2023年建筑公司总经理年终述职报告（合集4篇）.docx

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1、2023年建筑公司总经理年终述职报告（合集4篇） 篇1：建筑公司总经理述职报告 五、今后努力的方向 一年来，依据上级的部署和党委的分工，我在党风廉政建设方面做了确定的工作，取得了确定的成效，但比照上级的要求还有确定的差距。党风廉政建设是一项根本性、基础性、全局性、长期性的工作，在今后党风廉政建设和反腐败工作中，我将始终把领导干部的权力和责任统一起来，充分发挥公司党委、职能部门的责任主体作用，充分发挥纪检监察部门的监督检查主体作用，努力建立有效的领导体制和工作机制，推动党风廉政建设和反腐败工作各项任务的全面落实。在今后的工作生活中，我会进一步增加做好党风廉政建设工作的自觉性和主动性，切实抓好党风

2、廉政建设各项任务的落实，不断取得党风廉政建设的新成效，争取使公司的党风廉政建设再上新的台阶。 以上是我的述职述廉报告，缺乏之处恳请同志们指责指正，我将虚心接受，鼎力改良。 建筑公司总经理述职报告范文篇3 各位代表、同志们： 我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培育，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带着全体员工促进企业持续长远进展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我始终为此而努力工作着。如今，我向大会述职，请予以审议。 一、履行职责状况 2023年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定进展等方

3、面都取得了可喜的成果，完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率到达*万元;员工年均收入*万元。公司的综合实力增加，社会信誉提高。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面： 1、认真学习贯彻“三个代表重要思想及党的十六届三中全会精神，在实际工作中深刻领悟党中心确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必的重大意义，以及“八个坚持、八个反对的精神实质，把思想和行动统一到党中心的路途方针政策上来，创新进展。 2、留意企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序八字管理理念，主见“以人为本，遵守法律诚信，引导宽阔员工“以企为家，共同进展。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴进展的源泉和

4、根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能进展;只有公司供应宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业进展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣扬、培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量、环境爱惜、职健平安三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在平安、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远进展打下基础。 3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系，同舟共济。一是从职

5、工关切的“热点、“难点、“疑点入手，深化实际地解决好公司经营管理与改革进展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是留意维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、同心协力干事业的良好气氛，做到目标一样、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取看法，集思广益，发挥整体合力，改良工作，促进进展。 4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素养，还要把握各方面的信息，保持对事物进展规律的敏锐感

6、觉，使思想观念与时俱进，把理论学问、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合，深化分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的缺乏，从企业长远进展的角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作，是因为我们的项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋激烈的状况下，项目利润越来越少，改革创新、挖潜增效势在必行。 5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何

7、扩大施工份额，是我们应当不断探究的永久课题。今年，经与公司班子成员协商：我们确定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜成果。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结阅历、调整投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场转变，以到达提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域的目的。 6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担当公司总经理以来，我不断提升思想素养、开阔视野、充电扩能，始终把上级和公司宽阔员工给予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示

8、、确定，一切从公司以及宽阔员工的利益动身，从不以个人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关切群众疾苦，并以此影响教化自己的家人。 二、存在的问题和今后努力方向 总结我个人的工作，离上级的要求与企业进展还有确定差距。表如今政治理论不够丰富、业务学问学习少;表如今我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距;表如今企业管理、项目管理与市场规律不相符;还表如今企业改革之后，即将产生的一系列的其他问题。当然，个人总结难免片面，我恳切地请求大家对我多提看法和建议，促进企业进展和我个人进步。 事物的进展总是在推陈出新。不充电，个人素养难以提升;不改革，企业难以绽开腾飞

9、的双翼。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作实力和管理水平;我将与公司领导班子一起带着全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题，促进企业健康长远进展。 在此，我有信念和班子成员一道，广泛接受大家好的建议，融入到我们企业改革的各项管理方法中去，完善经营战略，一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋勉进取，为公司在2023年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗! 篇2：建筑公司总经理述职报告 公司各位、各位同事： 大家好！ 如今我就一年来的工作状况向大家进行，如有不当之处，请同志们提出宝贵看法，我将认真的听取，并表示特殊的感谢。 今年以来，由于有上级的正确指导和关

10、心，有全体员工的大力支持，再加上自己的不断努力，围绕公司平安、生产经营和进展战略目标,工作上取得了确定的成果，较好地完成了组织、领导交给的各项工作任务。在工作中我始终能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作中，认真做到尽职尽责、任劳任怨、虚心谨慎、求真务实。在政治思想上，坚持参加理论学习，认真学习贯彻执行党的路途、方针、政策及公司的各项制度。总的感到，自己能够胜任本职工作，是称职的。现将今年的主要工作状况如下： 一、主要工作开展状况 一、提高自身素养，不断的学习 今年来，我经常把自己放在公司进展建设“做大、做强的总体框架中来反思自己，谛视自己，牢记公司的

11、“项目管理口诀并坚决依据执行。经常告诫自己，要想当八冶铁军，必需在工作中不断地提高自己，自身素养的强弱是关键。为了提高自身综合实力素养，我接着就读中心广播电视高校，报考全国一级建立师，继去年考取驾照后娴熟驾驭了驾车技术。我不断的反省，不断的完善自己，争取全面素养不断提高，在完成工作的标准上有突破，让领导放心，让顾客满足。 二、确保平安，保证工程进度 “平安第一从来都是我在现场的宗旨，万一出个事故，全部的工作都白干了，全部的辛苦也都白费了。要想顺当完成工作，公司的各项规定、国家的各项施工规范、平安规程都要坚决遵守。只有做到这一点，才能称得上是对公司负责，对项目部负责，更是对自己负责。一年来，现场

12、有不少的进度、质量、平安、本钱等方面互相产生冲突的时候，我都能坚持坚持“平安第一的原则，坚持以人为本，对工人负责，全年没有发生过一起工伤事故。xx天泰铝厂工期紧，下雨天气居多，场地狭小，高空作业多，交叉作业多。面对从未遇到过的恶劣条件，平安问题存在巨大挑战，可最终，在公司领导的支持下，在大家的协作下，我们圆满的完成了任务，工程顺当完工。 三、留意原材料消耗，降低工程本钱 材料的运用消耗和工程的本钱凹凸有很干脆的关系。xx项目现场全部材料都要求节省运用，混凝土和砂浆都限量搅拌，防止多余奢侈，掉下的混凝土、砂浆均每天清理，回收运用。钢筋制作严格按技术员审核过的下料表，下料后剩下的1米长以上的钢筋头

13、全部焊接运用到工程上，因此现场完工时，钢筋用量按预算节省了好几十吨。钢管、木方和竹胶板等料具确定不允许轻易切割，多次周转运用。催促白天护厂人员不定时清理现场，回收扣件、钉子、铁丝等，削减了料具的丢失损耗。为公司节省了不少本钱，创建了不少经济效益。 四、坚守岗位，团结下属，激发员工热忱 作为一个现场负责人，一年来，我始终坚守工作岗位，虽然xx现场离我家也就200公里，但节假日我也几乎从来没有回过家。因为工作时间紧，中心电大的学习，我都没有时间参加，甚至都没有考试。报考了一级建立师，也没时间去参加考试。我常年带着员工出门在外，坚守在施工现场，没机会驻守在金昌施工，没机会回家里照看父母和妻儿，虽然心

14、里有些不平衡，但看到公司的产值利润在增长，公司在进展壮大，心中还是感到特殊欣慰，觉得自己也奉献了一份力气，全部的辛苦努力都没有白费。在日常工作、生活中，我特殊留意关切项目部的职工，并主动关心他们解决实际生活困难，甚至给单身员工介绍对象，使大家心里话都情愿和我讲，困难事都情愿找我办。俗话说：吃饱不想家。我在每个地方都告知食堂，必需保证每人每天至少半斤肉，让大家吃好住好，才不会想家，才有力气干活。有效的保证了全体人员思想稳定，让大家什么事都能以公司利益为重，以项目部利益为重，讲团结，讲协作，在公司领导的指导和支持下，圆满的完成各项工作任务。 二、工作中存在的缺乏 虽然在一年的工作中我取得了确定的成

15、果，但也存在着缺乏。 首先，xx地区4个仓2个烟囱，1000多万的产值，由于工程比较分散，施工作业面大，管理人员缺乏，加我总共才4个人。有时侯很多事比方编制施工方案，测量、试验等都得自己亲自动手去干，分身乏术，现场管理不能四平八稳，显得不够细。 其次，自己的性格比较直，在工作压力大，面对困难多的状况下，再加上领导的不理解，有时候沉不住气，存在急躁问题。 再次，在加强学习方面自己还存在确定的差距，特别是工作一忙起来，对政治理论和文化学问方面的学习相对就少一些。今后应依据公司建设学习型企业的要求，抽时间大力加强学习，争取在业务理论水平和组织管理实力上进一步提高。 三、对下步工作的预备 在下一步的工

16、作中，我要虚心向领导和其它同志学习好的工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平，使自己的全面素养再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增加责随便识，提高完成工作的标准，绝不能辜负公司领导和全体员工对自己的重托和期望，为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼奉献出自己的力气。确定要努力做到以下4点： 、主开工作，争当一名优秀的项目经理。一个项目经理的担子是很重的，其工作职责就是处理日常事务，宏观把握全局，微观处理各种热点难点，充分发挥员工的主观能动性，促进公司进展。自己确定要顾全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消极埋怨心情，为了公司的进展

17、，放下包袱，主动主动去工作。 、努力学习，提高素养，提高工作实力，提高管理水平。随时坚守施工现场，刚好处理各种问题，为领导宏观决策当好参谋。 、严格要求，廉洁自律。我会严格要求自己，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和全体员工的事情，确定要清清白白做人，堂堂正正办事。 4、是要接着加大施工生产力度。在施工生产上，要重点突出平安、质量、进度、效益。要突出打造企业的品牌，树立企业形象。对外要想方设法地满意甲方、监理的需要，力争在新的施工领域有更大突破，创建更多的产值和利润。 最终，我信任，我有信念和决心，确定会把工作做的更好，不辜负大家的厚望。 以上述职，如有不当之处，请大家提出宝贵看法。

18、感谢！ 篇3：建筑公司总经理述职报告 建筑公司董事长个人述职报告建筑公司董事长个人述职报告 2023-12-20 15:12:31个人述职报告各位领导、各位职工代表：依据集团公司党委的.组织支配，我从去年10月份到咱们xx建筑公司担当董事长，从事行政领导工作至今已有一年多的时间了。通过这一年多的工作，我不仅和在座的各位同志建立了深厚的情意，而且始终被公司全体职工那种不畏困难、乐观向上的精神所深深感染。在这里，我首先对集团公司党委、公司各位领导班子成员和全体职工对我在工作、生活、学习上的赐予的莫大信任、支持和关心表示诚心的感谢。下面，我就结合集团公司党委关于对所属各公司领导班子及成员进行年度考核

19、、民主评议的具体要求，从德、能、勤、绩、廉方面，把自己的思想、工作状况，向在座的各位领导和职工代表做一汇报，请大家赐予评议和指正。一、自觉用“三个代表重要思想和党的路途、方针、政策武装头脑，不断提高理论素养和政治素养。一年来，我始终把加强政治理论学习作为提高自身素养和党性修养的前提。一方面留意坚持党委中心组学习制度，实行集中与自学相结合的方式，依据公司党委制定的中心组学习支配，以“三个代表重要思想为指导，认真学习领悟了党中心、市委和集团公司党委在各个阶段、各个时期出台、制定的大政方针，理论文献和领导重要讲话精神，特别是针对党中心提出的树立科学进展观、构建和谐社会、求真务实、提高党的执政实力等新

20、观点、新论断，联系公司实际，进行了认真的思索和全面的理解，为精确把握企业进展方向，科学制定经营决策奠定了坚实的理论基础。另一方面牢牢把握开展保持共产党员先进性教化活动的有利契机，不但扎实有效得落实了活动规定的学习内容和个人的党性分析、整改、提高工作，做到了两不误、两促进，而且充分利用业余时间，把党章从头至尾完好的抄写了一遍，进一步明确了自己作为共产党员尤其又是一名领导干部，所肩负的职责和重任，也为自身今后更好地进展企业，服务职工供应 篇4：建筑公司总经理述职报告 Xx年公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大力支持下，解放思想，转变观念，夯实基础，奋力拼搏，认真落实“两会精神和集团总公司

21、年初提出的工作方针，规避风险狠抓经营，消退隐患确保平安，先进性教化成效显著。以抓经 营促进展，以抓改制促管理，以抓平安促效益，以抓教化促工作，不断地总结阅历，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各项经济技术指标稳步提升，为确保公司片的稳定做出了奉献。 一、奋力拼搏，各项指标稳步提升 公司到目前止，共参加投标xx个，其中中标xx个，中标产值xxxxxx万元，建筑面积xx平方米 二、领悟精神，各项管理同步推动 根据公司总体部署及xx重要“讲话的精神，结合xx公司具体状况：一为了壮大公司的经营实力，全方位开拓经营， 二不断增加经营力度，充分调动宽阔职工主动性，挖掘经营资源，扩张经营市场。二是规避风险，加强经营管理。 三做好工程技术人员的全面清理工作。 四做好清产核资，主辅分别、平安生产、内部管理工作进行全面总结，找出问题，不断完善各项管理措施。 三、规避风险，全方位进展经营。 xx年，公司的经营形势特别紧迫，特别是公司各工程局的成立，对公司压力大。 四、加强防范，平安生产措施有力。 公司狠抓了“项目机构建设、宣扬教化培训、责任制度落实、隐患排查整改、各项专项整治等方面的工作。平安生产成效明显。 一、领导重视。经理、书记亲自抓，不分休息日，经常下工地，亲临现场督查平安生产工作，刚好驾驭生产状况。 二、各项体系完善，可有效处置各类事故。 三、各项目标全面实现。 四、一批重大隐患得到消退。