2023年投标员总结.docx
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1、2023年投标员总结 第一篇:投标员总结 2023年终工作总结 时间飞速,转瞬间,又到了2023年的年终岁未,回想一下,来公司已有了3年的时间,在这3年的时间里,在领导及同事的关心下,认真完成了公司所交给的各项工作。 一、工作回顾: 在这一年的时间中,人员流淌存在很大的变动,如今的同事大部分都是新人,在熟识公司资质及做标书的阅历上有些欠缺。8月份至今接管投标组长的工作,刚接手期间,以完成标书为主,开标状况总结表,开标信息统计表等未能如期按时提交。经过将近三个月的整理。开标总结表等基本上按时归档。在标书质量完成上未能做到至善至美,今后要提高标书的质量。 二、工作状况总结: 一年来,自己努力工作,
2、但还是存在着不少缺乏之处,在工作方法上还需要更加扎实,更加细致,把时效性和灵敏性很好地结合起来,提高工作质量。 1、从8月份起先接管投标组长的工作,当时因投标数量多,新来的同事工作还未熟识,工作还未上手,各种表格的统计未能按时提交,经过将近三个月的整理及同事们的共同努力下,开标总结表等基本上按时归档。 2、在10月份中旬期间,南网主网、南网框架及南网下部各省公司集中招标,重大项目部有将近25个项目集中时间开标,工作量剧增,在劳碌的过程中因没有留意标书购置时间遗漏购置标书,在今后过程要留意事情的轻、重、缓、急,进行合理的支配。 3、在标书的制作和检查上,因工作事务比较繁多,未对标书进行细致认真检
3、查,导致标书招标人填写错误,细致程度还有所缺乏,在今后的工作中杜绝类似的错误再次发生。 4、今年来,各大集团、公司网上投标数量剧增,投标办也每月对投标的事宜进行总结,对各大网站出现的问题进行整理并保存。网上投标是今后的进展方向,因公司电脑配置问题、各个网站的要求错综困难,要妥当地解决电子投标问题,重视电子投标。投标前需进行试上传及早解决上传中的问题,让信息部更好地进行关心。 5、如今箱变技术供应及价格这一块有些缓慢,影响标书制作的进度。有些时候可能因技术及价格供应得晚,因为需要在限定的时间内寄出标书,可能会导致错误的发生。盼望能够协调技术及价格的供应时间。 6、自4月份起先标书购置工作、网站管
4、理、保证金的办理及流程的签订移至投标办,加上人员流淌大,投标办的工作量剧增。在投标办人员集体努力下,同心协力,在工作劳碌期间加班加点,共同面对一个个难关。虽然不是每件事情都完成得很完备,但都按时按质得完成了工作。盼望在接下来的一年中把工作都完成得更好。 三、明年的支配及期许 总结过去,展望将来,公司的进展前景一片光明。2023年对公司来说是关键的一年,公司正处于准备上市的阶段,公司拟将水火电含励磁、核电、通讯、轨道交通、石油石化、成套出口六个专业市场实行专项营销管理。明年的投标量将剧增,投标范围更加广泛,2023年工作多,任务重,对于我们来说也是一种挑战。盼望在将来的一年中,人员不要有太大的变
5、动,集中提高投标员的工作实力,增加对产品的理解及相识。提高电子投标的实力,削减错误的发生。 在2023年中,我将更认真的执行好本职位的相关工作,充分发挥个人优势,不断创新,尽自己最大的努力给公司创建更大的利益。 其次篇:2023年投标员终总结 2023年投标员终总结 一转瞬,在XX部从事投标的工作快1年了,这期间,有胜利的喜悦,也有缺憾的失落。生活显得惊慌,但又有秩序,而我也难以遗忘这段人生的缩影。 在部门里,我主要从事的是投标工作,负责项目从投标报名,联系厂家等到完成标书的制作,到中标,整理招投标文件的整理存档,这里的每个微小环节,都需要足够的耐性,还需要把各方沟通协调好。刚起先对中心空调这
6、一块投标的领域不熟识,到后面自己可以独立完成一个项目的标书制作,这里要感谢领导和同事们对我的信任和关心。在从事投标工作以来,我深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,顾此失彼,今后我还要不断的完善自己努力做到更好。 在这段工作的旅程中,让我最难遗忘的有3件事。要感谢领导和同事们的关心以及对我的始终陪伴。 XX项目,我整整连续加班十几天,3天没有得休息,凌晨5点封完标,回家洗了个澡,然后7点又来公司接着工作。这期间我们变得很烦躁,心情不好,发脾气,但是我们领导都没有指责我们,而是始终静默的陪伴在我们身边,跟我们一起作战到底。在这里我也感谢我们领导,感谢
7、他那宽大的心,感谢他对我们的工作的关心,感谢他能够始终陪伴我们。当然还要感谢那些始终跟我们作战的同事们,感谢你们的始终陪伴。 XX项目,半夜12点了还要B开车送我和A去高新区那边,那每天气很冷,下着蒙蒙雨,弄完全部事情已经凌晨3点了,但是B还是在楼下等我们办完全部事情,然后又一一的把我和A送到了家,回来休息了一会然后又要起来去开标,虽然最终没有中标让我们感到缺憾、失落,但是还是要感谢那些始终关心我们的同事,在这里也觉得挺对不起那些和我们一起共进退的同事们,很感谢他们对我的关心,感谢他们的理解。 XX项目,整整折腾了我跟A好久好久,虽然我不是做主标,但是标书要求的东西困难而麻烦,前前后后也关心A
8、这边做了好几次,品牌换了一个又一个,最终我们中标了!心里感到无比的喜悦和欣慰,觉得自己付出的努力最终有了回报,而不是只有一味的付出。在工作期间,我也曾先后参加XX空气源热泵空调主机系统选购,XX中心空调系统主机选购,XX办公楼中心空调压缩机主机及配件竞争性谈判选购,XX电脑办公及空调选购,XX设备、中心空调主机配件、戒毒所监控场所改造及设备竞争性谈判选购等空调选购及安装项目的投标工作,并都中标。当然也还有很多通过部门同事之间的互相合作,也都胜利中标。在这个过程中我的个人工作实力有了确定的提高,这和领导的关切以及身边同事的关心是分不开的,在今后的工作中我会接着努力,再接再厉,严格要求自己,不断求
9、实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成果。 通过总结这段时间的工作,尽管有了确定的进步和成果,但在一些方面还存在缺乏,个别工作做得还不够完善。在今后的工作中,作为公司投标工作的排头兵,我将努力学习各方面的新学问,来提高自己的综合素养,驾驭好专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,与公司共同进步、共同成长。 XXX 2023年12月25日 第三篇:投标员年终总结 2023年个人总结 光阴似箭,2023年就已经过去了,回首过去的一年,有很多的感想和体会。已经来临的2023年又充溢了
10、期盼和盼望。 首先很感谢你们给我来到公司学习的机会,还有这一年里同事们对我的照看、关爱以及培育。在这里是我职业生涯的新起点,我对此也特别珍惜,尽自己最大努力去工作。一年来的工作学习,在领导的正确指导和同事的全力协作和关心下,我也很快融入到了这个大家庭中,个人的工作技能也得到了提高。虽然工作中还有许多缺乏之处,但自己也正在特别努力的去改善。在2023年我们付出了不少,也收获了,在这个全新的领域里我感到自己成长了,也慢慢成熟了。 一、回顾2023 这将近一年的煅炼,让我在工作实力上不断的进步。但在工作中主动性还不够,遇事考虑尚不周全细致。语言文字功底还是有些欠缺,工作上不够细心。在制作标书的同时也
11、觉察了自己的缺乏之处,制作过程不够细心,经常会有个别地方因马虎而出错,而且完成后检查也不够细致,有时会在封标的时候才觉察标书上有错误,造成封标工作拖后;有时也因为马虎大意放漏所需的证件,给公司造成损失。针对以上的缺乏之处,今后在制作标书的过程中认真细致地按招标要求进行编写,有不懂的地方要多问,编写完成后要逐项检查,认真核对,确保上交到部门领导的手上时无错漏。制作投标文件虽然不是件很困难的工作,但是却需要极大的耐性和细心。虽然在工作过程中承受着确定的精神压力,但与此同时也给了我更上一层楼的动力,让我学会无论是对工作还是生活都要有更大的耐性和细心。虽然这几个月来我努力做了一些工作,但距离公司领导的
12、要求还有较大差距,尤其在标书创新、工作实力上还有待进一步提高,这些问题,我决心在今后的工作中努力解决,使自己更好地做好本职,服务于公司。 二、展望2023 在即将结束的2023年里,我的工作还有许多缺乏,我会努力改善学习并且做到更好,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。在即将到来的2023年,我与公司同事一起努力拼搏,完成工作任务。 新的一年有新的气象,面对新的任务新的挑战,我也应当以新的面貌、主动的看法去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。 2023新的一年,对自己来说又是新的起点、新的机遇、新的挑战。在今后的工作中,我会接着努力,多和领
13、导沟通自己在工作中的思想和感受,将来能和同事们和谐相处。向其他人学习,学习小红姐的淡定沉着、智勇双全;学习坚哥的冷静自若、临危不惧、力挽狂澜;学习阿晓的谨言慎行、对答如流;学习阿凤的勤勤恳恳、身体力行;学习阿诚的专业技能和全力以赴的冲劲;盼望能从中克服自己的缺乏,把工作做的更好,再接再厉,更上一层楼。 2023年1月30日 第四篇:投标员工作支配 投标员工作支配 篇一:投标工作支配 XXXX项目投标工作支配书 一、项目概况 1、招标人:XXXX 2、招标方式:XXXXX 3、开标时间及地点:XXXX 4、投标保证金:XXXX 5、投标资质、人员及其他特殊要求:xxxx如社保、犯罪记录查询函 6
14、、本公司现状: 二、废标条款 XXXX 三、项目难点重点分析及建议: XXXX 四、投标小组组建及分工 1、组长:XXXX 2、组员:XXXX投标负责人、XXXX技术人员、XXXX)资料员 五、投标文件模块分解包括流程2-9条内容投标文件模块分解表 投标组名: 日期 篇二:招投标工作支配 招投标工作支配 备注: 以上招标工作可以托付专业代理公司办理,费用约需4-7万之间。自己公司操作所需费用约需2万。具体费用支出如下: 1.陪标单位费用:约8000元两家陪标单位,每家约需4000 元。 2.专家评委费用:房管局2人,评委委员中专家2人,街道1人、居委1人,共6人,每人需劳务、交通费需1000元
15、,另备两个500元作备用,需7000元。3.招标挂费用需500元。 4.招标备案资料、中标备案资料制作费约需500元。5.办事交通费约需500元。 6.开标、议标活动费用约需1000元。7.公关费约需5000元视状况而定。 以上费用约需22400元。 篇三:XX年招投标个人工作总结及XX年工作支配 XX年商务工作总结 二一五年十二月 目 录 一、XX年总体工作完成状况 二、XX年工作主要措施 三、项目部商务工作存在的问题 四、XX年工作支配 五、看法及建议 XX工作总结及XX工作支配 项目部领导: XX年,公用工程项目部商务围绕年初制定的总体工作目标,较好地完成了全年商务工作任务。现就XX年工
16、作完成状况及XX年工作支配汇报如下: 一、XX年总体工作完成状况 1.招标工作完成状况 截止XX年12月底,共开展招标、干脆托付事项共计28项公用工程21项,其中招标事项7项,干脆托付事项14项项;厂前区7项,其中招标事项1项,干脆托付事项6项。 2.合同签署完成状况 截止XX年12月底,项目迄今签署合同共计154份公用工程93份,厂前区46份,卸储煤15份合同金额折合人民币共计约亿元。截止12月底,本年签署合同共计33份公用工程22份,厂前区11份,合同金额折合人民币共计约亿元。 XX年完成的商务工作具体项目有: 1.全厂地下管第一标段工程施工合同第01号补充协议。估算:186万元。 2.公
17、用工程帮助设施监理合同第001号补充协议。估算:万元。 3.分析化验中心通风、空调、自控系统、气路管线及试验家具PC承包工程。估算:3896万元。 4.固体废物燃烧站EPC工程。估算:亿元。 5.中心限制楼电信及全厂电信系统集成工程。合同额:万元。 6.项目周界安防系统EPC)总承包合同第01号补充协议。合同额:94万元。 7.上下游火炬设施土方调配工程。合同额:205万元。 8.上下游火炬设施土方调配工程第01号补充协议。原合同205万元,1号补充协议是对原合同总价进行调整后万元。 9.应急电源中心建筑安装工程。合同额:200万元。 10.全厂一卡通系统工程。合同额:万元。 11.污水处理场
18、生化单元A0池和储罐南侧区域新增加夯工程。估算:18万元 12.污水处理场生化单元AO池补夯工程。合同额:万元。 13.消防事故水池及雨水收集池、中控楼主楼及辅楼、消防站强夯工程。合同额:万元。 14.全厂性总图竖向与铺砌工程监理干脆托付。合同额:45 万元。 15.全厂性总图竖向与铺砌工程。合同额:4797万元。 16.污水处理场和含盐废水处理装置威立雅供货的部分设备偏差变更。 17.全厂桩基工程合同(山西机械化建设集团公司)第2号补充协议。合同额:56万元。 18.现场试坑浸水和强夯场地桩基平板浸水载荷试验托付方案。估算191万元。 19.部分厂外工程矿产压覆技术询问服务单位选择看法。估算
19、:35万元。 20.部分厂外工程土地运用复垦技术询问服务单位选择看法。估算:35万元。 21.部分厂外工程占用林地评价技术询问服务单位选择看法。估算:35万元。 22.中心限制楼辅楼装修工程招标方案。172万元,XX年10月5日竞争性谈判。 23.中心限制楼生产限制中心装修工程。估算:889万元。 24.中控楼生态花园装修询比价。 25.经五路、纬二路绿化工程干脆托付。估算:58万元 26.深度处理装置强夯施工单位招标方案。估算:183万元。 篇四:招投标工作支配 篇一:招投标工作支配 招投标工作支配备注: 以上招标工作可以托付专业代理公司办理,费用约需4-7万之间。自己公司操作所需费用约需2
20、万。具体费用支出如下: 1.陪标单位费用:约8000元两家陪标单位,每家约需4000元。 2.专家评委费用:房管局2人,评委委员中专家2人,街道1人、居委1人,共6人,每人需劳务、交通费需1000元,另备两个500元作备用,需7000元。3.招标挂费用需500元。 4.招标备案资料、中标备案资料制作费约需500元。5.办事交通费约需500元。 6.开标、议标活动费用约需1000元。7.公关费约需5000元视状况而定。以上费用约需22400元。篇二:投标工作支配 xxxx项目投标工作支配书 一、项目概况 1、招标人:xxxx 2、招标方式:xxxxx 3、开标时间及地点:xxxx 4、投标保证金
21、:xxxx 5、投标资质、人员及其他特殊要求:xxxx如社保、犯罪记录查询函 6、本公司现状: 二、废标条款 xxxx 三、项目难点重点分析及建议: xxxx 四、投标小组组建及分工 1、组长:xxxx 2、组员:xxxx投标负责人、xxxx技术人员、xxxx)资料员 五、投标文件模块分解包括流程2-9条内容投标文件模块分解表 投标组名:日期篇三:招标工作支配模版 工程施工招标工作支配任务书 一、编写支配的时间支配: 1.整个工程项目招标工作的时间支配大致50天60天 2.整个工程项目的建设时间18个月24个月 二、编写工作支配的具体内容和要求 (一)施工招标准备阶段的各项工作 1.落实招标项
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