2023年建筑公司企业年终工作总结.docx

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1、2023年建筑公司企业年终工作总结 2023年建筑公司企业年终工作总结 撰写人：_ 日 期：_ 2023年建筑公司企业年终工作总结 _年_月，公司党委对二分公司领导班子进行了较大幅度的调整。新领导班子基本确定以后，我分公司党总支在外部拖欠工程款为_亿元，内欠职工奖金和各种福利费_万元的困难局面前，紧紧围绕加快公司进展这个第一要务，从提高领导班子凝合力和战斗力入手，用与时俱进的新思想、新观念、调动了宽阔职工的主动性，增加了企业的活力，化解了二分公司前进中的困难，较好地完成了_年公司下达的各项经济技术指标。同时也为_年提高二分公司的经济运行质量供应了坚毅有力的保证。 一、留意加强领导班子思想建设，

2、提高对职工的影响力。 _年，是二分公司特殊艰苦的一年，面对激烈的市场竞争所带来的经营压力，内债外债的资金压力，企业经济运行质量低下所表现的内部管理压力，以及职工思想和心情不稳定所带来的压力，都对领导班子在思想观念、精神状态、领导实力和经营管理水平方面提出了新的挑战和考验。为此，分公司党总支从加强领导班子思想建设，努力建设一个高素养、能够担当重任、经得起考验的领导_入手，狠抓了学习制度的落实，开展了有针对性的教化。一是：重新复原和强化了中心组学习制度，保证了开展和思想教化和进行_思想沟通的渠道。二是：开展了用“_重要思想去统领自己本职工作的思想教化，提高领导班子成员围绕中心、服务大局、强化功能和

3、执政为民的责随便识和使命意识。做到把对“_重要思想的“学和“做统一起来，最终落实到“做上。把“知和“行统一起来，最终落实到“行上。扭转那种“观念老、“动作慢、“真招少、“政绩差的现象。三是：开展了新_届领导班子要树立艰苦奋斗的工作作风的思想教化。用_同志提出“两个务必的教育去指导自己的思想和行为，做到在困难和压力面前时刻保持醒悟的政治头脑，永不言败。四是：抓住领导班子中带有普遍性的思想问题和难题，开展有针对性的教化。如：针对领导干部和管理人员在企业经济活动中缺乏必要的法律学问问题，我们进行了法制培训。由党总支领导结合二分公司所发生的诉讼案例，有针对性地讲解了合同法和民事诉讼法的有关法律规定。大

4、_大地提高了领导干部依法治企，依法维护企业合法权益的法治意识。五是：通过学习“求知、“求是支部生活刊物和专家评述等有关文章，去丰富领导班子成员在思想方法、领导艺术及现代化管理等方面的学问，提高了领导班子成员不断把宽阔员工的利益实现好、维护好、进展好，把宽阔员工的主动性引导好、爱惜好、发挥好的政治素养和思想素养。 二、留意加强领导班子的合力建设，提高职工的向心力。 新的领导班子确定以后，企业能不能快速适应形势进展的要求，能不能在压力和挑战面前完成公司给予我们的使命，关键在领导班子的实力，关键在领导班子的合力。为此，我们做到了： 第一，党政之间要形成合力。如：_年_月份领导班子人员调整以后，变更了

5、一些外部人员的经济利益关系。从_年_月份起先，在半年多的时间里，二分公司连续出现了_起被诉案件。运用法律手段向二分公司讨债的人员真可谓风起云涌，蜂拥而至。这些事务的出现，无疑给行政领导带来了巨大的经济压力和精神压力，也严峻干扰了二分公司正常的经济运行。面对这种困难的局面，二分公司党总支一方面做好行政的劝慰工作，一方面主动担当了这些压力，逐一解决了这些被诉事务，保持了二分公司_领导分工不分家的良好默契关系。其次、党务领导要在依法补位中，增加合力。 _年_月_日，当重华西里住宅楼工程进入首层闷子板浇筑工序时，相邻楼房的居民以工程超过原支配高度为由，一连_个昼夜封堵了我分公司的施工现场。虽然_和派出

6、所都进行了劝解，但居民仍不撤离现场。局面僵持，需要有人补位去解难，行政与党总支进行了协商，由党务领导出面整理材料，按民法通则第_条和民事诉讼法第_条规定，对封堵现场的人员进行起诉，要求法院解除阻碍、停止侵害，对不听劝阻的人员，向法院申请先予执行，进行司法拘留。在法律的威慑下，居民全部撤离了现场，施工生产复原了正常运行。另外，我们还通过对华狮仪表厂、惠利昌房地产公司的诉讼，向对方索赔了_万元的违约金。党务领导在行政工作需要补位时，增加了党政之间的合力。第三、要留意加强领导班子的整体合力。 一是：通过实行领导班子责任分工，明确责任，做到为了实现二分公司的共同目标，领导成员要责任共担，利益共享，指标

7、共扛，协同作战。二是：通过严格干部纪律做到政令畅通，团结一样。三是：领导班子各副职之间做到了互相补位，协同作战。如：生产经理与蹲点经理共同协作管理经理抓收款；管理经理协同经营经理承揽任务。表达了领导班子协同作战的团队精神。四是：运用个别交谈或召开班子生活会的方式，解决领导班子在思想相识上的分歧。通过开展指责与自我指责，使大家心情安逸、和衷共事、真诚团结，形成较强的领导核心。 三、留意加强领导班子作风建设，提高对职工的感染力。 在金钱和物欲的社会诱惑中，领导干部在职工群众中树立什么样的典范，表现什么样的作风，会干脆影响着领导干部与职工的关系。为此，我们着重抓了领导班子发扬艰苦奋斗作风的勤政制度。

8、一是建立领导班子下沉到项目蹲点制度；二是建立领导班子成员每天早晨7：30交任务制度；三是领导班子成员每晚6：00碰头汇报制度；四是建立领导班子责任指标包保制度。这些制度进一步规范了领导班子的工作行为，规范了领导干部的工作作风。其次是抓了领导班子的廉政作风。结合公司廉政要求，领导班子在职代会上公开签定廉政责任书，同时我分公司又制定了领导班子“六不准的经营纪律，让职工公开监督。截止目前，我分公司管钱、管物的领导都能自觉变更作风，执行廉政规定，经理徐焕章带头拒绝供料户的宴请，将供料户强送的_元现金上交分公司财务，以实际行动经受了金钱和物欲的考验，实现了踏踏实实做事、干洁净净做人的诺言。 四、领导班子

9、要带头做“_的实践者，提高对职工的亲合力。 一是建立并实施项目可控费用全额承包的激励与约束并存的管理机制。调动项目自觉努力创效的主动性。二是通过项目评优制度，使项目不断成为先进生产力的动力源。如：我分公司的理工学院教工住宅楼工程项目经理部在抓工程施工上，不仅做到质量好，而且效益高。去年_月份，市质检站进行竣工验收时，两栋为_平米的高层住宅楼的质量验收时间仅为一个小时。工程质量被评为示范工程。经济效益意料可创利百万元。项目经理_被推选为_市优秀项目经理。二是维护好职工的切身利益，表达领导班子实践“_重要思想。_年，新班子调整以后，第一件事就是拿出_万元补发了拖欠职工_年的奖金和福利费。 其次件事

10、是在实行捆把工资，提高职工工资标准的基础上，又把职工的半年奖和年终奖的标准，在_年的基数上提高了_%。 第三件事是在春节前夕，党总支通过党员大会开展了对特困户的送温和活动。领导班子在现场带头捐款，全体党员纷纷解囊。为_户困难职工实行了困难救助。_年共为困难职工发放补助款和慰问款约_万元。领导班子的形象和行为，凝合力宽阔职工的心，领导情系职工，职工心系企业。在远洋玻璃公司东移工程的施工中，宽阔职工在施工和生活环境都特别艰苦的条件下，吃住在工地，为了确保工期如期竣工，他们日夜兼程，拼搏奋战。在现场大型工具告急，资金又短缺的状况下，宽阔职工在二天的时间内就自筹资金_万元，为企业购置了_吨钢顺水、_吨钢模板、_万个扣件，在分公司的范围内，营造了一种上下一心解难题，同心同德谋进展的良好气氛。目前，该项工程_个子项已全面进入了最终冲刺收尾阶段。工程质量和现场管理水平，均受到各级领导的好评。远洋玻璃工地被集团评为最正确文明工地，同时也通过了市级文明工地复验。人心齐，泰山移，在领导班子和宽阔职工的共同努力下，_年二分公司完成施工产值_亿元，清收工程款_亿元，工程质量优良率达_%，突破了公司下达的经济技术指标。企业的经济运行质量也明显提高。实践“_重要思想在二分公司这个小环境中得到了贯彻和落实。在公司党委的关心和支持下，二分公司将会进一步充溢朝气，充溢活力。 范文仅供参考 感谢阅读