2023年支行行长述职报告5篇.docx

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1、2023年支行行长述职报告5篇 第一篇：支行行长述职报告 支行行长述职报告范文一 在刚刚过去的XX年里，我作为负责支行全面工作的行长，在市分行党委的领导下，认真实行省、市分行行长会议精神，以加快进展为主线，坚持求真务实、开拓创新，认真履行工作职责，带着全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地进展。下面，我从两个方面进行述职： 一、主要工作成果 1、坚持勤政廉政，努力提高自身素养 作为支行的党总支书记、行长，我始终以“xxxx重要思想、xx届四中全会精神和科学的进展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品德，思想过硬，作风正派，清正廉政，主动发挥好支行领导作用。我

2、工作中之所以能够做到不遗余力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度，刚好学习驾驭党和国家的方针、路途、政策，深刻领悟上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素养。二是做到认真学习并贯彻好党的“两个条例，以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。 2、坚持以客户为中心，努力推动业务经营快速进展 XX年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项

3、经营指标完成状况良好。全年共实现经营利润xx万元，人民币各项存款比年初新增xx万元，人民币各项贷款比年初下降xx万元，新业务和电子银行业务有较大的进展，新增不良贷款率为xx。 储蓄存款市场得到开拓。主动推动个金战略转型，制定了个金工作战略转型工作指导看法，初步形成了全行“大个金服务格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外服务的关系，逐步加强。 为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一的服务。加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了XX年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于组织有力，措施到位，取得了较

4、好的工作成效，特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一挂钩活动，紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力组织功关营销。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及二线人员进行揽存考核，年末吸储金额达xxx元。 对公存款进展快速。奋力抓好“稳定型、“拓展型及“挖转型等三类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销，实行“一对一跟踪服务。抓好新开户，努力找寻市场资源，刚好觉察驾驭新的客户，上下联动，全力跟踪服务。特别是认真实行省市分行“5000户行动支配 的工作要求，实行点面结合的方式，加强市场调研，确定以机

5、构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新开户xx户，新增存款xxx万元，其中存款达50万元以上的xx户，占新增对公存款的xx。抢抓时机，奋力攻关，利用当前xx拆迁改造的有利时机，刚好与拆迁企业取得联系，争取到单位存款近xx万元。切实加强同业合作，加大对同业的服务攻关力度，刚好了解同业需求，为其供应优质、高效、贴身的金融服务，胜利地与中信实业银行建立了合作关系。 信贷业务有所进展。一是在公司类信贷客户营销上，我行接着坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，进一步优化信贷结构，降低信贷风险，全年办理打包贷款xx万元，开办低风险贷款业务xx万元

6、。加大了信贷退出力度，对信誉等级为a-的xx厂胜利退出流淌资金贷款xx万元。二是接着加快个人信贷业务进展，坚持做到数量、效益、风险的三统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存质押贷款等业务，全年累计发放个人消费贷款xx笔，累计发放额达xx万元，贷款余额比年初新增xx万元。在大力进展个人信贷业务的同时，严把新增贷款质量关，加强贷前调查，强化贷后管理工作，加强了贷款到期前提示、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。 中间业务进展成效显著。切实加强对中间业务的领导，制定了XX年中间业务管理指导看法，完善中间业务的组织管理体系，形成了由业务管理科牵头，各部门齐抓共管的局面。充分发挥

7、结算网络优势，大力进展结算业务，促成市分行与中信银行建立了合作关系，填补了我行支付结算代理业务的空白。依靠网点优势，大力进展代理业务，全年共代理销售基金xx万元，代理发行国债xx万元，代理保险xx万元。充公利用中间业务平台，主动拓展代收代付业务，发动全行员工开展托付代扣营销活动，利用xx公司取消柜面现金交易的良机，主动上门营销我行银证转帐产品，实现新开户xx户。全年实现中间业务收入xx万元，比上年提高 xxx，新增xx万元。 新业务进展迅猛。加速电子银行业务的进展，利用个人金融产品集中整合营销活动契机，主动宣扬营销网上银行、电话银行等业务，扩大交易额，把网上银行进展成为吸引重点公司客户和优质个

8、人客户的品牌产品。至年末，全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务支配。大力宣扬我行“汇款直通车业务，加快“储蓄异地通等结算新产品的推广运用促进个人汇款业务迅猛进展。加强“银保通、金融家、灵通?e时代等新的业务品牌的推广。国际业务得到进展，全年实现国际业务结算量xx万美元，外汇资金交易量xx万美元。 3、坚持从严治行，努力强化内部管理 全面加强内控建设。 一是开展形式多样的内控教化活动。通过开展“以制度为中心的管理文化教化活动，增加员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了“内控文化教化月以及 “集中整治案件隐患月活动，通过内控谈话、我为内控献

9、一策、签订“执行业务规章制度承诺书等活动的开展，进一步加强内限制度教化，建立、健全内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新的提高。二是整章建制，切实提高内控水平。制定了支行XX年扫雷及案件防范工作方案，进一步完善了内部限制制度，组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动，全行内控达标总分到达80分以上，有 个网点内控达标达 级。接着推动“扫雷工程工作制度化、程序化、规范化运作。三是切实做好案件防范工作，从源头上防范操作风险。定期专题召开案件防范分析会，进一步落实平安保卫工作责任制，与各网点负责人签订了案防工作责任状。规范了网点在机具定位、操作定型上的要求，杜绝业务操作中的随

10、便性，切实防范风险。 二是抓好文明服务工作，着力营造“大服务格局。加强对服务工作的组织领导，与各营业网点签订服务工作责任状，与员工签订了优质文明服务承诺书，切实做到“二线为一线，一线为客户的服务承诺。制定了XX年服务工作看法，提出了全年的服务工作目标及工作措施。主动开展“迎行庆、抓旺季优质文明服务百日竞赛活动以及 “文明服务推动月活动，提高全行员工的服务意识、服务水平，改善服务软环境。加大服务工作检查力度，改良服务工作检查方式，加大奖惩力度。 三是加强工作的规范化管理。建立了行长例会制度、联系挂钩网点制度、职能科室工作比照会议制度、每周三的班后学习制度以及中层干部每周工作报告制度。建立了员工行

11、为档案，对其服务奖惩、规章制度检查惩处、嘉奖及表彰等状况均记录在册。增收节支，制定了支行网点水、电、电话费用管理暂行方法，进一步开源节流，节省费用。 4、坚持以人为本，努力调动干部员工主动性 一是不断改革激励机制。完善支配激励机制，构建全方位的支配体制。在实施分行营业网点及柜面员工考核支配方法的基础上，结合支行实际，制定了网点员工考核补充看法，保证了考核的合理性、公正性、透亮度。加强对客户经理的考核，建立了客户经理考核管理试行方法，形成了客户经理的营销费用及收入支配方法。对全行两个“十强网点的负责人进行了公开竞聘、考核，对“十强网点的员工实行双向选择，充分调动了主任、员工的主动性。充溢了客户经

12、理队伍，不断增加市场拓展的力度。 二是进一步加强党建工作。制定了支行XX年度党总支工作看法，坚持围绕全行的中心工作，加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，切实提高党组织的战斗力，充分调动全行党员的工作主动性。坚持党员学习教化制度、坚持民主生活会制度，在党员中开展了学习“两个条例心得体会沟通活动、民主评议党员活动以及“创争规划回头看活动，做好新党员的进展和培育工作，营造主动向上、发挥党员模范带头作用的气氛。 三是努力为员工办实事。通过举办员工新春联欢晚会、“三.八妇女爱国主义教化、“七.一党员重温入党誓词、“八.一转退伍军人聚会等活动，极大地激发其爱党、爱国、爱行、爱岗的工作热忱。切实

13、关切职工身心健康，组织全行员工进行了常规性体检和女工妇检，接着做好给员工生日送蛋糕、结婚送鲜花礼品、员工生病探望、特困员工救助等事项，尽最大可能送去组织的问候和温和。 二、工作中的缺乏及努力方向 回顾一年来的工作状况，尽管做到了不遗余力尽职，但我感到有些方面的工作还没有做好，仍存在一些缺乏之处，具体表如今： 1、业务学问的学习缺乏系统性、支配性，特别是新业务的学习很不够，工作中感到力不从心; 2、面对业务经营出现的冲突和困难，缺乏足够的耐性，有时心情不够稳定，工作方法也有所欠佳或欠妥; 3、深化一线调研以及与员工干脆谈心的时间相对较少，对员工的思想状况了解得还不够深化。 XX年是全行改革进展的

14、重要一年，我将发扬成果，克服缺点，进一步加强思想建设、组织建设和作风建设，进一步增加责任感、使命感和紧迫感，进一步提高自身的战略谋划实力、科学管理实力、组织推动实力和统筹协调实力，创新工作思路，探究进展道路，团结和带着全行干部员工，坚持以负债业务为核心，抢占市场份额，增加核心竞争力;坚持以资产业务为根本，加强风险限制，求得快速健康进展;坚持以中间业务为突破口，加强服务创新，实现中间业务收入有显著的提高;坚持从严治行方针，强化改革创新，提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口，调动员工主动性，提高队伍战斗力;坚持以党建工作为抓手，发挥党政工团作用，增加整体凝合力，为实现xx支行创建成区级

15、“文明单位作出自己应有的奉献。 以上报告，如有不当请指责指正。 支行行长述职报告范文二 各位领导、各位同仁： 大家好!过去的一年，无论是对支行还是对我个人来说，都是不平常的一年。年月日，支行正式挂牌开业。作为支行这个团队的带头人，可以用下面三句话来概括我这一个半月的工作：砥砺志气，;凝合人心，激昂精神;自我加压，后发而上。在总行的正确领导下，在总行各部门的大力支持下，支行各项工作稳健运行，截至年末，支行各项存款余额 万元，各项贷款业务 万元(列举业务数字) 二是从具体事务到全面管理的转变，不断提升履职水平。尽管我以前也做过 年的分理处主任，但主要是具体的事务性工作，在部期间突出的是执行力。任职

16、后，我不仅抓重点工作的落实，更抓全面工作的推动;不仅驾驭总行的信贷政策，更在此基础之上，做好支行政策传达与企业选择分类营销等工作;不仅履行支行负责人的职责，更学会思索和分析总结，找准工作方式方法。 三是从一般员工到管理人员的转变，不断提升本职工作。不能再如以前在部一样存在着依靠主任的心理，而是独立的开展工作，在平常工作方面更加主动、主动担当起管理者的责任义务，担负起一家支行的营销推动、业务开展、组织落实、内部管理等方方面面，全面调动并支配支行人员共同担当起工作。 经过了一段时间的熬炼，我在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力等方面，均有了确定的提高，保证了支行各项工作的正常运行。 二、激发

17、工作动力，在寻求进展出路上选准突破口 支行开业以来，我着力处理好两方面关系：一是处理好承接与转移的关系。支行在原的基础上建立起来，积累了确定的客户群，有很好的进展底子，但是支行的各项业务都是从零起先。 在存款业务方面，我带着员工全身心的投入到揽存工作中，白天工作忙，我们就利用晚上时间打电话，托关系，找熟人利用各自自身的条件，通过各种渠道，绽开形式多样的营销活动，为大力拓存款业务尽心竭力。从开业当天汲取存款 万元，到年末，短短的1个月半月时间里，汲取储蓄存款 万元，对公存款 万元。在信贷业务方面，经营部将 等 金额 万元的笔 贷款移交给支行，在壮大业务的同时，我要求客户经理做好贷款业务的后续跟踪

18、调查与客户维护工作。二是处理好市场定位与分类营销的关系。支行在开业 天后才配备客户经理，在此之前，我坚持跑市场与找定位相结合，把小企业作为支行的重点业务对象，走访了 园区内 等 家企业。配备客户经理后，我要求市场部认真分析企业的生产经营状况及融资需求，将客户细分为目标优质客户(主动争取)、目标需求客户(重点营销)、潜在目标客户(亲热关注)，剔除非目标客户(不符合我行信贷政策的客户)，因企制宜逐个绽开营销。目前，支行已与 等 家企业建立业务关系，开立对公结算账户 户，信贷支持企业类客户 家，金额 万元。 三、强化队伍建设，在服务指导基层上尽心倾全力 任职后，我既担当着营销重任和各项管理工作，又兼

19、顾着带队伍的使命。支行 名同志，80%都没有农村金融从业阅历，且都是80后的年轻同志。我始终坚持“严格管理，宽厚待人，以严格管理带好队伍，以带好队伍强化管理。在思想上，强化员工岗位责任感，树立“以行为家的思想，同时，加强员工的组织纪律观念，工作既讲原则，又讲协作，在支行形成了“处处以大局为重，不计个人得失的气氛，全力推动各项工作。在行动上，我要求支行员工从优质服务和业务技能抓起，加强员工服务礼仪培训，强化业务学问学习，利用午间休息时间及下班时间，组织学习我行的各项管理制度和相关的法律法规，使员工做到合规操作，提高整体素养。在生活中，我亲热关注员工的行为，通过视察、谈心、向他人询问等方式，解除员

20、工“九种不良行为。在工作中，协作总行的检查，对基础管理、文明服务、平安保卫等方面存在的问题主动主动落实整改;同时，依据总行要求，组织反抢劫和消防演练，提升队伍应对突发事务的实力。 四、坚持以身作则，在廉洁自律要求上努力做表率 工作中，我严于律己，为人正直，认真遵守各项法律法规和本行规章制度，坚守岗位，履行职责，并且留意8小时内外工作生活支配，做到廉洁、自律，养成良好的生活习惯，形成严谨的工作作风，做到心中“一把尺，即严格按政策办、按程序办，不谋私利，不搞特殊化。无论是工作中还是生活中，我都时刻警醒自己要清正廉洁、克已奉公，思想上明确追求，不追求那些力所不及的东西;政治上把握方向，不在大是大非面

21、前犯糊涂;决策上顾全大局，不从个人得失来考虑问题;感情上留意原则，不让“人情牵着鼻子走;利益上抓住关口，不贪占廉价。 支行成立以来，本人做了一些工作，在角色交换上能够摆正位置，适应环境，但也存在缺乏，如：.面对将来的工作，我将发扬成果，克服缺点，进一步加强思想建设、组织建设和作风建设，进一步增加责任感、使命感和紧迫感，进一步提高自身的战略谋划实力、科学管理实力、组织推动实力和统筹协调实力，落实总行决策部署，创新工作思路，探究进展道路，推动支行各项工作实现又好又快进展。 其次篇：最新支行行长述职报告 最新支行行长述职报告范文 日子犹如白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间的工

22、作，有得有失，想必我们需要写好述职报告了。但是却觉察不知道该写些什么，下面是我收集整理的最新支行行长述职报告范文，欢迎大家共享。 支行行长述职报告1 一、基本状况 我20xx年10月至20xx年10月担当明珠花园支行行长。负责该行的全面工作，这五年的时间里，在上级行党委的正确领导下，我团结带着全行员工认真完成各项任务，取得了较好的成果，下面我就任职以来的履职状况述职如下： 二、任职期限内工作及职责履行状况 一在思想工作方面，坚持勤政廉洁，努力提高自身素养。 做为一名党员，时时以共产党员的标准严格要求自己，廉洁自律，具有过硬的政治和理论素养。不计个人得失，勤勤恳恳，任劳任怨，敬重领导，团结同事，

23、敬重他人，能和同事打成一片，办事公道正派，责任不推诿，遇难不回避。性格开朗，作风民主，富有朝气，擅长在自己身边营造一种活泼、宽松、进取的工作气氛，调动各方面的主动因素，形成工作合力，推开工作顺当进展。我工作中之所以能够做到不遗余力尽职，得益于政治思想牢固，一是做到了认真学习驾驭党和国家的方针、路途、政策，深刻领悟上级行的战略部署和要求，通过政治理论学习，不断提高自身的思想素养。二是做到抓好党风廉政建设，把党风廉政建设工作始终放到首位，在实际工作中求成效。 业务进展状况： 1，业务进展步伐明显加快 我从20xx年10月至20xx年10月，20xx年存款新增4969万元，融资总量13325万元，2

24、0xx存款增长了7751万元，融资总量24110万元，2023年存款新增3593万元，融资总量12321万元，20xx年存款新增3294万元，融资总量23906万元，20xx年10月底存款新增246万元，融资总量14599万元。 2，中间业务进展快速，20xx年中间业务收入133万元，20xx年中间业务收入174万元，2023年中间业务收入146万元，20xx年中间业务收入168万元，20xx年截至到10月中间业务收入92万元。 二内部限制管理 网点工作管理上，强化内部管理，1，在大力进展业务的同时，留意内部管理工作，制定了网点经理、主管、客户经理、柜员的岗位职责，坚持每周一次的学习制度，每月

25、一次员工排查活动，每季度一次员工行为分析，使员工牢固树立了平安就是效益的思想。2，开展形式多样的内控教化活动，以制度为中心的管理教化活动，增加员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。述职报告开展了案件隐患学习制度，我行每月针对内控、案件隐患进行了学习和分析，进一步加强内部限制制度教化，建立健全内控管理体制和工作机制，促使我行内控管理水平有一个新的提高，三持续经营实力的强弱及存在的问题和缺乏 回顾这五年来的工作，检查自身存在的问题，我认为主要有以下几点： 1，是员工培训力度薄弱，学习气氛不佳，对于新兴业务普遍存在畏难以至于在具体的业务操作中效率相对低下。 2，是客户经理队伍建设有待提高，客户

26、经理业务素养不全面，仅停留在传统的一些个金业务上，不能适应新业务的全面进展。 3，是风险防控水平还需进一步提高，全员风险意识需要不断增加。 现如今我已到人民分理处担当主任，在今后的工作中，我行坚持以客户为中心，调整业务结构，进一步加大营销力度，经过不懈努力，努力完成各项指标，牢固树立“以利润为导向的经营进展理念，不断强化市场营销实力、风险防控实力、优质服务实力、制度执行实力、攻坚克难实力，为实现人民路分理处快速进展而努力奋斗 三、重大经营管理事项和案件事故及应担当的经济责任 一重大经营管理决策和审批事项及其结果 无 二重大经济案件和责任事故 无 三干脆责任 无 四间接责任 无 四、其他需要说明

27、的问题 一述职日所在单位未决诉讼 无 二述职日未了事项 无 五、述职人声明 一本人慎重声明，我对任职期间内本人分管工作及与本人相关的工作存在的风险或损失担当相应的责任。 二本人慎重承诺，我对以上述职报告内容的真实性和完好性负责，在审计过程中向审计组供应真实和完好的资料。 支行行长述职报告2 过去的一年，无论是对支行还是对我个人来说，都是不平常的一年。年月日，支行正式挂牌开业。作为支行这个团队的带头人，可以用下面三句话来概括我这一个半月的工作：砥砺志气，;凝合人心，激昂精神;自我加压，后发而上。在总行的正确领导下，在总行各部门的大力支持下，支行各项工作稳健运行，截至年末，支行各项存款余额万元，各

28、项贷款业务万元(列举业务数字) 下面，我就履职状况，分四个方面对大家作一个简要的报告，请审议。 一、做好角色转变，在强化履职实力上坚持高标准 四是学习努力。“风霜雨雪都是甘露，酸甜苦辣皆有养分，我始终认为要适应工作和形式进展的需要，就要不断地学习，所以，我坚持每晚看新闻联播，坚持每晚在睡觉前至少看一小时书籍，并通过听会议，阅读Internet等渠道来提高自身素养。同时，我坚信“三人行必有我师的真理，在工作过程中遇到问题，我都能虚心向同事请教学习，不耻下问，改善了自己的学问结构，拉近了与员工的距离。 带着领导的重托和同事们的.信任，我从部调任支行负责人。我虽然有年的农村金融机构从业阅历，年的分理

29、处主任工作阅历，但仍深感责任重大。担当支行负责人前，我认真调阅了全行历年的报表等资料，重温会计、信贷等业务学问，学习了解监管部门的文件精神;任支行负责人后，我认真分析思索，进一步明确支行负责人的职责，并努力在工作中做好角色的转变： 抓制度和作风建设，提高党员队伍的双带双富实力。支部成立了以我为组长的农村基层组织建设领导小组，从整章建制入手，建立和完善了基层党建各项制度，规范了民主制，三会一课制度，干部包队制度和村干部理论学习以及村务公开、民主理财等制度。通过抓党员和支部作风，对于在进展经济中的双带双富作用明显增加，支部在信息、技术等方面对宽阔党员和群众服务。通过狠抓思想作风建设，切实变更了村干

30、部和宽阔党员的工作作风。如今我村共有新老党员26名，预备党员3名.年轻党员占党员总数的百分之四十。在进展党员时，支部严格履行进展党员的程序，建立预审制度，同时接着做好入党主动分子的培育工作，建立谈心和定期考察制度，使一些优秀的主动分子加入到党组织中来，加强了支部的储备力气。 一是从后勤保障型向前台业务型转变，不断提升业务技能水平。任职后，我尽快熟识新的学问和业务，经常深化市场部、营业部，具体了解有关信息，努力提升业务技能水平。从支行成立至今，遇见如等以前没有实际操作过的业务，我主动向上汇报，在总行部门经理的支持关心下，自己很快了解并熟识了该业务的操作模式。另外，为了加强学习业务技能，在两个月时

31、间内，我认真阅读了xx、xx、xx等本书籍。 二是从具体事务到全面管理的转变，不断提升履职水平。尽管我以前也做过年的分理处主任，但主要是具体的事务性工作，在部期间突出的是执行力。任职后，我不仅抓重点工作的落实，更抓全面工作的推动;不仅驾驭总行的信贷政策，更在此基础之上，做好支行政策传达与企业选择分类营销等工作;不仅履行支行负责人的职责，更学会思索和分析总结，找准工作方式方法。 20xx年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息25篇，其中我亲自动手写了16篇;在银行报、日报等报刊上发表稿件3篇。同时对支行信息网站进行了维护和优化，已经累计登载文章1800余篇，信息量日渐丰富，活跃程度日趋增

32、加，累计访问量突破了70000人次，成为支行思想宣扬的重要阵地，信息传递的主要渠道。另外，因支行无专职文书人员，我还担当了一些重要和紧急文件、资料的撰写工作，不包括工作信息，今年共完成30多篇，近15万字的各类材料，如工作总结、汇报材料、业务进展规划等。 三是从一般员工到管理人员的转变，不断提升本职工作。不能再如以前在部一样存在着依靠主任的心理，而是独立的开展工作，在平常工作方面更加主动、主动担当起管理者的责任义务，担负起一家支行的营销推动、业务开展、组织落实、内部管理等方方面面，全面调动并支配支行人员共同担当起工作。 经过了一段时间的熬炼，我在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力等方面，

33、均有了确定的提高，保证了支行各项工作的正常运行。 二、激发工作动力，在寻求进展出路上选准突破口 支行开业以来，我着力处理好两方面关系：一是处理好承接与转移的关系。支行在原的基础上建立起来，积累了确定的客户群，有很好的进展底子，但是支行的各项业务都是从零起先。 在存款业务方面，我带着员工全身心的投入到揽存工作中，白天工作忙，我们就利用晚上时间打电话，托关系，找熟人利用各自自身的条件，通过各种渠道，绽开形式多样的营销活动，为大力拓存款业务尽心竭力。从开业当天汲取存款万元，到年末，短短的1个月半月时间里，汲取储蓄存款万元，对公存款万元。在信贷业务方面，经营部将等金额万元的笔贷款移交给支行，在壮大业务

34、的同时，我要求客户经理做好贷款业务的后续跟踪调查与客户维护工作。二是处理好市场定位与分类营销的关系。 支行在开业天后才配备客户经理，在此之前，我坚持跑市场与找定位相结合，把小企业作为支行的重点业务对象，走访了园区内等家企业。配备客户经理后，我要求市场部认真分析企业的生产经营状况及融资需求，将客户细分为目标优质客户(主动争取)、目标需求客户(重点营销)、潜在目标客户(亲热关注)，剔除非目标客户(不符合我行信贷政策的客户)，因企制宜逐个绽开营销。目前，支行已与等家企业建立业务关系，开立对公结算账户户，信贷支持企业类客户家，金额万元。 三、强化队伍建设，在服务指导基层上尽心倾全力 任职后，我既担当着

35、营销重任和各项管理工作，又兼顾着带队伍的使命。支行名同志，80%都没有农村金融从业阅历，且都是80后的年轻同志。我始终坚持“严格管理，宽厚待人，以严格管理带好队伍，以带好队伍强化管理。在思想上，强化员工岗位责任感，树立“以行为家的思想，同时，加强员工的组织纪律观念，工作既讲原则，又讲协作，在支行形成了“处处以大局为重，不计个人得失的气氛，全力推动各项工作。 在行动上，我要求支行员工从优质服务和业务技能抓起，加强员工服务礼仪培训，强化业务学问学习，利用午间休息时间及下班时间，组织学习我行的各项管理制度和相关的法律法规，使员工做到合规操作，提高整体素养。在生活中，我亲热关注员工的行为，通过视察、谈

36、心、向他人询问等方式，解除员工“九种不良行为。在工作中，协作总行的检查，对基础管理、文明服务、平安保卫等方面存在的问题主动主动落实整改;同时，依据总行要求，组织反抢劫和消防演练，提升队伍应对突发事务的实力。 第三篇：支行行长述职报告 述职评价报告 在刚刚过去的2023年里，我作为负责行全面工作的行长，在农村商业银行的领导下，认真履行工作职责，带着全行干部员工，努力做好各项工作，业务经营得到了健康、有效、快速地进展。现将履职状况汇报如下： 一、坚持勤政廉政，努力提高自身素养 作为支行的支部书记、行长，我始终以“三个代表重要思想、十七届四中全会精神和科学的进展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有

37、的品德和品德，思想过硬，作风正派，清正廉洁，主动发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到不遗余力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。一是主动学习驾驭党和国家的方针、路途、政策，深刻领悟上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素养。二是时刻以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。 二、坚持以任务为目标，全力推动业务经营快速进展 2023年，我行坚持以任务为目标，进一步加大市场攻坚 1 力度，经过一年的不懈努力

38、，各项经营指标完成状况良好。一是把存款与发卡、POS相结合，稳固老客户，进展新客户，深挖储源，广筹资金，做好进展一户，稳固一户。2023年末，行各项存款余额万元，较年初上升万。二是以国家的政策为导向，调整思路，细分市场，不断调整信贷结构。行根据经济结构进展的新特点，探究灵敏多样的贷款方式，大力支持区域经济的进展，2023年末，行各项贷款余额万元，较年初上升万元，确定程度推动了区域经济的进展。三是大力清收不良贷款，提高信贷资产质量，减轻农商行成立的包袱。行刚好驾驭不良贷款户的经济状况和账户活动状况，综合分析后分别实行公告催收、依法诉讼 等多种行之有效的措施，全年累计收回不良贷款万元，超额完成农商

39、行下达的万元的盘活任务。四是加大收息力度，各项收入应收尽收，2023年我行全年各项收入万元。2023年，因我行任务完成较好，被总部评为“先进单位。 三、全面推动“三项整治活动、“内控和案防制度执行年活动的深化开展，强化内限制度执行力。 为确保“三项整治活动全面开展，我行制订了本行的活动方案及领导小组，领导小组各司其职，各负其责，深化细致地对各项贷款进行了清理排查。排查中未觉察违规操作行为，未觉察“三名贷款，不良贷款反映真实。 结合“三项整治活动，行深化开展了“内控和案防制度执行年活动，活动对信贷领域的风险、内限制度执行力、“防范操作风险13条看法的落实状况进行了排查，从而强化制度执行力度，大力

40、推动全面风险的管理，筑牢风险防范和案件防控的堤坝。 四、警钟长鸣，“平安保卫工作常抓不懈 对于平安保卫工作常抓不懈，时刻做到警钟常鸣。我行每月召开一次保卫工作会议，每日的晨会也将平安保卫规章制度作为学习的重点。通过例会、晨会与职工的自学相结合，员工驾驭了各项平安防范规章制度，并切实贯彻执行到工作的各个环节，如支行负责人定期或不定期的对各个网点的平安保卫状况进行检查，按要求出入通勤门、规范营业场所的交接及运钞接款送款按要求操作，各类与平安保卫工作有关的台帐登记状况等等。 对于总部统一制订的各项平安防范规章制度及处置突发事务的应急处置预案，我行不仅仅组织职工认真学习，还组织员工进行实际的演练，从而

41、提高了全体员工平安防范水平和实力。 工作中存在缺乏 一、存款不稳定。一是我行存款中对公存款占比较大，存款不稳定，波动较大，我行存款2023年全年始终完成较好，但是第四季度时，几个大户接连用款，致使存款大幅下 滑。二、一级支行对二级支行的工作抓得不够紧，二级支行未能完成行支配的存款任务、发卡任务。三是部分二级支行门面较小，其他商业银行相比仍有确定的差距。 下一步工作支配 针对以上存在的问题，我准备实行如下措施予以解决：一是做好以贷引存及黄金客户工作。通过加大宣扬攻关力度，主动走访企业、工厂、居民，广泛捕获信息，主动开拓新的存款来源，稳定存款。二是接着树立职工的主子翁意识，加大对各个网点的考核力度

42、，工资与效益挂钩，加大奖惩力度，做到奖罚分明。三是把存款与发行金农卡、卡均余额、布放POS相结合，争取新客户。四是如今房地市场不明朗、股市低迷、民间借贷风险较大，我们要深化到客户家中，认真细致做好客户的思想工作，将客户的资金从股市、房市、民间借贷中争取过来。 二、传统业务照旧占确定比重，中间业务拓展缓慢。目前我行各项收入照旧以贷款利息收入为主要来源，我行中间业务全年仅收入7万元。因此作为农村商业银行，我们要找查找寻新的经济增长点，把存款、收入与发行金农卡、布放POS机相结合，有条件的状况下开展代收代付业务，扩大中间业务收入的来源。 三、加强企业文化建设，树立良好社会形象，做好“双建工作。202

43、3年，我行支配把企业文化建设、“双建与改革、进展、管理有机结合起来，提高服务质量和服务档次，不断满意宽阔客户的金融服务需求。接着做好打基础、抓规范工作，加强内限制度的执行力度，主动申报“标准基层社。 总结过去一年的工作，我既取得了确定的成果，也存在着确定的差距和缺乏。新的一年，我将结合实际认真落实科学进展观，进一步树立信念，激昂精神，扎实工作，依据上级的要求部署，完成2023年各项任务目标，努力开创农村商业银行行的新局面。 述职人： 年 月 日 第四篇：支行行长述职报告2023 肇州支行行长述职报告 敬重的各位领导： XX年XX月以来，我担当XXXX支行书记兼副行长职务，负责支行全面工作。在两

44、年任职期间，我能够认真贯彻金融行业的各项方针政策，主动学习金融领域的法律法规，提高依法办事，依法管理的实力。以严谨的工作作风、依法合规的经营理念、诚信为本的经营宗旨，规范从业行为和职业道德，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，主动拓展市场，优化客户结构，增加资金实力，提高资产质量。 支行开业XXXX个月以来，在XXXX部门的指导监管下，在分行领导正确领导下，各项业务健康快速有效进展，管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争实力不断增加，较好的履行了岗位职责。截至XXX6月末，XXX支行各项存款余额XXXXX万元，较年初净增XXXX万元。其中，储蓄存款余额XXXX万元

45、，较年初净增XXXX万元，完成分行序时指标的XXXXX；对公存款余额XXX万元，较年初净增XXXXX万元，完成分行序时指标的XXX；法人贷款举荐XXXX万元，个人贷款举荐XXXX万元。理财、保险销售累计XXX万元。现将任职两年来的工作状况述职如下： 一、业务学习方面 在加强理论学习中提高自身金融专业学问，不断提升政策理论水平两年来始终把加强金融领域的法律、法规以及业务理论学习放在首位，不断提高自身业务素养以及理解、把握和执行政策的实力。首先加强国家的政策方针与政策法规学习，深化理解中心经济工作会议和国家宏观调控精神，努力把握宏观经济、金融政策，逐步把理论上的提高转化为驾驭全局的实力、综合协调的

46、实力和执行的实力，以更好地履行岗位职责。其次不断加强现代商业银行理论学习，刚好补充新的经济金融学问，拓宽理论和宏观视野，并将现代管理理念渗透到日常的领导工作中,力求从全行工作的大局动身谛视问题、驾驭规律、寻求解法，不断提高科学推断形势和科学决策的实力。再次根据XXXX支行实际工作需要，深化学习、探讨他行的胜利阅历和做法，为我所用，避开在工作中走弯路。 通过两年来的不断学习，本人熟知了国家法律法规和银行监管部门的各项规定要求，严格执行银监部门对金融机构高管人员的各项工作要求，主动参加、组织银监部门开展的各种宣扬活动；认真协作银监部门监督检查，并对提出的看法、建议刚好探讨改良措施，确保了各项监管措施实行。从业两年来，支行各项工作没有发生违背国家法律、银监部门及上级行规章制度的问题。没有发生损害本单位、员工和客户利益的问题。 二、业务开展方面 在努力工作中不断提高自身执行实力，抓好支行全面工作 一尽职尽责，努力做好网点筹建工作 XXXXX月以来根据XXXXX分行的工作统一部署，XXXXXX支行网点的选址、筹建工作接连地绽开。我作为XXXX支行筹备组的负责人带着筹备人员对筹建工作进行周密地规划，在充分收集有关市场信