2023年招聘专员工作总结(优秀范文5篇).docx
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1、2023年招聘专员工作总结(优秀范文5篇) 第一篇:聘请专员工作总结 第一部分是聘请专员对于应聘者的基本信息的驾驭,和对于应聘者外在的一些条件的视察、了解;其次部分是部门经理经过沟通对应聘者的一个初步的了解来确定出是否贴合岗位的用人标准。那里需要部门经理做一个坚决的决策,用或不用。尊敬的读者,我为您准备了一些聘请专员工作总结,请笑纳! 聘请专员工作总结1 根据公司述职方案要求,下头我就20_年主要工作及下一步工作思路和目标作如下汇报,不当之处请领导们赐予指责指正。 一、个人简介及工作职责 我叫_,行政专员,20_年6月毕业于_职业学院,20_年3月底到_电子公司上班,8月份调入行政部工作。在公
2、司领导及同事们的关切帮助下,我认真履行岗位职责,较好的完成了各项工作任务。我的主要工作职责有:一是通知、通报、规章制度、会议纪要、红头文件、工作总结及其他材料的撰写、修改和督办落实;二是关心领导完成各生产单位、后勤部室、销售部负责人半月工作支配考核;三是夜间值班签到情景的检查与落实;四是印章的管理工作;五是传真电话的接听及传达落实;六是公司领导支配的其他工作。 二、20_年来主要工作资料及业绩 (一)认真做好公司各类公文起草、撰写工作。20_年来,起草、审核机电公司通报175份,通知80份,会议纪要26份,规章制度23份。另外,编写工作总结3份,共计两万一千余字;编写大型发言材料8份,共计一万
3、余字。上半年以办公室名义起草下发内部礼品提用管理规定等管理制度4份,为公司管理水平提升奠定了良好的基础。 (二)认真做好督查监督工作。严格依据督查管理规定,对公司生产运行会议、应收账款调度会议确定的事项以及公司领导探讨确定的事项刚好进行督查调度,20_年调度事项29项,按期完成23项,有6项工作正在向前推动。 聘请专员工作总结2 自两年前进入公司上班,被担当人事聘请专员,在此工作中,我用我所学的专业学问及多年来对人事管理工作阅历,根据公司实际情景及本职工作进行了一个初步支配,现实告知我“仅有管好人,才能管好事,所以在担当本职工作期间我一边根据公司的实际情景不断进行人事管理工作创新,另一边照旧用
4、我的初步支配认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情景进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。 在9月底因公司人事调整,从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关切、支持、指导下以及各部门的协作下,依据公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营供应周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司进展,生产经营供应动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起
5、担当部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路绽开工作。努力服务生产经营,适时调整聘请、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的关心和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的进展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。 一、人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的进展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;说明并监督各部门对已下发文件的执行情景,并做进一步指导
6、实施。 2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。 、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。 、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。 、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。 、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,便利了部门、人事、财务查找、结算管理,增加了人力资源管理。 、刚好做好档案材料的收集、整理、归档。 3、人员聘请。 、各部门传递人员增补单。 、
7、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工,以配备各岗位;经过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效。 4、员工住宿情景。每月对员工的住宿情景进行统计,并对外宿员工的.名单进行上报财务部,按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。 5、肃穆劳动纪律。 、加强考勤管理,在全公司上下关心下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。 、严格考勤制度职责的落实。 、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作来源理,这样即维护考勤制度的肃穆性,又从另一方面激励了在岗员工的进取性,进而大大改善了公司的工作作风。
8、 6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。 7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。 8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。 二、行政、办公室、总务 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,刚好向领导反映情景,反馈信息;搞好各部门间互相协作,综合协调工作;对各项工作和支配的督办和检查。 2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作支配和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公
9、文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司实行上级精神、刚好完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和资料要求完成。 3、关心公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。 4、加强沟通:与员工应对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并留意后勤质量的提高。 5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。 6、监督、管理、检查方面:每一天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异样情景进行现场处理。在检查中觉察的违纪、违
10、规、等各种不良现象刚好通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、精确的了解和驾驭各方面工作的开展情景,分析工作存在的问题,总结工作阅历,刚好向公司汇报,让公司上级能全面精确地了解和驾驭最近工作的实际情景,为解决问题作出正确的决策。 7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门运用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资运用的平安;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、运用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格限制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事
11、、办公事务等管理工作,关心总经办处理日常工作。 9、公司总务工作,做好后勤保障。 10、公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要,根据需要按会议确定发文。 11、接待来访客户,坚持依据工作要求,热忱接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、提议。 12、保安、司机的监督管理。对厨?a href=/ xiexiebang /yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽薄布八净从母髦治侍饧叭粘髑榫啊猩蠛恕樵模杂幸斐慕写怼?/p 13、公司各种表格管理。 14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。 三、2023年支配 根据部门20_年的工作结合公司目前实际情景
12、和今后的进展趋势,行政人事总务部支配从以下几方面开展2023年度的工作,全面推行目标管理。 1、行政人事总务部在2023年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作 、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际情景,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加贴合公司工作实际的需要。 、协作公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以刚好公布,经过“以点带面、以薪带誉,促使工作质量进一步提高。 、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格限制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理根据。 、完成日常人力资源聘请与配置。
13、、严格执行公司各项规章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。 、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。 、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。 、做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 聘请专员工作总结3 伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的2023年。回看20_年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大转变,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断提高着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年
14、的到来时,也不忘来回顾和总结过往一年来所做的努力。 人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完善,渐渐成长到今日的成熟。自20_年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在慢慢走向规范,职能作用也在逐步得到表达。 公司领导对人力资源部的建设极其关切,这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往,大家可能对“人力资源这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。经过今年大家的同心同德,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。 上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正绽开
15、,一向在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下: 一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理。 使其更加完善化,坚持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作供应更正确的信息。因档案资料触及公司有关机密,期间我坚持着极高的警惕性和很强的守旧意识。关心上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。 二、负责员工劳动合同,办理劳动用工及相干手续。 到目前为止,劳动合同的签属工作绽开的不是异样的顺当,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆忙,
16、导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。支配争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理。 按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已一年半时间了,由于部分员工一向未能适应新的考勤方法所以效果一向不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员探讨后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不一样,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满足的考勤数据,但为了避开有些员工“夸大其词,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。 四、执行各项公司规章制度。 处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司
17、规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部经过周到调查以后,赐予了公道公正的行政惩处,并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人理解了公司不一样程度的行政惩处,均熟识到了本身的错误。 五、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步起先实施。 比方以往仅有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月关心行政部职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的平安保障题目,公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们刚好与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大
18、调动了员工的工作进取性,从而起到了激励员工的作用。 六、进行促销职员的管理工作。 自今年9月份以来,人力资源部正接手促销职员的管理工作,经过资料搜集分析,觉察当然制定了相应的管理制度,可是觉察很多市场并没有严格按照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度支配尽快重新制定促销职员管理制度,并严格按照规章制度办事。限制好职员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储备更多的业务人才。 七、关心做好聘请工作。 包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、支配口试职员、跟踪落实口试职员的情景等; 八、帮助建立进取的员工关系。 调和员工
19、与管理层的关系,关心组织员工的各类活动;另外,在部分领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相干的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,公道化,贴合了公司“以人为本的人才理念。 对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断提高本身专业素养,才能应对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不简洁的机会,扎扎实实做好每份工作。2023年人力资源部的职责将更加沉重,人力资源部必需支配并实施好新的一年的工作支配,用实际的工作业绩来讲话。 聘请专员工作总结4 我有幸于_年9月份加入到_的团队中,并在人力资源部任职,海产行业对我来说是个生疏的行业,跨行业对我来说很是富有挑战性
20、,也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。首先感谢部门领导和同事在工作中赐予的悉心指导和热忱帮助,使我尽快熟识工作资料、进入工作主角。现将我这段日子的学习与工作情景做一简要汇报。 一、聘请工作 1、发布聘请信息; 在智联聘请网、人才热线网和58同城网站上每日刷新聘请信息,在求职人投递的简历中找寻相宜的人员对其电话邀请。 2、面试; 对来面试人员进行面试工作。由王经理亲身示范,耐性讲解面试需要留意的事项,现已起先独立进行面试,面试完毕后再由王经理帮助把关。 3、现场聘请; 去龙华三和人才市场进行现场聘请,在前任聘请专员灵敏的带着示范下,现已能够独立进行现场聘请工作。 4、在聘请工作中遇到的问题与
21、提议: 普工类人员聘请难、聘请任务不能刚好完成。提议增加聘请渠道,可在报纸刊登聘请信息,或在人才市场多购置几次户外广告。 行政专员等需要外派的办公类人员不好招。这类人员可探讨去学校进行应届生聘请,一方面人员素养较高,另一方面一般高校生在下半学期(即3月6月)为实习期,对于刚刚踏入社会的学生们往往定位不了以后的工作方向和居住地点,也简洁理解外派。 二、员工的档案与合同的管理1、对在职员工的人事档案进行电子档的录入,编号后将纸质版资料收集、排序整理于档案室,以便后续领导的查阅。 2、整理每月合同到期人员名单,并续签合同。 三、部门常规性工作 1、视频会议记录工作:主要负责尿虾、什虾品种会议,在同事
22、休假间也代替其开过蚌、鲍蚧和龙虾的品种会议。 2、收集、整理、装订好各个分部发予总部的资料,上交给总监与管理总经理批阅。 3、领导支配的临时性工作。 四、分析 (一)自我的优劣势与岗位匹配情景的相识 1、优势:有必需的亲和力;具备必需的沟通、协调本事,有耐性,听从指挥,能虚心的听取别人的提议,认同公司的企业文化,心态平和。 2、劣势:探讨事情不够细致;缺乏对人力资源管理学问的整体系统整合。 (二)需改善和提高的方面 1、提高自身执行力。在取得成果的同时,不行否认我的执行力还有些欠缺,在以后的工作中建立危机意识,做任何事情都为自我规定明确的时间段,提高自身的执行力。 2、我此刻的岗位是聘请助理,
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