2023年开会演讲稿.docx

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1、2023年开会演讲稿 第一篇：开会演讲稿 篇一：开会发言稿 开会发言稿 同志们，时间过得很快，一晃就是一年，大家辛苦了！ 在大家的共同努力下，我们公司初具规模，在此我表示诚心的感谢，大家对我工作的支持与关心，由于公司成立不久，所以管理不规范，不成熟，这样严峻影响我公司的进展，影响我公司的效益，进而影响到我公司全体员工的切身利益，正因为这种种缘由，所以燃眉之急的任务是请一个会懂、会管理公司的人来，使公司规范化、系统化，慢慢成熟壮大起来，所以请来了蒋健辉 大师，然后讲一讲你的阅历，使你在员工的心目中有一个好的印象，树立威信，以前在深圳管理过二千多人的公司，阅历丰富，所以管理 我公司绰绰有余，大家不

2、要对她的实力有怀疑，由于我公司以前各方面的管理不到位，所以她在管理中确定有一些不尽人意的地方，人做事不行能十全十美，但是总的原则是为我们好，为公司好，所以盼望大家一 定要支持她的工作，支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最终也就是支持你自己的工作。 蒋：大家下午好，我来了将近半个月了，大家应当对我有初步的了解了，我姓蒋，名健辉，大家叫我蒋健辉就可以了，然后 讲一讲你自己的状况：以前在深圳上过班，管理过二千多人的公司等等，近两年我在娄底上班，工作得好好的，但经我同学周总一再邀请，也是想帮他把公司管好，所以来到了贵公司等等，我来公司的目的是帮我同学周总把公司管理好，使公司慢慢做大做强

3、，朝着好的方向进展，公司有了效益，我们员工就有了效益，所以最终目的是为大家创收、创利益，以后在工作中如有不尽人益之处，请大家多多指教、多多包涵，我们能相聚在一起工作 是一种缘分，然后支配工作 篇二：开会演讲稿 开会演讲稿 很荣幸能被提升为店长，首先感谢各位领导供应给我再一次展示自我的机会，经过在公司几年的工作和学习，我对本店的经营的模式有了更加深化的了解，也感悟到了很多，在这个大家庭中，领导的关心，团队的气氛，使我有机会学习并提高自身素养，以及综合管理实力。我担当店长，我认为我的个人优势在于：酷爱本职工作，有较强的学习和适应实力，理解实力强，组织实力精，沟通实力好。当然我也有缺乏的方面，例如：

4、阅历缺乏，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素养：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到逆境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉恳切待人、严于律已的处世之道。在我今后的工作中，既要维护企业高层的权威，又要同班组长、经理、管帐和员工保持亲热联系、相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业学问的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己，为了我所在门店的正常进展，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁、以理服人。我会在第一

5、时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下到达店内各部门，并催促各部门渐渐落实到位且不能形式主义，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司绽开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有“面铺开了，公司才能更快的进展，更加的强大。另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何到达这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要是指： 1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门，为今后我店在店外搞各种促销

6、活动需要关心时创建良好的条件。 2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基础。 3、要沟通：经常与各部门经理、员工及促销沟通，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售休戚相关的状况，真正做到取他人之长，补己之短。 4、要了解：即任何未曾阅历过的事情确定要了解这件事的过程与结果，真正了解 了才会把这件事做的更加完备，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。 5、要总结：总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经胜利的事情找寻实施时的缺乏，把这些阅历投入到以后的工作中去。 除上述几点以外我认为以下两点也特殊重要。 一、店面

7、行政管理 店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。1建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。2留意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员的集体荣誉感和主子翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热忱周到、懂业务、会管理的高素养人才。 3建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。 4利用各种合理的、能够利用的条件，创建、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、秀

8、丽、整齐的环境中享受购物的乐趣。 5以“为您服务我最正确为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教化的同时，留意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的一心一意为顾客着想，削减投拆。6重视平安保卫工作，防火、防盗，将危险隐患歼灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。7创建良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以削减不必要的麻烦 篇三：万用开会发言稿 万用开会发言稿(官场开会必备)(同志们： 今日，我们在这里召开的xxx会议，我认为是特别必要的，这对于xxx工作的开展，具有特别重要的指导意义。对于刚刚某某同志，以及某某同志的讲话，我认为，讲的特殊好，特殊深刻。盼望在座的同

9、志，认真领悟，深刻理解。回去后，要传达某某同志及某某同志的 讲话精神，并认真落实、真抓实干，推动xxx工作的顺当开展，努力开创xxx工作新局面。对于xxx工作，我提几点补充看法： 一对于xxx工作，我们要从思想上提高相识，充分领悟xxx工作的重要性和必要性。 目前，xxx工作已经开创了很大的局面，获得了很大的成果，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推动xxx工作。我看，最重要的一点是：提高相识！各级领导和各项部负责人要充分领悟xxx工作的重要性和必要性，各级党组织要加强关于xxx工作的宣扬力度，形成上下“齐抓共管的局面，只有这样，xxx工作才能更上层楼。 二 对于xxx工作，要加强

10、落实，要把工作落到实处。 目前，有个别同志、个 别部门，存在一个很不好的现象，就是：热中于搞形式留意，热中于开大会，传达文件。 当然，开大会是必要的，上传下达也是必需的。但是，光是讲空话、打官腔，是远远不够的。对xxx工作，要真抓实干，加强落实。各级领导和各项目部负责人要把xxx工作，列入日常议事日程，要具体部署，认真执行。各级领导要为xxx工作，创建必要的物质条件和言论环境，扎扎实实推动xxx工作的开展。要抓出实效，抓出成果。 三 要加强协调工作 历史证明：钢铁一样的团结，是我党消退一切困难的有力武器。搞好工程也一样，各级领导和各项目部要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起

11、来，步调一样地推动xxx工作的开展。目前，有些部门，遇事推委、互相扯皮，这种官僚作风，特别要不得！这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响集团公司的社会信誉。我们要坚决铲除这种官僚作风。 四 要在实践中探究xxx工作与市场经济有机结合的新路子。 xxx工作与市场经济有没有关系，我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革，它的影响将波及社会生活的每一个领域，xxx工作也不例外，它必定会受市场经济的影响，因此，如何适应市场经济的要求，如何和市场经济有机结合起来，盼望大家认真的思索一下，去探究一下，这是特别有意义的。 五 参与xxx工作的同志，要有傲慢感和责任感。 同志们，对于xxx工作，集团公司

12、是特殊重视的；各部门也投入大量的人力、物力、财力来推动xxx工作。同志们，你们担当的xxx工作，是肩负了各级组织对你们的殷切盼望的，盼望你们要脚踏实地、同心同德、努力工作，在各自的岗位上为振兴集团公司奉献力气！ 回顾过去，成果很大，面对现实，困难很大；展望将来，盼望很大以上五点，供 各位同志参考。总之，大家要激昂精神，多干实事，少说空话，开拓进取，努力开创xxx工作的新局面。感谢各位。 女士们、先生们： 值此厂30周年厂庆之际，请允许我代表厂，向远道而来的贵宾们表示热情的欢迎。 挚友们不顾路途遥远专程前来贺喜并洽谈贸易合作事宜，为我厂30周年厂30周年庆更添了一份热情和祥和，我由衷地感到兴奋，

13、并对挚友们为增进双方友好关系作出努力的行动，表示真诚的谢意！ 今日在座的各位来宾中，有许多是我们的老挚友，我们之间有着良好的合作关系。我厂建厂30年能取得今日的成果，离不开老挚友们的真诚合作和大力支持。对此，我们表示由衷的尊敬和感谢。同时，我们也为能有幸结识来自全国各地的新挚友感到特别兴奋。在此，我再次向新挚友们表示热情欢迎，并盼望能与新挚友们亲热协作，进展互相间的友好合作关系。有朋自远方来，不亦乐乎。在此新朋老友会面之际，我提议： 为今后我们之间的进一步合作，为我们之间日益增进的友谊，为挚友们的健康华蜜，干杯！ 欢迎词的延长阅读欢迎词的写作留意事项 首先，表示欢迎。这是节庆活动欢迎词正文的开

14、头部分，一般要用简洁的文字交待致词的背景，即什么活动开幕了，然后用热忱的话语对来宾表示欢迎，也可以始终宾或者有关方面(人士)兼表祝愿或者感谢。 其次，阐释意义。为什么要举办节庆活动，目的何为，意义何在，这是节庆活动欢迎词中一般应当予以交待的。 再次，展示优势，也可以说树立形象。这是节庆活动欢迎词正文的重心所在。当下利益重要，长远利益更重要。 最终，表达祝愿。这是节庆活动欢迎词正文的结尾部分，一般用简洁的句子祝愿活动圆满胜利，或者祝愿来宾生活快乐，并另起段落以“感谢大家！、“感谢各位！这样的礼仪结语结束全文。 各位旅客挚友们： 篇四：开会演讲稿 开会演讲稿 很荣幸能被提升为店长，首先感谢各位领导

15、供应给我再一次展示自我的机会，经过在公司几年的工作和学习，我对本店的经营的模式有了更加深化的了解，也感悟到了很多，在这个大家庭中，领导的关心，团队的气氛，使我有机会学习并提高自身素养，以及综合管理实力。我担当店长，我认为我的个人优势在于：酷爱本职工作，有较强的学习和适应实力，理解实力强，组织实力精，沟通实力好。当然我也有缺乏的方面，例如：阅历缺乏，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素养：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到逆境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉恳切待人、严于律已的处世

16、之道。在我今后的工作中，既要维护企业高层的权威，又要同班组长、经理、管帐和员工保持亲热联系、相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业学问的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己，为了我所在门店的正常进展，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁、以理服人。我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下到达店内各部门，并催促各部门渐渐落实到位且不能形式主义，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司绽开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有“面铺开了，公司才

17、能更快的进展，更加的强大。另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何到达这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中 “五要是指： 1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门，为今后我店在店外搞各种促销活动需要关心时创建良好的条件。 2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基础。 3、要沟通：经常与各部门经理、员工及促销沟通，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售休戚相关的状况，真正做到取他人之长，补己之短。 4、要了解

18、：即任何未曾阅历过的事情确定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完备，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。 5、要总结：总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经胜利的事情找寻实施时的缺乏，把这些阅历投入到以后的工作中去。 除上述几点以外我认为以下两点也特殊重要。 一、店面行政管理 店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。1建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。2留意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员的集体荣誉感和主子翁意识

19、，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热忱周到、懂业务、会管理的高素养人才。 3建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。 4利用各种合理的、能够利用的条件，创建、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、秀丽、整齐的环境中享受 篇五：开会发言稿111 讲话稿 各位同仁： 早上好，今日由我来给大家开个早会。对近期的工作进行总结。强调一些日常工作纪律和工作目标。盼望大家认真听讲做好笔记。 一、入职与试用 1、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。 2、聘请条件：具备敬业

20、精神、协作精神、学习精神和创新精神。 二、考勤管理 1、工作时间： 上午： 8 ： 30 12 ： 00 为工作时间 中午: 12 ： 00 13 ： 30 为午餐休息 下午: 13 ： 30 18 ： 00 为工作时间 晚上：18 ： 30 21 ： 30 为值班时间 实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。 2、考勤 全部专职员工必需严格遵守公司考勤制度，上下班按时亲自打卡。 1迟到或早退 30 分钟以内者，必需提前办理请假手续，否则按旷工处理。 2月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。3、请假 员工事假应填写

21、请假单，经权责领导核准，报办公室部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。请假期间不计发工资。 员工病假须于上班起先的前 30 分钟内，即 8 ： 00 8： 30 致电周老师，回来后补写请假单。 4、出差(1)员工出差前填好出差申请单呈权责领导批准后，报办公室部门备案，否则按事假进行考勤。(2)出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在出差申请单上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。 三、行为准则 1、工作期间穿着、发式整齐，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装，最好着正装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。佩戴工作证。 2、办公时间不从事与本

22、岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、阅读与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。 3、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整齐。 4、办公接听电话应运用一般话，首先运用“您好，xx公司，通话期间留意运用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。 5、禁止在工作期间串岗闲聊，办公区内不得高声喧哗。 6、遵守电话运用规范，工作时间应避开私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。 7、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务疼惜公司一切办公文具，并节省运用。 8、私人资料不得在公司打印、复印、传真。 9、未征得同意，不

23、得运用他人计算机，不得随便翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必需按规定保存。 10、根据公司需要及职责规定主动协作同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人询问不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知询问对象，不得束之高阁。 11、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则： 1、假如公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。 2、假如公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并刚好向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。 3、假如公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。 四、薪酬 原则:以奉献、实力、看法

24、和责任为支配根据,遵循按劳支配、效率优先、兼顾公允及可持续进展的原则。 五、绩效考评 考评目的： 1、通过对员工实力、努力程度以及工作业绩进行分析评价，把握员工工作执行和适应状况，确定人才开发的 方针政策及教化培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。 2、保障公司高效运行。 3、充分发挥激励机制作用，实现公正合理及民主管理，激发员工工作热忱，提高工作效率。 考评原则： 1、以绩效为导向原则。 2、定性与定量考评相结合原则。 3、公允、公正、公开原则。 4、多角度考评原则。考评周期： 1、月度考评：月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作看法。月度考评结果与工资干脆挂钩。 2、季度考评：季度

25、考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。季度考评结果与下一季度的月浮开工资干脆挂钩。第四季度干脆进行年度考评。业务人员、招生人员、老师人员、管理人员高层管理者外进行季度考评。 3、年度考评：年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作实力和工作看法，进行全面 综合考评，年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终嘉奖的根据。公司全部员工均进行年度考评。 六、费用报销制度 1、费用报销的限制原则：支配管理、分级负责、层层把关。由各部门经理负责本部门人员费用报销的实质性、合理性的一级审查； 2、由需要支付费用的部门或个人先行填写“用款申请单，列明：费用的性质、费用的用处、费用的意料金额、款项支付意料

26、时间等要素,先报部门经理审批同意后，报总经理审批，待取得总经理签署同意的“用款申请单后方能执行。 3、费用发生过程中，原则上必需由两人或两人以上同时参与或执行，并互相监督和共同承兑相关责任。 4、费用发生过程中，当事人应充分取得费用的相关单据，如：合约 或协议、合法的票据等，如因未能取得合法被税务机关认可的票据而遭受财务经理剔除的部分支出，公司原则上不予以担当，由当事人自行负责。 5、费用发生完毕后，当事人应刚好将收集到的费用单据加以整理归类，接受公司统一印制的“费用报销单规范粘贴，粘贴过程中应区分费用性质如：交通费、住宿费、餐饮费、款待费、办公费等分类粘贴，便于归类计算和整理。 6、当事人在

27、填写“费用报销单时，应遵照“实事求是、精确无误的原则，将费用的发生缘由、发生金额、发生时间等要素填写齐全，并签署自己的名字，交共同参与的人员复查，并请其在证明人一栏上签署其姓名。“费用报销单的填写一律不允许涂改，尤其是费用金额，并要保证费用金额的大、小写必需一样，否则无效。 7、当事人应将填写完好、附件齐全的“费用报销单和已经审批过的“用款申请单一起送交本部门经理进行审批，部门经理应重点对费用发生的真实性、费用预算金额与实际金额的差异合理性进行审查，部门经理审查无异议后，应在“费用报销单部门经理一栏签署审批看法并签署部门经理的名字。 8、当事人将取得经过本部门经理审批签署后的“费用报销单以及原

28、审批的“用款申请单送交财务经理进行审批，财务经理应重点对“费用报销单后所附的原始发票和单据进行合法性审查，对费用金额的计算进行复核稽查。财务经理审查无异议后，应在“费用报销单财务部门一栏签署审批看法并签署财务经理的名字。 其次篇：开会演讲稿 很荣幸能被提升为店长，首先感谢各位领导供应给我再一次展示自我的机会，经过在公司几年的工作和学习，我对本店的经营的模式有了更加深化的了解，也感悟到了很多，在这个大家庭中，领导的关心，团队的气氛，使我有机会学习并提高自身素养，以及综合管理实力。我担当店长，我认为我的个人优势在于：酷爱本职工作，有较强的学习和适应实力，理解实力强，组织实力精，沟通实力好。当然我也

29、有缺乏的方面，例如：阅历缺乏，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素养：我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到逆境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉恳切待人、严于律已的处世之道。在我今后的工作中，既要维护企业高层的权威，又要同班组长、经理、管帐和员工保持亲热联系、相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业学问的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己，为了我所在门店的正常进展，我会坚持原则、严守纪律、一视同仁、

30、以理服人。我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下到达店内各部门，并催促各部门渐渐落实到位且不能形式主义，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司绽开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。我想也只有“面铺开了，公司才能更快的进展，更加的强大。另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何到达这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要是指： 1、要沟通：经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：城管、派出所及我店所在的物业部门，为今后

31、我店在店外搞各种促销活动需要关心时创建良好的条件。 2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基础。 3、要沟通：经常与各部门经理、员工及促销沟通，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售休戚相关的状况，真正做到取他人之长，补己之短。 4、要了解：即任何未曾阅历过的事情确定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完备，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。 5、要总结：总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经胜利的事情找寻实施时的缺乏，把这些阅历投入到以后的工作中去。 除上述几点以外我认为以下两点也特

32、殊重要。 一、店面行政管理 店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。1建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。 2留意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员的集体荣誉感和主子翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热忱周到、懂业务、会管理的高素养人才。 3建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。 4利用各种合理的、能够利用的条件，创建、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客

33、在布局合理、宽松、秀丽、整齐的环境中享受购物的乐趣。 5以“为您服务我最正确为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教化的同时，留意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的一心一意为顾客着想，削减投拆。 6重视平安保卫工作，防火、防盗，将危险隐患歼灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。 7创建良好的外围环境，协调好与政府部门的合作关系，以削减不必要的麻烦 第三篇：开会演讲稿 各位女士、先生、经理、店长： 晚上好! 我很荣幸今日由我来代理上杭官庄店全体销售人员发言： 在这一月里，我们公司领导的正确带着下，在全体员工的共同努力下，各部门通力协作，通过全体工作人员的共同努力，克服

34、困难，努力进取，圆满完成公司下达的销售任务。 8月份官庄店销售状况：生鲜销售27718.99 占比20.52% 食品销售 65755.63 占比48.68% 非食品销售41452.63 占比30.68% 营业额：135091.28 客单量：11565 客单价：11.68 根据全店销售分析图来看，促使门店每天的业绩波动大有以下两个缘由： 消费者市场的分散：官庄的营销商转向了更加细分的目标高度精确的方法。许多店铺营销商针对特定的地域市场量体载衣地实行特定的促销措施。通过与地方风情、主题和事务的结合，销售促进工具成为到达这一目标的首要媒介之一。 营销商也越来越多地销售促进转化到干脆营销中去，后者也常

35、常包括一些销售促进的激励形式。许多营销商利用它们的实惠政策中所包含的信息来创建数据库，为将来的干脆营销打下基矗当营销商为了创建的数据库，促销承偌可能会被更多地运用。如今，官庄的营销商已经同目标消费者建立一对一的联系并把大量的促销工具应用于一对一营销。 忠城度的降低： 消费者需要销售促进增长的主要缘由就是消费者对商场忠城度的下降，他们购物时更多地考虑价格、价值和便利程度。有的消费者即使在没有任何促销实惠的时候也总是情愿它们宠爱的商场购置，但是，很多消费者多钟爱实惠商品或者购物时找寻低价。它们可能会在一堆他们认为差不多的商场里游移不定。这些商场在他们看来多是令人满足的且可以互换的，而且他们不管商场

36、，只购置那些正在特卖的或者是有实惠的官庄店请求 1、不要在墟天时下货，以免货车被砸的事务再次发生 2、场外的广告牌已坏，需要换新。 3、王老吉和软瓶的旺仔牛奶始终没有补到货 4、滞销商品不好卖没有报的货少下，以免浪废台面。 5、特价商品或畅销商品可以多下货 或者根据门店的报货数量来下。 6、因上次门店的金猪易碎品调往适中门店途中报损了4个，上车时我们多确认没有问题，包装的箱上也有写明易碎品。盼望公司帮助协调及对以后如何防护和相关的制度。 7、百乐连锁超市将在月底前在官庄店隔壁开业，官庄店盼望能得到各部门的协调与关心来提升业绩 以上是根据8月的工作状况做了简要的总结。 本人从事该行业有了1月多的

37、时间，在实际工作中觉察了自己存在的缺乏和某方面实力的缺陷，现对于9月的工作做如下支配“ 1、具体了解学习家润福公司的商务政策，并合理运用，为产品的销售在价格方面创建有利条件。 2、协调与家润福公司各部门的工作，争取实惠政策，加强我们的市场竞争力 3、定期与促销员沟通沟通，了解产品销售状况，支配日常工作，接受销售人员的不同见解，互相学习。 4、销售人员的培训，定期产品学问的培训学习，以提高销售技能、服务技能。团队意识、礼仪等。 最终，请允许我代表代表上杭官庄店全体销售人员，感谢公司领导和全体同事对我们工作的大力支持与关心。在此表示深深的谢意，在新的一月当中我们将接着努力工作，虚心学习。以更好的成

38、果来感谢领导和各位的支持，再次感谢大家。 第四篇：开会要用演讲稿初稿 你们两位经理来讲解 2月市场分析 ：2月是年后的第一个月，依据大部分公司历年来的惯例，基本上2月的市场会比一月要差点，缘由有以下几点 一 刚过完春节，大部分都会抓紧时间上班，可能看房的时间相对会少些。在工作上面会多 些。 二，北京立即就会出政策了，目前业主和客户观望的较多，主要缘由不是因为政策，主要是政策部明朗，以至于他们不敢匆忙的下确定。 二 中介人员也是过完春节，有些人的状态普遍的没有调整过来，这也是影响成交的主要因 素之一。 业绩目标：我们目前人员有四个人，我统计了下我们有效客户和盘源状况以及跟总部合作的可能性，本月业

39、绩最少也不会低于25万租赁的两单，买卖的一单 活动：假如完成上诉业绩则放一天假跟他们一起出去多做多体育运动如，打打台球，羽毛球，保龄球。游泳等，因我们平常工作很少熬炼，这个对他们特殊的有好处。 应对市场策略： 假如政策没有刚好出，我们会多在外籍人士或港澳台人士上面多下点功夫。因这些政策短暂不会影响到他们。 其二：本月的租赁照旧会很多。我们会在租赁上面多下点功夫，只要租赁的单子多了，业绩还是有保证的，第三目前在我们的系统里是市场上面还是有很多人满意能够购房的资格。他们不出手的缘由是因为价格的因素，要是我们如今多几套低于市场价格的房子，照旧是可以保证我们足够的业绩的。所以在给业主沟通价格的时候多砍

40、砍多那些市场害怕的人，狠点，只要有笋盘就有成交。 第四，商业上面没有影响，目前市场上面也有部分客户对商业特殊感爱好，我们可以引导他们往这个上面靠。照旧是可以出部分业绩的，第五，目前市场上面的客户大部分都是因为中介不专业或服务不好成交不了的，本月我们还会加强专业和服务上面的培训，可以从其他公司那里争取部分客户和业绩过来的。特别是目前政策方面的培训确定要让他们全部驾驭这样在给客户和业主说明的时候才可以搞定更多的客户。 第六每当有政策的时候，业务员都会怕。其实这个我们完全没有必要留神，说句不好听的话，假如在遇到金融危机我们就不活了吗？这个时候还有点重要的就是培育业务员对市场的信念，因为不管市场不管差

41、或好，就算新城旁边金融危机最差的时候也有几百万的业绩，我们又占了多少。只要每天坚持，每天付出，就必定会有收获的。信念比什么都重要。 业务部门工作支配： 房源 ：我们主要是整理清楚我们主区楼盘的信息和专业度。且培训好他们假如维护业主或该聊些什么等等，还有就是加强房源的开发力度，因为财宝店目前的房源太少了。本月最少要奉献两个独家。一套钥匙。三套笋盘，客源：客源方面除了维好我们目前开发出来的客户外，重要的就交他们跟总部接轨驾驭重要的客户开发渠道和维护实力。如切户实力，网诺上户实力等。 人员工作重心：基础，熬炼开单的实力，驾驭开单的方法，磨合，适应公司的制度和模式。 制度执行：公司的新制度必需严格执行

42、，有好的工作制度才是业绩最好的保证，制度只是让他们能更好的工作和养成良好的工作习惯。 第五篇：开会材料 物管例会材料 一、工作开展状况及内容 1.常规工作 1.1管理工作：每月有管理人员特地对变电站进行定期巡察，确保变电站的保安人员平安可控，环境卫生清洁。同时主动协作运维站的迎检工作。 1.2安保工作：安保人员认真履职，对进出人员认真登记，坚持按时巡察，特别是冬季的到来，雨雪多了，要多巡察排洪沟。1.3保洁工作：每月派专职清洁人员跟随运维站维护人员对每个站点进行清洁清扫工作，效果良好。 1.4修理保养工作：按时完成了运维站的常规消缺任务，确保变电站后勤设施能够正常运用。 1.5食堂服务工作：加

43、强食堂人员的培训和管理，经过检查，食堂人员均持有有效的健康证，确保饭菜洁净可口，服务到位。1.6绿化维护工作：坚持对北碚运维站和永川运维站片区等22个变电站的绿化常态维护，刚好的去除杂草。 1.7.逐步的对我司所管辖的变电站的站内站外截洪沟进行清掏疏通，确保雨季排水通畅。 2.重点工作 2.1顺当协作了江东、大石、凤凰等变电站迎检的后勤准备工作。2.2.顺当完成了昌州变电站移交的后勤工作，昌州变电站的后勤移交工作圆满完成。 2.3刚好有效的修筑了高校城变电站站外截水沟。 2.4.对变电站电动大门链条及轮子的打油及防锈处理。 2.5.逐步的对防洪沟进行清理。 2.6保安配备工作牌，消防和工作岗位

44、培训，同时给石坪、思源、板桥变电站保安每站配齐了5个钢盔。 二、工作亮点 1.对我司的修理人员加强了培训，加强了修理人员的业务技能，能更保质保量的为检修公司物业服务。 2.保安的劳动纪律加强了，巡察意识也加强了。 三、存在的问题 如今有个别变电站保安存在年龄偏大，下期重点工作对年龄较大的保安进行更换。 四、下月工作支配及工作重点 1、本月对所管辖的22个变电站截洪沟保质保量完成清掏、疏通，确保雨季排水畅通。 2、春夏交际之际、雨水较多，变电站杂草猛长，同时本草也生长起来了，这两个月准备对变电站的草坪进行大规模的整治，同时常规绿化绝不落下。 3、要求保安加强变电站站内、站外巡察工作，接着加强对雨水季节期间的积水、垮塌、滑坡等状况的排查力度，同时要求管理人员也要加强巡察。 4、对运维站厨房卫生及餐饮人员个人卫生检查，对菜品严格的把关。 5、加强对各变电站的后勤检查，觉察缺陷刚好处理，提前预判。 6、同时认真排查变电站所属房间电源、插座是否正常，确定要确保夏季到来空调电源不出现故障。 7、加强对全部变电站的消防、人防、岗位培训，每个保安都必需配备工作牌、务必确定变电站平安可控。 五、工作看法及建议 1、无 xxxxxxxx 2023年4月9日