2023年总工程师岗位职责(汽车公司).docx

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1、2023年总工程师岗位职责(汽车公司) 第一篇：总工程师岗位职责(汽车公司) 1.保证团队运用正确的方法,实施最正确的方案，了解高新技术，为业务目标的定义和实现供应技术方案。 2.实现按目标时间交付，到达设计本钱及质量目标的实力。 3.培训和指导团队进行汽车内饰产品设计。 4.确定设计方案,进行设计评审并确保设计产品胜利。 5.分析设计及试验验证中的问题并制定工程方案。 6.经常性地同客户沟通以评估团队的进步状况。 7.每月定期实行设计评审。 8.依据支配对内饰团队的全部评审关口进行把关评审。 9.给内饰设计团队制订并执行培训支配。 其次篇：总工程师岗位职责 总工程师岗位职责 1、在总经理的领

2、导下开展工作，向总经理及工程管理委员会汇报工作。 2、与设计院对接，组织对开发项目的设计方案进行论证；组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效限制；负责组织施工图的设计审核工作。 3、参与拟定、修订工程项目开发建设支配。 4、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准。 5、审批施工中的变更，洽商等提案，指导工程部处理工程变更事宜。 6、参与合格供方的考察、筛选和评价，负责组织工程招标中技术标书的评审，审批施工单位施工组织设计及监理单位监理规划。 7、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行探讨，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程本钱。 8、参加图纸会审，审

3、批专项施工方案。 9、协作工程部，协调解决项目中存在的技术问题，协调各专业的互相连接、协作。 10、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改良方案。 11、指导工程部的质量管理及对监理单位的管理工作。 12、审批分部工程、单位工程竣工验收报告。 13、指导工程修理管理工作。 14、督检工程资料整编。 第三篇：总工程师岗位职责 内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书蒙发公司岗位说明书 一、岗位基本信息： 岗位名称 公司/ 部门 制作人 审批人 二、岗位关系： 岗位职务关系 干脆上级 其他上级如存在多重汇报，请写明直属下级 其他下级指非干脆汇报关系的下级岗位总辖人数 岗位功能关系 填入名称 矿长 通风队队长

4、、生产技术科科长 通风队副队长、采矿工程师 4人 接受或供应的服务内容、资源、信息/文档名称等 供应技术管理制度/技术规范/工程设计方案/工艺设计方 案/年、月度采掘工作支配/作业规程/平安规程/平安措施/ 事故预防方案/技术创新方案 供应经审批的技术图纸、操作规程、作业规程 供应平安应急预案、平安事故进展状况和技术处理措施 供应平安检查整改事项 供应技术支持和工作支配 供应专业技术培训和指导 供应平安技术工作开展状况 供应采掘技术支持和指导 岗位名称及在岗人数 矿长 总工程师 内蒙古蒙发煤炭有限责任公司 岗位编号 部门 制作日期 审批日期 暂不填写，为数据库做准备 呼和乌素煤矿内部客户安技部

5、生产技术科、通风队 调度室 采掘队 外部客户 矿长 安技部 内部供应商接受工作支配和工作指导 接受公司平安技术检查通知及检查报告 接受技术管理要求 接受工作进展状况报告 接受需审核、审批的技术图纸、方案 接受需支持解决的技术问题 供应需解决的技术问题 接受生产技术问题报告 接受矿长资格培训生产技术科 采掘队 调度室外部供应商培训中心-1-内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书 三、岗位绩效与职责： 岗位设立目的概述 在矿长的领导下，负责煤矿采、掘、机、运、通五大系统技术管理工作。关键绩效领域 l l l l l 岗位重要职能与任务描述总体不超过 15 项，依重要性排列 1、在矿长领导下，做好煤矿采、掘、

6、机、运、通五大系统技术管理和技术支持工作。 2、负责探讨和落实国家资源开采法规、政策，技术政策和管理制度。 3、组织、制定和审批煤矿平安技术管理制度、作业规程，会审操作规程。 4、负责审批采掘技术方案、图纸、通防设计方案。 5、负责煤矿一通三防工作，制定月度及灾难预防及处理支配及、事故预防方案。业务职责 6、参与制定煤矿的长期战略规划，并负责组织落实。 7、根据煤矿的长期战略规划，制定煤矿的采掘规划及技术人才进展规划。 8、组织技术人员进行技术创新和技术革新，加强技术人员培训和培育，提高煤矿技术 管理水平。 9、审定技术、平安专项支配，并组织实施。 10、制定煤矿技术改造方案、技术工艺要求、质

7、量标准。 11、负责煤矿的技术资料、 图纸的收集和档案管理工作。 12、负责完成矿长交办的其他工作。组织及人 员管理 费用管理 四、岗位权限： 建议权 煤矿采掘作业规划布局 业务方面 煤矿中长期进展规划 煤矿平安应急预案 审核权 技术相关制度、作业规 程、平安应急预案、采 掘设计方案、通防技术 方案 决策权 1、煤矿组织架构的设计建议。 2、落实公司技术人才管理政策，提高技术人才主动性，建设高质量技术队伍。矿区采掘规划 部门工作支配管理 平安管理 作业规程、制度制定 关键绩效指标参考合理性 支配指定的刚好性/支配工作完成率 平安事故发生起数 报表数据的精确性/报表供应刚好性/作业规程、平安规程

8、 制定规范性-2-内蒙古蒙发煤炭公司岗位说明书技术人员的录用、晋升、人事方面 调整、辞退 技术人员绩效奖罚权限 费用方面 科学合理规划井下生产、施工，节省工程费用 五、岗位任职要求上岗基本要求： 学历 本科 总工作阅历年限 专业学问技能 资格考试 行业或专业 8 年以上 采矿工程 中级职称，平安资格证，矿长资格证 年限年8 年以上 管理年限5年，基层 中层 高层专业学问技 能要求行业或专业 阅历要求煤炭行业采掘技术管理工作阅历煤矿一线技术员或采掘技术队长、技术科技术员、5 年以上 采矿工程师、科长工作阅历其它要求 六、岗位胜利关键素养实力要求： 1 2 3 责任心 专业技术实力 洞察力 4 5

9、 6 分析和处理问题实力 平安风险意识 沟通协调实力 七、工作条件及强度工作制 正常班 长白班 倒班两班倒 三班倒站立 不惊慌 低 小 1 1 1 2 2 2 工作地点 工作环境影 响程度(1-5)室外 气味 3 走动 3 3 3 4 4 4 温度 3 50% 5 5 5 工作环境和条件 室内 湿度 3 室内外兼有 噪音 3 坐 特殊惊慌 高 大 粉尘 3 50% 辐射 2工作姿态出现概率精力惊慌程度 发生频率 体力消耗 八、晋升与职务轮换 晋升岗位 轮换岗位 可干脆升迁的职位 可互相转换的职位 可升迁至此的职位 九、其他说明： 矿长 生产矿长、平安矿长 生产技术科长、采矿工程师-3-内蒙古蒙

10、发煤炭公司岗位说明书-4- 第四篇：总工程师岗位职责 总工程师岗位职责 1、由总经理提名，董事会任命。协作总经理工作。 2、负责制定公司各职能业务版块工作范围、岗位职责、业务成果审查确认工 3、负责公司各职能业务版块的技术指导、业务培训、职能管理工作。 4、负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作； 5、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量、验收工作。 6、审查确认与工程相关的各种合同文本条款的合法性，可操性。 7、审查确认与工程相关的合同支付、合同结算的合法性、精确性。 公司项目总工程师职责 总工程师分管公司项目负责人、设计、监理的有关工作。其主要职责有: 1、审批新项

11、目开发的设计方案 (1)部署新项目开发的设计支配,组织会议探讨审定,报总经理审批。 (2)项目批准后,布置编制分项的实施支配,并定期检查执行状况,重大技术问题应作出确定。 (3)审批设计总图、施工图及技术文件,工艺方案,施工规程等。 2、解决开发项目的重大技术关键与薄弱环节。 3、建立与健全工程开发项目的工作程序fdcew ,科学的组织施工工作。 (1)审批各承建商的总体施工组织设计。 (2)定期检查各项目施工的进展状况。 4、技术培训与技术考察。 (1)组织有关部门编制公司的培训支配并审批实施。 (2)建立对工程人员的技术考核制度。 (3)建立工程人员的考核档案。 (4)定期检查上述各项的执

12、行状况。 5、技术管理 (1)建立与健全以总工程师为首的技术责任制。 (2)建立健全技术范围内的各项工作制度。 (3)建立技术工作方面的工作程序。 (4)组织对外签订技术协议,对重大项目的协议进行审批。 6、技术档案与技术保密 (1)组织编制技术档案归档支配,并批准实施。 (2)定期检查各项目执行技术档案归档支配的执行状况,并催促以下技术档案归档。 (3)组织定期的技术档案划密和保管过期档案的鉴定合处理工作。 (4)审查对外发表的技术资料和技术论文。 7、质量管理 (1)批准施工方组织制订的工程质量支配。 (2)定期检查工程质量支配的执行状况,遇有重大问题刚好做出确定。 (3)定期召开工程质量

13、工作例会,解决公司的重大质量问题。 8、组织有关部门做好招标、中标工程的技术交底工作。 9、总经理授予的其他职责。 房产公司总工程师的职责和素养文本预览： 浅谈房地产公司总工程师的职责和素养 作为房地产公司的总工程师干脆向公司总经理或工程管理中心负责，并能领导干脆下属及职能部门共同完成工程开发的全过程。职责1.负责工程质量、平安管理、技术指导和参与工程预算，并担当责任； 总工程师应具备与其职责相应的技术实力及职业素养，要求有足以胜任职务的专业阅历以及职业敏感。在工程施工中，质量事故和平安事故的发生往往是突然的和人们最不认为可能发生的时候发生，这就要求总工程师必需在事前意料到哪些工序、哪些工种易

14、产生质量及平安事故，并及早做出预防对策，供应相应的、切实的技术指导，尽可能杜绝事故的发生；假如发生了质量或平安事故，则应根据国家的有关规定，提出实事求是的解决方案，并根据事故的大小，刚好上报上级，在解决事故的同时，制定出防止再次发生的实施方案。对工程中涉及的新技术、新材料、新施工方法，总工程师要作到先理解、先驾驭，制定出施工方案及试点运行的支配，待全体施工人员驾驭后，再行推广。 在实际施工中，施工方偷工减料是特殊常见的，总工程师应根据工程的各个阶段，制定相应的检查方法，会同监理公司及各专业工程师运用各种监理手段予以杜绝，并应在工作中刚好检查监理工作，防止监理疏漏或个别监理人员的素养问题引发事故

15、或隐患。 工程预结算与施工方法、工程材料、工程设计及工程变更等密不行分，参与工程预结算是总工程师的主要责任之一，总工程师应在工程预结算中发挥重要作用，审核工程量、审核套用的子项目、审核施工机械、审核施工用电用水数量、审核实际停工天数，审核雨雪天数、审核已签发的工程变更和工程签证等，同时担当相应的责任。 职责2.主持审核投资项目的设计方案，审定设计单位的全部图纸及设计技术变更通知； 工程前期的项目设计我认为是是项目胜利与否的关键，已往的房地产公司常常把施工质量认为是第一位的，百年大计，质量第一的标语也仅仅贴在施工现场，事实上设计质量应是项目的根本，人们常说建筑是缺憾的艺术，就是在工程结束后，才觉

16、察还存在许许多多的大小问题，实事求是的讲，施工质量还可以通过返工或修补等措施弥补，而设计缺陷往往缺憾终身。因此，总工程师应根据公司的指导方针和项目意图，提出项目可研报告或设计看法书，审核设计方案及施工图，在设计方和公司管理层之间进行充分的沟通和说明，完好的将公司的项目意图表达在设计中。同时，总工程师应本着美观、好用、经济、坚实的原则审核设计，以最小的投资本钱完成设计工作。 设计变更既是甲方或设计方的意图，也是施工方增加收入的手段，总工程师必需严把变更关，使其符合工程实际需要，而对似是而非的变更，不管是谁提出的，都应予以拒绝。 职责3.负责审核、限制工程项目建设本钱； 应在项目实施中，严格审核各

17、种将增加本钱的材料变更、工序变更，施工方法变更等等，在工程的各个阶段都做好本钱限制，在总的施工方案确定后，不轻言变更。 审核施工月进度、季进度报表，检查工程本钱的实际发生状况，对出现的偏差应予以订正，对施工方提出的各种建议或方案都应细致分析探讨，拒绝不合理的。对合理的建议，亦应交付集体探讨，并上报上级批准后予以接受。 职责4.负责参与承建单位的选择和招、投标工作； 承建单位的选择和招、投标工作是总工程师的重要职责之一。承建单位的施工实力，经济实力，社会信誉，人员配置，与业主的合作、协作，机械、材料的准备足够度等都是完成工程的必要条件。在这项工作中，要进行充分的调研、细致筛选，认真考察已建工程，

18、考察被选单位的施工方案等，提出招标候选承建单位，在招标中运用市场手段，选出最合理的承建单位。 职责5.主持审批承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度支配； 承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度支配经监理单位审核后，总工程师应主持业主方的审核工作：施工组织设计是否是应付差事，是否切实可行，能否到达提出的质量目标、工期目标和本钱目标，施工方提出的降低本钱方案会不会减低工程质量，施工技术方案是不是科学合理，会不会影响工程质量和工期，有没有质量隐患和平安隐患；质量限制方案是不是切实有效，与监理方案是不是协作协调；承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量是否正确合理，监理工程师提出的材

19、料进场检查方法能否保证材料质量；施工进度支配是不是可行，有没有水分夹杂其中，保障措施是什么；施工组织设计是工程施工大纲，严格讲，放过存有水分的实际是欺瞒自己，而一般承建单位往往不重视施工组织设计的编制，经常是应付了事，或没有编制实力，总工程师应检查监督承建单位和监理工程师共同拿出一份科学合理、切实可行的施工组织设计，并严格照此执行。 职责6.负责参与审查监理大纲和监理月报，检查监理工作； 出现的问题是不是正确刚好的解决，与业主的合作是否和谐，有没有瞒报不报现象，有没有个别监理人员假公济私，内部管理是否严格等。监理作为工程第三方，担当工程的质量、本钱、进度等工程全面的管理工作，因此，检查监理工作

20、是总工程师的重要职责：监理工作是不是按监理规范进行，各种文件往来是不是规范，监理检查是不是刚好，对 职责7.负责催促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好平安生产，确保工程质量； 总工程师应经常检查现场，检查监理到位状况，对重要的、隐藏的部位更应在现场。平安工作特殊重要，一旦出现人身伤亡事故，对工程、社会影响、施工人员的心里都会产生不利，应催促施工方和监理方共同杜绝伤亡事故。 第五篇：总工程师岗位职责 总工程师岗位职责 一.根据总经理授权，对技术部门的质量管理和工作质量负全责； 二.负责在技术部门组织实施质量管理体系文件，确保按质按量完成各类船舶报检工作； 三.负责公司船舶建立过程中出现的各类技术问题的处理； 四.参与公司重大质量问题的决策； 五.参与管理评审工作。