2023年建筑施工企业安全生产管理制度.docx

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1、2023年建筑施工企业安全生产管理制度 第一篇：建筑施工企业平安生产管理制度 平安生产管理制度 第一章 总 则.1 其次章 平安生产责任制度.1 第三章 平安管理机构.2 第四章 平安生产检查制度.4 第五章 平安生产资金保证制度.5 第六章 平安教化培训制度.7 第七章 生产平安事故报告处理制度.8 第八章 机械设备平安管理制度.11 第九章 施工组织设计编制审批制度.14 第十章 平安生产奖惩考核制度.15 第十一章 职业病防治管理制度.18 第十二章 对分包单位的平安生产管理制度.19 第十三章 平安技术交底制度.24 第一章 总 则 第一条 为规范公司全员平安管理和生产作业行为，防止和

2、削减伤亡事故发生，最大限度地爱惜员工平安和健康，促进企业经济持续进展，特制定本制度。 其次条 本制度根据中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国建筑法及相关法律、法规、行业标准规定，结合公司多年管理阅历和施工生产实际状况而制定。 第三条 平安管理必需坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，贯彻执行平安生产法及其他有关法律、法规，加强平安生产管理建立、健全平安管理制度，完善平安生产条件，确保平安生产。 第四条 公司平安管理根据本制度，对公司平安生产实施综合监督管理，公司有关部门根据本制度，在各自的职责范围内对有关的平安生产工作实施监督管理。 第五条 坚持依据上级要求，有支配、有组织、有重点地开

3、展好旨在强化平安意识、规范平安行为的各项平安生产活动。 第六条 本制度适用于公司各部门及在建项目的平安生产管理工作。 其次章 平安生产责任制度 第一条 建立和健全以平安生产责任制为中心的各项平安管理制度，是保障平安生产的重要组织手段，也是贯彻平安生产方针、实现平安管理目标的有效载体。平安生产责任制是公司平安生产管理中最基本的一项制度，平安生产责任制是根据“管生产必需管平安、“平安生产人人有责的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的平安职责，增加了各级管理人员的平安责任心，使平安管理做到责任明确，协调协作，共同努力，真正把平安生产工作落到实处。 其次条 建立平安生产责任制

4、组织机构和人员。 第三条 平安生产责任制贯彻“一级抓一级，一级对一级负责的原则，责任到人，形成平安管理体系网络。 第四条 平安管理目标层层分解落实，公司平安管理目标分解到部门及项目部，项目部分解到管理人员，并对管理目标分解的责任与平安生产责任制落实一并予以考核，公司对部门及项目部考核为半年度考核，项目部内部考核为季度考核，考核接受评分表形式，考核结果作为平安生产考核奖惩的根据之一。 第五条 对平安生产责任制的落实和平安管理目标的实现状况，公司实施监督检查，并将检查的状况形成书面记录，纳入平安生产奖惩的根据范围。 第六条 具体的奖惩规定，按公司平安生产管理奖惩制度执行。 第三章 平安管理机构 平

5、安领导小组成员 组长； 副组长； 成员； 第一条 公司及项目经理部均应成立平安生产领导小组，由公司负责人及项目经理第一责任人任平安生产领导小组组长，并在各自的范围内分别履行下了职责： 一实行国家有关平安生产法律法规和标准； 二组织制定项目平安生产管理制度并监督实施； 三编制项目生产平安事故应急救援预案并组织演练； 四保证项目平安生产费用的有效运用； 五组织编制危险性较大工程平安专项施工方案； 六开展项目平安教化培训； 七组织实施项目平安检查和隐患排查； 八建立项目平安生产管理档案； 九刚好、照实报告平安生产事故。 其次条 公司依据建筑施工企业平安生产管理机构设置及专职平安生产管理人员配备方法设

6、置平安管理部门并配备专职平安管理人员；项目经理部应设置平安管理部门或专兼职平安管理人员，并应根据工程规模、设备管理和生产需要予以增加。 第三条 公司与项目负责人、平安生产管理人员应当具备与本单位从事的生产经营活动相适应的平安生产管理实力，具备较丰富的实际工作阅历、较强的独立工作实力、认真负责的工作看法；必需通过有关主管部门平安生产考核合格并取得合格证书后方可以上岗。 第四条 公司平安生产管理机构具有以下职责： 一宣扬和贯彻国家有关平安生产法律法规和标准； 二编制并适时更新平安生产管理制度并监督实施； 三组织或参与企业生产平安事故应急救援预案的编制及演练； 四组织开展平安教化培训与沟通； 五协调

7、配备项目专职平安生产管理人员； 六制订企业平安生产检查支配并组织实施； 七监督在建项目平安生产费用的运用； 八参与危险性较大工程平安专项施工方案专家论证会； 九通报在建项目违规违章查处状况； 十组织开展平安生产评优评先表彰工作； 十一建立企业在建项目平安生产管理档案； 十二考核评价分包企业平安生产业绩及项目平安生产管理状况； 十三参加生产平安事故的调查和处理工作； 十四企业明确的其他平安生产管理职责。 第五条 公司专职平安生产管理人员在施工现场检查过程中具有以下职责： 一查阅在建项目平安生产有关资料、核实有关状况； 二检查危险性较大工程平安专项施工方案落实状况； 三监督项目专职平安生产管理人员

8、履责状况； 四监督作业人员平安防护用品的配备及运用状况； 五对觉察的平安生产违章违规行为或平安隐患，有权当场予以订正或作出处理确定； 六对不符合平安生产条件的设施、设备、器材，有权当场作出查封的处理确定； 七对施工现场存在的重大平安隐患有权制止施工整顿 八企业明确的其他平安生产管理职责。 第四章 平安生产检查制度 第一条 为了实行党和国家平安生产方针、政策及各种规章制度、规范和标准，刚好觉察和订正生产中的事故隐患，提高各部门、项目部及职工平安生产的自觉性，增加平安责任感，特制本制度。 其次条 平安检查的内容： 1、平安管理 2、机械设备 3、平安设施 4、平安教化 5、操作行为 6、劳保用品运

9、用 7、伤亡事故处理 8、文明施工 9、消防平安 第三条 平安检查的形式： 一定期平安检查：公司每月组织一次平安生产文明施工检查，项目经理部十天检查一次，每次检查均要留下记录。 二专项平安检查：公司有关部门组织专业人员对某个专项如施工电梯、脚手架、临时用电、塔吊等进行检查，项目部根据各种设备的搭拆方案进行安拆时并支配关人员进行检查。 三经常性平安检查：在施工过程中，进行经常性的预防检查，能刚好觉察问题，消退隐患。班组每天要进行班前、班后岗位平安检查，平安员及平安值班人员要每天巡回检查，各级管理人员在检查生产的同时，必需检查平安工作。 四季节性及节假日后的平安检查，防止不良气候给施工带来危害和节

10、假日后职工纪律松懈，思想麻痹而造成平安事故。 五施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。 第四条 平安检查的方法及要求： 一根据检查要求配备足够力气。特别是大范围全面性的检查，要明确检查负责人抽调专业人员参加，并进行分工，明确个人负责检查的内容，标准及要求。 二明确检查的目的和检查项目，重点、关键部位设定保证项目的要重点检查。对现场管理人员和操作工人，不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还要进行应知应会学问的抽查。 三认真细致地做好平安检查记录。对事故隐患的记录必需具体。 四认真全面地进行系统分析，定性、定量做出评价。 五认真做好平安隐患整改工作，对事故隐患要按“三定一落实原则，即定时间、定

11、人员、定措施进行整改，有关部门刚好复查，直至隐患消退。 六对平安事故的处理要坚持“四不放过的原则即缘由不清不放过；事故责任者与群众不受到教化不放过；没有防范措施不放过；事故责任者未受处处理不放过。 第五条 平安检查评分标准严格依据强制性行业标准建筑施工平安检查标准JGJ59-2023和其他平安检查规定要求执行。 第五章 平安生产资金保证制度 第一条 公司确保对工程项目需具备平安生产条件所必需的资金投入，由项目工程的项目经理确保资金的刚好到位，正确运用，并对由于平安生产所必需的资金投入缺乏导致的后果担当责任。 其次条 平安教化专项培训的保障资金用于公司平安管理培训、购置平安技术、劳动爱惜、平安学

12、问的参考书刊物、宣扬画、标语及教化光盘等；建立与贯彻有关平安生产规程制度的措施。 第三条 平安劳动防护用品的保障资金用于购置、管理劳动爱惜用品，物品选购时严格依据公司制定的选购程序进行，劳保产品必需严格限制运用年限和运用范围，对平安性能不能满意工作需要的项目部应刚好向平安部提出报废或降载 处理。 第四条 加强对施工现场上运用的平安防护用具及机械设备的监督管理，要对平安劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养或对其定期不定期的检查和抽查，觉察不合格的用具或技术指标、平安性能不能满意施工平安需要的设备等应马上停止运用。 第五条 为了确保施工平安生产必要投入而单独设立的专项费用。平安生

13、产措施费专用于保障工程项目平安生产，实行专款专用，不得挪作他用； 第六条 项目平安生产措施费的运用必需立项，原则上由公司具体驾驭。工程项目开工初期，项目部必需依据轻、重、缓、急和好用的原则制定出平安生产措施、方案，以及措施费的支出支配，报所属平安部门审核，再经公司综合管理部复审，送公司总经理审批后，由财务部支配资金支付，所列费用方可计入平安生产措施费。各种平安技术设备，由专业人员购置、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械设备的平安状况等。平安生产措施费用其包括的范围如下： 1.平安资料的编印、平安施工标记的购置及宣扬栏的设置包括报刊、宣扬书籍、标语的购置费用； 2.平安培训及教化费用； 3.

14、“三宝、“四口及临边防护的费用； 4.施工平安用电的费用，包括：标准化电箱、电器爱惜装置、电源线路的敷设、外电防护措施等； 5.起重机、塔吊等起重设备及外用电梯的平安防护设施含警示标记费用及卸料平台的临边防护、层间平安门、防护棚等设施费用； 6.施工机具防护棚及其围栏的平安爱惜设施费用； 7.水上、水下作业的救生设备、器材及临边防护、警示设施费用； 8.抢险应急措施； 9.交通疏导、警示设施费用； 10.消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用； 11.平安网、平安帽、平安带的购置费用； 12.其它平安生产措施所涉及的费用。 第七条 公司、项目部有关负责人要做好此项专用资金提取、运用的监督检

15、 查，此项将作为公司平安考核的重要根据之一； 第八条 对不按规定运用措施费或平安措施落实不到位的项目部，公司按照有关规章制度赐予处分惩处，发生伤亡事故，危害职工身体健康的，应首先追究有关人员的责任。 第六章 平安教化培训制度 第一条 为贯彻“平安第一、预防为主的方针，加强我公司职工平安培训教化工作，增加职工的平安意识和平安防护实力，削减伤亡事故的发生，制定本制度。 其次条 培训的对象、时间和内容： 一公司职工每年必需接受一次特地的平安培训。 1.公司法定代表人、主管平安副总经理、项目经理每年接受平安培训的时间，不得少于30学时； 2.公司专职平安管理人员除依据有关规定，取得岗位合格证书并持证上

16、岗外，每年还必需接受平安专业技术业务培训，时间不得少于40学时； 3.公司其他管理人员和技术人员每年接受平安培训的时间不得少于20学时； 4.公司特殊工种包括电工、焊工、架子工、起重工、塔吊司机及指挥司索人员、场内司机、人货两用电梯司机等在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的平安培训，时间不得少于20学时； 5.公司其他职工每年接受平安培训的时间，不得少于15学时； 6.公司待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必需接受一次平安培训，时间不得少于20学时。 二公司新进场的工人，必需接受公司项目和班组的三级平安培训教化，经考核合格后方能上岗。 1.公司平安培训教化的主要内容

17、是：国家和地方有关平安生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司的平安规章制度等。培训教化的时间不得少于 15学时； 2.项目平安培训教化的主要内容是：工地平安制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的担忧全因素等。培训教化的时间不得少于15学时； 3.班组平安培训教化的主要内容是：本工种的平安操作规程、事故平安案例、劳动纪律和岗位讲评等。培训教化的时间不得少于20学时。 三接受新工艺、新设备、制造新产品时必需由接受新工艺、新设备、制造新产品的有关单位和部门，依据新工艺、新设备、新产品的平安技术规定程进行平安教化，考试合格后方能上岗。 四施工班组实行班前教化，即由班组长在班前针对班组的施

18、工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等留意事项，对全组职工进行教化，防止事故的发生，并留有书面记录。 五雨季、冬季要根据季节的转变，进行雨季防雨、防雷电、防洪，冬季防冻、防滑、防煤气中毒的季节性平安教化。 第三条 平安培训教化的实施与管理 1、实行平安培训教化登记制度，由公司劳资部门负责建立职工的平安培训教化档案，没有接受平安培训教化的职工，不得在施工现场从事作业或者管理活动。 2、每年年初由公司劳资部门制定公司职工平安培训教化年度支配，并组织实施。 3、职工的平安培训，应当运用经建设部教化主管部门和建筑平安主管部门统一草定的培训大纲和教材。 4、职工的平安培训教化经费从公司职工教化经费中

19、列支。 第四条 利用电视、广播、画展、标语、挂图、黑板报和壁报等多种形式，经常进行广泛的平安法律、法规和平安生产学问的宣扬教化。 第七章 生产平安事故报告处理制度 第一条 为加强公司平安生产管理，保证平安生产事故刚好报告和处理，维护国家和公司、人民生命财产平安，根据生产平安事故报告和调查处理条例 等法律、法规，制订本制度。 其次条 事故报告： 一发生轻伤事故后，负伤者或事故现场有关人员，应当马上向其干脆领导，再由项目部向公司负责人报告。 二报告内容应具体，报告要快速。书面报告初报表应当包括以下内容： 1.事故发生单位概况； 2.事故发生的时间、地点以及事故现场状况； 3.事故的简要经过； 4.

20、事故已经造成或者和初步估计的干脆经济损失； 5.已经实行的措施； 6.其他应当报告的状况。 三发生事故后应当爱惜事故现场，并快速实行必要措施，抢救人员和财产，防止事故扩大。 四公司在建项目应按规定在每月终填写工伤事故月报表及其文字说明报送公司平安管理部门备查。 第三条 事故发生后，应当马上实行有效措施，首先抢救伤员和解除险情，制止事故扩大扩大，稳定施工人员心情，要做到有组织、有指挥，同时要严格爱惜现场，刚好并作出书面记录，妥当保存现场重要痕迹、物证，有条件的可以拍照、录像。清理事故现场应经调查组同意，方能进行，任何人不得借口复原生产，擅自清理现场，掩盖事故真相。 第四条 二事故调查工作程序 1

21、事故发生后，调查组必需马上赶到事故现场进行勘查。现场勘查的主要内容有： 1查看事故现场的设备，作业环境状况。 2拍摄有关的痕迹和对象，绘制有关处所的示意图 3收集并妥当处理与事故有关的物证 4其它与事故有关的状况。2收集资料 1向有关人员调查事故经过和缘由，并做好记录。 2有关规章制度及执行状况，设计和工艺技术等资料 3事故受害人或肇事者过去事故记录和事故前健康状况 4伤者所受损害程度的医疗诊断证明。 5对设备、设施、原材料所作的技术鉴定材料和试验报告。 6经济损失状况及其它资料。3事故责任分析 1确定事故的干脆缘由和间接缘由 2凡属责任事故应确定事故的干脆责任、主要责任、领导责任以及其它应负

22、的责任。 3提出事故处理看法和防范措施的建议 4写出事故调查报告。 第五条 事故处理和责任追究 事故发生后，通过充分的调查，查明事故经过，弄清造成事故的各种因素，包括人、物、生产管理和技术管理等方面的问题，经过认真、客观、全面、细致、精确的分析，确定事故的性质和责任。根据对事故缘由的分析，对已确定的事故干脆责任者和领导责任者，根据事故后果和事故责任人应负的责任提出处理看法。同时，应制定防范措施并加以落实，防止类似事故重复发生，切实做到“四不放过。即：事故缘由分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教化不放过，没有防范措施不放过，事故的责任者没有受到惩处不放过。调查组应着重把事故的经过、缘由、责

23、任分析和处理看法以及本次事故教训和改良工作的建议等写成文字报告，经调查组全体人员签字后报批。如调查组内部看法有分歧，应在弄清事实的基础上，比照政策法规反复探讨，统一相识。对于个别成员仍持有不同看法的，允许保存，并在签字时写明自己的看法。在事故处理工作的时限内上报上级有关部门处理。 凡发生事故,要按有关规定报告.如有瞒报,虚报,漏报或有意延迟不报的,除责成 补报外,按平安生产奖惩考核制度的规定进行惩处 第八章 机械设备平安管理制度 第一条 总要求: 一机械设备管理的基本任务是：合理装备、平安运用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，为取良好经济效益创建条件。 二搞好机械设备管理

24、的基本原则是：敬重科学、规范管理、平安第一、预防为主。 其次条 机械设备管理的台帐档案 一项目经理部机管员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中机械设备登记卡、施工设备组织支配、施工设备修理支配、施工设备购置申请表、施工设备报废申请表一式二份，一份自存，一份报生产科备案。 二机械设备台帐应包括以下内容： 1.设备的名称、类别、数量、统一编号。2.设备的购置日期。 3.产品合格证及生产答应证复印件及其他证明材料。4.运用说明书等技术资料。 5.操作人员当班记录，修理、保养、自检记录。 6.大、中型设备安装、拆卸方案，施工设备验收单及安装验收报告。 7.各设备操作人员资格证明材料。

25、8.机械设备登记卡、施工设备购置申请表、施工设备报废申请表、机械设备检查评定表、施工设备验收单、设备运转当班记录、施工设备配置支配、施工设备检修支配、设备修理记录、早期购束之高阁机械设备技术档案补办表、租赁合同、自制简易设备技术评定表。 凡设备技术资料丢失或不全，由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定，填写早期购置机械设备技术档案补办表，作为设备技术档案存档。 第三条 机械设备标识 一设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备、“小型施工设备及“施工机具三类。 二标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“

26、检验状态一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用，同时施工设备技术监督员将检查状况填入机械设备检查评定表中。 三标识牌应固定在设备较明显的部位。 第四条 机械设备租赁 一项目经理部租赁大、中型设备时，要签订租赁合同；并将租赁合同复印一份报生产科备案。 二租赁设备进场运用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装运用，并将验收结果填入施工设备验收单中。 三租赁设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。 第五条 机械设备的运用管理 一机械设备运用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁运用，谁管理的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。 二各项目经理部应聘任

27、机管员，该机管员应具备机械设备基础学问和确定的设备管理阅历。 三机械设备运用应按规定配备足够的工作人员操作人员、指挥人员及修理人员；必需按规定持证上岗。 四机械设备运用的工作人员应能胜任所担当的工作，熟识所运用的设备性能特点和维护、保养要求。 五全部机械设备的运用应依据运用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运转。 六全部机械设备在运用期间要按设备保养规程的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。 七机械设备的操作、修理人员应认真做好设备运转当班记录及设备修理记录。各项目经理部的机管员应经常检查设备运转当班记录的填写 状况，并做好收集归档工作。 第六条 施工设备的保养、修理 一施

28、工设备的保养由项目经理部机管员组织操作人员、修理人员按各类机械设备保养规程进行，并由操作人和机管员分别填入设备运转当班记录和设备修理记录中。 二施工设备检修支配由项目经理机管员部根据各类机械设备保养规程编制，并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。 三施工设备的检修，由工地结合实际状况，按施工设备检修支配进行，日常修理工作由机管员组织进行，全部修理工作，机管员均要填写设备修理记录。 第七条 设备的安装、拆卸、运输 一施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备运用说明书的要求标明行；项目经理部机管员应做好相应记录。 二设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收，验收合格后，方可投入；安装、

29、运用，并由施工设备技术监督员将验收结果填入施工设备验收单中。 三施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来担当，应先由生产科进行评审，评审通过后，方可担当拆装工作。 四施工设备的运输，按物资搬运操作规程执行。 五施工设备、工程设备安装完毕后，应由生产科施工设备技术监督员组织，按有关标准对安装质量进行验收，并由施工设备技术监督员填写相应的安装验收记录表，验收合格后方可投入运用。 第八条 机械设备的停用管理 一中途停工的工程运用的机械设备应做好爱惜工作，小型设备应清洁、修理好进仓；大型设备应

30、定期一般一个月一次做维护保养工作。 二工程结束后，全部机械设备应尽快组织进仓，进仓后根据设备状况做好修理保养工作。 三因工程停工停止运用半年以上的大型机械设备，复原运用之前应安照国家有关标准进行试验。 第九章 施工组织设计编制审批制度 第一条 工程开工前，各工程项目部必需编写本工程施工组织设计，要根据工程特点以及所处的环境状况编写，内容要全面具体，并根据工程的施工工艺和施工方法，编写针对性较强的平安技术措施。施工中的一切活动都应严格依据施工组织设计的内容执行，企业总工审批后的施工组织设计任何人都不得随便变更组织设计进行施工，如需变更必需重新报审。 其次条 施工组织设计和专项平安施工组织设计必需

31、由专业技术人员编制，经项目经理、编制人、项目技术负责人审核签字，报公司生产技术经营科、质检科、平安科审核签字，最终报企业技术总工签字、监理工程师签字后方能生效。 第三条 对于模板、外脚手架、卸料平台、基坑支护、人工挖孔桩、塔吊、施工电梯、起重吊装、临时施工用电、爆破撤除等专项工程应有专项施工组织设计，并由项目技术负责人、平安科、企业技术总工、总监理工程师签字方可指导施工。 第四条 施工组织设计要根据国家有关法律法规、市有关平安的规章制度进行编制。 第五条 严禁施工组织设计滞后与施工，在开工前一个月内应编制好施工组织设计，成稿前，项目技术负责人应组织审查，定稿后按公司相关部门审核，企业技术总工在

32、三个工作日内应完成审批工作；严禁擅自变更组织设计，野蛮施工，项目技术负责人应严格在施工现场把关，按审批过的施工组织设计施工。 第六条 项目技术负责人、企业技术总工要根据国家和市有关法律法规、规章制度严格把好审批关，对审批结果负责，公司生产部门应认真组织实施，质检科及平安科应严格监督其执行状况。 第七条 施工组织设计要包括责任制、目标考核、平安教化及培训、平安检查等规章制度，如何确保质量、工期、平安生产、文明施工、削减扰民、降低环境污染和噪音措施，还应包括进度、劳力、机械设备进场、材料物质进场等支配，同时还必需绘制现场平面图及施工道路平面图。专项方案要有严谨的理论计算过程和针对性的平安保障措施。

33、 第十章 平安生产考核奖惩制度 第一条 根据平安生产法、建筑法和建筑施工平安检查标准JGJ592023的规定，为认真贯彻“平安第一，预防为主的方针，切实落实平安生产责任制，制定本制度。 其次条 考核内容 (一)各级各部门管理人员平安生产责任制落实状况。(二)职工因工伤亡限制指标。(三)现场平安达标率目标。 四创建文明工地目标。 第三条 管理目标 (一)建立健全平安生产管理机构，按规定配齐专兼职平安管理人员。 (二)公司要制定年度平安管理目标，并制定具体措施，确保目标实现。 三项目部每承接一项工程，首先要制定平安管理目标伤亡限制指标和平安达标、文明施工目标，并将平安责任目标分解到人，责任落实，各

34、项目标有人抓，有人管，实现目标管理。 (四)施工管理人员要按规定进行平安培训，持证上岗。(五)做好伤亡事故的统计报告工作。第四条 平安责任 (一)企业法定代表人对实现本单位、本部门的平安管理目标负总责。(二)各级生产负责人对实现平安管理目标负干脆领导责任。(三)各级各部门的管理人员按各自的平安职责，(四)项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施工中平安生产负总责，必需严格执行国家的法规、法令和公司的各项平安生产规章制度，加强领导，群防群治，确保平安生产。 第五条 考核方法 (一)实行逐级考核的方法，公司接受上级考核；项目部接受公司考核；项目部要对所属管理人员进行考核。 (二)各级要制

35、定具体考核方法，考核成果和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。 (三)考核结果作为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要根据之一。第六条 凡在平安生产中成果突出，具备以下条件之一的单位和个人，公司赐予表彰，记功，发放一次性资金，授予荣誉称号等嘉奖。 一认真贯彻执行平安生产的方针、政策、法律、法规，在平安生产工作中取得显著成果的。 二在劳动爱惜平安生产方面有较大独创、技术改良或者提出重大合理化建议的。 三防止和避开了伤亡事故，或在事故抢救中有功的。 第七条 创优争先，在文明施工中做出显著成果，获得省、市级文明工地称号的，公司予以嘉奖，实际补贴标准，在年度经营目标责任书中订

36、立。 第八条 对于有以下行为之一的人员，赐予处分。 一违章作业或违章指挥造成事故的； 二玩忽职守，违背平安生产责任制，造成事故的； 三觉察险情，既不实行防范措施又不刚好报告，而发生事故的； 四存在事故隐患不执行上级和平安部门限期整改的要求，造成事故的。 五发生事故后，不主动组织抢救；不吸取教训实行措施，致使同类事故重复发生的。 第九条 经济惩处的规定 一施工现场缺少防护设施及存在事故隐患。 1.生产、施工设备、设施，没有平安防护设施或防护有严峻缺陷者，不得安装或运行，对于确定安装运用防护有严峻缺陷的设备、设施的责任者和随便确定拆毁平安防护设施的责任者，罚款200500元。 2.已经开工的工程项

37、目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计施工方案中无平安技术措施，一经查出对工程项目技术负责人及项目经理罚款500元；虽编制施工设计方案，但未经审批，一经查出，对工程项目技术负责人罚款300元。 3.平安措施不到位导致存在事故隐患，逾期不解决的，对项目经理罚款3001000元。 4.虽然在接到事故隐患通知书后对事故进行了整改，还存有隐患但整改不彻底或事故隐患反馈报告逾期不反馈的，对项目经理罚款100200元。5.对确定将有毒有害产品的生产转移，分包给无防护措施的单位，并未供应技术指导和关心解决防护措施的项目经理处以2001000元罚款。6.被罚者违背以上多项规定的，按各项规定合并惩处。 二现场

38、管理及检查 1.职工进入施工现场赤脚，穿拖鞋，不戴平安帽，电气人员不穿绝缘鞋，女工不戴工作帽，高处作业不挂平安带等违纪者，每人罚款50元；对项目经理惩处200元，分包队伍等同。 2.特种作业人员无证上岗者罚款100元。项目经理罚款200元 3.塔吊、施工电梯、脚手架、平安网等的搭设没有平安技术交底，上述设施，设备投放运用前未阅历收和办理验收手续，对项目部有关人员处以每人100400元罚款。 4.对于违章指挥者，视情节轻重罚款1001000元，对于违章操作者视情节轻重罚款50500元。 5.对于无视平安检查，阻碍平安人员工作者视情节轻重罚款100500元 6.对于施工现场混乱，材料奢侈严峻，影响

39、平安生产、文明施工的工地，罚管生产的及经目经理100500元罚款。 7.公司内部检查中对达不到平安要求并被通报指责的项目，处以项目经理200500元罚款。 8.区级以上部门检查，对达不到检查要求的项目并令公司受到通报指责的项目，处以项目技术负责人及项目经理5002000元罚款。受到通报表扬项目予以5002000元嘉奖。 9.在检查或平常抽查中，对必备的平安管理资料管理混乱或严峻缺项的项目负责人，罚款100400元。 10.违背以上多项规定的单位和个人按各项规定合并惩处。 四工伤事故 1.项目发生轻伤事故，每轻伤一人次罚事故班组3001000元，项目技术负责人项目经理罚款200500元。 2.项

40、目发生重伤事故，每重伤一人次罚事故班组10005000元，项目技术负责人项目经理罚款5002000元。 5.发生事故拖延报告，隐瞒、谎报以及有意破坏事故现场的相关责任人，罚款5003000元，情节严峻的移交司法机关依法追究法律责任。 四设备事故和隐患 1.对私自拆毁平安设施造成事故隐患者，根据情节轻重对项目经理处以300600元罚款。 2.对于发朝气械设备事故的责任者处以干脆经济损失1030%罚款不少于200元。 五火灾事故及隐患 1.火灾隐患 1火灾隐患要求限期整改，逾期不改者，每项按50元惩处责任人员。 2重大隐患要求限期消退，逾期不改者，对责任人员处以5001000元罚款。 3违背消防规定不听劝阻者，赐予适当罚款。 4对因不认真吸取教训，实行措施，一年内连续发生以上火灾的责任者，要加倍惩处。 5消防器材、设备因管理不善和挪做他用的责任者，根据情节轻重赐予适当罚款，影响灭火行动造成严峻后果的责任者，要肃穆处理。 6对造成既有人身伤亡又有经济损失的事故责任者按本条有关规定合并惩处 第十一章 职业病防治管理制度 第七十六条 为了预防、限制和消退职业病危害，防治职