2023年项目常务副经理岗位职责和安全生产工作职责.docx

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1、2023年项目常务副经理岗位职责和安全生产工作职责 第一篇：项目常务副经理岗位职责和平安生产工作职责 项目常务副经理岗位职责 1.在项目经理领导下，负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作，参与项目部重大问题的决策。 2.对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的目标和指标。 3.建立健全生产管理和行政管理体系，组织制定生产支配和各项管理制度，并监督执行，确保工程的顺当进行。 4.主持召开生产会议，部署生产支配，合理配置人力资源和设备物资，搞好综合平衡，驾驭生产进度，确保生产支配的完成。 5.审批施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理，刚好处理施工生产过程中的疑难问

2、题。强化平安、质量保证体系监督落实各项平安、质量保证措施。 6.抓好本钱核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。7.抓好分管职能部门的各项工作。当项目经理有事需离开项目部时，常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权.项目常务副经理平安生产工作职责 1、严格贯彻执行国家和上级机关颁发的各项平安生产方针政策、法令法规和规章制度，坚持“平安第一，预防为主的方针，禁止违章指挥和违章作业。有效运行职业平安健康管理体系，领导和催促有关部门关于防台预案的制订和落实，建立分级平安生产责任制。 2、平安生产是项目部的头等大事。在管理上必需做到五同时，即在支配、布置、检查、总结、评比生产作业的同时，

3、必需同时支配、布置、检查、总结、评比平安生产工作。 3、关心项目经理负责确定项目部领导成员的平安生产工作职责，会同项目部党支部书记与其他领导成员、部门、工段、班组签订平安生产目标责任书。把平安责任层层分解到岗，落实到人。 4、定期组织平安生产检查，召开项目部现场平安生产会议，分析现场平安生产状况，对人、物作业环境的担忧全状态和管理缺陷，进行严格检查，加强平安限制，解除事故隐患，针对存在的平安生产隐患，坚决实行措施，防患于未然。 5、主动组织支配平安生产教化，增加平安意思，严格劳动纪律，改善劳动作业环境，带头维护职工合法权利，坚持文明生产。 6、对农夫工、临时工必需进行平安生产教化，培训考核。未

4、经平安生产教化考核和考试不合格的任何人员，不得上岗作业。 7、组织有关部门编写施工组织设计的同时，必需催促编写有针对性的平安生产技术措施，并切实落实到位。 8、一旦发生事故，应主动组织抢救，妥当爱惜现场，按有关规定刚好上报，并按“；四不放过原则，认真处理。 9、对运用的设备进行催促维护，在本项目部不得运用国家明令淘汰、禁止运用的危及生产平安的工艺、设备。 10、必需为作业人员供应符合国家标准或者行业标准的劳动爱惜用品，不得以次充好，并监督、教化从业人员按规定佩戴和运用。 其次篇：常务项目副经理岗位职责 常务副经理岗位职责 一、关心经理贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规、规范、标准以及本公

5、司的各类管理文件。 二、娴熟驾驭合同条款、技术规范，指导检查工程综合室、办公室的工作，对全段的工程支配、计量支付、合同管理、行政性事务等工作负责。 三、负责领导项目部的各种行政性事务工作，确保各部门协调运作，平衡进展。 四、负责关心经理制定全段的生产支配和现场工作调度，确保支配和进度的综合平衡。 五、加强涉外合同的管理，严格遵照合同程序办事。 六、领导、检查全段的工程变更、工程索赔工作，最大限度的维护集体利益。 七、负责组织支配项目部的重要会议及重大活动。 八、完成经理临时交办的其他工作。 第三篇：项目常务副经理岗位职责 项目常务副经理岗位职责 1.在项目经理领导下，负责组织项目经理部的施工生

6、产工作和行政管理工作，参与项目部重大问题的决策。 2.对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的目标和指标。 3.建立健全生产管理和行政管理体系，组织制定生产支配和各项管理制度，并监督执行，确保工程的顺当进行。 4.主持召开生产会议，部署生产支配，合理配置人力资源和设备物资，搞好综合平衡，驾驭生产进度，确保生产支配的完成。 5.审批施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理，刚好处理施工生产过程中的疑难问题。强化平安、质量保证体系监督落实各项平安、质量保证措施。 6.抓好本钱核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。7.抓好分管职能部门的各项工作。当项目经理有事需离开项

7、目部时，常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权. 第四篇：生产常务副经理岗位职责2023-02-17 江苏大禾农业进展有限公司 生产部常务副经理岗位职责 干脆上级：生产部经理 干脆下级：技术员、队长、会计、仓库管理员、记工员等 岗位职责如下： 1协作生产部经理做好生产部各项工作的支配与实施；负责生产部门各项规章制度的执行与绩效考核管理。 2列席参加公司正常例会，负责组织生产部例会，传达生产部 经理支配的各项任务或公司会议精神。 3负责调整整个部门各项工作支配，并做好实施工作。4负责对各项目组工作完成状况的检查、催促和指导。5负责抓生产管理技术，确保技术工作顺当无失误。6负责对职工的生产

8、、生活及工资待遇予以关心，并协作经 理解决生产中存在的实际问题。 7负责申购生产部门所需的生产设备、器具及技术设施材料、资料等项目上报工作；负责申购选购生产所需的化肥、农药、籽种、苗木等项目，提出选购时间、数量、质量等要求。 8负责生产技术项目的实施工作，制定设施方案，指导实施方案程序，订正存在问题，总结上报材料工作。 9负责生产技术项目申报工作，提出技术项目攻关方案，上报 探讨技术书面材料。负责本部门有关技术成果评比工作，提出嘉奖方案就指标。 第五篇：常务副经理岗位职责 常务副经理岗位职责 1、在项目经理的领导下，全面负责项目施工生产管理，对项目的平安生产、工程质量、合同工期和文明施工负责。

9、 2、组织施工支配的编制和实施，按支配科学指挥生产，定期主持召开生产调度会，驾驭生产动态，协调解决施工资源调配、供应等问题。 3、组织制定施工管理制度并催促落实，依据项目管理方案和“三标一体管理体系的要求，全面负责施工过程管理流程的规范有序运行，确保项目生产活动过程受控。 4、贯彻执行国家平安生产、产品质量、环保等法规和企业规章，组织领导项目的平安质量管理工作。负责项目平安应急预案制定、演练、实施等有关工作。负责组织对施工人员的平安教化培训，实行有效措施，刚好觉察和消退各类事故隐患，确保平安生产与职业健康、工程质量和环境爱惜，全面履行企业社会责任。 5、按规定权限主持或协作安检部门进行各类事故的调查分析活动。 6、主持制定优质工程规划及检查评定工作，负责平安文明标准工地建设工作。 7、组织制定物资设备管理工作的各项规章制度，组织项目物资设备检查，强化基础工作，不断提高物资设备管理水平。 8、主持制定突发性应急预案，组织并检查演练过程及效果。在遇突发事务时，负责各项应急预案的启动和实施。