2023年建筑公司经理年度述职报告.docx

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1、2023年建筑公司经理年度述职报告 第一篇：建筑公司经理年度述职报告 建筑公司经理年度述职报告范文 时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，你梳理过这段时间的工作吗？是时候抽出时间写写述职报告了。来参考自己需要的述职报告吧！下面是我收集整理的建筑公司经理年度述职报告范文，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。 建筑公司经理年度述职报告1 20XX年xx公司在公司的正确领导和支持下，我们xx公司领导和全体职工同心协力，抓住了经营环境改善的好时机，坚持以效益为中心，以经营为重点，以管理为根本。尤其是xx公司机关全体同志，立足岗位做实事，发扬奉献精神，在资金短缺，55%的工资全年只发了八个月的

2、状况下，大家毫无怨言，赐予了我工作上的充分理解和支持。在大家的努力下，各方面工作小有起色：工作作风得到改良，工作环境有了改善，经营成果稳步提升，质量水平有所提高。但由于外在环境和自身实力等因素，有许多工作还亟待解决：项目管理有待加强；平安生产问题屡教不改；劳务输出没找到实破口；历史遗留问题：农发行的综合楼和市检察院住宅楼还没有得到根本解决；下岗职工出中心；资金相当惊慌，而职工医药费今年都未报；等等一系列问题影响着公司的稳定和进展。下面我将今年取得的一点成果进行了简洁的总结，也就是今年工作的体会。 一、经营成果稳步提升 要搞好经营就必需占据市场，市场是企业生存的根本，经营必需市场化，市场是转变的

3、，所以要求我们观念必需随之转变也就是与时俱进。今年，我们已承接任务近xx万元，这是xx阳公司成立以来的最好水平。我总结了取得这些成果做到了三点： 1、优化了经营环境： 公司改善了xx公司的经营环境，将建新公司合并以及将xx公司与路桥公司进行的经营范围的界定，削减了内部无谓的竞争，也就是说削减了经营资源的流失，我们抓住了这次机会，实现了经营成果的实破。 2、培育了经营队伍： 我们突出了经营位置，充溢了经营力气，加大了经营力度，培育了一套德才兼备的经营队伍。xx公司的经营、预算科的承包协议今年在去年的基础上得到了完善和改良，为了充分调动了经营人员的主动性，我们明确了责权利，现任到人。这个承包协议得

4、到了xx公司机关全体同志的支持。今年可以说是我们经营、预算科同志最辛苦的一年，几乎没有扎实的休息过几天，加班到晚上12点是常事，也从未因为标书多而厌烦过。尤其是实行新的招投标方法后，部份标书将技术标实行暗标，压力更大，责任心更重，我们这些同志在工作上一丝不苟，具有很强的敬业精神，共投标32项，中标16项，中标率高达50%。 3、我们结合实际，适应市场： xx公司领导和全体同志观念更新快，适应了市场的转变。随着建筑市场竞争的日益激励，建筑利润的越来越低，而对施工单位的管理越来越严，我们的生存空间是越来越狭窄。假如还抱着老观念照旧守旧，那更是死路一条。我们在依据公司十九届四次职代会精神和#省第四工

5、程公司项目管理方法的基础上灵敏运用，但是坚守一条原则：只要服我管，一切好协商。如今的招投标，机制更灵敏，可操作性更大，可以说，绝大部份项目在开标之前就没有悬念，很难有意外的惊喜。正因为如此，这些老板们就驾驭着主动权，开标之前这个工程可以人为操作放哪个施工单位中标，谁的条件实惠、服务看法好，就放哪个单位，我们在管理费收取上比不上别的单位，有些单位负担少，几乎不收管理费，就只要劳保基金返回款，对我们收取管理费压力很大，我们只能在技术上、服务上比别的施工单位好。 二、质量水平有所提高 今年共完成产值9000万元，在建工程基本上为市文明工程，省级综合考评样板工程3个，房屋竣工面积80000平方米，已交

6、工项目都将作为市优质工程申报。质量是企业生命，平安是企业效益。我们始终把质量平安当作了关系到企业生死攸关的首要工作来抓紧。我们经常跑工地，特别是节假日，很少何过，对项目做到心中有底，驾驭工程的具体状况，关注项目的质量平安状况。 三、管理有所加强 1、上班管理：我们外拓经营、内强管理。为了强化内部管理，树立公司形象，我们今年在资金极度惊慌的状况下，挤出了4万多元将新办公楼内外进行了简洁的装修，优化了办公环境，改善了办公条件。好环境出好产品，到新办公楼后，我们领导轮番值班，值日检查，机关工作作风得到了很大的改良，人气更旺，大家的服务意识加强了。 2、财务管理：加强了资金管理，严格会计制度，完善了财

7、务管理制度，实行了财务一支笔制度。力求少花钱多办事，办实事。特别是对项目的资金管理，吸取了以前阅历教训，基本上做到了专款专用和宏观限制。 四、稳定工作从来不放松 稳定才能进展，对于占了公司近三分之一下岗职工的公司来说，尤其重要。我们实行一方面多承接施工任务，尽量多的支配职工上岗；另一方面多了解职工生活工作状况，与职工拉近距离，多沟通，互相沟通理解，职工来找我是信任我，信任我；从不带厌烦心情。特别是一些特困户，主动上门探望，赐予单位的温和。 “人贵有自知之明，我都醒悟地相识到，我的实力和水平特别有限，距离大家的要求有很大的差距。这两年的切身体会，要干好工作是相当吃力的。既要向前看，抢抓机遇、开拓

8、进取；又要回头看，努力消化历史遗留的冲突和问题。但我信任，勤能补拙，付出总有汇报。只要我在这位置上呆一天我将义无反顾，竭尽所能，在公司领导的支持和监督下，同全体职工共同奋斗。 建筑公司经理年度述职报告2 如今，我把自己通过竞选上岗以来的工作状况向各位作一个简洁汇报，请予审议。 一、履行职责状况 从20xx年xx月份公司实行高级治理职位竞选上岗以后，我担当建筑公司代理总经理，全面负责建筑公司的工作，重点分管对外业务联系、工程招投标、合同治理、施工工作协调、日常事务治理。回顾总结四个月来的工作，主要有以下三个方面： 1、对外业务拓展状况： 自今年初以来，我们抓紧整个集团公司开发业务调整期，广泛开展

9、对外施工业务承接，先后参加了重庆xx集团巴蜀苑B区工程招投标；但因对方条件太过恶劣，我们已经放弃其一期工程，如今该公司已将我司列入二期工程侯选名单；区房管局廉租房建设工程投标报名、资格预审和标前会议，目前正在编制投标文件；区天宝试验学校二期工程的投标报名及过程追踪；九龙园区施工任务联系的开展(园区内第一项业务在向集团领导汇报后放弃)；接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。 2、现有施工项目治理状况 目前公司施工项目不多，主要是去年几个项目的收尾交付，在做上升的仅龙湖水晶郦城2-5、2-6、步行街内的电力大厦和公司开发的佳宇酒店三个项目，公司坚持以“对业主负责、为项目部服务的原则，开展监督治理工

10、作，在公司领导班子的共同努力下，施工进展良好。同时我们为项目部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。并多次组织公司全体项目部施工治理人员及公司人员到龙湖工地参观学习，收集龙湖工地的各种治理资料，逐步应用到公司的工程治理之中。 3、抓学习教化，激励奋勉向上。 为提高公司全面治理工程的水准、协作集团树立企业文化的总目标，我们通过组织一系列各种形式的学习宣扬教化，使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析熟识问题。大家熟识到：确定要好好工作，不工作就不能表达自己的人生价值。工作岗位没有凹凸之分，只要观念变更，劣势可以变优势，只要有本事，冷部门也能作出大奉献

11、。目前，公司员工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少员工在搞好本职工作同时，主动学技术、学理论，全面提高自身素养。 二、存在的问题和今后努力方向 回顾检查自身存在的问题，我认为主要有三点第一、自己作为分管建筑公司的总经理，没有能尽职尽责，有负于集团领导和全体的期望。其次、自己主要分管的对外承接施工任务工作，还没有见成效，对公司的进展造成确定影响。第三、自己的自律性不强，在工作较累和遇到困难的时候，也有过松弛思想，今后，我想，绝不能辜负集团领导和全体员工对自己的重托和期望，确定要努力做到以下三点： 1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的总经理 一个公司总经理的担子是很重的，

12、其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥自己的主观能动性，促进公司进展。自己确定要顾全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消极埋怨心情，为了公司的进展，与公司全体员工搞好团结，放下包袱，主动主动抓工作。 2、努力学习，提高素养，提高工作实力 今后我要主动参加各种理论学习，提高治理水平。要经常深化施工现场，刚好处理各种问题，为领导宏观决策当好参谋。 3、严格要求，廉洁自律 今后，我确定要更进一步严格要求自己，廉洁自律，绝不搞权钱交易，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和全体员工的事情，确定要清清白白做人，堂堂正正办事，同时对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，

13、敢于抵抗。 建筑公司经理年度述职报告3 如今我就一年来的工作状况向大家进行述职，如有不当之处，请同志们提出宝贵看法，我将认真的听取，并表示特殊的感谢。 今年以来，由于有上级领导的正确指导和关心，有全体员工的大力支持，再加上自己的不断努力，围绕公司平安、生产经营和进展战略目标，工作上取得了确定的成果，较好地完成了组织、领导交给的各项工作任务。在工作中我始终能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作中，认真做到尽职尽责、任劳任怨、虚心谨慎、求真务实。在政治思想上，坚持参加理论学习，认真学习贯彻执行党的路途、方针、政策及公司的各项制度。总的感到，自己能够胜任本职

14、工作，是称职的。现将今年的主要工作状况报告如下： 一、主要工作开展状况 回顾这一年来，本人主要组织负责了xx天泰铝业4个氧化铝仓及2个烟囱的施工。xx项目现场施工场地特别狭小，材料具堆放都成问题，再加上雨水特别的多，现场泥泞难行，道路影响得材料进场都比较困难。而且由于xx项目是低价中标，资金相对特别困难，各方面都比较吃紧。但是，本人带着其它3名管理人员和各家劳务队伍，克服了种种困难，平安顺当的将工程施工完成。10月23日，我单独到了嘉峪关，起先组织酒钢东兴铝业4个烟囱工程的施工。至今半个月时间，生活区临时住房已经搭建完毕，水电已经接通，部分管理人员和施工队伍、机械设备已经进场。人员吃住已经全部

15、支配妥当，只等甲方蓝图一到，立即就可以动土开工。总的说来，今年我本人任务比较多，压力特别大，感觉也特别累。我将自己的工作状况归纳了如下几点： (一)提高自身素养，不断的学习 今年来，我经常把自己放在公司进展建设“做大、做强的总体框架中来反思自己，谛视自己，牢记公司的“项目管理口诀并坚决依据执行。经常告诫自己，要想当八冶铁军，必需在工作中不断地提高自己，自身素养的强弱是关键。为了提高自身综合实力素养，我接着就读中心广播电视高校，报考全国一级建立师，继去年考取驾照后娴熟驾驭了驾车技术。我不断的反省，不断的完善自己，争取全面素养不断提高，在完成工作的标准上有突破，让领导放心，让顾客满足。 (二)确保

16、平安，保证工程进度 “平安第一从来都是我在现场的宗旨，万一出个事故，全部的工作都白干了，全部的辛苦也都白费了。要想顺当完成工作，公司的各项规定、国家的各项施工规范、平安规程都要坚决遵守。只有做到这一点，才能称得上是对公司负责，对项目部负责，更是对自己负责。一年来，现场有不少的进度、质量、平安、本钱等方面互相产生冲突的时候，我都能坚持坚持“平安第一的原则，坚持以人为本，对工人负责，全年没有发生过一起工伤事故。xx天泰铝厂工期紧，下雨天气居多，场地狭小，高空作业多，交叉作业多。面对从未遇到过的恶劣条件，平安问题存在巨大挑战，可最终，在公司领导的支持下，在大家的协作下，我们圆满的完成了任务，工程顺当

17、完工。 (三)留意原材料消耗，降低工程本钱 材料的运用消耗和工程的本钱凹凸有很干脆的关系。xx项目现场全部材料都要求节省运用，混凝土和砂浆都限量搅拌，防止多余奢侈，掉下的混凝土、砂浆均每天清理，回收运用。钢筋制作严格按技术员审核过的下料表，下料后剩下的1米长以上的钢筋头全部焊接运用到工程上，因此现场完工时，钢筋用量按预算节省了好几十吨。钢管、木方和竹胶板等料具确定不允许轻易切割，多次周转运用。催促白天护厂人员不定时清理现场，回收扣件、钉子、铁丝等，削减了料具的丢失损耗。为公司节省了不少本钱，创建了不少经济效益。 (四)坚守岗位，团结下属，激发员工热忱 作为一个现场负责人，一年来，我始终坚守工作

18、岗位，虽然xx现场离我家也就200公里，但节假日我也几乎从来没有回过家。因为工作时间紧，中心电大的学习，我都没有时间参加，甚至都没有考试。报考了一级建立师，也没时间去参加考试。我常年带着员工出门在外，坚守在施工现场，没机会驻守在金昌施工，没机会回家里照看父母和妻儿，虽然心里有些不平衡，但看到公司的产值利润在增长，公司在进展壮大，心中还是感到特殊欣慰，觉得自己也奉献了一份力气，全部的辛苦努力都没有白费。在日常工作、生活中，我特殊留意关切项目部的职工，并主动关心他们解决实际生活困难，甚至给单身员工介绍对象，使大家心里话都情愿和我讲，困难事都情愿找我办。俗话说：吃饱不想家。我在每个地方都告知食堂，必

19、需保证每人每天至少半斤肉，让大家吃好住好，才不会想家，才有力气干活。有效的保证了全体人员思想稳定，让大家什么事都能以公司利益为重，以项目部利益为重，讲团结，讲协作，在公司领导的指导和支持下，圆满的完成各项工作任务。 二、工作中存在的缺乏 虽然在一年的工作中我取得了确定的成果，但也存在着缺乏。 首先，xx地区4个仓2个烟囱，1000多万的产值，由于工程比较分散，施工作业面大，管理人员缺乏，加我总共才4个人。有时侯很多事比方编制施工方案，测量、试验等都得自己亲自动手去干，分身乏术，现场管理不能四平八稳，显得不够细。 其次，自己的性格比较直，在工作压力大，面对困难多的状况下，再加上领导的不理解，有时

20、候沉不住气，存在急躁问题。 再次，在加强学习方面自己还存在确定的差距，特别是工作一忙起来，对政治理论和文化学问方面的学习相对就少一些。今后应依据公司建设学习型企业的要求，抽时间大力加强学习，争取在业务理论水平和组织管理实力上进一步提高。 三、对下步工作的预备 在下一步的工作中，我要虚心向领导和其它同志学习好的工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平，使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责随便识，提高完成工作的标准，绝不能辜负公司领导和全体员工对自己的重托和期望，为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。

21、确定要努力做到以下4点： 1、主开工作，争当一名优秀的项目经理。一个项目经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥员工的主观能动性，促进公司进展。自己确定要顾全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消极埋怨心情，为了公司的进展，放下包袱，主动主动去工作。 2、努力学习，提高素养，提高工作实力，提高管理水平。随时坚守施工现场，刚好处理各种问题，为领导宏观决策当好参谋。 3、严格要求，廉洁自律。我会严格要求自己，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和全体员工的事情，确定要清清白白做人，堂堂正正办事。 4、是要接着加大施工生产力度。在施工生产上，

22、要重点突出平安、质量、进度、效益。要突出打造企业的品牌，树立企业形象。对外要想方设法地满意甲方、监理的需要，力争在新的施工领域有更大突破，创建更多的产值和利润。 最终，我信任，我有信念和决心，确定会把工作做的更好，不辜负大家的厚望。 以上述职，如有不当之处，请大家提出宝贵看法。感谢! 其次篇：建筑公司经理2023述职报告 建筑公司经理2023述职报告 在我们平凡的日常里，报告运用的频率越来越高，我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁。在写之前，可以先参考范文，以下是我为大家收集的建筑公司经理2023述职报告，供大家参考借鉴，盼望可以关心到有需要的挚友。 各位领导、各位同事： 早上好！ 如今，

23、我把自己通过竞选上岗以来的工作状况向各位作一个简洁汇报，请予审议。 一、履行职责状况 从20xx年12月12日份公司实行高级管理职位竞选上岗以后，我担当建筑公司代理总经理，全面负责建筑公司的工作，重点分管对外业务联系、工程招投标、合同管理、施工工作协调、日常事务管理。回顾总结四个月来的工作，主要有以下三个方面： 1、对外业务拓展状况： 自今年初以来，我们抓紧整个集团公司开发业务调整期，广泛开展对外施工业务承接，先后参加了重庆庆业集团巴蜀苑b区工程招投标；但因对方条件太过恶劣，我们已经放弃其一期工程，如今该公司已将我司列入二期工程侯选名单；区房管局廉租房建设工程投标报名、资格预审和标前会议，目前

24、正在编制投标文件；区天宝试验学校二期工程的投标报名及过程追踪；九龙园区施工任务联系的开展园区内第一项业务在向集团领导汇报后放弃；接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。 2、现有施工项目管理状况 目前公司施工项目不多，主要是去年几个项目的收尾交付，在做上升的仅龙湖水晶郦城25、26、步行街内的电力大厦和公司开发的佳宇酒店三个项目，公司坚持以对业主负责、为项目部服务的原则，开展监督管理工作，在公司领导班子的共同努力下，施工进展良好。同时我们为项目部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。并多次组织公司全体项目部施工管理人员及公司人员到龙湖工地参观学习，收集龙湖工地的各种管理资料，逐步应用到公

25、司的工程管理之中。 3、抓学习教化，激励奋勉向上。 为提高公司全面管理工程的水准、协作集团树立企业文化的总目标，我们通过组织一系列各种形式的学习宣扬教化，使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析相识问题。大家相识到：确定要好好工作，不工作就不能表达自己的人生价值。工作岗位没有凹凸之分，只要观念变更，劣势可以变优势，只要有本事，冷部门也能作出大奉献。目前，公司员工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少员工在搞好本职工作同时，主动学技术、学理论，全面提高自身素养。 二、存在的问题和今后努力方向 回顾检查自身存在的问题，我认为主要有三点 第一、自己

26、作为分管建筑公司的总经理，没有能尽职尽责，有负于集团领导和全体的期望。 其次、自己主要分管的对外承接施工任务工作，还没有见成效，对公司的进展造成确定影响。 第三、自己的自律性不强，在工作较累和遇到困难的时候，也有过松弛思想。 今后，我想，绝不能辜负集团领导和全体员工对自己的重托和期望，确定要努力做到以下三点： 、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的总经理 一个公司总经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥自己的主观能动性，促进公司进展。自己确定要顾全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消极埋怨心情，为了公司的进展，与公司全体员工搞好团结，

27、放下包袱，主动主动抓工作。 、努力学习，提高素养，提高工作实力 今后我要主动参加各种理论学习，提高管理水平。要经常深化施工现场，刚好处理各种问题，为领导宏观决策当好参谋。 、严格要求，廉洁自律 今后，我确定要更进一步严格要求自己，廉洁自律，绝不搞权钱交易，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和全体员工的事情，确定要清清白白做人，堂堂正正办事，同时对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵抗。 感谢大家！ 第三篇：建筑公司经理述职报告范本 -精品文档 Word可编辑 值得保藏- 建筑公司经理述职报告范文 各位领导、各位同事：早上好！ 如今，我把自己通过竞选上岗以来的工作状况向各位作一个简洁汇

28、报，请予审议。 一、履行职责状况 从20*年*月份公司实行高级治理职位竞选上岗以后，我担当建筑公司代理总经理，全面负责建筑公司的工作，重点分管对外业务联系、工程招投标、合同治理、施工工作协调、日常事务治理。回顾总结四个月来的工作，主要有以下三个方面：对外业务拓展状况： 自今年初以来，我们抓紧整个集团公司开发业务调整期，广泛开展对外施工业务承接，先后参加了 重庆庆业集团巴蜀苑b区工程招投标；但因对方条件太过恶劣，我们已经放弃其一期工程，如今该公司已将我司列入二期工程侯选名单； 区房管局廉租房建设工程投标报名、资格预审和标前会议，目前正在编制投标文件； 区天宝试验学校二期工程的投标报名及过程追踪；

29、 九龙园区施工任务联系的开展园区内第一项业务在向集团领导汇报后放弃； 接下来还有龙湖水晶郦城三期工程的跟踪。 2、现有施工项目治理状况 目前公司施工项目不多，主要是去年几个项目的收尾交付，在做上升的仅龙湖水晶郦城2- 5、2- 6、步行街内的电力大厦和公司开发的佳宇酒店三个项目，公司坚持以对业主负责、为项目部服务的原则，开展监督治理工作，在公司领导班子的共同努力下，施工进展良好。同时我们为项目部处理市政执法、环保执法等各种违章罚款4万多元。并多次组织公司全体项目部施工治理人员及公司人员到龙湖工地参观学习，收集龙湖工地的各种治理-精品文档 值得保藏-精品文档 Word可编辑 值得保藏-资料，逐步

30、应用到公司的工程治理之中。 3、抓学习教化，激励奋勉向上。 为提高公司全面治理工程的水准、协作集团树立企业文化的总目标，我们通过组织一系列各种形式的学习宣扬教化，使全体员工在提高理论水平的同时都能够面对现实，实事求是地用辩证唯物主义观点分析熟识问题。大家熟识到：确定要好好工作，不工作就不能表达自己的人生价值。工作岗位没有凹凸之分，只要观念变更，劣势可以变优势，只要有本事，冷部门也能作出大奉献。目前，公司员工工作作风扎实，精神状态很好，人心思干，人心思进，不少员工在搞好本职工作同时，主动学技术、学理论，全面提高自身素养。 二、存在的问题和今后努力方向 回顾检查自身存在的问题，我认为主要有三点第一

31、、自己作为分管建筑公司的总经理，没有能尽职尽责，有负于集团领导和全体的期望。其次、自己主要分管的对外承接施工任务工作，还没有见成效，对公司的进展造成确定影响。第三、自己的自律性不强，在工作较累和遇到困难的时候，也有过松弛思想，今后，我想，绝不能辜负集团领导和全体员工对自己的重托和期望，确定要努力做到以下三点：放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的总经理 一个公司总经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥自己的主观能动性，促进公司进展。自己确定要顾全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消极埋怨心情，为了公司的进展，与公司全体员工搞好团结，放下

32、包袱，主动主动抓工作。 2、努力学习，提高素养，提高工作实力 今后我要主动参加各种理论学习，提高治理水平。要经常深化施工现场，刚好处理各种问题，为领导宏观决策当好参谋。版权全部-精品文档 值得保藏-精品文档 Word可编辑 值得保藏- 3、严格要求，廉洁自律 今后，我确定要更进一步严格要求自己，廉洁自律，绝不搞权钱交易，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和全体员工的事情，确定要清清白白做人，堂堂正正办事，同时对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵抗。 感谢大家！ 今年在区委、区政府和街道党工委、办事处的正确领导下，自己能认真履行工作职责及廉洁自律规定有关要求。现将自己一年来学习工作状

33、况汇报 一、留意理论学习，努力提高政策理论水平。.敬重的各位领导,各位同志：大家好！我是横泉村高校生村官李鹏军，担当主任助理职务。横泉村环境秀丽，社会和谐，各项工作走在全镇前列。任职以来，在领导的关切下，在村委会同事的关心下，我取得了不小的进步，现将全年学习工作状况向大.我于去年参加了学校中层副职干部竞聘上岗，一年过去了，今日我仍清晰地记得也是在这个会场，就是在座的老师们为我投下了您神圣的一票，给了我为xx实小师生服务的机会，在此，我要对在坐的老师们说声感谢。 我叫xx，XX年12月入伍，XX年4月加入中国共产党，自转改士官以来，虽然在工作中没有英雄壮举或是辉煌业绩，但始终是在平凡的工作岗位上

34、实践着自己的入党誓词，静默无闻，尽职尽责的奉献着。 市纪检委党风室：我局接到伊纪发16号文件后，探讨部署了党组班子述职述廉工作，现将工作状况报告 一、进行了学习部署。我局于11月1日召开了局党组领导班子扩大会议，认真学习了文件，领悟了上级要求，明确了必述内容。 篇一：医生述职报告一年来，在医院党组的领导下，坚持以十7大精神以及三个-精品文档 值得保藏-精品文档 Word可编辑 值得保藏-代表重要思想为指导，紧紧围绕全院的进展大局，认真开展各项医疗工作，全面履行了主治医的岗位职责。 一、加强政治业务学习，不断提高自身素养。 我高校毕业后就来到我们学校工作，经过各方面考核，去年就具备中一老师职称资

35、格评审，现将这几年的工作其次次向大家作汇报。 一、政治思想，具有良好的思想政治素养，遵守宪法和法律，拥护中国共产党的领导，酷爱社会主义祖国。 敬重的各位领导、各位代表：依据会议支配，我就xx年重点工作及政风行风建设状况向大会做以汇报，敬请评议，并请提出宝贵看法。在县委、县政府的正确领导下，主动转变管理理念和管理方式，强化措施，狠抓落实，在耕地爱惜、土地.-精品文档 值得保藏- 第四篇：建筑公司经理述职报告 公司各位领导、各位同事： 大家好! 如今我就一年来的工作状况向大家进行述职，如有不当之处，请同志们提出宝贵看法，我将认真的听取，并表示特殊的感谢。 今年以来，由于有上级领导的正确指导和关心，

36、有全体员工的大力支持，再加上自己的不断努力，围绕公司平安、生产经营和进展战略目标,工作上取得了确定的成果，较好地完成了组织、领导交给的各项工作任务。在工作中我始终能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作中，认真做到尽职尽责、任劳任怨、虚心谨慎、求真务实。在政治思想上，坚持参加理论学习，认真学习贯彻执行党的路途、方针、政策及公司的各项制度。总的感到，自己能够胜任本职工作，是称职的。现将今年的主要工作状况报告如下： 一、主要工作开展状况 回顾这一年来，本人主要组织负责了xx天泰铝业4个氧化铝仓及2个烟囱的施工。xx项目现场施工场地特别狭小，材料料具堆放都成问

37、题，再加上雨水特别的多，现场泥泞难行，道路影响得材料进场都比较困难。而且由于xx项目是低价中标，资金相对特别困难，各方面都比较吃紧。但是，本人带着其它3名管理人员和各家劳务队伍，克服了种种困难，平安顺当的将工程施工完成。10月23日，我单独到了嘉峪关，起先组织酒钢东兴铝业4个烟囱工程的施工。至今半个月时间，生活区临时住房已经搭建完毕，水电已经接通，部分管理人员和施工队伍、机械设备已经进场。人员吃住已经全部支配妥当，只等甲方蓝图一到，立即就可以动土开工。总的说来，今年我本人任务比较多，压力特别大，感觉也特别累。我将自己的工作状况归纳了如下几点： (一)、提高自身素养，不断的学习 今年来，我经常把

38、自己放在公司进展建设“做大、做强的总体框架中来反思自己，谛视自己，牢记公司的“项目管理口诀并坚决依据执行。经常告诫自己，要想当八冶铁军，必需在工作中不断地提高自己，自身素养的强弱是关键。为了提高自身综合实力素养，我接着就读中心广播电视高校，报考全国一级建立师，继去年考取驾照后娴熟驾驭了驾车技术。我不断的反省，不断的完善自己，争取全面素养不断提高，在完成工作的标准上有突破，让领导放心，让顾客满足。 (二)、确保平安，保证工程进度 “平安第一从来都是我在现场的宗旨，万一出个事故，全部的工作都白干了，全部的辛苦也都白费了。要想顺当完成工作，公司的各项规定、国家的各项施工规范、平安规程都要坚决遵守。只

39、有做到这一点，才能称得上是对公司负责，对项目部负责，更是对自己负责。一年来，现场有不少的进度、质量、平安、本钱等方面互相产生冲突的时候，我都能坚持坚持“平安第一的原则，坚持以人为本，对工人负责，全年没有发生过一起工伤事故。xx天泰铝厂工期紧，下雨天气居多，场地狭小，高空作业多，交叉作业多。面对从未遇到过的恶劣条件，平安问题存在巨大挑战，可最终，在公司领导的支持下，在大家的协作下，我们圆满的完成了任务，工程顺当完工。 (三)、留意原材料消耗，降低工程本钱 材料的运用消耗和工程的本钱凹凸有很干脆的关系。xx项目现场全部材料都要求节省运用，混凝土和砂浆都限量搅拌，防止多余奢侈，掉下的混凝土、砂浆均每

40、天清理，回收运用。钢筋制作严格按技术员审核过的下料表，下料后剩下的1米长以上的钢筋头全部焊接运用到工程上，因此现场完工时，钢筋用量按预算节省了好几十吨。钢管、木方和竹胶板等料具确定不允许轻易切割，多次周转运用。催促白天护厂人员不定时清理现场，回收扣件、钉子、铁丝等，削减了料具的丢失损耗。为公司节省了不少本钱，创建了不少经济效益。 (四)、坚守岗位，团结下属，激发员工热忱 作为一个现场负责人，一年来，我始终坚守工作岗位，虽然xx现场离我家也就200公里，但节假日我也几乎从来没有回过家。因为工作时间紧，中心电大的学习，我都没有时间参加，甚至都没有考试。报考了一级建立师，也没时间去参加考试。我常年带

41、着员工出门在外，坚守在施工现场，没机会驻守在金昌施工，没机会回家里照看父母和妻儿，虽然心里有些不平衡，但看到公司的产值利润在增长，公司在进展壮大，心中还是感到特殊欣慰，觉得自己也奉献了一份力气，全部的辛苦努力都没有白费。在日常工作、生活中，我特殊留意关切项目部的职工，并主动关心他们解决实际生活困难，甚至给单身员工介绍对象，使大家心里话都情愿和我讲，困难事都情愿找我办。俗话说：吃饱不想家。我在每个地方都告知食堂，必需保证每人每天至少半斤肉，让大家吃好住好，才不会想家，才有力气干活。有效的保证了全体人员思想稳定，让大家什么事都能以公司利益为重，以项目部利益为重，讲团结，讲协作，在公司领导的指导和支

42、持下，圆满的完成各项工作任务。 二、工作中存在的缺乏 虽然在一年的工作中我取得了确定的成果，但也存在着缺乏。 首先，xx地区4个仓2个烟囱，1000多万的产值，由于工程比较分散，施工作业面大，管理人员缺乏，加我总共才4个人。有时侯很多事比方编制施工方案，测量、试验等都得自己亲自动手去干，分身乏术，现场管理不能四平八稳，显得不够细。 其次，自己的性格比较直，在工作压力大，面对困难多的状况下，再加上领导的不理解，有时候沉不住气，存在急躁问题。 再次，在加强学习方面自己还存在确定的差距，特别是工作一忙起来，对政治理论和文化学问方面的学习相对就少一些。今后应依据公司建设学习型企业的要求，抽时间大力加强

43、学习，争取在业务理论水平和组织管理实力上进一步提高。 三、对下步工作的预备 在下一步的工作中，我要虚心向领导和其它同志学习好的工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平，使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责随便识，提高完成工作的标准，绝不能辜负公司领导和全体员工对自己的重托和期望，为公司在新的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。确定要努力做到以下4点： 1、主开工作，争当一名优秀的项目经理。一个项目经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥员工的主观能动性，促进公

44、司进展。自己确定要顾全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消极埋怨心情，为了公司的进展，放下包袱，主动主动去工作。 2、努力学习，提高素养，提高工作实力，提高管理水平。随时坚守施工现场，刚好处理各种问题，为领导宏观决策当好参谋。 3、严格要求，廉洁自律。我会严格要求自己，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和全体员工的事情，确定要清清白白做人，堂堂正正办事。 4、是要接着加大施工生产力度。在施工生产上，要重点突出平安、质量、进度、效益。要突出打造企业的品牌，树立企业形象。对外要想方设法地满意甲方、监理的需要，力争在新的施工领域有更大突破，创建更多的产值和利润。 最终，我信任，我有信念和决

45、心，确定会把工作做的更好，不辜负大家的厚望。 第五篇：建筑公司经理2023述职报告 述职报告 -年4月10日在xxx公司员工大会上 建筑公司总经理蓝歌 各位领导、各位同事：早上好！ 如今，我把自己通过竞选上岗以来的工作状况向各位作一个简洁汇报，请予审议。 一、履行职责状况 从年12月12日份公司实行高级管理职位竞选上岗以后，我担当建筑公司代理总经理，全面负责建筑公司的工作，重点分管对外业务联系、工程招投标、合同管理、施工工作协调、日常事务管理。回顾总结四个月来的工作，主要有以下三个方面： 1、对外业务拓展状况： 自今年初以来，我们抓紧整个集团公司开发业务调整期，广泛开展对外施工业务承接，先后参加了 重庆庆业集团巴蜀苑b区工程招投标；但因对方条件太过恶劣，我们已经放弃其一期工程，如今该公司已将我司列入二期工程侯选名单； 区房管局廉租房建设工程投标报名、资格预审和标前会议，目前正在编制投标文件； 区天宝试验学校二期工程的投标报名及过程追踪； 九龙园区施工任务联系的开展