2023年教师寒假培训的心得体会(5篇).docx
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1、2023年教师寒假培训的心得体会(5篇) 第一篇:老师寒假培训的心得体会 为期两天的培训真是让自己大开眼界,收获累累,特别是其次场信息技术培训,让在高校辅修计算机的我觉得黯然失色了。我就这场培训谈谈看法。 1通过培训,结合了驾驭的更多自己不知道的内容office软件的一些小技巧,视频处理,网络学问。这种任务驱动式学习,更营造了一种学习的气氛。没有大而空的理论阐述。师生同等,使我更易于理解与接受。使我相识到怎样从学生的角度,将自己的课设计好和上好,并且很大程度的为自己计算机学问充了电。 2、通过培训使我收获最大的是教化观念的更新 我们传统的教化方式是老师教学生学,老师再教学生再学,老师不教学生不
2、学的过程。多少年来始终没有变更,而将来教化打破了传统教化的常规,使要学生学习变为学生要学习,教学中老师要树立以学生为主体的教学观念,以转变学生的学习方式为核心,留意中学生学习学问的过程和方法,使学生学会学习,激励学生主动主动地参与教学过程,勇于提 出问题,主动探究,驾驭学习的方法。 3.一旦当我们的教学理念发生了转变,再加上接受适当的教学组织形式与教学技术,学生的负担就会有所减轻,学习的爱好也会真正萌发。 培训后在工作中的预备:利用本次培训成果,主动探讨新的教化理论,新的教学模式,尝试任务教学,提高学生的爱好,努力形成自己独特的教学风格和特色。 通过培训我最想说的一句话是:我们全体教化工作者,
3、要尽快团结行动起来,利用如今教化技术和国际互连网,以适应当今教化形势需要。 其次篇:寒假老师培训心得体会 寒假老师培训心得体会 刘振华 伴随着春天脚步的日益接近,新的学期也立即就要起先了,为了更好地开展新学期的教化教学工作,我校领导特别细心设计了本次培训活动,认真听完各位领导的精彩发言,感觉收获颇多,特总结如下: 听了张校的“师德培训,使我对老师这一行业有了更加清晰而又深化的相识,杨主席用最通俗易通的语言,用我们身边的具体事例对老师道德这方面进行了具体的讲解。其中我对专业志向、专业操守、专业水平这三个词有了更深化的理解,也更加清楚自己肩上所肩负的责任。张还用校浅显的道理、诙谐的语言告知我们在教
4、化教学过程中应当留意的问题、如何让自己以更加良好的心态去面对工作、如何在工作之余放松自己。听了张校的一席话,我更加懂得了自己身体健康是工作的重要前提,也更加明白了如何做一个合格的老师。 针对班主任工作,丛书记分别以“如何管理一个班级和“班队会的开展、少先队执勤这两个方面进行了具体的讲解,使我们这些班主任老师更加明白了自己的职责和任务,对经营好一个班集体也更加有信念。 作为一名老师,特别是年轻的老师,我们需要的不仅仅是工作中的那份激情,更需要的是多向老老师以及其他同事学习,吸取他们的优点与教学中的闪亮点,然后将所学到的阅历灵敏的运用到自己的教学实践,是自己更好地成长。对此,徐校长特地针对“如何听
5、评课这个问题进行了讲解,使我清晰地相识到:在听每一节课前确定要做好充分的准备,包括物质准备和精神准备,首先在自己身体健康的前提下参加听课活动,并且要主动参加,同时留意跨学科听课,互相学习。在听课过程中要学会记录,至于记录什么、如何记录的问题,徐校长也赐予了具体的说明。没有规则不成方圆,教学也是一样需要确定的常规来规整,这样我们的教学工作才能得以顺当开展。教务处张主任对我校的教学常规进行了具体的解读,带着我们重温了这项常规,对于一些变更之处,张主任也是进行了强调性的说明,使我对自己该做的一些常规以及在教学中不该出现的一些问题有了更加清晰的相识,信任在自己的教化教学中我能严格的遵守常规的每一条。黄
6、主任和王主任分别对如何数学作业和语文作业进行了阅历传授,作为一名数学老师,我知道自己所担当的一年级应当批阅的作业,以及在作业批改中要留意的问题,尤其是黄主任对作业批语的讲解,让我对数学作业的批语也有了新的相识,我会在以后的教学中进行尝试。教化教学中除了需要常规的规整,也需要自己的专业成长,我校始终坚持在教研中促进老师的专业成长,针对此问题教科室庄主任进行了具体的汇报。教科室的桑主任针对 新教化这个问题做了报告,提倡每位老师努力打造一个个书香班级,共同建设一个书香校内,同时对新教化的方方面面进行了解读,让我们知道了到底该做么做才能更好地引导孩子们的成长。 最终,办公室赵主任针对学校平安作了报告,
7、再次警示我们危险时刻在我们的身边,需要我们时时刻刻提高警惕,不只是学生的平安,我们自身的平安也很重要。总务处李主任针对办公室和班级的物品管理进行了统一的要求,再次提示我们要有主子翁的意识,学会爱惜学校的物品,节省学校的资源。财务室付老师针对学校重要物产的管理也给与了统一要求,并通报了物产的申请程序。医务室安医生针对学校的传染病防控进行了讲解,让我们对传染病的种类、预防措施等有了更加清晰的了解。 短短的两天的培训学习,让我收获颇多,使我对学校的方方面面有了全新的相识,盼望这一切都是新学期的良好开端,我也会努力做好自己的每一件事情,认真经营好这个班级,让每个孩子都能够在这里健康、活泼、快乐的成长。
8、 共享 共享到新浪Qing 0 顶 阅读(34) 评论(0) 保藏(0)转载 顶 打印举报 已投稿排行榜 圈子 到: 第三篇:寒假老师培训心得体会 20232023学年寒假老师培训心得体会 总门九年制学校校长祁自成2023年2月16日至18日,依据甘谷县教化体育局关于寒假开展校长和老师全员培训的通知谷教发5号、甘谷县六峰学区2023-2023学年寒假老师培训方案相关文件精神和学校建设专业化老师队伍的需要,进行了为期三天的寒假老师培训工作。 通过这次培训学习,全面系统化的学习了教化方面的法律、法规以及相关文件精神,加强了老师队伍的建设,提升了教化教学管理水平,了解到了当前最前沿的教化信息和教化政
9、策,树立了新的教化管理理念和办学思想。时间虽短,但受益匪浅,每天认真学习培训内容、主动参加研讨活动、并于其他学校沟通管理阅历,刚好做学习笔记、写心得体会。这次培训使我进一步提高了自己的个人素养和工作水平,培训班开阔了我的眼界,让我更深刻地相识到“如何当好一名称职的校长,受益匪浅。通过培训班的学习、沟通,使我对许多问题有了新的相识和看法,深刻相识到作为一名校长要站在新的历史起点上,应以“科学进展观为指导,审时度势,与时俱进,集中才智和力气,规范学校管理、强化程序管理、进一步强化工作落实,加大改革创新的力度,努力规范办学行为,全面提高教化教学质量,构建平安和谐校内,办人民满足的教化。下面就我的学习
10、和相识结合平常的管理阅历谈几点心得体会。 第一、培训转变了管理思想,更新了观念。 通过学习,我真实地体会到优秀的管理就是最好的调动。抓学校的规范管理。办人民满足的教化,归根结底就是要提高教化教学质量。首先要抓好教化教学常规管理。从教本、备课、上课、作业辅导,教化教学活动的开展都要重创新、讲实效,主动推动教化改革的方法和老师创新实力、教化教学艺术的提高,为每一位学生全面的成长和进展供应最正确的养分“套餐。其次要强化教化教学质量目标的调整,学校务必要求真务实,分别制定出各层面的质量目标,并要根据既定目标,实行切实可行的方法和措施,落实目标,提高质量,在实 施过程中不仅仅要重视其结果,更要关注实施的
11、过程,总结和反思,从而激励老师、学生,有效地工作、学习全面和谐的进展。 首先要学会管理。学校管理中要尽一切可能关注人的需求,即以人为本-这是学校管理工作的精髓。要充分发挥老师的主动性,激励老师主动参与学校管理,主悦耳取老师的看法,以宽容的心态对待老师,念人之功,容人之过。让老师在宽松、和谐的环境中张扬特性,发挥潜能。领导要努力在老师中建立一种“有威信、没架子的融洽的人际关系,建立一种彼此敬重,互相信任的情感关系。只有到达了这样一种和谐的境界,老师工作的主动性才能得到最大的调动,各项工作才能顺当开展,才能取得更好的成果。引导老师建立和谐的师生关系,是创建和谐校内的又一重要因素。老师与学生之间要建
12、立起民主、同等、和谐的新型师生关系。老师在与学生的交往中,要理解学生,敬重学生,宽容同等地对待每一名学生。与学生互相信任,和谐共处,这样,就能更好地进行教化教学。 其次就是要学会调动。要充分发挥集体的战斗堡垒作用、调动先锋模范作用还要加强老师的理论学习-这是一条有效的途径。尽管学校工作千头万绪、任务繁重,但还是必需要挤出时间,脚踏实地的加强教职员工的政治业务学习。在平常,要多激励教职员工多关切国际国内大事,关切时事政治,不断加强自身修养,提高理论水平,提高思想觉悟,提高工作实力和业务水平。只有这样,通过不断的学习,参加培训学习的教职工思想觉悟才能进一步提高,才能进一步稳固已有的良好的学习风气,
13、在各项工作中的进一步发挥作用。只要学校领导班子带头、全校教职工严以律己,做好本职工作,这样,就确定更有利于学校各项工作的开展。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话:“校长对学校的领导,首先是教化思想的领导、业务上的指导,其次才是行政管理。 其次、这次培训使我相识到校长要有良好的服务意识,当好师生的公仆。校长要有良好的服务意识,就要养成三种习惯,这是管理者强身之本,即1熬炼的习惯;2学习的习惯;3反思的习惯。当今世界,科学技术突飞猛进,新的教化理论层出不穷,竞争特别激烈,对于一个优秀校长来说,要保持醒悟头脑,有效履行职责,防患于未然,留意经常进行反思是特殊重要的。 通过反思更新管理观念,不断提高自身的道
14、德、心理和文化素养。校长要有“三情,即:热忱、激情、爱情,爱情就是校长要有爱心,爱自己的老师、爱自己的学生、爱自己的事业、爱自己的学校。 校长应站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住孤独,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事坚决而不武断,充分听取大家的看法和建议,做到互相支持不撤台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。把握好班子建设、思想建设问题、班子团结问题、科学决策问题、表率作用问题。校长要公道正派,用自己的人格力气去带好班子,去影响班子。校长应多一点人情味;多一点教化渠道,少一点空洞说教。敬重、信任班子的每一个成员,让他
15、去想方法、出思路,遵循如今是同事,恒久是挚友的理念,从各方面关切好每一位同志,建立好友谊。 第三、培训供应了沟通空间,拓展了学员视野。 通过学习我的视野开阔了,文新华教授讲的现代学校进展战略与规划 一、制定学校进展战略和规划的意义。 二、如何制定学校进展战略。 三、如何制定学校进展规划。使我很受启发,这次的学习我深感到学校与个人均需长远规划、做到可持续进展,才能适应形势要求。以后的工作本人要以求真务实创新的工作作风,紧紧围绕加快学校进展这个中心认真做好本职工作。要紧紧团结在班子核心四周,主动发挥集体的力气,同大家共同履行好自己的义务。要提倡奉献精神,要树立品牌意识,提高工作效率-校长手里不是拿
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