2023年应聘调度员岗位工作设想.docx

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1、2023年应聘调度员岗位工作设想 第一篇：应聘调度员岗位工作设想 应聘调度员岗位工作设想 一、应聘岗位：调度员 二、本人优势：本人于2023年到2023年在第五轧钢厂担当轧钢主操，对棒材线的生产工艺流程很熟识。从2023年10月起跟大棒线设备的安装与调试，对大棒线的设备、工艺很了解。11月起担当轧机副班长，对棒线的生产组织、质量限制、工作协调以及事故处理都很熟识和了解。本人与人沟通、分析处理问题实力较强，擅长组织策划活动。勤奋，擅长学习，主动务实，敢于主动担当自己的责任。 三、工作目标：1细心组织，合理支配生产，保证完成厂部下达的各项平安和经济指标。2全面掌控生产线的生产作业和平安状况，刚好调

2、整和解决问题。争取把问题歼灭在萌芽状态。 四、工作支配：1认真做好上级领导的指示、叮嘱的接收和下达工作，并负责实行和催促，检查执行状况。2全面驾驭当班的生产作业状况，并将生产数据收集、整理和归纳，精确无误的作好原始资料记录工作。3认真完成上班交下的未处理完的工作，经常深化生产现场，驾驭第一手资料，增加与生产线各工序的联系与协调，共同完成生产作业任务，并为下班生产创建有利条件。 其次篇：调度员应聘材料 竞聘材料 敬重李总、在座的各位领导： 大家好！ 今日我怀着无比感谢的心情来参加分厂调度员的竞聘，我叫*，*年中专毕业，*年11月份进入华懋双汇，*年股份公司成立调入股份肉制品分厂工作至今，在股份工

3、作的*年中，我始终从事基础管理工作，先后担当车间无菌、贴标、速冻等工序班长，如今为百吨车间速冻工序班长，我今日来应聘的岗位为生产调度员。 我的竞聘材料共分两部分，第一部分：竞聘优势，其次部分：岗位相识 一、竞聘优势 1、我为人坦荡、正直、诚信，能够以大局为重，能够大胆管理，处事原则性强，做事大张旗鼓，忠实敬业。 2、工作中以身教胜于言传的管理方法，以身作则，系统支配生产，既能从理论上阐述，又能从事实上操作，能吃苦、能带头、能深化生产、能贴近人心、能解决生产中的实际问题、能有的效限制生产过程。 3、我对股份有着深厚的感情，我熟识生产流程，设备产能、人员布岗。从一线最一般的员工做起，当过机手、班长

4、。不同岗位的历练，培育我坚毅的性格，积累了确定的基础管理阅历。 4、我具有坚韧不拔的学习精神。数十年如一日，无论从事什么工作，我始终坚持不断的学习，不气不馁，不掉队、不落拍儿。因为我知道打铁必需自身硬。 5、作为一名基础管理人员，我知道一个人的工作看法比能更重要，只要长记性就会长能耐。 二、岗位相识 1、认真履行调度员的岗位职责，本着对李总负责，对高总、申主任负责的看法，高标准、严要求自己，围绕“一个中心：以分厂生产大局为中心；坚持 “一个原则：大张旗鼓，公正廉洁；做好“四项工作： 服务、协调、监督、执行。 2、做到上情下达和下情上报，做好5分钟信息汇报制度，对车间生产状况及生产中存在的问题刚

5、好汇报。同时主动协作其他职能部门和其他车间调度员，时刻以分厂大局为重，站在分厂的高度来绽开工作。 3、围绕“一个中心：以质量管理为中心。狠抓质量管理，强化质量意识，“产品质量无小事，食品平安大如天的质量理念，生产中严把质量关，做到嘴勤、眼勤、腿不懒，抓好八大质量问题，杜绝批量质量问题的发生。 4、限制“两个重点：一个是加强本钱管理，二是加强平安管理。 1、加强本钱管理，以原辅包利用率、成品出品率、肠衣利用率为切入点，加大生产过程中的限制，抓大不放小，实现其转化率的最大化，降低生产本钱。 2、加强平安管理：平安的生产环境是顺畅生产的基础，平安工作是一项不容忽视、不容轻视、不容小视的首要管理工作，

6、在平安的工作上，首先是提高员工的防范意识，按“五步平安生产法的规范进行操作，其次是加强对关键人员、关键时间段的检查，确保不出平安问题，同时落实好严禁违章操作，严禁非机手操作，落实平安检查制度，确保平安生产每一天，最终每天不定时的检查各工序所运用的设备运行状况及修理状况，确保设备不带病作业。坚持“宁让职工骂红脸，不让职工哭红眼的原则，杜绝“脸也红了，眼也红了的平安工作漏洞。 5、围绕目标要求，加强监督，严格标准管理 根据生产支配，合理监督好车间的生产，保证生产良性运行，并对车间的生产状况进行有效的监督和管理，同时做好与外部的协调工作。对车间当班生产、平安、质量、工艺、现场、本钱等各项工作进行监督

7、、检查、汇报，有检查、有规范、有限制、有落实，通过问题的外表看实质，不被外表现象蒙蔽，抓住一个问题，查找根源，锲而不舍，水落石出。对当班出现的各种问题刚好限制和处理。公允公正地落实好分厂的各项管理规章制度，按照制度正确处理当班出现的问题，并负责规范落实整改良度。 以上是我对调度员的相识及我的工作思路，请各位领导指责指正。假如我这 次能竞聘胜利，我确定落实好自己的誓言，请李总及各位领导放心，我确定会全力以赴、务实高效，不折不扣落实好分厂下达的各项工作；监督、协作好车间完成分厂下达的各项指标。为股份的奇妙明天奉献自己的微薄之力。 我的竞聘报告完了，感谢大家！ 竞聘人：* 2023年8月*日 第三篇

8、：岗位工作设想 附件3： 岗位工作设想 -立即要行动，立马见成效副标题应聘人员姓名： 应聘岗位： (第 一 志愿 本人于1997年进入邮电局工作，邮电分营后始终在邮政局从事着不同岗位的工作，先后从事过营业员、营销员、网点主任、业务主管，部门经理无论从事那个岗位，都认真细致地做好本岗位的工作。其中，自从1997年至2023年12月，先后在营业班、营业部、储汇部，担当网点主任与部门经理，在任期间，带着团队一起工作、一起学习、一起工后消遣，所在的班组连续年年完成市局、分局下达的各项指标，并获得市局先进班组称号。在职业生涯中积累了很丰富的带团队阅历，对提升团队作战实力有较好的方法，对邮政业务学问较全面

9、，无论是邮储业务、邮务业务、“代字号业务都较熟识，有较强的营销实力和阅历，对“传、帮、带的实力较强。本人有想法、较活跃、有激情、有责任感、强化执行力。 对应聘邮政业务管理岗位工作设想如下： 一、打造高效率的作战团队 1、接受“柔性引导。如对业务操作较慢或个人业绩较差的员工，接受“带+帮+学的引导，多激励，以先进带，帮其学，同时，关心制订成长支配表。 2、接受“硬性制度。如市局、分局、支局内部制订制度、项目分工后的具体操作，各岗位本身的工作要求，必需要执行到位，而且要有效地执行。具体接受过程跟进督导来执行。 3、强化“分局是我家，人人都爱它的良好气氛。大家同渡一条船，各守其责，对存在的问题，要刚

10、好觉察、刚好上报、刚好解决。无论是业务上还是流程上，或员工的动态，每个人都有责任和义务，互相监督、互相关心。不定期召开员工“牢骚会听取各人的看法。 4、强化“业务学问学习，业务技能提高的自我提升。制订每季度、每月或每周的业务学习支配，提升每个人的专业水平和业务营销实力。 二、进展业务坚持“走得出、冲得上的理念。 1、走得出。本身对业务熟识，要带着目的出去，带着项目出去，制订每日支配联络表，探望客户，达成意向。自已本身要清楚。 2、分局必需提前制订好每季、每月、每天的任务指标，制订好假日营销活动、主题活动等，全部的工作都必需提前做，提前支配，提前准备，这样到活动开展时才能做到有成效。 三、整合资

11、源、开展项目活动。 1、开展节假日活动，例春节、中秋、国庆、双十一等以及各乡镇特色节日活动，提前做好准备，策划好主题，筛选目标客户群体。 2、进展重点业务，例，集邮业务、函件业务、电子业务、报刊业务等。 3、进展成效快的项目业务，例国内小包、集邮业务、楼盘与车行宣扬业务等。 4、宣扬活动，例，“报刊进社区活动、集邮展等活动宣扬，在当地乡镇做好邮政普遍服务，树立邮政服务群众良好口碑。 5、与当地政府，事业单位、村委联合开展项目活动。 6、报刊大收订是全年的重点工作，在年中的时候就要准备年底的大收订项目，首先，从各段里抽取大客户和四大报的客户数据，把续订的报刊列出，赐予投递员做好上门营销的准备，第

12、一阶段以大客户和四大报的客户为主，散户是次要。开发校内市场和社区市场也是一个重点工作，每星期一场户外现场订刊的活动，以校内和各大社区为主。争取完成分局赐予的目标，实现收订目标100%完成。四、一手抓“业务进展，一手抓“内控+管理 1、要利用好数据分析，做好业务进展的重点，进展其长板，努力改善其短板。 2、要擅长总结，每项指标，每项业务的进展都要定时总结，找出缺乏，觉察可进展之处，闪亮点。 3、学“他山之石，要多沟通、多沟通、学习先进阅历，复制我用为创新。 4、要懂业务，懂操作，业务进展的方向，着陆点，必需清晰。 5、树立风险管控意识，了解平安生产和审计监察内容与要求，严格执行业务操作规章，刚好

13、有效限制与处理风险。 每项工作的落实都需要细化，提前做好准备，制订好时间、具体内容，监督人、执行人等，让每一项工作认真细致扎扎实实的落地实行。要亲力亲为，立即要行动，立马见成效。 第四篇：调度员岗位工作标准 调度员岗位工作标准 一、岗位标准 1、上岗前必需经过专业的培训取得资格证书方可上岗 2、有确定的井下阅历，了解和熟知煤炭平安规定。 二、工作标准 1、按调度会要求时间，提前5分钟打开调度会议室门，开启电棒和根据需要开启其它电气设备，调度会完后，清扫洁净桌椅并摆放整齐，保证窗明、地板、桌面洁净，关上窗户拉上窗帘和关闭全部电源，锁好门。 2、点名并做好记录，根据各单位所提出的问题和领导支配，在

14、班中组织协调和处理好，并做好汇报记录。 3、值班调度员，负责在日常生产调度工作中，重点驾驭的平安生产状况，对一些重大担忧全因素和隐患，要刚好向领导和上级汇报。 4、做好各类生产记录和调度室规定的伤亡和非伤亡事故的记录，到达字迹工整，语言精练。 5、协调催促、落实各类问题的处理。 6、正常状况下，一人下井了解驾驭井下生产状况和处理井下出现的问题，二人地面座台和处理地面系统出现的问题，并到现场催促落实。 7、重点驾驭采面、初放、安装、回撤、巷道贯穿和水、火、瓦斯、高温、火点等事故隐患，对威胁平安生产和中断生产的问题，要重点调度，并刚好向领导和上级调度请示汇报。 8、发生重大人身事故时，要依据重大事

15、故处理程序，主动组织指挥 事故抢救工作，并汇报领导和上级。 9、驾驭当班生产作业支配的完成状况，并负责当班生产数据的统计和缘由分析。 10、精确无误地计算各种数据，填写牌版报表，并记录好如下台帐(综合调度台记录、生产中断人身事故、井下出勤、上级指示、交接记录、班长三汇报、产量完成台帐、调度员入井记录。 11、认真做好上清下达，下情上报工作，并做好完好记录。 调度员工作标准 1、按时参加调度室的班前会。 2、认真接受班前培训和工作、任务支配。 3、认真进行交接班，办理好接班手续，弄清楚上班遗留问题和本班工作协调重点。 4、班中认真主动调度、认真协调指挥生产，刚好记录并汇报井下调度员的汇报状况。

16、5、必需认真作好调度记录，刚好调度各单位的：进尺、产量并刚好传递给统计员统计数据，刚好向公司调度汇报当班出勤、日进尺和产量，汇报班中问题或请示下达有关要求和通报有关问题。 6、班末认真作好收尾工作，办理好交班有关手续，交接清楚本班遗留问题。 调度主任岗位工作标准 一、岗位标准 1、具有煤炭院校采矿相关专业中专以上学历； 2、具备煤矿平安生产相关工作2年以上的工作阅历； 3、取得平安管理员B类资格证后方可任职，并做到持证上岗。 二、工作标准 1、组织支配好每天早上的平安生产调度会议，根据早调度会,各单位所提出问题和当天生产状况、领导支配临时性工作任务,支配布置好调度室当天和当班的工作、协调组织好

17、当天的生产并对支配布置的各项工作，负责催促检查完成状况； 2、在矿领导下，认真实行国家平安生产方针、政策、和上级有关平安文件、指令，对全矿日常的生产进行支配和调度指挥，值班时组织好每天的调度会； 3、在生产矿长的领导，负责调度室的全面工作，对矿井日常生产进行支配和调度指挥； 4、负责接受和传达局调度和领导下达的有关平安生产指示和布置的工作，并催促和检查落实，负责按时向局汇报，供应组织完成状况，对平安生产中出现的问题，组织有关部门刚好解决； 5、矿井发生事故时，负责调度人员、财物、车辆，对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权； 6、负责矿井重大事故隐患的排查整改,对影响平安生产的事故隐患和生产

18、中的薄弱环节，必需马上做出落实整改处理的调度指挥； 7、负责组织雨季“三防和冬季“三防工作，经常检查落实，杜绝洪水灌井事故等洪水灾难和冬季“三防事故的发生； 8、负责组织矿调度员的平安学习和培训，不断提高调度员的业务素养； 9、负责全矿井采掘、机、运、通的协调工作，协调解决当班出现的问题，随时驾驭生产动态，搞好综合平衡组织均衡生产； 10、负责搜集和汇报生产平衡会所需要各类材料，并整理汇报。 调度室主任工作标准 1、认真支配根据月度生产支配对全矿生产进行总体支配、重点工作临时支配，作到责任、制度落实到人，协调到位、监督到位。 2、刚好传达上级领导的要求，落实各项分管工作，作到记录齐全、支配到人

19、、到事。 3、精确驾驭全矿平安生产、防治水等状况、驾驭特殊问题，作到协调、汇报精确，不贻误生产。 4、认真负责审核报批各单位生产任务完成状况及奖罚状况，作到报批、奖罚精确、公正，主动促进生产组织。 1、日常生产组织工作要周密考虑，合理支配各单位的生产时间，刚好解决生产过程中存在的问题，将生产影响降到最低限度。 2、刚好、精确驾驭生产趋势，做好生产动态分析。 3、刚好组织召开施工现场办公会，根据工程状况定单位、定工期、定质量标准，支配落实，并随时解决施工工程中存在的问题。 4、经常检查生产准备工作状况，关心和催促有关部门刚好做好生产准备工作，保证水平接替、采区接替、采矿工作面接替等采掘连接支配的

20、实现。 5、每天早调度会精确通报生产状况、各种影响及影响解除过程和处理结果。 6、加强现场协调监督，保证生产所需各种物料、设备刚好到位。 7、做好生产状况统计工作，每天16：00之前编写、发布生产日报。 8、事故和影响通报精确，惩处时具体到责任单位和个人，惩处金额严格依据规定执行。 9、月末刚好考核兑现各单位的生产组织奖罚。 1、根据经营支配刚好协调、监督全矿各单位生产组织，减小生产影响。 2、认真听取问题汇报，刚好向有关领导请示、刚好解决日产生产组织过程中存在的问题。 3、每阶段通报各单位的生产任务完成状况必需精确、清楚。 4、月末对全矿各单位的生产任务完成状况和生产影响状况必需进行刚好精确

21、考核兑现奖罚。 井下调度员工作标准 1、必需按时参加调度室的班前会。 2、认真接受班前培训和工作、任务支配。 3、班中精确驾驭监督区域的内平安生产状况，刚好汇报、协调平安生产状况，认真做好煤质管理和监督打钻工作，刚好精确汇报重点头面的：条件转变和防治水状况及钻孔进尺状况。 4、班末具体照实作好各项记录，严格落实各种状况的惩处。 办事员工作标准 1、按时根据调度、煤质、井下供应的数据信息清晰精确编制生产、钻进进尺日报、周报、月报。 2、按时精确将调度室对相关区队的奖罚、考核状况，收集储存、整理、上报。 第五篇：调度员岗位工作标准 调度员岗位工作标准 一、岗位标准 1、上岗前必需经过专业的培训取得

22、资格证书方可上岗 2、有确定的井下阅历，了解和熟知煤炭平安规定。 二、工作标准 1、按调度会要求时间,提前5分钟打开调度会议室门,开启电棒和根据需要开启其它电气设备,调度会完后,清扫洁净桌椅并摆放整齐,保证窗明、地板、桌面洁净,关上窗户拉上窗帘和关闭全部电源,锁好门。 2、点名并做好记录,根据各单位所提出的问题和领导支配,在班中组织协调和处理好,并做好汇报记录。 3、值班调度员,负责在日常生产调度工作中，重点驾驭的平安生产状况,对一些重大担忧全因素和隐患,要刚好向领导和上级汇报。 4、做好各类生产记录和调度室规定的伤亡和非伤亡事故的记录,到达字迹工整,语言精练。 5、协调催促、落实各类问题的处

23、理。 6、正常状况下,一人下井了解驾驭井下生产状况和处理井下出现的问题,二人地面座台和处理地面系统出现的问题,并到现场催促落实。 7、重点驾驭采面、初放、安装、回撤、巷道贯穿和水、火、瓦斯、高温、火点等事故隐患,对威胁平安生产和中断生产的问题,要重点调度,并刚好向领导和上级调度请示汇报。 8、发生重大人身事故时,要依据重大事故处理程序,主动组织指挥事故抢救工作,并汇报领导和上级。 9、驾驭当班生产作业支配的完成状况，并负责当班生产数据的统计和缘由分析。 10、精确无误地计算各种数据，填写牌版报表，并记录好如下台帐(综合调度台记录、生产中断人身事故、井下出勤、上级指示、交接记录、班长三汇报、产量完成台帐、调度员入井记录) 11、认真做好上清下达，下情上报工作，并做好完好记录。