2023年建筑劳务公司管理制度.docx
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1、2023年建筑劳务公司管理制度 第一篇:建筑劳务公司管理制度 员工工作守则 1遵守国家各项方针、政策、法律、法规和公司规章制度,酷爱和做好本职工作,树立一切为用户想的观点。 2努力学习专职学问和专业技术,不断提高技术、业务实力素养。 3严格执行建筑工程施工、验收规范;技术平安操作规程。坚持平安、文明施工,提高工程施工质量,按期完成施工。 4严格遵守劳动纪律,听从调动、听从指挥、令行禁止、遵守作息时间,维护生产、工作、生活正常秩序。 5疼惜公司财产、施工机械设备,材料及施工成果。厉行节省各项本钱,维护公司和合作方利益。 6机关及派出管理人员要坚守岗位、履行职责、秉公办事、坚持原则、不谋私利,以身
2、作则、认真履行合同合约。 经营管理制度 1劳务业务的承揽应遵守国家相关法规及公司经营业务范围。对施工业务的合同签订、由总经理或授权人代表公司签订: 2经营部刚好做好劳务业务信息收集、分析、评价,对公司承揽的业务信息刚好向经理汇批,确认后、主动开展业务承揽工作。 3劳务业务经营洽商,应对合作方资质、资金、信誉等状况进行分析、评估,以避开公司重大经济风险。 4劳务业务承揽应分析公司劳务人员技术、设备、工期及备用资金等实力。必要时经营部应牵头公司劳资、经营、工程、财资等相关人员共同探讨。 5业务合同签订后,经营部应协作劳资部、技质部、财资部做好劳务施工的进场与合作方联系等前期工作交接。 6经营部负责
3、劳务合同的签订准备、签订工作、编号、登记、存档、执行状况检查等工作。承包合同原件由经营部保管、复印传至财资部和分管经理。 技术质量管理制度 1公司建立以总工程师为领导的施工技术、质量管理体系;派出劳务队伍根据规模和形式。以项目部或施工管理员及班组长组成技术质量管理小组。 2劳务合同签订后,技质部应刚好取回施工专项图纸或相关施工文件资料。总工程师批阅后。项目管理人员应组织主要劳务班组进行学习。并提出图纸自审记录抵返工程师审核形成正式记录并刚好报施工单位做为会审内容。 3.根据劳务施工技术需要和要求,配备相应技术资料、标准图等,做好施工技术准备工作对施工技术难度较大的项目由总工程师主持制定技术方案
4、。 4劳务施工班组应刚好参加工程总承包单位组织的技术、质量、平安交底工作,并对艾底传到达现场作业人员 5施工班组认真执行行业技术规范、规程施工操作要求对分项工程施工质量做好事前准备、事中限制、事后自检和检验,保证施工质量到达规范及合同要求的质量标准。 6。各种特殊工种均应持证上岗,按操作规程做好施工作业,并保证作业质 量。 7承包作业范围为部分工程时,专项施工员(工长)应参与总承包单位工程的相关管理、并负责做好分包工程的技术、质量、平安施工管理工作、包括分项工程、隐藏工程、技术复核、相关技术资料记录编制、报验各项施工登记等工作。 8对自备或总承包单位配备的施工机械、设备等。作业班组均应在运用前
5、试运行检查,符合后投入运用施工材料在运用时觉察异样,应刚好向工程管理人员报告,并在得到明确答复后续运用。重要材料运用报告及状况,应记录备案 9履行总包单位对施工技术、质量工作的指导和检查工作。觉察技术或质量问题刚好组织整改,且应到达质量要求。 10.技质部对施工班组作业质量管理定期自检。重要工程或技术项目。由总工程师带队。并刚好解决班组反馈的有关事项,做好与总承包单位的协调工作。 11根据总包单位对承包工程质量检查评定看法和公司自检状况,刚好对作业班组进行技术、质量工作评定、调整和奖惩。 平安生产管理制度 1.公司由分管副经理为领导,组成文明、平安生产管理体系;派出的劳务队伍由项目部或施工管理
6、员及班组长组成文明、平安生产管理小组;协作总承包单位做好施工平安工作。 2。根据劳务业务规模和特点,派出施工管理员配专职或兼职平安员、班组长均为兼职形式班组平安员,把平安生产工作贯穿到生产的全过程 3刚好做好或接受总承包单位项目部的平安技术交底工作,专职平安员及班组长应严格执行各平安操作规程及平安交底要求操作。 4平安科及工程部应认真做好管理作业人员的平安教化、培训,特殊工种人员的持证上岗等工作。提高特殊工种、技术工种人员技术和平安素养,满意施工作业要求。 5公司根据工程施工有关规定,结合施工作业状况和季节施工特点,组织定期、不定期,常规或专项平安生产检查工作,促进文明平安施工。 6派出劳务队
7、伍应认真接受总包单位的平安管理和检查指导。对查出的平安隐患或问题刚好按要求组织整改。 7施工过程中专、兼职平安员应亲热留意施工现场、作业场所平安生产条件及状况,觉察担忧全因素或发生平安事故,应刚好向总包单位项目部及公司平安科汇报、并按规定做好整改等工作。 8公司根据员工在平安生产工作的表现,对认真执行平安规定、在现场避开重大伤亡事故等平安工作表现突出的个人和单位进行表彰和嘉奖;对违章作业(指挥)不执行平安生产责任制、违背平安生产操作规定,且不听从管理或造成平安事故的个人、班组、根据违章情节,赐予指责、辞退或处以经济惩处。劳务人员管理制度 1.公司在职或聘用的劳务人员均由公司劳资部负责管理。 2
8、劳务人员应将有效的身份证、各资格证书、上岗证复印件及近期一寸本人照片二份交劳资部分类登记造册,并注明联系电话。 3劳务人员参与本公司劳务活动前,均应与公司签订劳务用工(个人或班组)合同,并接受公司劳务指导,遵守相关法规、规定和本公司规章制度: 4劳资部、财资部根据劳务人员派出状况,按相关规定刚好办理劳务人员 劳动保险事宜。 5劳务人员调配运用由公司工程部和资源部根据工程需要进行合理调配,劳务人员或班组应听从公司调配,并刚好进场。 6劳务人员工资发放由公司财资部根据劳务合同有关规定,统一造册发放。领取时应由本人或班组长统一签名后领取。 7劳务人员劳保用品原则上由公司统一代发,个人作业工具由劳务人
9、员自行配备或班组负责,属于由公司或总包单位配备的劳保用品由公司负责。 8劳务人员违背总包单位有关规定或公司劳务合同,按违约论处,并根据合同有关条款处理。 派出人员管理制度 1工程部根据承接劳务合同的需要,拟定派出管理和劳务人员支配,并与劳资部协调后,报公司领导批准。 2按劳务合同要求,公司派出人员的管理主要由工程项目部或专业施工员负责现场施工支配支配、调配、分工和支配工作。 3工程部负责对派出项目部或专业施工员的业务管理,工程项目部或专业施工员负责对各班组、特殊工种人员进行管理,作业班组长应负责各自作业人员的管理。 4公司派出人员均应遵守行业有关规定,派出项目部或专业施工员应听从、协作总包单位
10、做好项目工程施工各项管理工作。 5派出项目部或专业施工人员应根据施工状况,对作业班组做好相关技术交底,施工过程质量、平安检查、工程报验、工程量计算以及相关签证等工作。每月做好管理人员考勤、上报等工作,6劳务作业班组应根据现行规范、标准按施工图纸等要求,按施工质量要求组织施工,并做好平安生产工作。 7对施工中出现的质量、平安问题,作业班组应按有关要求组织整改,对总包单位要求有疑义的,应通过管理人员向总包单位反馈。对不听从指挥的,管理人员应刚好向公司工程部汇报、处理。 8工程部、劳资部应定期了解、检查、指导派出管理和劳务人员工作、生活等状况,关心派出管理人员做好施工工作。 机械设备管理制度 1公司
11、机械设备均由财资部备案、劳资部管理。 2劳资部负责建立机械设备技术档案。每半年时机械设备进行一次设备运用。损耗状况检查、登记。 3对需要新购置设备时,有工程部根据承接要求,编制支配报财资部,财资部根据公司设备状况,审核后报经理批准购置。 4对应外送专业机构检查的强制性校验设备,劳资部应负责或催促有关单位做好校验检查工作。对安装后应检验。试运行的机械设备、由工程部关心项目部做好检验工作。 5.因工程施工需要租凭的机械设备,由工程部负责关心项目部做好机械设备的租凭工作事宜。 6.由劳务班组自行负责的小型机械设备、工具,项目部应关心劳务班组做好对机械设备的管理和运用、维护等工作。 7机械设备应按相关
12、要求及规定进行安装、调试,各部件、附件、仪表等应齐全、有效、安装后项目部应通知总包单位组织安装验收。 8机械设备操作人员应熟识操作规程,并按操作规程操作,对应持证上岗的操作人员、应持证上岗,并做到定机、定人、定岗。 9操作人员应按规定做好机械常规维护、并刚好记录。 11.工程完工后机械设备退场前,应对其进行全面检查、保养或修理。11大型机械设备按安装、试运行、检验等工作应遵从总包单位管理要求,进行安装验收及拆卸工作。 12公司机械设备存放符合机械设备存放要求,对宝贵设备由劳资部统一专人保管。 其次篇:建筑劳务公司管理制度 管 理 制 度 淮安市龙翔劳务有限公司 2023年2月份制 淮安市龙翔劳
13、务有限公司 公司管理制度 公司管理制度 为规范公司各项管理,明确各岗位职责,使各项目管理人员在管理过程中有章可循,形成一个责任明晰、奖惩分明、运行有序的管理体系,特拟定管理手册,供大家遵守执行。 一、公司规章制度 第一节 总则 第一条 为了使管理人员对本公司2023工作要求、奖惩方法等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障各位的合法权益,特制订本制度。 其次条 本制度适用于本公司全体管理人员及班组人员。第三条 本制度可根据公司各项目部实际状况作修改、调整。第四条 凡进入本公司人员均应自觉遵守。其次节 员工的权利和义务 第一条 员工必需树立集体主义精神,关切和
14、维护国家和企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。 其次条 员工必需遵守本公司制订的各项规章制度,对规章制度有不同看法的,可以在执行制度的前提下,向有关部门直至公司总经理提出。第三条 员工对公司管理人员的工作有进行指责和建议的权利,对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、检举的权利。 第四条 员工可按本公司相关制度规定,享受劳动、休息、工资等各项待遇的权利。第三节 劳动合同 第一条 公司实行劳动合同制度,凡公司员工均应签订书面劳动合 淮安市龙翔劳务有限公司 公司管理制度 同。 其次条 劳动合同由公司法定代表人或法定托付代表人与员工本人签订,员工应细致阅读并了解劳动合同文件内容
15、,同意后方可签字。劳动合同一经签订即产生法律效力。 第三条 入职:员工入职前必需对员工家庭住址、通讯方式、健康状况等进行登记,并出具“身份证原件、“外来人员务工等证明,并保存员工身份证复印件以备入档;员工有病史或不适于高空作业、重体力活作业、特殊工种作业的,员工必需说明,员工不得谎报或隐瞒个人状况。第四条 新员工聘请,按聘请岗位的基本要求,坚持全面考核,择优录用,并执行1至3个月的试用期。试用期内觉察不符合用工条件的,公司有权即时辞退。 第五条 劳动合同期满,如企业生产经营需要,且经员工本人同意,可以续签劳动合同。第四节 纪律 第一条 员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准无故旷工、迟到、早
16、退、工作时间不准擅自离岗和做与工作无关的事。第三条 员工应无条件听从工作支配和调动。 第三条 员工必需高度集中精力,认真负责地进行工作,做到当日工作当日毕。 第四条 员工应自觉遵守平安文明施工的各项规定生产,保持施工环境整齐有序,维护企业良好形象。 第五条 员工应忠诚企业,严禁无中生有、谣言惑众、搬弄是非。第六条 同事间团结友善、互尊互重,发生冲突找工地负责人关心解 淮安市龙翔劳务有限公司 公司管理制度 决;严禁互相谩骂、打架斗殴。第七条 严禁嫖娼赌博、酗酒闹事。第五节 考勤和请假制度 第一条 上下班作息时间,根据生产经营实际需要和季节变换,由公司作出确定,并发书面通知执行。 其次条 考勤由各
17、班组长统一负责,员工必需当日和班组长核对好工日,每月做一次总核对,并签字认可。 第三条 员工因病、因事请假,必需先提出书面申请,经所在班组负责人审核批准急病、急事可事后补办请假手续后方可离岗。第四条 员工因工受伤,需要休息,必需由事故发生部门写出书面报告,经公司办公室审核,确定工伤性质和伤残程度,报请公司总经理同意签字后,方可按工伤有关规定处理。 第五条 凡未按以上规定办妥请假手续而不上班者或中途离岗者,一概以旷工论处。第六节 工资福利 第一条 公司实行最低工资保障制度,最低工资的具体标准,按所在地政府劳动部门规定执行。 其次条 员工工资由公司管理人员按员工职务、职称、劳动技能、工作看法、奉献
18、大小综合评定。第三条 公司免费为员工供应宿舍。第七节 平安质量 第一条 企业平安生产工作由公司总经理全面负责,对出现重大事故的班组,应根据情节和损失程度,严格追究干脆责任人和有关领导的责 淮安市龙翔劳务有限公司 公司管理制度 任,并予以必要的经济惩处及相应的处分。 其次条 员工在工作过程中,必需严格执行各项平安操作规程,时刻牢记“平安至上的原则,坚持预防为主的方针。认真听取公司的平安教化和班前讲话和平安技术交底,疼惜并正确运用劳动防护用品和平安灭火设施,严禁违章指挥、违章作业。 第三条 特种工种作业必需经职业部门考核,取得相应合格证书,并经所在班组负责人同意后方可上岗。 第四条 严禁带病作业、
19、酒后作业、超负荷作业。 第五条 牢固树立“百年大计、质量第一的方针,以国家规范和标准为施工准绳,坚持文明施工,细心施工,并在施工中听从甲方管理人员的质量要求、技术指导和工作支配。不得顶撞、谩骂甲方管理人员,如有争议,可找公司领导协调解决。 第六条 严格把好质检关,前道工序未到达施工标准的,坚决不充许进入下道工序的施工。对发生质量事故的,确定要查明事故缘由,并即时制订整改措施。 第三篇:建筑劳务公司管理制度范文 建筑劳务队伍管理制度 为严明本公司的管理制度,确保本公司各项业务施工项目的顺当进行,确保施工人员在施工现场平安有序而有效的工作,本公司特拟订以下制度: 1、凡参加公司施工任务的每一工人,
20、必需办理有关手续,照实填写个人状况登记表,持本人身份证,交纳本人近日照一张。 2、如有工人违背国家法律法规和公司劳动制度及施工操作制度,所造成经济上的一切损失,概由其本人担当一切责任:轻度:所发生的损失费在1000 元以下的,由责任人一次性付清。重度:所发生损失费在1000 元以上的,后果较严峻的,责任人无实力赔偿时,公司临时为其垫付损失费,该费用将在其以后的劳务费中分期扣除,并根据本人工作表现,公司作为是否留用确实定。 3、工人在参加公司施工任务期间,必需遵守公司制度,挂牌上岗。无特殊状况不得迟到、早退和擅自离开施工岗位,否则作旷工处理,每旷工一天扣除工资100 元,如连续旷工五天,其工资全
21、部扣除并作除名处理。 4、为保证公司平安的正常工作,凡未经同意办理用工手续的人员,一律不得参加本公司的施工项目,不得随便进出现场。 5、为保证施工项目的正常进行并按期保质保量完成,施工人员在施工现场不得私自与任何一方洽谈或承接各类施工项目,如有此类事情发生,公司一概予以严罚。 6、工人进入施工现场,必需依据施工要求、程序、质量标准进行规范操作,认真作好每一个环节,尤其是施工技术交底的隐藏工程,切要严格把关,万万不得麻痹大意,更不容许不负责任的野蛮施工。 7、作为施工人员,应维护本公司的文明形象,运用文明语言,提高自身道德素养的修养,不得以任何理由向他人索取钱物,更不得偷窃或私自运用他人物品。、
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