2023年建筑公司规章制度（精选24篇）.docx

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1、2023年建筑公司规章制度（精选24篇） 篇1：建筑公司规章制度 建筑公司规章制度： 1. 工地业务人员必需坚持讲一般话; 2. 严格遵守工地上下班时间，上下班主动自觉签到签退; 3. 工地业务人员每天必需保持服装仪容整齐、清洁，在上班期间一律穿着制服，头发必需梳理，衬衫、西裤一律要熨烫; 4. 无论是谁至销售现场，不能省略; 5. 工地业务人员未经专案或主委同意不得私自上销控主柜台，如有违背者以罚款一千元论处; 6. 工地业务人员未经专案或主委同意不得私自去专案或专案助理处问销控，更不能私自翻看销控表及任何报表(售、足、签活页夹、营业日报表、周报表、已购未购客户数据等)或翻动销控专用抽屉，如

2、有违背者以开除论处; 7. 工地业务人员未经专案或主委同意严禁与外人(特别是同行)探讨有关工地内事物，或将工地内数据、报表赐予外人，如有违背者以开除论处，并追究相关法律责任; 8. 不准私印非交付之文件，非交发之传真; 9. 必需遵守公司财务制度，对报销，冲帐必需凭该购置物的发票办理报销、冲帐手续，照实报销冲帐，觉察弄虚作假，作违犯财务纪律论处; 10. 不准随便挪用他人办公用具，因故借用，从速归还; 11. 留意平安防范，不准将易燃物品带入公司 12. 防盗防火，下班时关闭门窗，空调，切断电源; 13. 工地业务人员的早餐必需在正式上班时间前用毕，上班时间到后不得以用早餐为由外出或占用正常工

3、作时间; 14. 签到完毕后，每个人就自己的卫生包干区域(由专案助理订定)进行清扫; 15. 有客户至现场，原则上同组的同事帮助倒水; 16. 接待完客户，要把桌上的东西整理洁净，桌椅归位，并把自己的File夹带回座位; 17. 接待完来人后，实时填写来人表，接听来电后，填写来电表格; 篇2：建筑公司规章制度 建筑公司规章制度 建筑企业是从事建筑产品生产和经营的经济实体。它是建筑生产力进展和建筑技术进步的主导力气。 为严明本公司的管理制度，确保本公司各项业务施工项目的顺当进行，确保施工人员在施工现场平安有序而有效的工作，本公司特拟订以下制度： 1、凡参加公司施工任务的每一工人，必需办理有关手续

4、，照实填写个人状况登记表，持本人身份证，交纳本人近日照一张。 2、工人在参加公司施工任务期间，必需遵守公司制度，挂牌上岗。无特殊状况不得迟到、早退和擅自离开施工岗位. 3、为保证公司平安的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随便进出现场。 4、为保证施工项目的正常进行并按期保质保量完成，施工人员在施工现场不得私自与任何一方洽谈或承接各类施工项目，如有此类事情发生，公司一概予以严罚。 5、工人进入施工现场，必需依据施工要求、程序、质量标准进行规范操作，认真作好每一个环节，尤其是施工技术交底的隐藏工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工

5、。 6、作为施工人员，应维护本公司的文明形象，运用文明语言，提高自身道德素养的修养,不得以任何理由向他人索取钱物，更不得偷窃或私自运用他人物品。 7、施工人员严禁盲目施工，应严格依据公司规定施工工艺施工，工长必需将施工工艺及工序支配到个人，如因以上出现问题，无条件返工，二次进料，损失自负。 8、严禁施工相关人员与他人发生冲突，如有发生视情节严峻处以5001000 元罚款，并马上辞退。 9、现场施工人员严禁抽烟，如觉察罚10 元/次。现场施工人员严禁喝酒，如觉察罚50 元/次。 10、施工工人对客户的疑问应耐性解答。对参观人员应热忱礼貌，讲话留意分寸，如因施工工人言语及行为造成的丢失，处以100

6、 元罚款。 11、施工工地由公司指定工长全权管理,一切现场事物均由工长统一支配,有事需与工长本人干脆商谈, 不行擅自行动. 12、留意成品与半成品的爱惜,叠放、堆放任何物品整齐，必要时对其要实行遮盖包封等措施, 防止其受到污染和破坏,如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资. 13、保持施工现场的卫生环境,做到每日清扫,垃圾入袋，施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿;解手到工地指定地点，违者从重惩处。 14、施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违背,每次罚款50-200 元。假如参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务刚好制止，施工现场觉察一个烟头，在场施工人员从重外罚。 15、遵

7、守工地的相关管理规定,特别是施工管理和平安管理规定。 16、材料要堆放整齐,合理配用,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,必需运用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标记牌。标记牌丢失、损坏刚好到工程部领取。 17、留意防盗,防火平安,客户购置的材料,工长有义务妥当保管,若发生损坏需照价赔偿，下班时顺手拉电闸、断电、断水、以保障平安。 18、以上各项管理制度，自即日起实施。各施工人员应严格遵守执行，每年年终进行考核，若有违背上述制度者，将予以肃穆处理 篇3：建筑公司规章制度 第一章总则 第一条、为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,接受横向联系、纵向整合、竖向协作等经营

8、方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断进展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，根据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。 其次条、公司全体股东及员工必需遵守公司章程及管理制度的规定和确定、纪律。 第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。 其次章：公司管理; 公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。 第四条、档案管理： 1、归档范围：公司规划、年度支配、统计资料、规范、标准图集、财务审计、劳开工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价

9、值的文件资料。 2、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完好;密级档案必需保证平安。 3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，干脆提档。公司其他人员借阅档案时，必需经主管副总经理批准，并办理借阅手续。 4、借阅的档案必需疼惜，保持整齐，严禁涂改，留意平安和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的,密极档案必需经总经理批准，一般档案必需经主管副总经理批准，方可摘录复制。 5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人员，不得以任何方式或借口，外借其他经济

10、组织和团体运用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必需经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人担当民事赔偿责任。 第五条、印鉴管理 1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。 2、印鉴的运用一律经公司总经理答应，主管副总经理签字允许后方可加盖，如违背此项规定，造成后果由干脆责任人员负责。 3、公司全部需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一编号登记，以备查询

11、、存档。 第六条、文印管理 1、文印由办公室统一负责。 2、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准，由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，严防泄密，如违背此规定造成的后果，由干脆责任人负责。 第七条、公司财产及办公用品管理 1、公司库房由材料设备股负责管理。 2、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀,并应统一编号、分类、排放。 3、公司各股室办公用品由办公室负责统一选购。 4、各股室应按实际需用量领取，不得私用、奢侈。 5、各股室配备的电脑等高档办公用品的选购、更换必需经总经理批准，指定专人负责。 6、办公电脑运用人员要保持用品洁净、整齐;因运用不当造成损

12、坏的由责任人负责赔偿，如违背以上规定造成工作延误或损失的由责任人负责。 第八条、公司资质及职能股室 1、公司所属业务股、办公室、资料室面对市场，均实行有偿服务。 2、公司所属机械设备、场地面对市场，均实行有偿服务。 3、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1-3%的管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、平安保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或举荐人应对信誉户进行具体调查，否则造成的损失由干脆责任人负责对公司担当赔偿责任。 4、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必需经公司总经理批准后方可。并收取费用，费用额以市场价为基础 第九条、报刊及邮发管理报刊征订、文件邮发由办公室负责

13、统一征订，但必需经主管副总经理批准。 第三章：财务管理 第十条、公司一切财务、会计活动均应符合会计法企业财、务通则和企业会计准则的要求，具体会计核算遵照股份有限公司会计制度执行。 第十一条、本财务管理内容属公司内部财务管理制度各股室、2项目部、厂及各职能人员应严格遵守执行。 第十二条、公司资金管理的原则是：合理运用、降低风险、加速周转、提高效益、削减压占。 第十三条、为保证库存现金的平安合理，公司下属各部门应按规定限额提取备用金，一般不超过2000-5000元，备用金的支取必需经总经理或主管副总经理签字批准后，方可办理。备用金的支取必需注明用处、金额。 第十四条、任何部门和个人，一律不得以任何

14、借口坐支或挪用营业收入款，否则公司将根据相关法律法规、章程、制度的规定予以罚款，情节严峻的将由公司提起诉讼，依法索赔。 第十五条、各项目部、厂应经常和客户保持联系，按期进行帐款催收，由主管副经理和财务部门监督。 第十六条、财务部门对固定资产应进行年度可行性分析，以便为固定资产的增减供应精确根据。 第十七条、支票管理严禁签发空白支票;持票人应妥当保管，如丢失将由个人担当全部经济责任。支票印鉴应由专人分别保管。 第十八条、信贷管理由财务部门统一负责。 第十九条、根据国家税法规定，按时缴纳各种税金及员工“两金、职工医疗保险等。 其次十条、参加工程的决算会议。 第四章：合同管理 其次十一条、为加强公司

15、内部合同意识，强化法制观念要求股东及员工极积学心合同法建筑法招投标法等一系列法律法规。 其次十二条、业务部门应根据合同履行的实际状况刚好进行分析、记录、总结。为合同的完善供应根据。 其次十三条、业务部门对合同的文本应逐字逐句进行推敲探讨，力求杜绝漏洞;杜绝含有模糊不清、模棱两可的条款词句。避开造成不必要的损失。 其次十四条、施工合同由业务部门(预算股)统一负责保管。 其次十五条、公司内部项目承包合同由办公室负责保管。 其次十六条、物业管理部门签订的合同，由物业部门负责保管，但应转办公室留存一份，以便存档。 其次十七条、材料设备部门签订的选购合同由材料设备部门负责保管，并转财务股一份作为记帐凭证

16、。 其次十八条、预制厂签订的供销合同由预制厂设专人负责保管，并转财务股一份以备查存。 更多公司规章制度文章举荐： 1.公司规章制度范本2023 2.2023年传媒公司规章制度范本 3.公司规章制度模板 4.中小型公司规章制度 5.如何制定公司规章制度 6.公司规章制度全文 7.最新传媒公司规章制度范本 8.2023最新商贸公司规章制度 篇4：建筑公司规章制度 建筑公司规章制度 为贯彻执行“百年大计，质量第一的建设方针特定本制度如下： 项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。为了细心组织，细心施工，严把质量关，应做到： 一、认真贯彻执行国家公布的质量验

17、收标准，不得随便降低质量评定标准。 二、合理搭配施工技术力气，各级技术管理人员应持证上岗。 三、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。 四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。 五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检职能部门的质量监督管理工作。 六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作，使技术管理资料归档存查。 七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。 八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的

18、建筑产品奉献社会。 项目经理责任制 一、对本单位劳动爱惜和对所辖范围内的平安生产工作负具体领导责任，具体贯彻执行上级有关平安生产的方针、政策、法规标准和规章制足。 二、支配、布置、检查、总结、评比生产的同时，支配、布置、检查、总结、评比平安工作。 三、编制施工组织设计，制定平安技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。 四、实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有平安指标轻、重伤指标要求和奖罚措施。 五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的平安技术检查、鉴定与验收工作。 六、负责组织对本辖区内施工人员的平安教化，及新工人入

19、厂前的第级培训工作，经常组织开展平安活动，并有记录资料入档。 七、负责组织每周一次平安检查，针对现场存在的隐患和担忧全因素，刚好实行有效整改措施，限期定人整改。 八、组织实施文明生产和平安达标，发生事故后刚好上报，并认真分析事故原困，实施改良措施。 九、严格按规定提留取工程平安技术措施经费，并主要用于保证和提高劳动平安生产，总结与推广平安生产阅历。 项目经理平安生产责任 一、认真执行党和国家平安生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目实际状况，制定贯彻措施并经常检查执行状况。 二、对本项目工程的平安生产负第一责任，必需把平安生产列为重要议事日程，在支配、布置检查、总结、评比生产的同时

20、，支配、布置、检查、总结、评比平安工作正确处理，平安与生产平安与效益的关系。每周应召开一次平安生产工作会，探讨平安生产动态，解决平安生产中的问题。 三、认真贯彻执行平安生产制度和平安操作规程并催促有关部门检查执行状况。 四、加强对职能部门和职工的平安教化，提高他们的平安意识和自我防护实力。 五、严格执行施工组织设计和施工方案中的平安技术措施，落实平安经费，确保劳动爱惜平安技术措施支配的实施，不断改善作业环境和劳动条件。 六、必需按上级要求，设置符合条件的专兼职安士管理检查人员并主动支持他们的工作。 七、定期组织有关部门和人员开展平安检查，对查出的隐患必需做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整

21、改不留隐患。 11 八、凡发生轻伤事故应主动组织调查，按“三不放过的原则提出处理看法并报公司，凡发生重伤以上事故含重伤和重大未遂事故应刚好组织抢救，并爱惜好现场，刚好向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。 九、强对外用工的平安教化和管理。 十、有权拒绝不科学、担忧全的生产指令。 项目生产副经理平安生产责任 一、认真贯彻执行平安生产方针、政策、法规、标准和上级指示决议和规章制度，对本项目的平安生产工作负分管领导责任。 二、认真执行“管生产必需管平安的原则，严格执行平安生产“五同时的规定。 三、每周组织一次平安检查刚好分析和驾驭本项目平安生产动态，探讨解决问题的方法，责成有关部门对查

22、出的问题进行整改，同时布置下周平安生产工作。 四、根据施工方案中的平安技术措施，分别向工长施工员和班组进步行平安技术交底，交接双方均应在平安技术交底卡上签字。 五、负责催促有关部门和人员对新工人，转换工种的工人和外用工进行平安教化和培训，凡未经教化培训的人员和无操作证的特种作业人员不得支配工作。 六、以身作责遵章守纪，不违章指挥，刚好制止违章作业行为。 七、发生工伤事故，必需刚好抢救，并爱惜好现场，按程序马上报告有关部门，同时参加调查，分析事故，并完善改良措施。 八、根据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防暑降温饮品的发放工作，同时做好职工劳逸结合和女工爱惜工作。 丸、有权拒绝上级违背劳动平

23、安法规的指令。 项目技术副经理平安责任 一、认真贯彻执行国家平安生产方针、政策和平安标准、规范，结合项目实际状况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实状况。 二、在项目管理中，对本项目平安生产技术工作负总的责任因此必需把平安技术工作列为重要议事日程，在支配、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必需同时支配、布置、检查、总结、评比平安生产技术工作。 三、组织、编制审查施工方案时，必需根据施工方法，运用机具设备和施工工艺等状况编制出有针对性的平安技术措施成为科学指导施工技术根据。 四、经常深化施工现场，进行作业中的平安检查，刚好探讨和处理重大平安技术难题。 五、关心有关部门做好新工人，转换工种工人

24、及外用工的平安教化培训、负责对专兼职平安人员的平安技术指导。 六、负责对项目生产副经理、施工员工长进行具体的平安技术交底，交底后双方均需在平安技术交底卡上签字。 七、总结沟通平安生产技术的阅历。 八、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析缘由，提出鉴定看法和改良措施。 项目支部书记、政工、工会于事平安生产责任 一、认真贯彻执行党和国家平安生产方针、政策、法令及规定，把平安生产列为重要议事日程，经常探讨职工平安思想动态，抓好平安生产的宣扬教化工作，教化职工牢固树主平安第一的思想。 二、支持和关心行政领导及有关部门对平安生产奖惩方法的贯彻实施。 三、做好职工的思想政治工作，提高职工遵章守纪和遵纪遵守

25、法律的自觉性。 四、组织职工开展劳动竞赛把安士工作纳入竞赛评比内容。 五、参加伤亡事故的调查处理，关心有关部门做好事故的善后工作。 施工员责任制 一、作到熟识施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求。 二、在施工组织设计及有关技术经济文件对施工依次施工方法、技术措施、施工进度及现场布置的要求。 三、检查班组作业前的准备工作，是否符合条件，工人班组能否按交底要求进入施工现场，驾驭施工方法和操作要求，能否按规定时间和质量，节省平安文明要求完成施工，觉察问题应实行补救措施。 四、对关键部住要组织有关人员加强检查，预防事故发生。 五、确保平安双明施工

26、，在施工中创建平安操作的环境制订各种防护平安事故发生的有效措施。 六、随时订正现场施工中各种违章违纪、违背施工操作规程及现场施工规定的倾向问题。 七、严格质量自检、互检、交接检制度刚好进行工程隐检预检，催促有关人员做好分部分项工程质量评定。 八、坚持做好技术资料和验收资料的积累。 质检员责任制 一、酷爱本职工作，对事业具有较强的责任心，遇事能主动主动，对工作中缺乏之处能不断改良，从而到达不断提高业务水平。 二、遵照公司各项规章制度和决议，按时完本钱职工作认真努力完成技术、质量上所需求的标准。 三、不断加强有关的管理水平，充分加强各处对技术、质量管理，经常深化检查各项工作质量，努力创建全优工程。

27、 四、工作上出现较大的问题时，应刚好向上级主管部门以口头或书面汇报，同时提出妥当的措施和方案。 五、加强各班组的管理，提高工人对技术、质量方面的操作程序水平。 六、工作上自觉带头遵章守纪、平安文明、高速生产、树质量第一的方针，为社会建筑事业的进展努力工作。 平安员责任制 一、在施工员和平安科的领导下，认真贯彻、执行国家公布的平安法规及企业内部的各项平安规章制度，觉察问题刚好制止订正并向领导汇报。 二、参加制定本单位担当工程的平安技术措施，向班组逐条进行平安技术交底、验收并履行签字手续。 三、深化现场每道工序，驾驭平安重点部位的状况，定期检查各种平安防护设施。 四、参加项目经理组织的定期平安检查

28、，查出的问题限期整改，觉察危险及职工生命平安的重大平安隐患有权制止，并组织职工撤离危险区域。 五、发生工伤事故，要爱惜好事故现场并刚好填表上报，认真参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，据实向有关领导汇报状况。 档案员责任 一、现场档案员必需熟识工程状况。 二、随时作好各种现场会议、检查记录。 三、收集、整理好各种资料，随时备查。 四、工程完工后，要把各种资料分类归档，装订成册后移交公司存档。 材料员岗位责任制 一、认真贯彻执行有关规定和措施。 二、制定出材料进场支配，以保证工程质量和进度的顺当施工。 三、认真组织好原材料、半成品、成品及构件的质量检查和试验工作禁止一切不合格材料进场。 四、协作

29、施工员、质检员检查施工过程中材料的运用状况，并能制定出一系列材料管理制度和措施 五、主动向质检员、资料员供应材料合格证和有关试验报告。 六、做好材料进场记录，做到日清月结，提高材料管理的透亮度。 建筑施工管理人员平安生产责任 一、认真贯彻 篇5：建筑公司规章制度 最新建筑公司规章制度 为贯彻执行“百年大计，质量第一的建设方针特定本制度如下： 项目经理是建筑施工过程中的管理者，是工程项目的质量法人代表，对承建的项目质量负总责。为了细心组织，细心施工，严把质量关，应做到： 一、认真贯彻执行国家公布的质量验收标准，不得随便降低质量评定标准。 二、合理搭配施工技术力气，各级技术管理人员应持证上岗。 三

30、、发挥工程技术人员的特点，落实质量保证体系。 四、杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场，对外物件要有相应资质的工厂加工，到场后经检验合格方能进行施工，对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。 五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理，实行各项技术交底工作，严格执行自检、互检.职能部门的质量监督管理工作。 六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作，使技术管理资料归档存查。 七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。 八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。 项目经理责任制 一、对本单位劳动爱惜和对所辖范围内的平安生产工作负具体领

31、导责任，具体贯彻执行上级有关平安生产的方针、政策、法规标准和规章制足。 二、支配、布置、检查、总结、评比生产的同时，支配、布置、检查、总结、评比平安工作。 三、编制施工组织设计，制定平安技术措施，经上级主管部门审核批准后，组织交底与实施。 四、实行单位工程经济承包责任制，承包责任要有平安指标(轻、重伤指标)要求和奖罚措施。 五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用电施工机具及其它重要设施的平安技术检查、鉴定与验收工作。 六、负责组织对本辖区内施工人员的平安教化，及新工人入厂前的第级培训工作，经常组织开展平安活动，并有记录资料入档。 七、负责组织每周一次平安检

32、查，针对现场存在的隐患和担忧全因素，刚好实行有效整改措施，限期定人整改。 八、组织实施文明生产和平安达标，发生事故后刚好上报，并认真分析事故原困，实施改良措施。 九、严格按规定提留(取)工程平安技术措施经费，并主要用于保证和提高劳动平安生产，总结与推广平安生产阅历。 项目经理平安生产责任 一、认真执行党和国家平安生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目实际状况，制定贯彻措施并经常检查执行状况。 二、对本项目工程的平安生产负第一责任，必需把平安生产列为重要议事日程，在支配、布置检查、总结、评比生产的同时，支配、布置、检查、总结、评比平安工作正确处理，平安与生产平安与效益的关系。每周应召

33、开一次平安生产工作会，探讨平安生产动态，解决平安生产中的问题。 三、认真贯彻执行平安生产制度和平安操作规程并催促有关部门检查执行状况。 四、加强对职能部门和职工的平安教化，提高他们的平安意识和自我防护实力。 五、严格执行施工组织设计和施工方案中的平安技术措施，落实平安经费，确保劳动爱惜平安技术措施支配的实施，不断改善作业环境和劳动条件。 六、必需按上级要求，设置符合条件的专(兼)职安士管理(检查)人员并主动支持他们的工作。 七、定期组织有关部门和人员开展平安检查，对查出的隐患必需做到落实人员，落实措施，落实经费，限期整改不留隐患。 八、凡发生轻伤事故应主动组织调查，按“三不放过的原则提出处理看

34、法并报公司，凡发生重伤以上事故(含重伤)和重大未遂事故应刚好组织抢救，并爱惜好现场，刚好向上级有关部门报告，同时参加事故的调查、分析和处理。 九、强对外用工的平安教化和管理。 十、有权拒绝不科学、担忧全的生产指令。 项目生产副经理平安生产责任 一、认真贯彻执行平安生产方针、政策、法规、标准和上级指示决议和规章制度，对本项目的平安生产工作负分管领导责任。 二、认真执行“管生产必需管平安的原则，严格执行平安生产“五同时的规定。 三、每周组织一次平安检查刚好分析和驾驭本项目平安生产动态，探讨解决问题的方法，责成有关部门对查出的问题进行整改，同时布置下周平安生产工作。 四、根据施工方案中的平安技术措施

35、，分别向工长(施工员)和班组进步行平安技术交底，交接双方均应在平安技术交底卡上签字。 五、负责催促有关部门和人员对新工人，转换工种的工人和外用工进行平安教化和培训，凡未经教化培训的人员和无操作证的特种作业人员不得支配工作。 六、以身作责遵章守纪，不违章指挥，刚好制止违章作业行为。 七、发生工伤事故，必需刚好抢救，并爱惜好现场，按程序马上报告有关部门，同时参加调查，分析事故，并完善改良措施。 八、根据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防暑降温饮品的发放工作，同时做好职工劳逸结合和女工爱惜工作。 丸、有权拒绝上级违背劳动平安法规的指令。 项目技术副经理平安责任 一、认真贯彻执行国家平安生产方针、

36、政策和平安标准、规范，结合项目实际状况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实状况。 二、在项目管理中，对本项目平安生产技术工作负总的责任因此必需把平安技术工作列为重要议事日程，在支配、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必需同时支配、布置、检查、总结、评比平安生产技术工作。 三、组织、编制审查施工方案时，必需根据施工方法，运用机具设备和施工工艺等状况编制出有针对性的平安技术措施.成为科学指导施工技术根据。 四、经常深化施工现场，进行作业中的平安检查，刚好探讨和处理重大平安技术难题。 五、关心有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的平安教化培训、负责对专(兼)职平安人员的平安技术指导。 六、负

37、责对项目生产副经理、施工员(工长)进行具体的平安技术交底，交底后双方均需在平安技术交底卡上签字。 七、总结沟通平安生产技术的阅历。 八、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析缘由，提出鉴定看法和改良措施。 项目支部书记、政工、工会于事平安生产责任 一、认真贯彻执行党和国家平安生产方针、政策、法令及规定，把平安生产列为重要议事日程，经常探讨职工平安思想动态，抓好平安生产的宣扬教化工作，教化职工牢固树主平安第一的思想。 二、支持和关心行政领导及有关部门对平安生产奖惩方法的贯彻实施。 三、做好职工的思想政治工作，提高职工遵章守纪和遵纪遵守法律的自觉性。 四、组织职工开展劳动竞赛把安士工作纳入竞赛评比内

38、容。 五、参加伤亡事故的调查处理，关心有关部门做好事故的善后工作。 施工员责任制 一、作到熟识施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求。 二、在施工组织设计及有关技术经济文件对施工依次施工方法、技术措施、施工进度及现场布置的要求。 三、检查班组作业前的准备工作，是否符合条件，工人班组能否按交底要求进入施工现场，驾驭施工方法和操作要求，能否按规定时间和质量，节省平安文明要求完成施工，觉察问题应实行补救措施。 四、对关键部住要组织有关人员加强检查，预防事故发生。 五、确保平安双明施工，在施工中创建平安操作的环境.制订各种防护平安事故发生的有效措施

39、。 六、随时订正现场施工中各种违章违纪、违背施工操作规程及现场施工规定的倾向问题。 七、严格质量自检、互检、交接检制度刚好进行工程隐检预检，催促有关人员做好分部分项工程质量评定。 八、坚持做好技术资料和验收资料的积累。 质检员责任制 一、酷爱本职工作，对事业具有较强的责任心，遇事能主动主动，对工作中缺乏之处能不断改良，从而到达不断提高业务水平。 二、遵照公司各项规章制度和决议，按时完本钱职工作认真努力完成技术、质量上所需求的标准。 三、不断加强有关的管理水平，充分加强各处对技术、质量管理，经常深化检查各项工作质量，努力创建全优工程。 四、工作上出现较大的问题时，应刚好向上级主管部门以口头或书面

40、汇报，同时提出妥当的措施和方案。 五、加强各班组的管理，提高工人对技术、质量方面的操作程序水平。 六、工作上自觉带头遵章守纪、平安文明、高速生产、树质量第一的方针，为社会建筑事业的进展努力工作。 平安员责任制 一、在施工员和平安科的领导下，认真贯彻、执行国家公布的平安法规及企业内部的各项平安规章制度，觉察问题刚好制止订正并向领导汇报。 二、参加制定本单位担当工程的平安技术措施，向班组逐条进行平安技术交底、验收并履行签字手续。 三、深化现场每道工序，驾驭平安重点部位的状况，定期检查各种平安防护设施。 四、参加项目经理组织的定期平安检查，查出的问题限期整改，觉察危险及职工生命平安的重大平安隐患有权

41、制止，并组织职工撤离危险区域。 五、发生工伤事故，要爱惜好事故现场并刚好填表上报，认真参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，据实向有关领导汇报状况。 档案员责任 一、现场档案员必需熟识工程状况。 二、随时作好各种现场会议、检查记录。 三、收集、整理好各种资料，随时备查。 四、工程完工后，要把各种资料分类归档，装订成册后移交公司存档。 材料员岗位责任制 一、认真贯彻执行有关规定和措施。 二、制定出材料进场支配，以保证工程质量和进度的顺当施工。 三、认真组织好原材料、半成品、成品及构件的质量检查和试验工作禁止一切不合格材料进场。 四、协作施工员、质检员检查施工过程中材料的运用状况，并能制定出一系列材

42、料管理制度和措施 五、主动向质检员、资料员供应材料合格证和有关试验报告。 六、做好材料进场记录，做到日清月结，提高材料管理的透亮度。 建筑施工管理人员平安生产责任 一、认真贯彻执行“平安第一、预防为主的方针和上级有关平安法规、规范和规定，确保职工在生产过程中的平安和健康，促进生产进展和提高企业经济效益。 二、施工项目管理人员必需坚持，管生产必需管平安的原则，牢固树立平安责任重于泰山的思想，认真执行平安生产责任制互相协作，分工协作各负其责，共同把关，做好平安工作。 三、坚持经常性的平安教化;狠抓平安技术措施的编制和落实，有支配，有步骤地改善作业环境和劳动条件。 四、施工项目各级管理人员，必需把平

43、安生产工作摆在一切工作的首位，做到会议上有布置，日程上有支配，工作中有检查，月、季和年终有考讯。 五、坚持经常性的平安检查，刚好觉察和消退隐患，把事故歼灭在发生之前，如发生重大伤亡事故要爱惜好现场，按报告程序刚好报告，并主动关心有关部门调查、分析和处理，同时认真吸取事故教训，杜绝同类事故重复发生。 项目工长(施工员)平安责任 一、认真贯彻执行平安生产劳动爱惜方面的各种规章制度和平安技术措施，对分管项目工程的平安生产负干脆责。 二、认真按施工组织设计或施工方案指导施工，同时对班组进步行具体的平安技术交底，施工组织设计方案在执行中如需修改，必需经原编制审批单位批准，不违章指挥坚决制止违章作业。 三、在支配、布置检查、总结、评比生产工作时，必需同时把平安生产贯穿到每个具体环节中去，特别应有针对性的平安技术交底，当生产和平安发生冲突的时候，生产必需听从平安。 四、指导所属班组搞好平安生产，组织班组学习平安操作规程，并检查执行状况。 五、教化工人正确运用个人劳动防护用品，在工作中检查劳保防护用品的执行状况。 六、对架、网、塔吊、井架，吊栏架等的搭设应负责组织验收，合格后方准运用。 七、对所管项目工程范围内的环境和平安防护设施(机、电、架、网、四口、五临边等)是否完好、齐全、有效、符合要求等