2023年拓展部管理规章制度.docx

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1、2023年拓展部管理规章制度 第一篇：拓展部管理规章制度 xxxxxx酒有限公司 xx项目部业务拓展部管理规章制度 为加强业务人员销售管理，提高业务工作效率，强化管 理，特制定以下制度： 一、工作时间管理 1、每周工作时间为周一至周六正常上班、周日休息。 2、节、假日按项目总部规定要求进行。 3、每天上班时间为上午8：30-17：00晚6：00点名；周六上班时间为9：00-17：00。结合实际状况，如有调整先申请，若当天没有完成工作目标，应延长下班时间，直到完 成当天工作。当天工作必需当天做完。 4、违背或不按上班时间执行者按工作行政管理条例进行处 罚； 二、报表制度管理： 1、各业务人员应认

2、真填写报表，刚好反馈市场动态以及竞 品的信息，提出市场合理化见解； 2、行政部门对业务人员的报表填写真实状况进行抽查回访，如觉察虚报假报者，按公司管理条例进行肃穆惩处； 3、部门每周工作结束后，写一份周总结和下周的工作支配，上交部门经理，每月的月初交上月总结和下月支配，如 不按规定规定或违背者，每次罚款20元。 4、部门人员中，如有客户来访，需要进行款待的，须先请示领导，款待用酒应先打公司申请单进行申请，餐费用正规餐饮类发票报销，市区业务人员不得超出三天核销，县区业 务联系人员在一个星期内核销。 三、任务管理： 1.网点任务及市场基础建设任务：前期对该区域的网点进行有效的探望，做好基础性工作；

3、在原有网点的基础上，接着 开发新的网点建设占总网点的3%，； 2.销售任务管理：当月必需完成公司下达的销售任务的80%，否则视为当月任务未完成。当月必需完成公司下达的现金回款任务的70%否则视为当月任务未完成。 四、窜货管理： 1、公司员工在职期间若有私自捣货、窜货现象发生的，一经公司查实，坚决开除、并保存追究其法律责任的权利 2、业务拓展部全部人员应严格依据公司统一价格进行，如觉察一次不执行公司的统一价，将扣除工资50元； 3、假如觉察窜到其它地市，将追查到是谁发的货，用什么样的形式实施的，扣除该业务人员工资200元，以及扣除全 部当月的业绩奖、提成。 五、工作职责： 1、业务部经理职责：

4、a.遵守公司制定的各项工作制度及行为规范，统一相识，增加员工对公司的归属感； b.根据公司要求布臵落实本部门的工作及员工工作支配； c.催促指导和检查本部门工作的开展状况, 对业务活动中出现的重大问题刚好上报公司； d.带着团队很好的完成公司下达的各项任务。 e.有责任对业务部门员工的工作业绩, 效率, 实力进行考评与考察，并为公司觉察，储备，留住人才。 f.贯彻执行本部门的工作制度及管理制度，端正工作看法，建立良好的工作习惯； g.协调和公司各部门关系，对其提出的工作建议及看法刚好修正并考虑接受，使整个团队工作保持一样性，提高工作效率；到达更好完成公司下达的任务目的。 h.擅长觉察本部门工作

5、中的存在的问题，刚好向公司给出解决方案和改良措施； i.担当起第一负责人的职责，不躲避责任。不找任何借口推卸。 2、区域经理职责： a.不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标； b.在市场经理的工作部署下，制定好本区域周支配，将其分解部署给各区域主管，并带着下属工作和定期评估； c.不断带着和催促下属建立和完善各地的分销网络，并到达 既定销售目标； d.亲自关心核心分销商建立稳定高效的动作系统，并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统，持续推动所辖市场生 意进展； e.勇于探究和创新，擅长将自己和下属的工作阅历加以归纳 和提升，向上级供应宝贵建议。 f.做好业务经理交给的其它各项工作。 3、区域

6、主管职责： a.根据区域经理支配的区域业务目标，制订区域销售策略，组织业务代表实施和完成销售和开发目标 b.指导、培训业务代表开展业务工作，保证本区域业务代表按公司规章制度开展工作。 c.对本区域应收帐款进行限制，保证刚好顺当回款。 d.收集本区域市场信息，评估市场容量、潜力、竞争态势，做好市场规划。 e.做好业务工作汇报，做好与公司各部门的协作，维护客户关系; f.做好区域经理交给的其它各项工作。 4、业务人员职责： a、业务人员必需听从公司管理，若对公司不满或任务支配有异议，必需先执行，后提出合理化建议，一般不行越级汇 报； b、区域业务人员在区域主管的指导和工作支配下，搞好二级商和零售商

7、之间的关系，协作区域主管和区域经理完成当月销售任务，协作促销人员对零售商的维护和协调工作，及 时向公司反映客户的建议； c、业务人员要端正工作看法，恪尽职守，不得虚报销售业绩，对网点产品真假，是否窜货，外地货要去除，落实到位，真实反映市场信息等，若觉察有虚报、瞒报等虚假行为，统一依据公司管理条例进行处理； d、若因员工人个行为，如下班时间发生与工作无关的事故，导致重特大事务的，后果自负。公司应当保存开除当事人的权力。 六、附件： 1、本实施方法根据审核批准后方可生效； 2、本实施方法如与公司精细化管理条例有出入的地方，依据精细化管理条例统一执行实施； 其次篇：素养拓展部规章制度 素养拓展部规章

8、制度 一、部门简介： 素养拓展部是为了贯彻“高校生素养拓展支配在经管法的具体实施所成立的部门，主要负责学生素养拓展活动的组织和开展、学院学生素养拓展阅历的各项活动的审核以及收集院系活动各项关于学分认证的材料。 二、部门职能： 1、指导关心院内开展实施高校生素养拓展支配、监督系级素养拓展活动的开展。 2.做好素养拓展项目申报、审核、认证等相关工作。3.做好高校生素养拓展证书的打印、发放、管理工作。 4.本学院内全部部门承办的活动，参加人的班级、姓名全部报到本部门进行素养拓展审核。 5、负责对团干部的素养拓展专线培训工作。 为了保证素养拓展部工作正常顺当地开展，加强素养拓展部的内部管理，提高素养拓

9、展部干部的思想素养和工作实力，强化素养拓展部组织建设，特规定本条例 一、干部要求 1、酷爱本职工作，尽职尽责 2、在做好本职工作的同时主动协作其他部门的工作开展 3、严格要求自己，提高自身综合素养 4、部门成员之间团结合作，有好共事，与其他部门友好相处 5、接到本部或分团委通知时须刚好回复 6、定期进行策划书培训、撰写 7、与班级同学搞好关系，不得做损害学生会声誉的事情 二、会议制度 1、素养拓展部成员需准时参加每次会议，不得迟到 2、会议起从前应有序签到 3、出席会议时每位成员须自带纸笔，以便记录会议内容 4、会议期间不得窃窃私语，做到发言有序 5、每周例会总结探讨处理部门出现的问题，支配下

10、一阶段工作 6、因事无法参加会议者需提前两天向副主席和本部部长请假并同时说明请假理由 三、活动制度 1、主动参与分团委所承办的各种活动，并加强与其他各部门的联系，以便推开工作进程 2、不得迟到或早退 3、做好活动的策划，活动赞助以及前期准备和工作支配，后期工作总结 4、活动中每位部门成员在做好本职工作的同时需具备确定的见机行事实力 5、因事无法参加活动者需提前两天向副主席和本部部长请假并同时说明请假理由 经济管理与法学学院素养拓展部 2023年9月27日 第三篇：监理部管理规章制度 监理人员工作守则 一、监理单位与项目法人之间是被托付与托付的合同关系;与施工单位是监理与被监理的关系。监理单位应

11、根据合同，依据“公正、独立、自主的原则开展工程监理工作，维护项目法人和施工单位的合法权益。 二、监理人员应遵照“严格限制、主动参与、监帮结合、热忱服务的工作方法。坚持监理程序的规范性，加强监理的针对性，确保监理的深度和力度。坚持质量予控过程监督指导与抽检相结合。贯彻执行“预防为主、质量第一的原则。 三、监理人员坚守现场，跟班巡查和重点旁站相交替的方法，重点与一般相结合的方式。办事留意工作方法，工作主动主动，不准推诿拖拉，刚好反馈信息和请示汇报。 四、努力学习，主动钻研业务，提高自身的思想素养和业务技术水平，在监理过程中认真总结阅历教训。严格遵守“忠诚服务，恪守职责，公正廉洁，信誉至上的职业道德

12、。 山东龙信达询问监理有限公司 菏泽防洪工程监理部 二七年十月 监理人员廉政工作纪律 一、严格遵守国家关于工程监理的有关法律、法规，相关政策，以及廉政建设的各项规定。 二、严格执行建设工程项目监理合同文件，自觉按合同办事。 三、严格坚守监理人员工作纪律，坚持公开、公允、公正、诚信、透亮的工作原则，不得为获得不正值的利益，损害国家、集体和对方利益，不得违背工程建设监理的规章制度。 四、不准以任何理由向承建单位和相关单位及其工作人员索要、接受赠送礼金、有价证券、宝贵物品及回扣、好处费、感谢费等。 五、不准以任何理由在承建单位和相关单位报销应由监理公司或个人支付的费用。 六、不准以任何理由参加由承建

13、单位和相关单位及其工作人员组织的有可能影响公正执行公务的宴请、健身、消遣等活动。 七、禁止要求、示意或接受承建单位和相关单位为个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作支配以及旅游等供应便利。 八、禁止向承建单位和相关单位介绍或参与与项目工程合同规定有关及以外的设备、材料、工程分包及劳务等经济活动。 九、禁止运用承建单位和相关单位供应的通信、交通工具和高档办公用品进行监理公司或个人事务。 山东龙信达询问监理有限公司 菏泽防洪工程监理部 二七年十月 施工监理基本工作程序 1.签定监理合同，明确监理范围，内容和职权。 2.根据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人

14、员。 3.熟识工程建设有关法律、法规、规章及技术标准，熟识工程设计文件，施工合同文件和监理合同文件。 4.编制项目监理规划。5.进行监理工作交底。 6.编制各专业、各项目监理实施细则。7.实施施工监理工作。 8.催促承包人刚好整理、归档各类资料。 9.参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。10结清监理费用。 11.向发包人提交有关档案资料、监工作总结报告。12.向发包人移交其所供应的文件资料和设备设施 山东龙信达询问监理有限公司 菏泽防洪工程监理部 二七年十月 施工监理主要工作方法 1.现场记录。监理机构认真、完好记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境及施工中出现的

15、各种状况。 2.发布文件。监理机构接受通知、指示、批复、登记等文件形式进行施工全过程的限制和管理。 3.旁站监理。监理机构依据监理合同商定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。 4.巡察检查。监理机构对所监理的工程项目进行定期或不定期的检查、监督和管理。 5.跟踪检测。在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。 6.平行检测。监理机构在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行检测，核验承包人的检测结果

16、。 7.协调。监理机构对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。 山东龙信达询问监理有限公司 菏泽防洪工程监理部 二七年十月 施工监理主要工作制度 一、技术文件审核、审批制度。根据施工合同商定由双方提交的施工图纸以及由承包人提交的施工组织设计。施工措施支配、施工进度支配、开工申请等文件均应通过监理机构核查或审批，方可实施。 二、原材料、构配件和工程设备检验制度。进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书。经承包人自检合格后，方可报监理机构检验。不合格的材料，构配件和工程设备应按监理指示在规定期限内运离工地或进行相应的处理。 三、工程质量检验制度。

17、承包人每完成一道工序或一个单元工程，都应经过自检，合格后方可报监理机构进行复核检验。上道工序或上一个单元工程未经复核检验或复核检验不合格，不得进行下道工序或下一单元工程施工。 四、工程计量付款签证制度。全部申请付款的工程量均应进行计量并经监理机构确认。未经监理机构签证的付款申请，发包人不应支付。 五、会议制度。监理机构应建立会议制度，包括第一次工地会议、监理例会和监理专题会议。会议由总监理工程师或其授权的监理工程师主持，工程建设有关各方应派员参加。各次会议应符合以下要求： 1、第一次工地会议。应在合同项目开工令下达前实行，会议内容应包括工程开工准备检查状况；介绍各方负责人及其授权代理人和授权内

18、容；构通相关信息；进行监理工作交底。会议的具体内容可由有关各方会前商定。会议可由总监理工程师或由监理工程师与发包人的负责人联合主持。 2、监理例会。监理机构应定期主持召开由参加各方负责人参加的会议，会上应通报工程进展状况，分析当前存在的问题，提出问题的解决方案，或建议明确会后应完成的任务。会议应形成会议纪要。 3、监理专题会议。监理机构应根据需要，主持召开监理专题会议，探讨解决施工中出现的涉及施工质量、施工方案、施工进度、工程变更、索赔、争议等方面的特地问题。 4、总监理工程师应组织编写由监理机构主持召开的会议纪要，并分发给与会各方。 六、施工现场紧急状况报告制度。监理机构应对施工现场可能出现

19、的紧急状况编制处理程序、处理措施等文件。当发生紧急状况时，应马上向发包人报告，并指示承包人马上实行有效紧急措施进行处理。 七、工作报告制度。监理机构应刚好向发包人提交监理月报或监理专题报告；在工程验收时，提交监理工作报告，在监理工作结束后，提交监理工作总结报告。 八、工程验收制度。在承包人提交验收申请后，监理机构应对其是否具备验收条件进行审核，并根据有关水利工程验收规程或合同商定，参与组织或关心发包人组织工程验收。 山东龙信达询问监理有限公司 菏泽防洪工程监理部 二七年十月 信息和资料管理制度 1、信息和资料管理进本要求是：刚好整理、真实齐全、分类有序； 2、指定专人信息管理进行资料管理，总监

20、为总负责人； 3、应利用计算机建立图、表等系统文件帮助监理工作； 4、监理工程师应根据基本要求认真审核资料，不得接受涂改的报验资料，并在审核整理后交信息管理员存档； 5、监理资料应按单位工程建立案卷盒，分专业编目、存放保管； 6监理资料的收发、借阅必需通过信息管理员办理手续； 7、全部监理资料在工程竣工时按工程建设档案管理有关规定，由总监组织归档整理工作，负责审核及签字验收。 山东龙信达询问监理有限公司 菏泽防洪工程监理部 二七年十月 监理睬议制度 1、监理例会 监理例会是工程建设有关各方沟通状况、沟通信息、协调处理、探讨解决合同履行中各种问题，由项目总监理工程师组织与主持的例行工作会议； 监

21、理例会应定期组织召开，每周召开一次； 监理例会参加单位及人员包括：总监、副总监及有关项目监理工程师；承包单位项目经理、总工及有关专业人员；发包人驻工地代表；根据会议议题需要邀请设计单位及其他有关单位的人员参加； 监理例会的主要议题包括：通报工程进展状况，探讨工程施工质量、进度、工程费用等方面存在的问题及解决方法和具体措施，设计变更与洽商问题，违约与工期、费用索赔的意向及处理状况，其它与工程建设有关的事项； 项目监理部应刚好收集汇总有关状况及资料，为召开会议作好准备； 会议纪要：监理例会由指定的监理人员记录，监理工程师根据会议记录进行整理，形成会议纪要，经总监理工程师签认后，发放到有关各方，并办

22、理签收手续。 2、专题工地会议 专题工地会议是为解决特地问题而召开的监理睬议； 专题工地会议由总监理工程师或授权监理工程师主持； 专题工地会议应作好会前准备； 专题工地会议应作好会议记录，并整理睬议纪要，由总监理工程师签认，发给有关各方。 山东龙信达询问监理有限公司 菏泽防洪工程监理部 二七年十月 监理工作报告制度 1、监理工作报告的基本要求； 项目监理部应编制监理月报、季报和年报； 月报、季报在月、季末以前上报，年报在每年12月25日前报送发包人或工程建设指挥部； 监理报告应由总监理工程师组织编制，经总监理工程师签发后，报送发包人和监理人； 监理报告应真实反映工程现状和监理工作状况，作到数据

23、精确、重点突出、语言简练，并附必要的图表和照片。 2、监理报告的内容 工程施工基本状况； 承包单位组织系统； 工程进度； 工程质量； 工程计量与工程款支付； 材料、构配件及设备的供应与质量状况； 合同其它事项(包括设计变更、工程延期、费用索赔等)的处理状况； 天气对施工影响的状况； 项目监理部机构与工作统计； 本月度(季度)监理工作小结。 山东龙信达询问监理有限公司 菏泽防洪工程监理部 二七年十月 设计文件审核签发与技术交底制度 1、设计文件、图纸核审签发制度 项目监理部在收到施工图设计文件、图纸后，应由相应专业监理工程师进行全面审核复查，检查图纸中的差、错、缺、漏，并进行现场复核、查对。在核

24、查无误或修订改正无误后，盖章签发，送达施工承包单位。未经监理工程师审核签发的文件及图纸，视为无效，承包单位不得运用，否则不予计量。 2、技术交底制度 施工图技术交底由发包人主持，设计、监理和承包单位主要负责人及有关人员参加； 监理工程师通过技术交底了解工程设计的基本内容(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)； 设计交底应有记录，会后由承包单位负责整理；设计变更及洽商应经发包人、设计、监理、承包单位签认。 山东龙信达询问监理有限公司 菏泽防洪工程监理部 二七年十月工程质量和质量事故报告与处理制度 1、质量问题：监理工程师对施工中的质量问题除在日常巡察、重点旁站、分部分项工程检验中解决外，可针

25、对质量问题的严峻程度分别进行处理，并将处理记录归档。 2、工程质量事故 凡在工程建设过程中，由于设计或施工等缘由，造成工程质量不符合规范或设计要求，或超出质量检验标准规定的偏差范围，需做返工处理的，统称工程质量事故； 工程质量事故发生后，施工承包单位应刚好报告监理工程师，对重大的质量事故和工伤事故应刚好上报总监理工程师。监理工程师应刚好进行调查，写出调查报告，并参与事故处理： 应责成承包单位写出质量事故调查报告，提出处理看法。由总监组织有关单位进行探讨，并由设计单位提出处理方案，报发包人批准后，施工承包单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理工程师及总监理工程师复查，确认无误后，方可接着施工

26、； 凡对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予计量计价，待事故处理完毕后，再补办计量计价。 山东龙信达询问监理有限公司 菏泽防洪工程监理部 二七年十月 总监理工程师岗位职责 1主持编制监理规划，制定监理机构的规章制度，审批监理实施细则；签发监理机构的文件。 2确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。 3指导监理工程师开展工作，负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展状况，协调监理人员。 4主持审核承建单位提出的分包项目和分包人，报建设单位批准； 5

27、审批承建单位提出的施工组织设计、施工措施支配、施工进度支配和资金流支配。 6组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸；7主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会或监理专题会议。 8签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。 9组织审核付款申请，签发各类付款证书。 10主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。 11主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出说明。 12要求承包单位撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。 13审核质量保证体系文件并监督其实施；审批工程质

28、量缺陷的处理方案；参与或关心建设单位组织处理工程质量及平安事故。 14组织或关心建设单位组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入运用验收和工程竣工验收。15签发工程移交证书和保修责任终止证书。 16检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。 山东龙信达询问监理有限公司 菏泽防洪工程监理部 二七年十月 监理工程师岗位职责 1参与编制监理规划，编制监理实施细则。2预审承建单位提出的分包项目和分包人。 3预审承建单位提出的施工组织设计、施工措施支配、施工进度支配和资金流支配。 4预审或经授权签发

29、施工图纸。 5核查进场材料、构配件、工程设备和原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量状况。 6审批分部工程开工申请报告。 7关心总监理工程师协调参建各方之间工作关系；依据职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。 8检查工程的施工质量，并予以确认或否认。 9审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。10预审各类付款证书。 11提出变更、索赔及质量和平安事故处理等方面的初步看法。12依据职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。13收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。 14施工中发生重大问题和遇到紧急状况时，刚好向总监理工程师报告、请示。 15指导、检查

30、监理员的工作；必要时可向总监理工程师建议调换监理员。 山东龙信达询问监理有限公司 菏泽防洪工程监理部 二七年十月 监理员岗位职责 1核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。 2检查承建单位用于建设的材料、构配件、工程设备运用状况，并做好记录。 3检查并记录现场施工程序、施工方法等实施过程状况。4检查和统计计日工状况；核实工程计量结果。 5检查关键岗位施工人员的上岗资格；检查、监督工程现场的施工平安和环境爱惜措施的落实状况，觉察异样刚好向监理工程师报告。 6检查承建单位的施工日志和试验室记录。7核实承建单位质量评定的相关原始记录。 山东龙信达询问监理有限公司 菏泽防洪工程监理部

31、二七年十月 第四篇：保安部管理规章制度 防火档案管理制度 1、各级防火组织及成员名单。 2、各部门防火责任人。 3、酒店各项消防平安管理制度。 4、公安消防部门来文。 5、消防平安检查记录。 6、员工消防平安培训教材。 7、消防演习支配记录。 8、火警、火灾事故的调查处理记录及有关材料。 9、消防工作总结报告。 10、消防工作奖惩记录。 11、其他有关消防资料。 国新大酒店访客须知 1、访客进入酒店必需文明着装，凡衣冠不整者指穿汗背心或拖鞋等；认定为醉酒者；精神不正常者；明确为暗娼者均不予进入。 2、访客如需进入客房会见的，必需到客房服务台凭有效身份证件身份证、护照、驾驶证等办理访客登记手续后

32、方可进入。无住店客人同行的访客，必需在客房服务员致电被访客人并征得同意后，才能办理登记手续进入。 3、访客在填写访客登记单时，必需实事求是逐项填写清楚，不得有意填错或漏填个人资料，不符合登记手续的访客将被拒绝进入客房。 4、进入客房的访客必需在23：00以前离开，如被客人留宿必需至总台办理住宿登记手续。 5、对于违背上述规定的访客，将视情节轻重酌情处理，对情节恶劣的送交当地公安部门处理。 动火作业管理制度 1、在酒店区域内需要动用明火作业时，动火申请部门必需经保安部审批同意并取得动火证后，才能进行动火作业。 2、动火部门须负责动火作业时的平安措施，包括作业前去除可燃物，作业后检查有无火险隐患。

33、 3、动火作业者必需持有特种作业证才能上岗操作，并须严格执行有关规定。 4、动火申请者必需严格依据动火证上规定的时间、地点和方位进行动火作业。超过动火日期，必需重新申请动火证。 5、动火申请部门必需委派动火现场监护人，由监护人负责动火现场的全面消防平安检查工作，以及配备好专用灭火器材。 6、动火作业时保安部应刚好派员到现场验看动火证及特种作业证，检查动火现场的平安措施。动火人必需协作接受保安部的检查。 平安门、平安通道、消防通道的管理制度 1、酒店内全部平安门、平安通道、消防通道是特地用于扑救火灾和有紧急状况下人员疏散时运用的，任何人不得随便运用。 2、任何时侯都必需保证平安门处于完好状态，禁

34、止任何防碍平安门正常运用的行为发生，若特殊状况下需运用平安门或紧急出口搬运物品，必需事先征得保安部经理或消防干事同意方可进行。 3、平安通道上禁止堆放物品，禁止任何部门分隔或堵塞平安通道。 4、消防通道上禁止堆放物品，非消防车辆不准停放在消防通道上。 5、平安门指示指标、指示灯要保持完好无损，如觉察损坏刚好报告工程部进行修理。 6、当值保安员须每天巡察检查以上各通道，觉察违背上述规定的状况，应马上报告保安部办公室，以便调查后刚好发整改通知到相关部门，催促其限期整改。 VIP客人的保安工作方案 为了有效的保证VIP 客人入住酒店期间的平安，根据酒店和保安部的实际状况，制定如下方案： 一、监控室接

35、到总台递送VIP客人通知单一般提前12天应马上通知保安部办公室应将通知单上各项登记内容逐一讲明，同时在交接本上记录VIP客人通知单的时间和保安部办公室接报人姓名。 二、总台通知监控VIP客人正式到店时，监控室记录通知的时间和总台通报人姓名，同时马上通知当值领班和巡逻员，二级以上含二级VIP客人还须报告当值主管。 三、VIP客人入住后的具体保安措施： 1、监控室必需对全部进出VIP客人房间的人员包括VIP客人进行录象，同时记录每次人员进出的时间、人数和身份状况列如酒店恶人员或镇、市领导等，不熟识的不记录。 2、VIP客人离开房间在酒店内活动，监控室应进行跟踪录象，同时不断将VIP可恶人的动态状况

36、同志领班和巡逻员，二级以上含二级VIP客人还须报告当值主管。VIP客人进入餐厅或其他营业场所，监控室刚好记录进、出时间。 3、二级以上含二级VIP客人至少有一名保安人员到所住的楼层警戒，离开房间在酒店内活动时，保安人员在后跟随警戒保持确定距离，其他等级的VIP客人根据状况的需要，临时派遣保安警卫人员。担当警戒的保安人员与监控室协作，随时将VIP客人的动态状况报告当值主管、领班。 4、VIP客人外出时，监控室要通知外保人员做好警戒工作。大堂前外保人员还应将VIP客人乘坐的车辆的牌号和力点的时间报监控室，监控室作记录的同时向领班报告。VIP客人回店时，外保人员应刚好通知领班和监控室。二级以上含二级

37、VIP客人还须报告当值主管。 四、总台通知VIP客人退房离店时，监控室应记录同志的时间和总台通报人员的姓名，同时马上通知当值领班和外保人员，二级以上含二级VIP客人还须报告当值主管。外保人员做好警戒工作，大堂前外保人员应将VIP客人乘坐的车辆的牌号和离店的时间报告监控室作好记录。 酒店消防平安培训制度 一、人事部负责制定切实可行的培训支配，让员工清楚培训的时间、内容和目的等，保安部具体实施： 二、由人事部组织酒店全体员工每季度进行一次消防业务学问专题培训，全年不少与四次，对酒店聘请的员工，刚好赐予培训。 三、消防培训内容： 1、了解酒店消防要害重点部位； 2、了解酒店各种消防设施的状况，驾驭灭

38、火器的平安运用方法； 3、火灾时扑救工作的学问和技能，自救学问和技能； 4、组织观看实地消防演练，进行现场模拟培训； 四、参加培训的员工应遵守课堂纪律、认真记录、主动参与，人事部做好考勤记录； 五、培训结束，进行书面学问和实际操作技能考核，成果记录并存入个人业务档案，成果优异者赐予确定的嘉奖。 六、保安部定期不定期地举办各种形式的消防教化宣扬，可实行印发消防资料、图片，组织人员学习，请专人讲解，实地模拟消防演练等方式。 供用电管理制度 管理制度总则 1、为确保酒店经营的正常进行，必需加强用电管理工作，做到合理用电平安用电，节省用电。 2、工程部对酒店各部门各种电器设备的电气线路的安装、运用、修

39、理等必需严格依据供电局和劳动局有关规程进行。 3、在电器管理工作中孩子顶完善的管理制度和各种平安操作规程，并严格执行。 一、变压器管理制度： 1、变压器的安装、试验、运行、维护应按苏州供电局的有关规程进行。 2、变压器应有适当的通风，使其在任何季节内均能保证额定负荷运行。 3、变压器室或室外应设备配备适量的消防设施。 4、变压器应悬挂警告牌，外壳接地。 5、定期清扫变压器及四周的灰尘，保持变压器外观和四周环境清洁，无渗漏。 6、变压器应有完好的技术 资料，和大、中、小修及试验记录。 二、带电工作制度； 1、带电工作应有2人或2人以上方可进行。 2、工作人员必需穿长袖工作服，扎好袖口，穿绝缘鞋，

40、带绝缘手套。 3、登高工作，应戴好平安帽，系好平安带。 4、作业工具应运用合格的绝缘手柄的钳子、螺丝刀。 5、工作时应当可能接近的导电部分及接地物本等用绝缘物隔离，防止相间短路及接地短路。 三、电动机管理制度： 1、定期清扫电动机外壳，保持电动机外壳的清洁。 2、部分特殊用处的电动机停运时间应有记录，觉察有异样状况马上断电检查。 3、受过潮的电动机在运用前应测量绝缘电阻。 4、禁止用水冲洗电动机。 5、电动机的引线及各种限制装置安装必需由有证电工操作，非电气人员不得擅自安装。 四、临时电线运用管理制度： 1、临时电线的安装必需由有证电工进行，安装时必需严格执行临时线架设规程。 2、临时线安装完

41、毕必需由平安管理员检查合格后方可运用。 3、运用部门不得在运用过程中擅自更动线路。 4、装设临时线，须用绝缘良好的橡皮线。 5、临时线在地面上的部分，应加以牢靠的平安爱惜。 6、临时线的装置必需有总开关限制。 7、临时线接线板上应当有动作灵敏牢靠的漏电爱惜装置。 8、临时线运用结束后应马上进行撤除，负责撤除的电工应依据要求撤除彻底，不得留下隐患。 五、移动电器管理制度： 1、移动电器必需完好无损。 2、移动电器必需由各部门专人保管。 3、运用移动电器前必需认真检查，觉察有电线老化、破损、插头损坏等状况应刚好进行报修。 4、移动电器严禁不运用插头而将电线干脆插入插座的野蛮操作方法。 5、移动电器

42、要定期进行检查没，对插头、引线和外壳等要定期进行绝缘检测，暂定为每半年一次。 6、非电工人员不准自行拆装移动电器，如觉察有人擅自拆装将三眼插头改成二眼插头，损坏接地或不用插头将线干脆插入插座等作为制造事故隐患认处。 六、动力外线管理制度： 1、各配电输送线要求走向合理，按经济电流密度选择导线截面。 2、为提高功率因素，削减无功损耗凡大容量用电设备功率为0.8以下，应加装无功功率补偿表。 3、减低供电端至用电设备的线损，线损率应到达以下指标： 一次变压：3.5%以下 二次变压：5.5%以下 三次变压：7.0%以下 消防平安日检查制度 一、每日一次，对酒店所属区域、部位列行常检查。 二、检查内容： 1、查本责任区内的消防器材是否齐全、完好等。 2、查本责任区内有否影响消防平安的隐患存在。 3、觉察问题刚好解决，并向分管领导汇报。 三、巡察检查完毕后，检查人在消防平安检记录簿上做好记录备案并签名。 四