2023年承保部负责人(含再保负责人)岗位职责（推荐五篇）.docx

《2023年承保部负责人(含再保负责人)岗位职责（推荐五篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年承保部负责人(含再保负责人)岗位职责（推荐五篇）.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年承保部负责人(含再保负责人)岗位职责（推荐五篇） 第一篇：承保部负责人(含再保负责人)岗位职责 1.负责设计、完善公司业务风险的管控体系，负责制定、完善公司的承保、再保险业务政策、制度及操作流程。 2.负责除农险外的其他险种承保方案与事务管理。 3.负责领导再保险合约制定、谈判及业务操作。 其次篇：理赔部负责人岗位职责 1.负责制定公司各险种的核赔政策、制度及操作流程。 2.建立并维护理赔查勘网络，提高公司理赔工作的技术水平和工作效率，有效限制理赔风险和本钱。 3.理赔数据的统计、分析，定期供应分析报告。 4.制定客户服务政策和流程，供应优质服务。 5.负责呼叫中心架构设计及服务人员

2、培训。 6.负责分支机构理赔队伍建设和技术培训。 7.供应理赔数据分析，支持产品开发、核保及再保险。 8.负责监管、指导分支机构的理赔业务。 9.负责领导、管理、培育本部门员工，协调处理内部事务。 10.本部门工作支配的拟订、执行与总结。 11.负责办理主管领导交办的其他工作。 第三篇：行政部负责人岗位职责 行政部总监岗位职责 1、管理公司学校行政部的日常行政事务和全体工作人员。 2、关心董事长协调好各部工作，传达、贯彻、执行董事长的各项指示，按要求做好检查、督导和反馈等工作。 3、主动与经营部门保持联系，做好信息搜集、分析等调查探讨工作，主动提出改良看法和建议，并以口头或书面形式刚好向董事长

3、汇报，为董事长供应决策根据，当好参谋和助手。 4、协调、平衡各部门关系，当发生冲突时，应刚好疏导、调研分析，明确责任，必要时报告董事特长理。 5、根据董事长的指示，组织支配好各种行政会议和例行办公会议，编写会议纪要和决议，并跟踪和督导会议精神的实行。同时将执行状况刚好反馈给董事长。 6、根据董事长指示，组织秘书草拟各类文稿，包括综合性业务报告，支配、总结、简报、通知、复函等，并负责文稿的最终审定，做好行文和有关文件批阅工作。 7、负责本办部人员的工作调配、培训、考核、奖惩等工作，充分调动他们的工作主动性。 8、负责对外联系，做好有关方面的来访接待和来信的处理工作；处理好公司与各级政府部门和社会

4、各界的关系；参与策划公司内的重大活动，加强与新闻媒介的联系，提高公司的知名度。 9、完善文档管理制度，管理好印章和介绍信。 10、负责公司公用车辆的管理工作。 11、完成领导临时交办的其他工作。 以上各条款，是对责任人工作考核的根据，是责任人月度奖金及奖金发放的重要考核指标。 责任人签字_ 第四篇：材料负责人岗位职责 材料负责人岗位职责 1.驾驭材料技术学问和材料性能；熟识各种平安、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。 2.做好管区内的材料管理达标。 3.参加综合检查和不定期材料检查，做好检查日志记录。 4.检查新购进的机械设备基本状况，负责组织经批准的部分材料、工具的供应工作。 5.参加

5、施工组织设计、施工方案的会审。 6.负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理 7.建立材料质量证明收、发台账。 8.贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。 9.参加施工组织设计方案的编制工作，刚好供应供料方法、资源状况、运输条件及现场要求，使之合理规划现场。 10.负责汇总编制主要材料一次性用料支配、购配件加工订货支配、市场选购支配、周转料具支配及材料节省支配等。 11.按期完成各种物资统计报表并实行限额领料制度。 12.现场巡察机械设备及材料运用状况是否符合标准规定，建立健全现场料具管理责任制及落实措施。 13.搞好材料定额管理。 14.做好各种资料的保管。 15.驾

6、驭工程进度与材料核算状况。 16.严把收料关，坚持三验制度。 17.填写工作日报。 18.编制主要物资选购方案 19.对主要材料的招投标。 20.审批施工单位机械进场设备需求支配。 21.外租机械设备需求支配。 22.催促、监督主要施工设备进场。 第五篇：材料负责人岗位职责 材料负责人岗位职责 为确保本项目处所选购的工程物资符合规定要求，材料负责人应对工程物资的进货检验和试验作出如下工作： 一、检验对象 材料负责人应验证的材料有：水泥、钢筋、炸材。 二、材料的进货及相关试验 水泥：每批水泥进场时，项目处材料负责人应对水泥的如下内容进行验证：1品种2规格3数量4出厂日期5水泥检验合格证6出厂水泥

7、检验结果报告单 对品种、规格、数量验证其是否和订货要求一样，出厂日期验证其到货日期相比是否超过了三个月，水泥验证合格证和出厂水泥检验报告单编号是否一样，检验结果是否合格。验证合格并由材料负责人作记录后方可运用。 验证不合格可实行以下措施： 1、拒收16项任何一项不合格都适用。 急需自行购置水泥时，必需在经理部后勤部编制的合格分供方名册中进行选择，水泥到场验证由材料负责人进行，验证内容和所实行的措施和前面相同。 钢筋：由项目经理部后勤部统一选购，本项目处材料负责人进行进货，验证的内容包括：1品种2规格3数量4出厂合格证5钢筋质量说明书 材料负责人验证合格并作验证记录后方可放行运用 验证不合格可实行以下措施： 1、拒收有一项不合格就适用。 2、转作他用13项有一项不合格而其它结构物需要此种钢材时适用。 3、单独存放、取样合格后才能运用45项有一项不合格就适用。炸材：由项目经理部统一选购，项目处材料负责人进行进货验证，验证的内容包括：1品种2规格3数量4出厂合格证 项目处材料负责人验证合格并作验证记录后方可放行。验证不合格可实行以下措施： 1、拒收有一项不合格就适用。 2、例外放行只有第三项不合要求时可考虑运用。 三、对工程现场平安状况进行检查。