平安责任 我们把平安工作切实摆在各项工作的首位,与签订平安生产目标管理责任书,各部门 负责人是平安生产的第一责任人,平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾,实行“一票推翻,凡平安工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了平安奖,加大了对平安目标、平安事故、“三违现象的考核力度;
21、加大了对事故部门主要领导、责任区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单制度。同时,对工作责任心强,觉察较大事故隐患,避开事故发生的有功人员,赐予一次性嘉奖50100元,激励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化平安管理,预防事故发生有主动作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化平安管理模式,提出了“每位职工都是平安第一责任人的管理新理念,把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将平安承诺签订到每一位在岗职工,形成了“统一领导、单位全面负责、职工广泛参与的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级平安生产责任的落实
22、。同事为加强平安生产领导小组责任制的落实,杜绝平安事故发生,确保职工人身平安和国家财产平安,强化平安生产监管,加强隐患治理,加大平安生产检查力度,严格落实“一岗双责制度,全面落实平安主体责任,层层落实了平安生产目标责任,逐级明确责任分工。3月20日公司与各车间签订了2023平安生产目标管理责任书,进一步细化平安责任制,严格落实各项防范措施,做到任务明确,责任到人,措施到位,工作有力,确保了 2 平安形势稳定。 三、定期召开平安生产专题会,分析解决问题 每月定期总结分析平安生产形势,分析上阶段公司的平安生产形式,探讨、部署下一阶段的平安生产工作重点,分析近期事故缘由、教训,对现有的平安生产规章制
23、度进行全面梳理、评审、根据新的法律法规,进一步细化了平安生产责任追究制度,重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度等文件制度,形成了完好、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系,实现了全面依法管理。为有效推动平安生产专项整治工作的开展奠定了坚实的基础,使平安隐患得到了刚好消退和有效的遏制,确保了公司平安生产工作管理各环节的正常运转。 四、以接着深化开展“平安生产年为契机,狠抓平安宣扬教化工作,夯实平安基础 为了加强平安生产工作的宣扬教化力度和管理,总结往年平安生产事故的沉痛教训,结合我公司工作的实际,3月20日召开了2023年平安生产工作会议,支配部署了2023年平安生产任务,要求全员牢
24、固树立平安意识,齐抓共管,把平安生产及管理工作向前推动一步。 为加强平安生产工作的教化力度的管理,我公司结合工作的实际,在职工上岗前深化开展宣扬教化和平安培训举办了平安生产学问学习班,分别于1月4日-1月10日、2023年4月184月25日组织18名新职工学习了中华人民共和国平安生产法、特种设备平安监察条例、平安操作规程,并组织特种作业人员进行了平安操作规程的学习,使职工真正接受教化,大大提高了职工对平安理解的实力。学习培训结束后,4月27日公司进行了平安生产考试,考试合格率100。与此同时,我们不断创新丰富平安评价的方法和内 3 容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业
25、现场、体系运行、平安文化建设、教化培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为平安评价的内容,预知预控,提高了平安评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,平安管理水平得到了明显提升。我们留意抓教化培训,加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理学问、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教化,努力提高各类人员的平安素养。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教化、法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等一系列培训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题、规程考试、技能大赛、为宽阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员平安评
26、价和开展多种形式培训,提高了领导者的平安责随便识,专业人员的平安管理水平,作业人员的平安文化素养。 6月份以来,为实现2023年接着深化开展“平安生产年工作目标,公司以第十个“平安生产月活动为契机,紧紧围绕“平安责任、重在落实这一主题,加大排查与治理平安隐患工作力度,认真、扎实、深化地做好“平安生产年各项工作,在全公司掀起了群众性的大宣扬、大落实、大治理活动。重视搞好平安文化宣扬,突出“平安进展、预防为主主题,宣扬了平安生产法、特种设备平安监察条例、消防法等有关法律、法规,充分利用板报、悬挂横幅、平安漫画、张贴标语、挂图等方式,广泛宣扬平安生产学问,真正做到贴近实际,贴近职工,既宣扬了平安法,
27、又营造了平安气氛,提高了干部职工的平安责随便识和平安素养。 2023年,张贴平安标语50张,宣扬横幅10条,通过宣扬教化,使宽阔干部职工树立了正确的平安观念,进一步规范职工的平安生产行为。 五、推动专业管理力度,狠抓隐患排查治理 从系统平安、本质化平安入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我公司的电器、机械设备等方面组织专业人员进行检查严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书的形式刚好通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实状况。各车间组织班组开展好平安自查工作,对所查隐患刚好整改。专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了 “双基管理基础扎实
28、;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为平安生产供应了强有力的专业保证。针对生产经营活动实际,我们比照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患。 总之,在今年的平安生产工作中,我们切实做到了领导重视,组织严密,经费落实,活动内容丰富,工作扎实有效,实际效果明显,为我公司各项经营业务顺当完成供应有力的平安保障。 xxxx有限公司 二一一年十二月十四日 第四篇:企业平安生产工作总结范本 企业平安生产工作总结范本 所谓“平安生产,是指在生产经营活动中,为了避开造成人员损害和财产损失的事故而实行相应的事故预防和限制措施,使生产过程在符合规
29、定的条件下进行,以保证从业人员的人身平安与健康.下面是我收集的企业平安生产工作总结范本,盼望大家认真阅读! 依据某某文件精神,我公司组织管理人员认真学习,探讨工作、制订实施方案,并动员了全体员工落实活动,大大增加了全员平安意识,不断促进和完善平安生产制度。由于领导认真贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力取得了保平安生产、稳生产秩序,促进了经济效益大提高的好成果。六月份生产销售总值超过了月平均销售目标和历史最好水平,扎扎实实把抓平安生产落实到了促进生产进展的实处。总结平安月活动,具体实施了以下工作。 一、成立平安生产月及平安生产大检查活动(以下简称活动)领导小组,组建活动平安网络,大造平安生产声
30、势。公司在这次活动中,在原有的平安生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成平安生产月活动及平安生产大检查领导小组,总经理担当组长。在此基础上,各车间班组设立平安监管联络员共5人,形成自下而上的平安网络组织。进入“平安月的前一天,我们就在厂区醒目位置悬挂了三条大型平安生产口号横幅标语;进入活动期,公司先后出黑板报三期,出平安专栏二期,向员工公示公司平安生产现状,同时利用职工阅览室宣扬“平安月,阅读学习报刊杂志,了解“平安月活动的近况新闻,通过这些组织宣扬工作,极大地强化了全员平安意识。 二、开了“三个会,组织“二个大检查。公司对执行行办的平安生产会议精神行动早、动作快,于5月29号
31、至6月初,召开了以平安生产为专题的党委扩大会议、领导班子会和全体员工平安活动动员大会,会议主要内容就是贯彻某某文件的“三项看法、四点要求和“六个要做好的精神。使全国首次平安生产月活动人人皆知、家喻户晓,激发了全体员工自觉参与活动的主动性,营造了平安生产活动的活跃气氛。 六月初,公司全体领导带队,员工代表参与,搞了一次全面的平安大检查,检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、款待所、锅炉房、消防器材及设施、上墙制度及平安责任制的分层落实等等,对大检查中只要觉得是平安隐患问题,由专人分类登记,拟订整改措施,专人负责,有的是现场检查,就地指定专人刚好整改,
32、活动期间,整改和清理有关担忧全隐患二十余处,如配电房警示标记,车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等,都得到了刚好整改,并到达平安生产要求;制订和修改平安生产制度及平安操作规程十一条。六月中下旬再一次对公司平安生产进行了大检查,并验收了有关隐患的整改工作,总的状况是:生产现场文明卫生,生产秩序良好,生产设备性能完好率100%,消防器材完好有效运用率100%,主要工种、工作的制度上墙率100%。“平安生产月活动和公司召开的“三个会议“二个大检查推动了公司平安生产工作深化开展,为公司增加了新面貌、新气象,注入了新活力。 三、以教化为本,文修武练,提高全员平安意识和战斗力。在平安生产及其活动的
33、实践过程中,我们体会到除领导重视负责是必不行少外,以下两个方面是平安生产的重中之重。 1、平安学问、相识和观念。平安生产事关职工生命和企业财产平安、事关社会稳定,只有全员懂得平安学问,提高平安对生产要重性的相识,只有集中力气抓平安生产,坚持平安第一,使职工和管理人员都牢牢树立起平安意识,真正警醒起来,才能真正保障企业生产的平安运行。 2、严格遵守平安生产责任制和平安操作规程。“平安生产责任重于泰山,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要依据各自分工坚守岗位,切实负起平安责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患整改刚好到位。实践证明,平安生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到
34、明显的遏制作用。 据以上体会,为了提高全员平安文化学问和平安防范技能,强化平安意识和平安制度责任化理念,在对全体员工经常性的平安生产教化基础上把握平安生产月活动创建的有利条件,适时举办平安生产学问培训和防火平安练兵活动。六月中旬,公司将XX年全国平安生产月全员教化学习资料分发给每个员工学习,活动领导小组具体指导,并根据公司实际,按“平安生产月全员教化考试卷中选题,组织全体员工进行笔试答题,填写答题卡。平安理论学问学习,丰富了全体员工的平安学问,武装了头脑,有的员工还深有体会地说:学习使我们开阔了眼界,过去不知道的平安范围和隐患涵义等学问,如今在学习中得到了补充。全体员工决心在工作生产的实践中,
35、具体应用新学到的平安学问。下旬,公司根据全员理论学习的基础,特地请平安主管部门的专家来公司给员工讲解平安学问的应用,并抽出半天的时间,举办了全员现场实物消防练兵活动,活动按车间分组、竞赛练兵,使员工懂得和驾驭了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过平安理论学习和实际操作练兵活动,全体员工既懂得平安的重要性,又能实际操作,提高了平安防范实力和自我爱惜实力。 这次全国首次平安生产月活动进入总结阶段,但平安活动是一项长期的工作,公司领导对这项工作特别重视,不管过去和如今,公司在平安问题上投入了大量的精力、人力和财力,从成立平安生产领导小组、建立平安网络组织、配装平安设施、制订平安制度,到培训员工平安学问
36、、组织平安演习,组建义务消防骨干队,不断检查、觉察、整改平安隐患,赢得了平安生产连续七年无事故的好成果。公司将以这次全国平安生产月活动为新的起点,进一步加强对平安工作的领导,加大平安生产监管力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动平安操作规章,促进平安工作更上一层楼,为公司的生产建设进一步创建良好的平安环境。 第五篇:平安工作总结-平安工作总结 企业平安生产工作总结 平安工作总结范文-平安工作总结范文 企业平安生产工作总结范文 平安生产工作总结也是要有确定的思路进行总结,这样总结才会更加具体。今日我就与大家共享企业平安生产工作总结范文,盼望对大家有关心! 企业平安生产工作总结范文(一) 20xx
37、,安环部始终坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针,以全面落实平安生产责任制为核心,以认真贯彻执行常开管58号文件关于进一步加强企业平安生产工作的实施看法的指导精神为主线,主动开展平安生产年、平安生产专项整治,平安生产大检查、平安生产月等活 动。经全体同仁的共同努力,全面基本完成了2023的各项工作指标,现将一年来的工作总结如下: 一、加强领导、落实责任,努力提高平安生产责随便识。 安环部高度重视平安生产工作,把平安生产工作作为以人为本、保平安、促效益的重点来抓。纳入了平安管理目标体系。平安压倒一切已成为安环部工作的前提,并且也充分相识到了平安生产工作的责任感、紧迫感和使命感。2023
38、实现签订了以总经理为平安生产第一责任人的平安生产三级责任制,且建立健全以岗位制为重点的平安生产责任制,完善了平安生产管理网络,逐级分解,具体到人的目标。对外包单位,签订了平安生产承诺书,明确平安职责,把平安生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个员工,实现全员,全过程、全方位的平安管理。在环保方面得到了市环保局的关于建设项目试生产(运行)环境爱惜的核准。 二、认真开展三项活动,全面执法检查。 全面落实科学进展观,坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针,认真开展平安生产三项行动(即平安生产宣扬教化行动、平安生产执法行动、平安生产治理行动)。基本完成了各项目标任务,实现了全年伤亡事故为0、火灾事故为
39、0、职业病为0、废水、废气100%达标排放、新员工入职培训率为100%、隐患整改率100%、年工伤发生率为%同比预期目标下降了个百分点、特种作业持证率为63%。 三、主动协作相关部门工作,认真开展事故调查。 20xx 全年发生一般事故7起,较大事故1起,(其中生产部7起分别:一班组1起;二班组1起;三班组3起;机加工/设备修理2起)QC部1起,干脆经济损失 元,损失工作日 137 天。同时认真依据事故四不放过的原则,对相关人员进行调查询问取证,对事故缘由 认真分析,事故责任依据法定原则进行认定,对违规人员严格的进行了经济或行政惩处,为吸取事故教训,防范事故再次发生提出看法和建议。全年查处各类平
40、安隐患56起,有效的把平安隐患歼灭在萌芽状态,为员工营造了一个平安祥和的工作环境.四、存在主要缺乏: 1.工作的创新意识有待进一步加强。 2.工作还不够主动。 3.对平安管理学问的钻研还需努力,尤其是现代技术在平安管理的应用。 五、20xx安环工作支配: (一)、平安生产方针: 20xx接着坚持:平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针。 (二)、平安生产工作目标: 人身伤亡事故为零;火灾事故为零;爆炸事故为零;污染事故为零;急性中毒事故为零;职业病事故为零;年工伤发生率比上年再下降2个百分点;平安隐患整 改率达100%。平安工作总结范文 (三)、平安生产工作任务: 1、认真学习贯彻平安生产
41、法律、法规,完善平安生产责任制。 2、加强宣扬教化工作,确保平安培训取得实效,切实提高员工的平安学问水平,增加员工的平安生产隐患意识,保证生产平安顺当地进行。 3、狠抓平安生产管理,严格执行各项平安规章制度和平安操作规程,确保平安文明生产,定期进行平安自查,落实隐患整改责任及措施。 4、加强事故应急与处理实力 5、重点加强职业卫生健康的宣扬、教化及管理。 6、重点加强相关方的平安管理 6、准备对以下项目的验收: 建设项目的环保验收、平安评价、职业卫生健康现状的控评验收 总之,新的一年,我们要在认真总结去年平安生产工作的基础上,针对相关方管理、职业卫生健康管理等难以开 展平安工作的实际,汲取并借鉴其他企业、行业的先进阅历,变被动为主动,把今年的平安工作做得更好。 企业平安生产工作总结范文(二) xx年上半年,在公司领导的正确带着下,平安管理部始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理的平安管理方针。将平安隐患治理工作放到首位,将平安隐患歼灭在萌芽状态,坚决消退人的担忧全行为和物的担忧全状态。做到了警钟长鸣,做到了“以人为本、关爱生命、关注平安。我部门针对施工平安管理存在的薄弱环节,突出重点,加强管控,做了大量而有效的平安工作,取得了良好的工作成效.
限制150内