2023年技术支持个人年度工作总结报告.docx

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1、2023年技术支持个人年度工作总结报告 第一篇：技术支持个人年度工作总结报告 工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益。下面就让我带你去看看技术支持个人年度工作总结报告范文5篇，盼望能关心到大家! 技术支持工作报告1 信息技术部是一个年轻的团队，我们的成员分散在各个教研组，很多成员都是教化教学中的骨干，他们在完成繁忙的教学任务的同时，分担了信息技术部的各项工作，作为信息技术部的部长，我始终感到很惭愧，对他们工作中的付出我都无以回报。这次学校将感动团队授予我们信息技术部，我想一方面是对我们工作确实定，另一方面也是对我们今后的工作提

2、出了更高的要求。 我们信息技术部的工作可以说是琐碎，繁杂，很多时候做得都是一些救急工作，实在是说不出什么震天动地的大事，也谈不出很多高深的理论。虽然如此，我觉得通过我们信息技术部全部老师的努力，在以下几个方面的工作中还是卓有成效的。 第一，我们信息技术部的成员分散在各个办公室，在他们的影响和指导下，全校老师的信息技术应用水平有了很大的提高，老师文字处理，制作随堂的教学课件，已经是比较娴熟了。当老师们遇到难题时，他们经常会得到身边能手的关心，这样可以使问题得到比较快的解决，老师们也不再惧怕用这些现代化的教学手段。 其次，各个办公室的电脑维护也有了专人负责。象徐诚经常会帮低年级的办公室去刚好处理各

3、种电脑故障。袁平平也是她所在办公室电脑的第一维护人。 第三，在大型活动中，信息技术部的成员能团结协作。在学校省级“十五电教课题运用信息技术，促使学生“合作探究型学习方式的形成的探讨已完成结题的工作中，我们全体成员在教育处_主任的统一部署指导下，大家分工明确，各尽其职，_二话没说就接下了上录像课的任务，_利用休息时间完成了各项统计工作，_制作汇报要用的幻灯片。金主任化了大量的时间完成了结题报告。 第四，在学校的各项大型活动中，都可以看到我们信息技术部老师的身影。_老师为“江苏省语文特级老师研讨会“新基础教化、“党员先进性学习、“学科进展中心开放活动、“江苏教化学校进展老师论坛、“全市德育工作会议

4、、“玩耍周活动、“田径运动会暨体育节、“感谢节研讨活动、“中老年老师研讨活动“校艺术节“20_年暑期校本培训“一般话连着你我他主题宣扬活动、“绿色学校申报“局小杯读书节系列活动、三年进展规划中期评估、“心理工作室活动、市品德与社会、品德与生活评优课、周锐来校与小读者见面会、“市科学评优课“英语朗诵竞赛、全市“特色德育研讨会作了拍摄和准备工作，16年级家长会电视直播工作，这些工作看似单调，琐碎，但是假如没有高度的责任心，是无法保持保量地完成的。 第五，在信息技术部部长_的带着下，我们关心十多位老师制作修改多媒体课件，参赛、对外公开课等，其中由_等人制作的课件在全国、省市级评比中荣获佳绩。共获得市

5、级一等奖三个、省级一等奖一个，三等奖一个(常州市仅有两只课件获此奖项)。局小创学习型单位巡礼专题电视片拍摄制作，参加市展评获二等奖，这标记着我校自主开发校本资源的实力已大为提高。 第六，利用校内网，开拓了学校对外宣扬的其次个窗口。老师们通过校内网展示自己的成果，沟通各类信息，自校内网建立后，先后进行了“我与学校三年进展规划的实施，“中老年老师研讨会、“感谢节研讨新基础教化等多项专题研讨，变更了原来的单向沟通的活动形式，通过网络，使每一位老师都真正有了话语权。家长们通过校内网了解学校的各类新闻大事，学生们通过校内网发表文章，展示才华。建立了老师成长记录袋，记录下老师在三年中的成长轨迹。 技术支持

6、工作报告2 敬重的各位领导，和全体员工： 根据质量、环境、职业健康平安一体化管理体系中对技术部职责和权限及管理目标分解的要求，20_年技术部在提高产品质量、新品种规格阳极开发、技改项目立项实施方面开展了大量工作。20_年，技术部职责中新增了对原料、过程产品和最终产品的理化检验以及污水的检验工作。同时，依据体系要求如期进行了法律法规的相宜性评价和符合性评价。现将本部门的工作总结报告如下： 1.新品种阳极开发状况 20_年除生产常规品种阳极1535、1460、914、1500外，新增阳极品种共6种，包括1580、1550、1550_580、1600、1445、1650、1625等。为满意客户要求，

7、在每种阳极试产之前，技术部都要根据原料支配、生产实力、阳极自身特点，进行具体的质量策划，并根据策划状况制定作业指导书。 对于特殊要求新品种阳极，在生产初期要进行小批量试产，根据生坯和阳极的外观合格率和理化指标，刚好对工艺参数进行调整。待产品质量稳定，能符合客户要求后再批量生产。 试产和批量生产期间，技术部对批次成品均进行了分析。针对不同品种阳极存在的特殊问题开展专项技术攻关。 2.技改项目的运行状况 20_年，在以技术部牵头，各个部门努力工作和支持下，共完成7项技改项目，为提高公司的产品质量和增加效益做出了奉献。 成型2号冷却辊道的改造，为全年生坯合格率和产量提高创建了有利条件。一厂1号成型机

8、生坯下水方式的改造，大大降低了生坯底裂现象的出现，这也是20_年生坯合格率提高的缘由之一。一厂成型冷却水循环利用改造项目，解决了设备冷却水直排的问题，一天节省水不少于300吨，到达了资源综合利用和保障生产的目的。一厂成型沥青库烟气治理项目，提高了处理沥青烟气的效果，且节省电费45万元/年。焙烧车间一期焙烧炉的节能减排技改项目，使自然气消耗降低了20m3/t-阳极左右。一厂煅前石油焦精准配料系统项目，通过提高石油焦配料量的精确性，到达稳定和提高阳极质量的目的。一期煅烧车间原料库封闭改造，对美化环境和稳定煅烧工艺起到了很好的作用。 20_年8月，中国有色金属工业协会在北京主持召开了索通进展有限公司

9、铝用炭素工程技术探讨中心完成的多品种优质预焙阳极生产工艺技术等项目科技成果鉴定会。其中煅前石油焦掺配精准配料技术的探讨及开发获20_年度中国有色金属工业科学技术二等奖，炭素成型车间沥青烟气综合吸附技术开发、多品种优质预焙阳极生产工艺技术获20_年度中国有色金属工业科学技术三等奖。 3.产品符合性状况 通过对原料、过程产品的检验和限制，20_年公司产品质量有了稳步提高。20_年，检测中心对每日进厂的原料按批次进行检测。全年抽检石油焦1166车次，一次检测合格率为94.5%。全年石油焦不合格的主要缘由是硫含量超标，年初部分齐鲁石化的石油焦硫含量严峻超标，十一月、十二月进厂的燕山焦和石家庄焦硫含量超

10、标。技术部根据产品要求，不合格石油焦经掺配后投入运用后，硫份基本限制在产品质量要求之内。 检测中心全年抽检沥青550车次，一次检验合格率为52.5%，其中黄骅合格率为60.5%，晨光合格率为36.4%，固德合格率为60.7%，东旭合格率为69.1%，考伯斯合格率为21.1%。全年中温改质沥青不合格的主要缘由是挥发份超标，高温硬质沥青不合格品大多是软化点略超标。 根据阳极产品取样支配，检测中心全年共抽检1924个阳极样品，一次检验合格率为6.6%。其中，1500倒角合格率为48.1%，1402合格率为12.5%，1500合格率为8.7%，1580合格率为6.5%，1460合格率为4.9%，153

11、5合格率为2.4%，914合格率为0.9%，1550、1445合格率为0%。全年阳极品质虽能到达YS/T285-2023中TY-2牌号的要求，且阳极均质性较好，但就满意客户合同要求来说，成品理化指标令人堪忧。主要问题在于电阻率、空气渗透率和CO2反应性较难到达客户要求，部分阳极存在真密度、抗压强度和微量元素含量无法到达客户要求的状况。目前存在的问题主要是(原料、产品质量的推断标准确实定) 4.法律法规及其他要求相宜性、符合性评价 20_年8月初，技术部对公司适用的平安生产、环境爱惜法律法规、技术规范、标准等进行了识别，并对识别出的适用的99项法律法规及其他要求进行了相宜性评价。8月中旬技术部将

12、适用的法律法规及其他要求转发于各车间和部门，并对收集上来的符合状况进行了分析评价。 20_年，公司通过一系列的技术改造，严格依据法律法规要求排放三废，20_年底经临邑县环境爱惜监测站检测，所排废水、烟尘排放浓度、二氧化硫排放、粉尘排放浓度、厂界四周无组织排放粉尘浓度、厂界噪声等符合相关法律法规要求。 公司通过加强对清洁生产的宣扬、教化、推广、实施和监督，严格遵守清洁生产促进法的要求。煅烧炉余热发电项目、污水处理站的建成运行，都是公司在资源综合利用方面的有益尝试。 公司对作业现场环境实行设备改造、环境通风、个体防护等措施，改善劳动条件，同时加强对女性职工的劳动爱惜。20_年底人力资源部组织公司全

13、体职工进行体检，未觉察一例职业病。20_年底经德州市疾病预防限制中心检测，有害因素、有害因素(噪声)测定结果符合要求。但是，有害因素(炭黑粉尘PC-TWA)合格率75%，其中一厂焙烧装出路岗位粉尘浓度超过工作场全部害因素职业接触限值第1部分：化学有害因素要求5.8倍;有害因素(炭黑粉尘PC-STEL)合格率91.7%，其中一厂包装岗位粉尘浓度超过工作场全部害因素职业接触限值第1部分：化学有害因素要求5.3倍。 公司加强平安生产法律法规和平安学问的培训，提高了员工平安生产意识。在生产现场，新增了大量平安警示标记和疏散标识。同时，加强消防平安培训，严格遵守消防平安管理规定，维护消防平安、爱惜消防设

14、施、预防火灾、报告火警，并编制了重大事故应急救援预案，定期演练。 从本次法律法规符合性评价结果来看，公司相关的环境法律法规在本公司内得到有效实施，但生产现场部分岗位的粉尘严峻超标问题，需要尽快进行整改。 5.改良看法 针对阳极理化指标(按合同要求)合格率偏低的问题，20_年技术部虽进行了部分专项探讨，也取得了确定的成效，但是就某种阳极产品理化指标到达全合格还存在较大的困难。鉴于现状，20_年技术部将根据公司战略要求，首先集中精力协作生产，共同解决电阻率高的问题，然后再逐一解决其他指标不合格的问题。其次合理调整原料的供应，确保煅前焦的指标能有效调整。 目前公司个别岗位存在粉尘浓度严峻超标的问题，

15、技术部将从设备改造等方面着手，协作公司共同治理粉尘问题。同时要加强设备的维护保养。 报告人：技术部 20_年_月_日 技术支持工作报告3 时间：2023年1月8日至2月9日 受访小组：(河北)永清感染者互助组织，保定爱之光感染者关爱小组，武安红蜡烛协会 (河南)郑州关爱之家，郑州金色阳光儿童关爱(互助)协会，新蔡农夫健康小组，柘城艾滋病防治民间促进会，驻马店红丝带公益组，遂平感染者互助组织(其次轮延期)，信阳青竹林感染者互助小组 (山东)菏泽市民间艾滋病宣扬防治中心 一、背景介绍 1、受资助小组所在地艾滋病流行状况 此次技术支持的全部11个小组中大多数处于中原地区，当地艾滋病的感染途径主要是单

16、采血浆和输血。由于长期对此疾病的学问缺乏和刻意掩盖，也出现了许多性传播和母婴传播的案例。 但是不同地区的艾滋病感染率还是差异很大的。在河北省武安市与沙河市交界处旁边约有250名感染者，而柘城小组的所在村就有超过280人被感染。山东菏泽全市约两百人左右，而河南驻马店市仅新蔡一县就有估计超过1500名感染者。我们可以通过这些数据看到小组的工作在多大范围内让当地社区受益，并且将来又能将受益人群拓展到多大范围，这对我们将来筛选受资助的小组会有所参考。 2、艾滋病治疗与服务模式 在艾滋泛滥的中原地区，国家的各项政策被大力推广，但在各地的具体做法上又有很多不同，甚至在一个县内，各个乡、村都有不同的做法。在

17、许多地方，自愿询问和检测、CD4检测和抗病毒治疗都设在县级疾控中心(防疫站)，但病毒载量则要送到市级甚至省级疾控中心才能做。但这项检测很少能依据国家政策完成。在艾滋病高发的乡村地带，感染者可以在村诊所或乡镇医院较为便利的领取免费抗病毒治疗药物，只是基层的医生们对于抗病毒治疗通常了解不够，对病人状况也不是很关切。艾滋病患者通常可以在村诊所或乡镇医院获得常见病的免费治疗。但假如一个一般病人想要在大一点的传染病专科医院(县市级或省级)进行治疗，这要么需要比较繁琐的手续，要么就需要自己掏许多钱。 3、各小组所面临的困难和挑战 根据我在各地的所见所闻，以下这些外部因素有可能对各小组实现自己的项目支配造成

18、困难，并可能导致小组的工作达不到联合基金的要求。(1)与地方政府的冲突 不少地区的感染者曾经因要求获得赔偿而与地方政府发生冲突，而有些小组在其中扮演了煽动者或领导者的角色，这使得他们在感染者社区中较有影响力，但却不受地方政府欢迎。因此很难让他们通过跟相关职能部门的合作共同推动感染者和患者的生存质量的改善。 (2)疾控部门和医疗部门的戒心 即使有些小组跟地方政府的关系并不坏，但是他们仍难获得疾控和医疗部门的认同与接纳。由于艾滋问题在中原地区的敏感性，这些单位对于一切非政府非正式的组织都保持着谨慎的看法，在多数小组的状况里，即使他们跟这些单位有合作，其合作也是不深化的。 (3)受艾滋病影响人群的习

19、性 在过去几年的各种各样的行动中，很多地方的感染者和艾滋病患者形成了两大不良习性：一是把争取赔偿看得比好好持续生命看得重要得多;而是习惯了在接受社区组织相关服务时索要物质补助。部分小组表示对这两种问题无能为力。 (4)相关政策、社会习惯带来的障碍 比方，河北保定的小组是以MSM人群为主要服务对象，郑州关爱之家则是以河南省内来郑州市六院就诊的PLHIV为主要服务对象，都并不以地域为限，也不存在与政府部门的冲突问题，但由于抗病毒治疗的属地管理政策，小组对于服务人群的健康状况的跟踪随访往往只能通过电话和网络进行，并且不太可能干脆获得相关数据。 又如，河南信阳的小组工作区域内有13个乡，有的乡的抗病毒

20、治疗是在各村诊所，而有的乡则是在乡医院。缺乏单一中心的集中管理体制，意味着小组需要与更多的机构达成合作，并且随访工作也更加繁重。 二、受资助小组的缺乏 以下是本次技术支持过程中觉察的各小组自身存在的缺乏，它们有些是不符合联合基金项目要求，有些则可能会使小组的工作缺乏进展。 1、管理问题 (1)多数小组的办公地点设在小组负责人的家中，没有固定办公室和固定工作时间。尽管这样具有灵敏性和低本钱的便利，但是常常导致“消极怠工的场面即很难看到在日常工作时间里小组的全部全职工作人员都在认真地工作。特别是因为此次技术支持是在春节前后，一些地处农村的小组及其成员大多在忙着过年的事情，很少有正常进行工作的。许多

21、本该在当月完成的事情便会拖延。 (2)小组内部分工不明，协作不畅。多数小组都是有一个核心领导者，而小组所开展的全部项目，都往往维系于此一人身上，常常导致当领导者不在或忙于其他事情时，本项目的相关工作便陷于停顿。个别小组甚至整个1月份没有进行任何工作。只有少数小组能够到达内部的有效分工和协作。 2、实力问题 (1)学问实力。部分小组的一线工作人员在如阳性预防、机会性感染和心理疏导等相关学问上还有欠缺。 (2)技术实力。此轮项目要求各小组运用治疗服务系统，并有一些新的表格填写要求，但很多小组在软件系统的运用和表格的填写上存在不少问题，比方对一些条目理解不清，软件操作不正确等。 3、看法问题这是许多

22、问题的根本。不管是外部障碍还是自身缺乏，很多时候都是需要小组的主动看法去做出变更的。但在这一方面，我没有看到多少主动的信号。最先需要变更的就是不愿做出变更的看法。 三、针对小组目前的工作现状的建议或解决方法 1、转变看法，加强与职能部门的沟通，强调自己为PLHIV社区服务意愿和自己作为社区组织的优势所在，主动促成与相关部门的合作; 2、对于工作上面临的技术、学问问题等，要主动和联合基金沟通，寻求关心和指导; 3、面对自己所服务人群的不良习性时，要主动进行引导，使其明白自己真正的利益所在，转变生活看法; 4、针对各地的艾滋病治疗与服务模式，结合自身实际，找到能以最合理的配置实现最大产出、为最多人

23、群供应最好服务的工作方式; 5、改善小组内部的人员配置，明确分工，细化工作支配和支配，要求全部全职人员都要进行日常而充分的工作，杜绝“消极怠工和“一人包干现象; 6、对于全部技术问题再次进行演示和讲解; 7、一月份工作不力的要求其进行弥补，尽快完成数据包和表格;个别小组则要求其延期一个月;全部小组都要视其今后的工作状况确定是否接着供应资助; 8、重点是：需要小组更多地投入为病人服务的工作中来，软件的各项功能可以结合自身实际来运用，在软件中要能看到小组在进行着随访服务的日常工作，同时做好询问(随访)记录。 技术支持工作报告4 敬重的各位领导，和全体员工： 20_年度是技术部快速、稳步、持续进展的

24、一年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造平安、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息平安保障、系统研发等项目中，与各部门紧密协作，顺当完成了20_年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20_年度的工作总结报告如下： 一、年度大事务 1、海辰传播机构信息化建设，海辰OA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行; 2、ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作; 3、MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，支配将OA个别功

25、能集成开发至MOSS中; 4、协作公司的种子支配供应技术支持; 5、海辰机房高温预警解决方案; 6、保障总部、分支机构网络平安运维，突发事务的刚好响应复原; 7、上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施; 8、企业域名续费及备案工作; 9、部门人员流淌，做好人员刚好补充，避开工作连接疏漏可能造成的工作停滞; 10、关心公司制作绿色办公宣扬报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。 二、开发组工作 (一)ERS系统开发工作: 1.发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商接着修改，按部就班地进行这些工作。 2.不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作状况。 3.

26、分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。 4.开发程序迁移的程序，并不断完善和改良程序。 5.分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，依据ERS数据库的结构，将MP数据库中的数据统一整理出来，时间截止到20_年5月31日。 (二)遇到的问题： 1.在测试的过程中觉察新系统中部分功能不符合驿若工作人员运用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改看法。 2.整理出的错误数据，在修订后照旧还会存在问题，与驿若人员沟通，重新修改。 3.因旧系统中数据量浩大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经驿若公司修订后，导入新系统中时，觉察存在很多问题，有将近二十多万条数

27、据不能导入到新系统中去。将新闻数据依据每个E_cel中放10000条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交驿若公司重新修订，再导入到新数据库中。 (三)阅历积累: 1.对数据迁移的方法有了确定相识，总结出在数据量比较大的时候，确定要严格依据新数据的结构整理数据。 2.整理出来的数据，必需制定修订的标准，并对修订数据的人员进行培训。 3.需求分析实力有待提高，与开发商沟通分析问题需要提高方式方法，并针对需求找出解决问题的方法。 三、网络组工作 (一)服务器平安运维管理 1.服务器平安运维，提高平安级别，病毒防卫实力提升，系统优化; 2.服务器及数据、程序定期备份，确保数据灾难复原; 3.机房高

28、温预警解决方案，并实施; 4.处理驿若OA服务器损坏事宜，OA系统迁移工作，重新向开发商申请机器码及 序列号。 (二)网络平安运维及系统运维 1.保障海辰、驿若网络平安运维，突发事务的刚好响应复原; 2.海辰、驿若OA及企业邮箱用户增删，流程、表单的修改; 3.海辰、驿若员工电脑每日维护工作; 4.MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案，实施周期，支配将OA个别功能集成开发MOSS中，并进行演示系统搭建; 5.邮件系统管理维护，邮件发送错误报告分析刚好解决; 6.闲置、报废电脑配件合理支配利用，有效节省本钱; 7.机房频繁断电，请物业协作进行电力改造，技术部连续值夜班

29、维护、服务器等设备; 8.驿若各部门网络综合布线调整; 9.海辰前台装修，关心各部门工位调整，网络、电话线路重新部署，保障正常有序办公; 10.上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施; 11.其他 电子设备的调试和维护。 报告人：技术部 20_年_月_日 技术支持工作报告5 本中心试验室质量体系运行已有一段时间，为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求，同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性，并得到持续改良，现将工作状况汇报如下。 一、组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。 通过上网查询，购置最新版本的相关书籍及询问国内省会城市及

30、其他城市环境监测站等渠道，不断更新中心现有的标准资料，并组织质控室对标准进行了查询、更新，结果证明我中心接受的标准是持续和有效的。 二、仪器配置工作 全部分析仪器和采样设备均已合格的计量机构进行检定和校准，并按规定程序完成期间核查，确保在有效期内运用。关键仪器设备已配备了干湿温度计，须恒温、恒湿的仪器配备了空调机和除湿机。经检查说明符合设施环境条件限制程序的要求，资源配制方面比较合理，已具备有效从事环境监测工作的实力。 三、检测人员的培训状况 质量体系文件发布后，为了落实质量体系的运行工作，分别组织了作业指导书、试验现场操作、仪器操作、维护及技术理论的培训学习，培训接受了提问、探讨和现场操作的

31、形式，通过培训，使检测人员驾驭了质量体系的要求，加深对质量手册、程序文件和作业指导书的执行实力。 四、设备的运用管理监督 完成监测仪器与采样设备周期检定或校准支配、自校准支配、期间核查支配的审核工作;做好检测设备操作人员的资质审核，对合格的检测人员进行仪器运用授权;加强对结果有重要影响的仪器设备管理，监督设备责任人定期进行保养、维护和检查，以保证检测设备符合规定的要求。 五、建议 加强测量不确定度的培训，使分析人员驾驭环境监测所需的不确定度的评定方法。 技术支持个人年度工作总结报告 其次篇：技术支持总结报告 技术支持总结报告 陆洪炜 时间：2023年1月8日至2月9日 受访小组：河北永清感染者

32、互助组织，保定爱之光感染者关爱小组，武安红蜡烛协会 河南郑州关爱之家，郑州金色阳光儿童关爱互助协会，新蔡农夫健康小组，柘城艾滋病防治民间促进会，驻马店红丝带公益组，遂平感染者互助组织其次轮延期，信阳青竹林感染者互助小组 山东菏泽市民间艾滋病宣扬防治中心 一、背景介绍 1、受资助小组所在地艾滋病流行状况 此次技术支持的全部11个小组中大多数处于中原地区，当地艾滋病的感染途径主要是单采血浆和输血。由于长期对此疾病的学问缺乏和刻意掩盖，也出现了许多性传播和母婴传播的案例。 但是不同地区的艾滋病感染率还是差异很大的。在河北省武安市与沙河市交界处旁边约有250名感染者，而柘城小组的所在村就有超过280人

33、被感染。山东菏泽全市约两百人左右，而河南驻马店市仅新蔡一县就有估计超过1500名感染者。我们可以通过这些数据看到小组的工作在多大范围内让当地社区受益，并且将来又能将受益人群拓展到多大范围，这对我们将来筛选受资助的小组会有所参考。 2、艾滋病治疗与服务模式 在艾滋泛滥的中原地区，国家的各项政策被大力推广，但在各地的具体做法上又有很多不同，甚至在一个县内，各个乡、村都有不同的做法。在许多地方，自愿询问和检测、CD4检测和抗病毒治疗都设在县级疾控中心防疫站，但病毒载量则要送到市级甚至省级疾控中心才能做。但这项检测很少能依据国家政策完成。在艾滋病高发的乡村地带，感染者可以在村诊所或乡镇医院较为便利的领

34、取免费抗病毒治疗药物，只是基层的医生们对于抗病毒治疗通常了解不够，对病人状况也不是很关切。艾滋病患者通常可以在村诊所或乡镇医院获得常见病的免费治疗。但假如一个一般病人想要在大一点的传染病专科医院县市级或省级进行治疗，这要么需要比较繁琐的手续，要么就需要自己掏许多钱。 3、各小组所面临的困难和挑战 根据我在各地的所见所闻，以下这些外部因素有可能对各小组实现自己的项目支配造成困难，并可能导致小组的工作达不到联合基金的要求。1与地方政府的冲突 不少地区的感染者曾经因要求获得赔偿而与地方政府发生冲突，而有些小组在其中扮演了煽动者或领导者的角色，这使得他们在感染者社区中较有影响力，但却不受地方政府欢迎。

35、因此很难让他们通过跟相关职能部门的合作共同推动感染者和患者的生存质量的改善。 2疾控部门和医疗部门的戒心 即使有些小组跟地方政府的关系并不坏，但是他们仍难获得疾控和医疗部门的认同与接纳。由于艾滋问题在中原地区的敏感性，这些单位对于一切非政府非正式的组织都保持着谨慎的看法，在多数小组的状况里，即使他们跟这些单位有合作，其合作也是不深化的。 3受艾滋病影响人群的习性 在过去几年的各种各样的行动中，很多地方的感染者和艾滋病患者形成了两大不良习性：一是把争取赔偿看得比好好持续生命看得重要得多；而是习惯了在接受社区组织相关服务时索要物质补助。部分小组表示对这两种问题无能为力。 4相关政策、社会习惯带来的

36、障碍 比方，河北保定的小组是以MSM人群为主要服务对象，郑州关爱之家则是以河南省内来郑州市六院就诊的PLHIV为主要服务对象，都并不以地域为限，也不存在与政府部门的冲突问题，但由于抗病毒治疗的属地管理政策，小组对于服务人群的健康状况的跟踪随访往往只能通过电话和网络进行，并且不太可能干脆获得相关数据。 又如，河南信阳的小组工作区域内有13个乡，有的乡的抗病毒治疗是在各村诊所，而有的乡则是在乡医院。缺乏单一中心的集中管理体制，意味着小组需要与更多的机构达成合作，并且随访工作也更加繁重。 二、受资助小组的缺乏 以下是本次技术支持过程中觉察的各小组自身存在的缺乏，它们有些是不符合联合基金项目要求，有些

37、则可能会使小组的工作缺乏进展。 1、管理问题 1多数小组的办公地点设在小组负责人的家中，没有固定办公室和固定工作时间。尽管这样具有灵敏性和低本钱的便利，但是常常导致“消极怠工的场面即很难看到在日常工作时间里小组的全部全职工作人员都在认真地工作。特别是因为此次技术支持是在春节前后，一些地处农村的小组及其成员大多在忙着过年的事情，很少有正常进行工作的。许多本该在当月完成的事情便会拖延。 2小组内部分工不明，协作不畅。多数小组都是有一个核心领导者，而小组所开展的全部项目，都往往维系于此一人身上，常常导致当领导者不在或忙于其他事情时，本项目的相关工作便陷于停顿。个别小组甚至整个1月份没有进行任何工作。

38、只有少数小组能够到达内部的有效分工和协作。 2、实力问题 1学问实力。部分小组的一线工作人员在如阳性预防、机会性感染和心理疏导等相关学问上还有欠缺。 2技术实力。此轮项目要求各小组运用治疗服务系统，并有一些新的表格填写要求，但很多小组在软件系统的运用和表格的填写上存在不少问题，比方对一些条目理解不清，软件操作不正确等。 3、看法问题 这是许多问题的根本。不管是外部障碍还是自身缺乏，很多时候都是需要小组的主动看法去做出变更的。但在这一方面，我没有看到多少主动的信号。最先需要变更的就是不愿做出变更的看法。 三、针对小组目前的工作现状的建议或解决方法 1、转变看法，加强与职能部门的沟通，强调自己为P

39、LHIV社区服务意愿和自己作为社区组织的优势所在，主动促成与相关部门的合作； 2、对于工作上面临的技术、学问问题等，要主动和联合基金沟通，寻求关心和指导； 3、面对自己所服务人群的不良习性时，要主动进行引导，使其明白自己真正的利益所在，转变生活看法； 4、针对各地的艾滋病治疗与服务模式，结合自身实际，找到能以最合理的配置实现最大产出、为最多人群供应最好服务的工作方式； 5、改善小组内部的人员配置，明确分工，细化工作支配和支配，要求全部全职人员都要进行日常而充分的工作，杜绝“消极怠工和“一人包干现象； 6、对于全部技术问题再次进行演示和讲解； 7、一月份工作不力的要求其进行弥补，尽快完成数据包和

40、表格；个别小组则要求其延期一个月；全部小组都要视其今后的工作状况确定是否接着供应资助； 8、重点是：需要小组更多地投入为病人服务的工作中来，软件的各项功能可以结合自身实际来运用，在软件中要能看到小组在进行着随访服务的日常工作，同时做好询问随访记录。 第三篇：售前技术支持个人工作总结报告 合肥华威自动化有限公司售前技术部 2023年售前技术支持工作个人年终总结 时间荏苒在繁忙而充溢的工作中2023年已悄然离去。如今在这2023年的新年伊始回顾过往，在那个逝去的2023年里，我个人虽然没有轰轰烈烈的成果和战果，但是也阅历了一些不平凡的考验和磨砺。2023年是xx公司在国内整体经济低迷的环境中逆生长

41、的一年。做为一个干脆面对市场的售前技术人员，我和同事们一起阅历了2023年公司的市场转型，在这转折的一年中，我在自己的岗位上迎来了更多的历练和思索，在各位领导和同事们的关心下学习到了更多和自身本职工作相关的学问。 一、2023年工作开展状况 2023年随着公司市场的转型，公司产品的种类以及售前技术工作所涉及的行业种类和客户的需求也进一步的扩大和增加了。做为一名售前技术人员我的主要工作是： 1、将公司现有的各类产品整合起来针对不同的客户群体及需求为市场部门及销售部门的同事编写项目前期设计方案； 2、和标书办的同事合作编写各次项目招标的投标文件； 3、解答客户单位对我公司各类产品的技术疑问关心客户

42、选择最适合自己产品及解决方案。 想要做好以上三项本职工作，首先必需要对公司的各类产品了如指掌，其次要对用户的各类现场工况及需求了如指掌，才能针对不同的项目给出最合适的方案和解答。承蒙公司领导与部门同事的指责指导，我能在2023年的工作中不断学习和进步，这也让我在工作中慢慢看到自身在技术方面的缺乏，以及距离一名优秀的售前技术人员的差距。 回顾过往，犹记在2023年的前期工作中，往往大局观不够全面，列如在2023年前期的工作中处理10kV线路低电压问题的项目时，项目方案的设计经常局限于明面上的问题点，问题分析的不够透彻，方案不够全面，没有能够兼具方案的合理性和公司市场利益的最大化。幸得公司领导及部

43、门同事的指责和指导以及整个部门日常的项目阅历共享，在阅历了一两次相关项目的处理后，慢慢摸索出了一些适用于自己的问题的分析模式，并且加深了自己对输配电系统的了解。这让我在随后的方案处理中学会从全局的角度来进行方案设计，并在沟通中渐渐熟识了如何引导客户利用公司现有的产品系统性的解决自身问题；但越是深化的处理此类项目，越是觉察自己的学问积累不够全面，需要学习的东西还是有很多。只有在不断的 合肥华威自动化有限公司售前技术部 工作中学习并总结阅历，才能真正系统的把方案写好，让客户满足，为公司争取更多的利益，成长为一名合格的售前工程师。 二、2023年个人工作方向 随着公司市场的进展和客户群体的扩大，在2

44、023年里我个人要修好自身的内功，扩大学问面。随着公司向轨道交通行业的进军以及国家在提出一带一路政策后国外项目的增多；在2023年的工作中我要努力储备和此相关的行业学问，了解轨道交通行业的负荷及工况状况和国外行业在无功补偿方面的设备运用习惯及常规做法。 除了对技术方面的进展追求，在2023年的工作开展过程中，要努力的变更过去被动接受客户方案的状态，依据客户提出的需求进行分析，了解客户一时期内的进展状况，然后提出系统性可行的方法。努力在客户心目中树立一种牢靠可信的询问师的身份角色。在技术标书的编写方面，要加强自我对标书检查，降低出错率，更好更快的完成技术标书的制作。 在新的一年里唯有不断的加强自

45、我学问储备，才能更好的跟随公司的进展，为xx公司的新辉煌奉献自己的一份力气。 xx 2023年1月29日 第四篇：技术支持工作职责 技术支持工作职责 1.2 负责电网运行建设规划，技术支持工作职责。严格执行设备和生产管理规章制度，做到设备管理分工明确，责任到人;组织指导专业班(组)定期对设备进行巡察检查，确保设备的正常运行。 1.3 对供电区域内的电力设施进行周期性维护和有针对性维护,依据设备的检修试验周期,编制检修生产工作支配，并负责组织实施。 1.4 催促指导专业班(组)对供电设备做好测量检查和预防性试验工作。 1.5 负责供电设备的缺陷管理及消缺工作。觉察设备缺陷应进行现场鉴定,做好具体记录,并按设备缺陷等级，进行分类处理，催促指导专业班(组)进行缺陷治理和消缺工作。 1.6 负责供电区域内凹凸压电力设备的评级工作，定期完成低压电力设备的评级