2023年技能培训 企业培训师章节选择题 第三章_培训项目开发.docx

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1、2023年技能培训 企业培训师章节选择题 第三章_培训项目开发 第三章 培训项目开发 单项选择题 1、培训需求分析意料的是针对组织的目标设置，确定符合组织的整体目标与战略要求的培训需求。P71 A组织整体分析法 B工作任务分析法 C员工个体培训需求分析法 D绩效分析法 2、组织整体分析法是针对设置，确定符合组织的整体目标与战略要求的培训需求。 A、企业的目标 B、战略目标 C、组织的目标 D、个人目标 3、是根据岗位的工作描述、工作说明书等，确定员工必需到达岗位要求的学问、技能和看法水准。 A、组织整体分析法 B、工作任务分析法 C、员工个体培训需求法 D、绩效分析法 4、培训需求测评、培训项

2、目策划和培训项目开发的之间的依次关系为 A 培训需求意料培训项目开发培训项目策划 B 培训项目开发培训需求意料培训项目策划 C 培训需求意料培训项目策划培训项目开发 D 培训项目策划培训需求意料培训项目开发 5、工作任务分析法是根据岗位的工作描述、工作说明书等，确定员工必需到达岗位要求的。 A、学问、技能 B、学问、实力 C、学问、技能和看法水准 D、实力、看法 6、是指特定工作的实际需要与现任职者现有学问实力之间的差距。P83 A、培训项目 B、培训支配 C、培训需求 D、培训目标 7、培训需求的整体分析是针对组织的目标设置，确定符合组织的的培训需求。高P/71 A整体目标与战略要求 B整体

3、层次与战略要求 C整体需求与战略要求 D整体目的与整体需求 8、在个体层次进行培训需求意料，主要是通过分析个表达有状况与应有状况之间的差距，来确定。高P/86 A培训的层次 B培训的类型 C培训的对象和内容 D培训的范围 9、培训项目审定的根本作用在于觉察问题，提出订正的方法以提高培训项目开发方案的。高P/104 A可操作性 B质量 C可行性 D客观性 10、培训规划的特点是。高P/133 A规范性、普遍性和有效性 B系统性、规范性和有效性 C规范性、普遍性和时效性 D系统性、普遍性和有效性 11、培训需求分析报告基本内容中的分析意料的主要内容有:企业基本概况分析、企业生产经营状况分析、企业员

4、工基本素养状况分析、资源条件分析和。 (A)环境分析 (B)组织形式分析 (C)组织气候分析 (D)环境监测的分析 12、就是指导企业将来35年培训进展全局的支配和策略。P132 A、企业战略规划 B、企业培训规划 C、企业策划 D、项目策划 13、特定工作岗位实力要求与职工现有学问实力之间的差距构成 A、培训需求 B、需求 C、培训 D、需求分析 14、在规划与设计每项培训活动之前，由培训部门、主管人员、工作人员等彩各种方法与技术，对组织及其成员的目标、学问、技能等方面进行系统分析，以确定是否需要培训及其培训的内容，这种活动称之为。 A、培训需求 B、培训需求分析 C、意料需求分析 D、培训

5、需求意料 15、通过对组织及其成员的现有与应有状况的差距的分析，来确定是否需要培训及其培训的内容。这种活动称之为 A、培训需求 B、需求分析 C、培训意料 D、意料分析 16、企业对培训产生需求的缘由主要有两大方面，一是内外部环境和人员发生了转变。二是 A、现状与愿望存在着差距 B、同行之间存在着差距 C、志向与愿望之间存在着差距 D、现状与愿望或与同行之间存在着差距 17、为了保证培训需求意料的有效性，培训需求意料应在三个层次上进行，第一个层次是个体层次；其次个层次是组织层次；第三个层次是 A、战术层次 B、战略层次 C、集体层次 D、企业层次 18、规划包含了战略和规划两层意思。培训规划就

6、是指导企业将来年的培训进展全局的支配和策略 A、12 B、10 C、5-8 D、3-519、头脑风暴法是指通过形式，提出针对具体项目的策划创意。P92 A会议 B问卷调查 C系统解决问题 D智能放大 20、培训需求分析意料的工作任务分析法，是根据岗位的工作描述、工作说明书等，确定员工必需到达岗位要求的。P72 A学问和实力水平 B学问、技能和看法水准 C工作实力和看法水平 D技能和看法水平 21、培训总体支配的特点具有，支配周期的长期性，支配中各要素具有原则性、概括性的特点。 A内容的有效性B内容的综合性 C内容庞杂性D内容的不确定性 22、培训项目审定的作用具有把关作用、沟通作和作用 A促进

7、B匹配 C延缓 D警醒 23、培训需求意料的作用主要有五个方面，分别是：，进行前瞻性分析，保证人力资源开发系统的有效性，确定培训的价值和本钱，获得内部与外部的支持。 A找方向 B分析合理性 C确认差距 D进行排他法分析 多项选择题 1、培训需求分析意料的方法可根据等方面的要求选择。P7879 A、培训需求分析意料的层次 B、培训需求分析意料的目的C、对意料结果的精确度 D、对意料工作的便捷性 E、对意料工作的经济性 2、分析意料的主要内容有。 A、企业基本概况的分析 B、企业生产经营状况的分析 C、企业员工基本素养状况分析 D、组织气候分析 E、资源条件分析 3、企业对培训产生需求的缘由有 A

8、、环境转变 B、人员转变 C、工作转变 D、现状与愿望的差距 E、于同行间的绩效差距 4、培训需求意料的作用有 A、确认差距 B、进行前瞻性分析 C、保证人力资源开发系统的有效性 D、确定培训的价值和本钱 E、获得内部和外部的多方支持 5、培训需求意料的原则有 A、客观性原则 B、适时性原则 C、广泛性原则 D、多元性原则 E、经济性原则 6、培训需求分析报告的基本内容有。高P/81、82 A报告的标题 B分折意料工作概况 C分析意料的主要内容 D分析意料的具体成果 E其他相关建议和说明 7、审定培训项目开发方案的一般步骤有。P102 (A)明确审定标准 (B)撰写项目审定报告 (C)把握拟审

9、方案的全貌 (D)组织集体审定工作 (E)作出审定结论 8、培训项目策划的方法有 A、头脑风暴法 B、德菲尔法 C、创意法 D、灰色系统法 E、智能放大法 9、制定培训总体支配的主要特点是:。P117 (A)支配的内容具有综合性的特点 (B)支配的周期具有长期性的特点 (C)支配的组织实施思路清楚 (D)支配的创新点突出 (E)支配中的各要素具有原则性、概括性特点 11、策划就是筹划或谋划，具体包括。高P/95 A策划就是制定培训支配 B策划是在现实所供应条件的基础上进行谋划 C策划具有明确的目的性 D策划可以比较与选择方案 E策划是依据特定程序运作的系统工程 12、培训项目审定的原则有：P1

10、05 A、集体审定原则 B、客观性原则 C、程序性原则 D、系统性原则 E、规范性原则 13、撰写培训项目开发方案审定报告的基本要求是。高P/105 A方法要得当 B过程要清楚 C内容要全面 D表述要精确、清楚 E结论清楚 14、说明年度培训总体支配的内容是:。P116 (A)意料培训需求 (B)指导思想 (C)培训目的、目标 (D)主要任务手 (E)保障措施 15、审定培训项目开发方案的一般步骤有。P102 (A)明确审定标准 (B)撰写项目审定报告 (C)把握拟审方案的全貌 (D)组织集体审定工作 (E)作出审定结论 16、制定培训总体支配的步骤有P114115 A、组织培训需求分析 B、

11、明确培训目的、目标 C、确定培训方案 D、制定培训总体支配草案 E、支配的沟通与确认 17、为保证培训需求意料的有效性，应当在层次上进行。高P/86 A团队 B个体 C组织 D战略 E企业 18、开发测验的基本步骤是。 (A)明确所要开发测验的目的和形式 (B)根据开发目的进行前期的资料搜集、调研工作 (C)确定所要测查的核心点 (D)借鉴己有测验 (E)进入测验命题工作环节 19、审定培训项目开发方案所接受的方法有P103 A做好审定人员的遴选工作 B坚持需求分析意料人员与培训对象及其他相关人员相结合C坚持主体材料与相关人员相结合D坚持集中审定与分散调研相结合E坚持把好项目开发关 20、审定培训项目开发方案所接受的方法有P103 A做好审定人员的遴选工作 B坚持需求分析意料人员与培训对象及其他相关人员相结合C坚持主体材料与相关信息相结合D坚持集中审定与分散调研相结合E坚持把好项目开发关 21、培训总体支配的要素有P118 A目的、目标和原则 B培训需求 C培训对象及内容 D培训方式与方法 E培训意料 培训时间、培训组织人和培训老师、考评方式、培训费预算 22、开发培训项目应遵循的原则是：服务性原则；针对性原则； A、实效性原则 B、适时性原则 C、可行性原则 D、系统性原则 E、科学性原则