2023年开学工作总结会校长讲话稿.docx
《2023年开学工作总结会校长讲话稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年开学工作总结会校长讲话稿.docx(57页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年开学工作总结会校长讲话稿 第一篇:开学工作总结会校长讲话稿 开学工作总结会校长讲话稿范文精选15篇 在现实社会中,各种讲话稿频频出现,讲话稿一般是开会前或出席重要场合前准备的发言稿。还是对讲话稿一筹莫展吗?下面是我为大家整理的开学工作总结会校长讲话稿范文精选15篇,盼望能够关心到大家。 开学工作总结会校长讲话稿1 老师们,同学们: 开学前的重要工作: 第一,新高一年级的班主任和任课老师已全部配备齐全,做好了迎接新生的准备。新初一年级的准备工作已经就绪; 其次,新生军训工作要有序开展,并且要加入小升初、初上升的连接教化; 第三,赛讲老师嘉奖机制的制定,教研室与教务处尽快合作完成并拿出初
2、步方案; 第四,下学期成长杯竞赛者选拔、赛讲等工作要全面绽开,开学初必需准备就绪。 强调近期的重点工作: 第一,要认真实行上级有关“扫黑除恶部署,做好宣扬,主动推动“扫黑除恶工作,认真落实学校周边社会治安综合治理相关工作,弘扬正气,建立平安校内,维护社会稳定。 其次,总务处要尽早催促完成校内墙体的粉刷、计算机教室地板的修理及部分计算机房桌椅的整修工作,另外下学期要加强食堂的管理工作; 第三,政教处要主动筹备军训工作,支配好军训动员大会、军训时间以及军训内容等。生涯规划扎实推动,做好学生生涯规划方案的评比展示、十三所高考改革联盟校的工作及生涯进展指导中心的完善;才智课堂健康成长,全体老师要做到课
3、程难度调整,依据制定的星级课程支配实施。另外,下学期要进一步完善校本特色课程:初中增设软笔书法课程,中学增设硬笔书法课程。各位领导及中层干部要立足本职工作,各司其职,踏实肯干,牢记使命,才智工作。恒久不要遗忘华蜜是奋斗出来的。 新学期,新起点,xx中全体教职工将再接再厉,不忘初心、牢记使命,新时代呈现新气象、新起点实现新作为,为办好老百姓身边的优质特色学校做出努力,为xx教化写好“奋进之笔、走好“振兴之路不断奋斗,为建设文明、开放、富有、美丽的xx奉献自己的力气。 开学工作总结会校长讲话稿2 各位同志、各位校长: 大家好,又到了新学期开学时期,我要对暑期还在劳碌的校长道一声“你们辛苦了,也要对
4、加入我们战队的新校长说一声“你们要努力,不要辜负党组的盼望。不知道是不是自己年龄越来越大变得更唠叨了,每年的开学时期我总是想把我能想到的事情都一一的强调。做教化局长五年,始终把自己放在一种压力中,因为我信任,压力就是动力。始终提示自己要学习,要成长,因为我知道,作为教化团队的“领头羊,我除了用行政的手段对你们发号施令之外,我更需要在精神上给你们一些依靠,在你们感到特别辛苦的时候,遇到困难和阻碍的时候,努力拼搏但进步不明显的时候,我能站出来,给你们一些指引和关心,让你们成长得更坚韧。教化工作不是一蹴而就、立竿见影的工作,需要我们用耐性和毅力有才智的沉淀。今年开学,我想从“质量、改革、担当三个方面
5、和大家沟通。 一、教学质量是学校生存进展的生命线 1、目前全县教学质量现状。 经过几年的努力,我县的教化教学质量有了一些进步。连续三年,我县的高考成果年年有进步。本科上线率依据两位数增长。尤其是今年,更是到达65.5%。今年的中考成果也突飞猛进,录用分数线稳居南边四县市第一,摆脱了全州落后的地位。另外通报一个状况,XX年我们送到恩高等外面中学的学生一本上线率很高,这充分说明,我的考风考纪是严格的,我们送出去的学生质量是很好的。我们的民族试验中学被恩施中学授予优秀生源地。全县初中涌现了一批高质量的学校。今日我在这里特别要说一说三个学校,高罗中学,椿木营中学和椒园中学。作为我县的农村中学,高罗中学
6、和椿木营中学克服了师资力气缺乏,硬件条件艰苦等诸多不利因素,硬是靠校长和老师队伍的团结努力,靠学生的勤奋,在全县取得了第一和第四的优异成果。高罗中学的各科在全县都处于优胜地位。椿木营一个小小的学校,能够脱颖而出,难能宝贵。椒园中学始终是我们全县教学的标杆,他们自加压力,放眼全州,依靠校长的创新精神和全体老师不服输的志气,加上科学的备考和敬业精神,保持在较高的质量水平上。在这里我还要提一提晓关中学,前几年的状况大家也知道,在新的校委会和老师们的努力下,不气馁,今年最终打了一个翻身仗。但是我们也应当看到缺乏:全县教化南北进展不平衡,部分学校质量滑坡很快,小学教化质量令人担忧。 2、正确面对现实升学
7、质量。 近几年教化教学的实践一再证明:学校要生存,必需要有良好的教化教学质量,学校要进展,仍需要良好的教化教学质量,学校要有知名度和良好的社会效应,还是要有质量。教化教学质量的不断提高已经成为宽阔人民群众的客观需求,同样也是学校生存和进展的基础。我们的一中升学率高,我们的招生状况就会好一点,招生好一点,升学率就又高一点,如此才有一个良性的循环,所以我们如今在全县大张旗鼓的讲质量,讲成果,讲课堂高效。州教化局的蓝皮书最初出来的时候,我也有抵触心情,但是,当我慢慢的深化其中,当我们自己的教研室拿着一列列的数据出来的时候,我明白,数据就是一种劝服力,这些数据,就是我们对教学质量的一种“监控,透过数据
8、,我们可以看出很多东西,评价一所学校的管理,既要靠过程又要看结果,抓质量,既要勤奋又要才智。盼望各个学校调动一切主动因素,制定、落实各项措施,想方设法提高教化教学质量。抓质量不动摇,抓质量不放松,以质量求生存、以质量求进展,以质量求效益,学校的人力、财力和各种资源都要围绕这一中心开展工作。 3、着眼长远的育人质量、生命质量。 就教化本质而言应当是提高人的生命质量,应关注人的身体健康和心灵健康,以人为本就是以敬重人的生命为前提,然后通过不断学习,创建文明,以到达和谐进展,共同进步。我想我们的校长从来不缺乏这方面的理论培训,真正落到每一所学校上,不知道我们的校长有没有思索这些问题,你们不要总是埋怨
9、因为要抓考试成果把学生的很多东西剥夺了,这次xx市一中有个高考最牛班,我并不仅仅欣赏这个班的平均成果有640多分,但我还欣赏他们的管理理念,他们的班主任说,“一个真正优秀的学生远远不止是在考场上做试卷的实力。他们班有很多“达人,比方,“魔方达人,“阅读达人,“舞蹈达人等等,即使在高考的最终关头,他们班级照旧照常上体育课,音乐课,班级的学生不仅成果好,但更让人欣喜的是那种生气勃勃、斗志昂扬的激情。同志们,学校由一个个鲜活的生命体组成,我们首先要懂得珍惜生命,要对生命成长负责。我们不但要关注每一位学生的学习质量、生活质量,还要关注每一位老师的工作质量与生活质量;不但要关注养成良好的习惯与科学的方法
10、,还要创设多种平台,着力赐予老师和学生以自由成长的时间与自由呼吸的空间。通过科学民主的管理,扎实有效的实践探究,才智课堂、生命课堂的构建,形成和谐相处、和谐合作、共同进步的校内文化,使学生乐学、老师乐教、家长乐育,使学校成为全体师生和家长团结进取、共享胜利、获得进步、快乐成长的精神家园。 我始终认为,教化只有真正关切到每一个独特的生命个体时,才是有温度和光彩的。而这样的温度和光彩,不会在喊得山响的口号里,更不会在冰冷的分数里,而是在每日每时所呼吸的空气里。在这样的空气里,你能倾听到心灵的欢歌。 二、学校管理自我诊断、自我创新、自我变革是推动学校教化事业进展的动力 从中心到地方,都在讲改革,我们
11、教化也不例外,十八届三中全会释放了高考改革的信号,提出要“削减科目、不分文理科、外语等科目社会化考试一年多考;“招考分别;改革“一考定终身这些等等,作为我们一线的教化人,要牢牢的把握教化进展趋势,主动适应基础教化的进展。苏霍姆林斯基说:“校长对学校,首先就是思想的领导,其次才是行政的领导。因此,校长只有很好地实践科学的教化理论,才能真正找准学校管理的切入点,从而实现从阅历型、业务型向思想型、探讨型的转变。以前这样的会议,我也反复强调学校的改革,但我更多的是讲课堂的改革,讲教学的改革,讲教研的改革,这两年,我们很多学校在这些方面都取得了长足的进步,我很欣慰。但这次,我想在教学教研改革的基础上去谈
12、另外一点,校长们要在学校管理自我诊断、自我创新上带好队伍。 1、自我诊断过程是真正变革和创新的过程。 可以说,真正地“相识变革和“实施变革会在自我诊断中发生。自我诊断过程是学校管理思想产生的过程。为了更好地推动学校的进展,我们就要对学校进展的条件、优势、机遇做出推断,从而确定学校进展的目标和策略,学校进展诊断就是这样一个分析、推断、明确进展思路的过程。学校管理自我诊断就是要静下心来,查明“病因,确定“治疗方案,变更薄弱现状,确保学校健康进展。说到自我诊断,其实我们很多学校很多校长也做了这方面的工作,只是大家没有做得那么全面而已,一所学校的自我诊断内容应当包括教学管理、办学资源、队伍状况、文化建
13、设、优势特色等等,它不是简洁的校长个人行为,是整个班子一起努力做的一件事情,是一种组织行为。自我诊断不仅仅是问题诊断,还包括学校的优势、劣势、资源等,校长和班子成员通过自我诊断,就能刚好觉察问题,刚好抢抓机遇,刚好调整进展目标,并领导学校变更学校状态。 2、自我诊断是老师提升教学水平的有效途径。 荀子认为老师是“天地君亲师,韩愈认为老师“传道、授业、解惑也。新课程下的老师应当是“能说、能做、还能探讨创新,老师所特有的价值观和教化观干脆影响老师自身的专业进展,干脆影响学生的成长。所以老师需要进行自我反思,学会自我诊断。我有什么样的专业素养?我精通所教的学科吗?教学技能如何?了解所教学科的前沿动态
14、吗?我了解几家教化教学理论?我有个人的爱好和特长吗?作为老师,我的优点是什么?我已经获得了哪些成就?将来,我有什么目标?如何为学生做得更好?怎样找到一个快乐工作和华蜜生活的平衡点?这些都是老师自我诊断自我反思的内容,一个快乐的华蜜的老师确定能感染他的学生快乐、华蜜地成长,一个阳光的向上的老师也确定能引领他的学生主动进取、主动向上。一个不断自我反思、擅长自我诊断的老师才会主动学习、不断进展,才能更好地胜任社会给予的重任。 老师学会自我诊断、擅长自我诊断,在面对千差万别的学生个体时,根据自我诊断进行自我教学的矫正,以适应学生的需求和学生的进展。在这个过程中老师的专业水平可以得到提升。老师个人这种专
15、业水平的提升也必定会带动和促进整个老师队伍的进展。 一所学校,有了管理上的自我诊断,自我反思,就会有自我创新,假如每所学校都能经常进行这样的自我诊断,就能多方面的收集信息,校长和他的班子就能综合分析学校进展的现状,以及学校可利用的资源,多方利益相关者对学校进展的需求和期盼,从而找到学校进展的突破口,明确学校的进展方向和目标。我们校长有空可以去看看,如今很多名校都把教学管理上的自我诊断当做课题去探讨,去实践。 三、担当就是肩负校长的使命 作为教化局层面来说,我们要做的就是努力为校长的工作创建良好的环境,但是,各位校长,你们作为一个管理单元的负责人,必需敢于担当,肩负责任,其实,是不是一个好校长,
16、就是要看他的担当精神。 1、作为一名校长的担当,首先是必需有用来担当的资本。包括自身修养与人格魅力,办学思想与理念取向,当然也包括人才观。这一点,也是我这个局长必需做到的,让真正的人才政治上得名利,经济上得实惠。个人认为,校长其爱才惜才之心和“让能者贤者占有优势资源的用人观即是一种对教化的担当。孔子曰:“举直错诸枉,则民服;举枉错诸直,则民不服。同理,校长的价值取向,确定着学校的整体气象。学校文化不是堂而皇之的口头文章,而是表达于每一桩细小的事务中,表达于校长在具体的人和事中所持的看法以及何作何为。校长在平常工作中,若能视人才为学校最为宝贵的财宝,所赢得的不仅仅是这一位优秀老师,而是一种良好的
17、风气。对于学校,是留住了良才,对于其他老师而言,则是看到了贤能的重量,看到了什么才是真正重要和应当努力追求的。 2、以前我强调校长要成为学校老师中的首席,成为专业进展的引领者,成为课程的规划者,成为教学改革的推动者,成为学校和谐文化的创始者。其实,我认为好校长还确定要具有独立的声音、独立的思索和担当的精神。对于老师来说,面前各种改革的思潮常常有不良的声音,会干扰老师的独立推断,老师处于一种无绪的状态,这时候校长只有独立思索、而且有担当的精神,本着一种对教化负责的看法,才能够成就好的教化。“舍我其谁就是一种担当,我们有的老师无论别的学校老师收入多少,始终静默奉献着自己的才华与才智,这对于教化事业
18、来说,就是舍我其谁;我们的行政人员看到一些同学有了不合规范的行为,无论别人怎么回避,自己出面管一管,这就是舍我其谁;我们的同学望见有公物被损坏,不是漠然置之而是主动向老师报告,这就是舍我其谁;我们的师生在校内里看到掉到地上的纸片,不等责任班级的同学前来清扫,弯腰捡起来放到垃圾桶里,这就是舍我其谁!作为一名校长,我们更要有“舍我其谁的精神,舍我其谁我来担当。不仅是对自己专业实力的一种自信,更是面对历史责任、社会责任、教化挑战所具有的一种魄力和志气,校长要具有这样强大的正能量,并且能够在老师团队中充分释放出来,影响老师,引领学校,才能主动践行自己的教化志向。我盼望在座的校长和我一样,面对学校教化改
19、革进展深层次冲突问题要迎难而上、攻坚克难,面对急难险重任务要豁得出来、顶得上去,面对各种歪风邪气要敢于较真、敢抓敢管。同样,我们在以后的人事任免中,也要让那些有锐气、勇作为、敢担当的校长得到重用。 同志们,曾经有人打过这么一个比方,整个教化系统就像一支足球队:小学是后位,打基础的;初中是中场,要视野开阔,传球精确;中学是前锋,临门一脚,进球才是硬道理;教化局是服务员、保障员、守门员,是大家的坚毅后盾。盼望大家各就各位,责任和使命激励着我们,困难和挑战考验着我们,盼望大家以剧烈的责任心和使命感,快速进入新学期的工作状态,正式开启新学期的工作征程,努力营造开学工作新气象,办人民满足的教化。 开学工
20、作总结会校长讲话稿3 各位领导、各位老师,同志们: 值此新的学期到来之际,我首先谨代表学校党政工团,向全体教职员工,表示最真诚的祝福,祝大家,在新的学期平安健康,工作胜利,万事如意!向加入xx中学大家庭的新老师,表示最热情的欢迎。刚刚过去的一学年,我深深感受和体验到了两点:第一个是正气,其次个是志气。因为有了志气和正气,一年短短的时间,我校在三方面取得了很明显的成果:一是高考全面超额完成上级所分指标。一本考取53人,二本以上124人。二是高一新生的招录用得志向成效。中考900分以上学生169人。三是校容校貌的转变。取得这些成果,主要阅历是什么?一是全校教职员工的负重拼搏。二是行政领导的模范带头
21、。三是各类教学比武的开展。四是四个第一的开展。五是升国旗仪式特别是每周一星、金牌小组,五星班级等系列活动的开展。六是留意目标管理。为了取得更好成果,在新的学期及下一阶段,学校工作将在以下方面更加努力。 一、提倡扎实作风,大力推动名优老师工程。 名师最重要的品质,就是扎实,可以说,扎实知名师,扎实稀奇迹。凡是受学生欢迎的名师,都是以扎实见长的老师。我们必需通过多种方式,培育、推出大批名师。 第一、要提倡多听课,多评课,多写教学反思。 其次、要推行上课的基本要求。强化预习指导、提高听课率,严格要求。留意语言表达。每节课至少要提三个问题,要激励三次,要探讨三次,要给学生三次询问。 第三、要抓好师德师
22、风建设。要提高爱生敬业意识,遵章守纪意识,听从支配意识。 二、抓好“四个第一,大力推动素养教化工程 一年的实践证明,“四个第一得到了宽阔师生的认可,并产生了实实在在的成效。 留意平安是第一纪律 卫生整齐是第一形象 认真预习是第一方法 端正坐姿是第一习惯。 三、留意正确导向,大力推动系列评比工程 一是面对老师的评比,要通过各类竞赛活动,评比出优秀老师,优秀班主任,优秀教化工作者,优秀服务工作者,优秀论文。满足率最高老师等。 二是面对学生的评比,评每周一星,金牌小组,五星班级。以及晋班学生,进步学生,特长学生,第一名学生等。 四、强化工作措施,大力推动目标管理工程 一是对于行政领导,接着搞好行政值
23、节工作,特别是要求行政领导要强化一种目光。即挑剔看校内的目光。 二是班级之间,年级之间要开展擂台活动,特别是要强化年级负责制。 三是要珍爱学生,将每个学生当金子而不是当石头看。各班都要树立直升班意识,给学生以良好示意。 五、改善教学设施,大力推动形象工程 主要是田径场的建设,办公楼的建设,校门的改造。河边土地发挥效益等 六、加强各项协调,大力推动和谐校内工程 努力抓好党团建设,抓好工青妇老工作。抓好校内文化建设,尽量提升教职工待遇,不断完善各类规章制度,使学校进展步入更加科学化轨道。要增进与社会家庭的联系,形成办学合力。 同志们,当前学校间的竞争特别激烈,宽阔人民群众对我们办好教化的期望越来越
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 开学 工作 总结会 校长 讲话稿
限制150内